作者：龍玥，華爾街見聞

一個24歲的年輕人，憑一篇預言AI改變世界的長文，在華爾街募到450億美元，今年上半年爆賺439%。然而，在近期AI板塊大跌的這一個月裡，他把兩年積累的神話，一口氣輸了個精光。

7月30日，華爾街流出一條消息：

一家只有8名員工的對沖基金，在過去36小時內，把全部公開市場持倉——約160億美元的股票——通過一筆交易，整包賣給了對手盤。

買家是Citadel，全球最大的對沖基金之一，創始人Ken Griffin，管理規模710億美元。

這家被迫割肉的基金叫Situational Awareness（簡稱SA），創始人Leopold Aschenbrenner。

值得一提的是，Aschenbrenner的未婚妻Avital Balwit，正是Anthropic CEO Dario Amodei的幕僚長。這場AI崩盤和他的割肉清盤，恰好發生在他們婚禮的前夕。

而就在幾週前，他還是華爾街和矽谷最被追捧的名字。

矽谷追捧的「AI先知」

Leopold Aschenbrenner，德國人，24歲。

15歲進哥倫比亞大學，19歲以全班第一畢業。畢業後加入OpenAI的「超級對齊」團隊，專門研究如何讓超級智能符合人類價值觀。2024年，OpenAI以「不當洩露內部信息」為由將他開除。他本人否認，稱自己只是把一份基本不涉密的規劃文件發給外部研究者徵求意見，真正的導火索是他內部寫了一份批評OpenAI安全措施的備忘錄。

被開除後，他做了一件很多人沒想到的事——寫了一篇165頁的長文，題目就叫《態勢感知》（Situational Awareness）。

文章的核心論斷是：AI發展速度遠超外界想像，到2027年，AI將能自主進行AI研究，人類將面對真正的超級智能。而這一切，需要晶片、記憶體、數據中心、電力基礎設施的爆炸式擴張。

這篇文章在矽谷引發轟動。有人稱它是「十年來最重要的文章」。播客主持人Tim Ferriss稱他為「AI界的諾查丹瑪斯」（類似於先知、預言家）。

2024年，他拿著約2.25億美元種子資金，創立了同名基金SA。投資人包括Stripe聯合創始人Patrick和John Collison、前GitHub CEO Nat Friedman，以及Jane Street等機構。

沒有任何從業經驗，他直接下場管理數十億美元。基金規模從此迅速膨脹，2026年7月初，峰值接近450億美元。

整個基金只有8名員工，其中4名投資專業人士。

「AI股神」4倍槓桿梭哈AI，半年大賺439%

SA的投資邏輯非常直接：既然AI需要大量算力和基礎設施，就重倉那些提供算力和基礎設施的公司。

多頭方向：SK海力士（韓國半導體/記憶體）、Nebius（AI雲平台）、SanDisk（儲存晶片）、Micron（記憶體晶片）、CoreWeave（AI雲計算）、Bloom Energy（能源）。

空頭方向：放空Adobe等傳統軟體公司——邏輯是AI會顛覆它們。

同時，基金通過向銀行借錢（即槓桿）放大收益，槓桿倍數約為4倍。

這個結構有個特點：銀行持有實物股票，SA通過「總收益互換」（TRS）合成獲取經濟敞口和槓桿。好處是收益倍增，壞處是一旦股價下跌，銀行會要求補充保證金（追保）。

2025年到2026年上半年，這套打法效果驚人。

截至2026年6月底，SA淨回報率達到439%。據報導，該基金自成立以來累計回報超過2000%。基金規模從不到10億美元起步，7月初最高膨脹至約450億美元。

部分早期投資者今年回報率高達200%。

一個月內，兩頭挨打

然而，好景不長。7月，AI股開始下跌。

市場開始質疑：AI基礎設施的高估值能否持續？大量資金從AI硬體股撤出。

SA的多頭倉位首當其衝：

Nebius從6月高點跌去約48%，市值蒸發約350億美元
SanDisk在一個多月內跌超56%
CoreWeave、Micron、SK海力士本月跌幅均超35%

與此同時，SA放空的軟體股（如Adobe）卻反向上涨，空頭倉位也在虧損。

多空兩腿同時虧損，4倍槓桿把損失放大。銀行開始發出追保通知。

這就是華爾街說的「追加保證金」：你借了錢買股票，股票跌了，銀行要求你補交保證金，否則強制平倉。這和A股的融資爆倉是同一個邏輯。

SA的主經紀商包括美國銀行、高盛、摩根大通，三家同時介入，協助基金應對追保或有序減倉。

有趣的是，7月24日，Aschenbrenner還在給投資者的信裡寫道：「有時候我們會特別指出，現在是加倉的好時機——如果你一直在等的話。」信末附言，邀請投資者在8月1日追加資金。

36小時，一夜競價

危機在36小時內迅速演變。

7月29日深夜，SA向多個潛在買家發出緊急求助，尋求出售超過100億美元的股票以穩住局面。這一消息被英國《金融時報》、彭博等媒體廣泛報導。

競標者包括：Millennium Management（全球頂級多策略對沖基金）、Jane Street（SA的投資人之一）。

Millennium出價，但認為這批倉位風險過高，不願出高價。

最終，Citadel勝出。

7月30日清晨，交易完成。Citadel以大幅折價接盤SA約160億美元的全部公開股票持倉——包括多頭和空頭。這是華爾街歷史上規模最大的緊急股票交易之一。

交易完成的消息傳出後，納斯達克100指數當天大漲逾3%——市場鬆了口氣：SA不需要再往市場裡砸盤了。

Citadel做這種事不是第一次。歷史上，它曾趁危機低價接盤安然（Enron）等公司的資產。用Ken Griffin自己的話說，Citadel能持續成功的原因之一是：「經驗。是用虧損和痛苦換來的智慧。我的領導團隊，我們一起經歷了很多市場最艱難的時刻，學到了很多慘痛的教訓。但這讓我們在動盪和危機時期成為更有效的投資者。」

Citadel成立於1990年。SA成立於2024年。

還剩什麼

交易完成後，SA的管理規模從峰值450億美元驟降至約100億美元，降幅超過一半。

但Aschenbrenner並沒有被徹底清空。

SA保留了全部私募倉位，約100億美元，其中最重要的一塊是Anthropic的股權，估值約50億美元。SA將以私募投資機構的形式繼續運營。

這批私募資產能不能兌現，取決於Anthropic等公司未來上市時的估值。

這是一個懸而未決的問題。

順帶一提：Aschenbrenner的未婚妻Avital Balwit，是Anthropic CEO Dario Amodei的首席幕僚長。SA此前曾被傳要出售Anthropic股權，但SA發言人否認了這一說法。

他錯在哪裡

這件事最值得思考的問題是：Aschenbrenner對AI的判斷是否錯了？

不一定。

AI基礎設施的長期需求邏輯，目前仍有大量機構認同。

問題出在倉位結構上。

X上有人引用了Ken Griffin此前對基金經理失敗原因的描述：「你的投資組合高度集中，持倉巨大，卻無法清晰說明你持有這些倉位的競爭優勢在哪裡。」

SA的問題正是如此：重倉單一主題（AI基礎設施），同時開4倍槓桿，多空兩腿押注同一個敘事的兩面。一旦市場風向轉變，沒有任何緩衝。

這套結構在上漲時能創造439%的回報，在下跌時同樣能在數週內把整個公開倉位打爆。

正如有人總結的：“他對AI的判斷沒有錯。他錯在倉位的構建方式上。”

神話的另一面

Aschenbrenner的故事，是這輪AI牛市最極致的樣本之一。

一篇文章，一套敘事，八個人，450億美元，439%的回報——然後一個月內，被追保電話打垮。

這不是AI的終結，也不是Aschenbrenner的終結。

但它清楚地說明了一件事：看對了方向，不等於能活到方向兌現的那一天。

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