沃什正在通過五個工作組,悄悄重塑美聯儲

凱文·沃什這招「頂層設計」太像中國模式了。

作者:qinbafrank

今天聯準會公佈了五大改革工作組的領導陣容,看完我的第一直覺就是凱文·沃什正在建立一個由聯準會主席主導的平行政策設計層:法定決策權仍在FOMC和理事會,但議程設置權、知識生產權、數據入口和公共敍事權,則明顯向主席及其挑選的外部專家集中。也有一絲我黨機構改革中經常用到中央工作組的味道。

聯準會把它們正式命名為「主席推進貨幣政策工作組」,15名共同負責人全部是外部人士,由聯準會工作人員提供支持,獨立開展研究,最後向FOMC提交結論。

五組不是五個零散課題,而是覆蓋了貨幣政策的整套「操作系統」:

數據輸入 → 生產率、就業和通脹模型 → 資產負債表工具 → 對外溝通。

不得不說沃什手段高超,這個工作組的特性:

1)由最高領導者親自發起;

2)跨越原有部門邊界;

3)建立平行的信息匯報渠道;

4)繞開常規官僚程序的遲緩和部門利益;

5)通過「頂層設計」快速重設政策議程;

6)借助特殊組織集中協調權和知識權。

有沒有一絲我黨機構改革中經常用到的工作組的味道。

未來意味著在改革工作組研究結果沒出來之前,沃什按兵不動的機率很高。

而未來,可以關注工作組會不會長期存在?會不會出現工作組結論等同於主席既定政策的情況?FOMC最後只負責追認?

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作者:qinbafrank

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