作者：Nancy，PANews
背靠Coinbase的流量入口，Base一度成為L2賽道成長最快的黑馬。然而，被寄予厚望的社交戰略遲遲未能形成增長飛輪，反而讓Base錯失搶佔加密金融的關鍵窗口。如今，隨著Robinhood Chain強勢殺入L2賽道，競爭進一步升級。
面對格局變化，Base開始主動調整戰略重心，重新聚焦金融主線，試圖以鏈上金融重啟增長引擎。
公開承認社交戰略失敗，Base押注交易、支付與AI三大戰場
曾被寄予厚望的鏈上社交實驗，如今正式宣告退場，Base也迎來了一次新的戰略轉向。
7月13日，Coinbase CEO Brian Armstrong在回應社群批評時首次公開承認，Base推動的創作者代幣實驗未能成功。他直言，「我們搞砸了，該翻篇了」，並透露團隊已在今年年初就完成戰略調整。
隨後，Base創始人Jesse Pollak發布長文，對過去兩年戰略進行了復盤與反思，並明確了Base未來的發展定位。
Jesse坦言，過去兩年，Base始終相信鏈上社交將成為推動加密行業實現大規模採用的關鍵突破口。因此，團隊圍繞創作者經濟、內容分發和社交應用投入大量資源，寄望Farcaster、Zora、Miniapps等產品能夠複製互聯網時代的病毒式增長。然而，2026年第一季度市場給了當頭一棒，這些社交產品幾乎全軍覆沒，相關社交代幣也出現暴跌，而預測市場、永續合約、穩定幣紛紛崛起。
他承認，過度押注社交戰略，讓Base在交易深度、支付體驗和資產代幣化等關鍵賽道落後於競爭對手，也導致市場信心一度下滑。
Jesse表示，儘管開發者生態押注是正確的，但社交實驗的失敗讓他深刻反思。穩定幣、永續合約、預測市場和資產代幣化的快速發展已經證明，更好的金融產品本身，就足以推動大規模採用。
為此，他決定將Base App重新交由Coinbase負責，並由知名加密KOL Cobie接手產品發展，而自己則把全部精力投入到底層區塊鏈建設，希望把Base打造成為「全球金融區塊鏈」。
按照最新戰略定位，Base將聚焦三大核心方向：一是打造覆蓋代幣化股票、Meme幣、應用代幣等全資產類別的交易平台；二是推動穩定幣在全球範圍內高效服務個人用戶和企業；三是加速AI代理的發展，因為加密貨幣天然適合作為AI和計算機的原生貨幣，未來將催生海量經濟主體。
值得注意的是，對於Robinhood、Stripe等傳統金融巨頭入局競爭，Jesse則認為，未來全球金融基礎設施的競爭將愈發激烈，但開放競爭有助於推動行業創新，而Base也將繼續堅持開放生態戰略，把更多資源投入到開發者生態建設中。
Robinhood Chain強勢擴張，L2賽道黑馬力壓Base
值得注意的是，Base選擇在此時公開宣布戰略轉型，也正值Robinhood Chain快速崛起，並不斷蠶食Layer2市場份額之際。
作為Base最直接的新競爭者，Robinhood Chain主網上線後迅速展現出驚人的增長速度，多項核心指標在短時間內已實現反超。
Token Terminal數據顯示，Robinhood Chain上線主網僅一週多，日活躍用戶數便超過Base，並一度拉開差距。截至7月15日，Robinhood Chain單日活躍地址達到30.8萬個，而Base約為30萬個；交易活躍度方面，Robinhood Chain同樣後來居上，單日交易筆數已達到1050萬筆，高於Base的840萬筆。與此同時，DeFiLlama數據顯示，自Robinhood Chain上線以來，其DEX日交易量持續攀升，並已連續多個交易日超過Base。
數據表明，用戶、資金和交易活動正在快速向Robinhood Chain聚集。
其實，相比其他Layer2網絡，Robinhood Chain的核心競爭壁壘在於Robinhood長期積累的傳統金融資源和龐大的用戶基礎。
一方面，Robinhood擁有數千萬零售用戶和成熟的證券交易平台，能夠將傳統金融用戶直接導流鏈上生態，具備天然的獲客與流量分發優勢，也更易吸引頭部加密協議主動入駐；相比之下，大多數L2的用戶增長仍主要依賴加密原生群體和生態項目驅動，易受市場週期波動影響。
另一方面，Robinhood長期積累的合規體系、品牌信譽以及與監管機構的溝通經驗，使其在佈局代幣化股票、穩定幣支付等金融業務時更具優勢，並大幅降低了機構和主流投資者進入鏈上的門檻。這種兼具傳統金融資源與鏈上基礎設施的能力，正成為Robinhood Chain難以複製的護城河。
換個角度來看，Robinhood Chain的快速崛起，也揭示了L2競爭邏輯正在發生變化。如今，隨著加密與主流金融加速融合，公鏈競爭焦點是誰能率先打通傳統金融與鏈上世界的連接，誰就更有機會吸引增量資金和新增用戶。對於Base而言，此次戰略轉型在某種程度上也是順應行業趨勢的主動調整。
向Meme文化「示好」，Base迎來關鍵換帥
Robinhood Chain之所以在短時間內成為L2市場的流量黑馬，很大程度上也得益於其掀起的新一輪Meme熱潮。這讓市場再次意識到，在金融基礎設施之外，社群文化依然是獲取用戶和激活生態的重要入口。
Jesse Pollak在長文中專門談到了這一點。他表示，「在一家大型上市公司內部，想要發展一個真正去中心化的網絡，是一件極其困難的事情。Base（以及我本人）確實喜歡Meme，而Brian Armstrong大概永遠不會在時間線上瘋狂發Meme，畢竟，40歲以後還天天發Meme，大概已經違法了。」
這句話道出了Base當前面臨的現實矛盾。作為Coinbase旗下的L2網絡，Base一方面希望擁抱加密原生社群、開放實驗與Meme文化，另一方面又不得不顧及Coinbase作為上市公司的品牌形象、合規要求與監管責任。
隨著Base開啟戰略轉型，Brian Armstrong似乎開始用實際行動主動靠近社群。7月17日，Brian Armstrong將自己的X頭像更換為一張源自Base社群創作的超級英雄漫畫形象。由於該形象與Base生態Meme幣BRIAN一致，此舉迅速點燃了社群情緒，推動BRIAN代幣市值短時間內一度突破3000萬美元。
相比Brian的支持信號，真正扛起Base生態「救火」重任的是加密老兵Cobie。相比Jesse更偏開發者和基礎設施視角，Cobie長期活躍於交易市場和加密社群，對散戶文化、交易需求以及Meme生態有着更深刻的理解，且有着多款加密產品的實戰經驗，這也正是Base當前希望補齊的重要能力。
事實上，Coinbase與Cobie的合作早已開始。2025年10月，Coinbase斥資2500萬美元收購Cobie旗下播客《Up Only》的NFT，並重啟節目；隨後又以3.75億美元收購了Cobie創立的鏈上融資平台Echo。
對於加盟Coinbase，Cobie發文回應道，「我決定與其放鬆不做點什麼，不如讓我的生活變得超級緊張和忙碌，所以現在我負責Coinbase交易類產品（包括Coinbase App、Coinbase Pro以及Base App等）的相關工作。」他坦言，自己很難解釋為什麼會接受這份工作，只是相較於消遣，他更看重打造真正優秀產品的機會。
他還向社群立下了Flag，「如果你想讓我修東西（暗指接手Base APP），只要告訴我什麼東西壞了。如果一個月內沒修好，那你就可以罵我了。」
總的來說，Base的戰略轉向，意味著L2競爭正在進入新的階段。只是，當Robinhood、Stripe等傳統金融玩家攜用戶、流量與合規優勢加速進入鏈上世界，留給Base重新證明自己的時間還有多少、勝算又有多大，最終只能交給市場和時間回答。
