作者：Jae，PANews

11月12日，全球指數編制巨頭明晟（MSCI）的一紙公告，終於讓懸在加密市場頭頂快一個月的靴子應聲落地。

MSCI正式確認，將兩大頭部比特幣DAT（數字資產財庫）Strategy（MSTR）、Metaplanet從其指數名單中剔除，以太坊DAT SharpLink Gaming則被列入觀察名單，所有調整將於11月30日收盤後正式生效。

如今，華爾街正在進行一場身份判定，當一家上市公司的資產負債表被資產投資佔據，主營業務卻淪為點綴，它就成了一支被包裝成股票的投資基金。

MSCI指數規則重構，加密財庫除名早有伏筆

MSCI把Strategy、Metaplanet踢出指數清單的動作，實際上早就做好了鋪墊。

去年10月，MSCI曾拋出針對性條款。數字資產佔總資產比重超50%的上市實體，將被排除在指數之外，並暫停相關公司的權重股本調增。消息一出，引發了加密行業與部分機構投資者的集體反對，MSCI在今年初也撤回了這條專門針對加密的規則。

然而，事情沒有就此結束。今年8月，MSCI發起了面向所有「非運營公司」的通用規則市場諮詢，並在10月15日定稿。這套規則只遵守一個核心標準：公司價值到底來自產品與服務的真實經營，還是資產價格的公允價值波動。

整套框架由「運營資產篩查」和「五維財務比率測試」搭建而成。如果企業沒能通過運營資產測試，並且五項財務指標中有四項以上不合格，就會被判定為「非運營載體」。

為了保證指數的穩定性，MSCI還設置了一套緩衝機制：新申請納入的成分股，單期財報不達標就將被否決；已是成分股的公司，單期不達標僅進入觀察名單，連續兩個完整財年不達標才會被移出。

Strategy與Metaplanet，恰好踩中了所有紅線。

截至11月8日，Strategy手中持有850,364枚比特幣，累計購入成本約641.6億美元。與之形成鮮明反差的是其老本行：企業軟件業務，2026年第三季度（Q3）收入僅1.254億美元。軟件業務依然存續，但決定公司資產規模、盈利波動以及股價走勢的關鍵變量，早已變成了比特幣。10月中旬，Strategy董事長Michael Saylor曾表示，MSCI將Strategy從指數中剔除並不重要，它們所控制的資金規模相當小。他批評道，MSCI把石油、天然氣、土地和機器都算作資本，比特幣卻不算，這是一種強加在數字資產上的偏見性價值判斷。

日本的Metaplanet走上了相似的道路，這家原本經營酒店與文娛業務的小市值公司，在激進轉型後通過持續融資囤入了4.4萬枚比特幣，傳統主業則被邊緣化。面對被MSCI日本小型股指數除名的消息，CEO Simon Gerovich回應稱，指數調整不會干擾公司正常運營及其比特幣戰略，管理層將繼續推進資本配置來服務長期持幣目標。

由以太坊聯合創始人Joseph Lubin執掌的SharpLink Gaming暫時逃過一劫，其轉型以太坊財庫的時間尚短，在MSCI追溯期內只有最近一期財報不符合標準，憑藉現有成分股的兩年容錯期進入了觀察名單，但如果下期財報仍然無法證明主營業務的造血能力，步入Strategy、Metaplanet的後塵也只是時間問題。

值得注意的是，這次被剔除的還有英國鈾投資公司Yellow Cake。這意味著，MSCI並非單純針對DAT，而是要在「經營性企業」和「資產投資載體」之間劃出一條界線。

28億美元拋壓是舊帳，融資飛輪或長期承壓

消息傳出，「28億美元被動拋壓、88億美元資金流出」的說法迅速發酵，成為了一串引發市場焦慮的數字。

這兩個數字最早來自摩根大通在去年11月發布的研報。根據當時測算，如果Strategy被MSCI剔除，可能導致約28億美元的被動賣盤；如果其他指數提供商跟進，或將進一步導致高達88億美元的資金流出。

時隔一年，MSTR的股價、股本規模、指數追蹤資金的持倉體量都已經發生巨大改變，用舊數字硬套現狀，難免會失真。真正需要釐清的是，當下實際需要換手的股票規模和市場的承接能力。

據Strategy在今年8月底披露的官方數據，被動資金的總持倉規模為1,300萬股，按照11月11日MSTR收盤價122.35美元、約4.02億股流通股，以及近30個交易日平均1,849萬股的成交量測算，被動資金的拋售體量將達到15.9億美元，佔到流通股比例約3.2%，相當於0.7天的日均成交量。

與多數被剔除後陷入流動性枯竭的中小盤股票不同，MSTR的流動性較強，被動拋壓的規模僅相當於常規交易日約1天的成交額，依然處於二級市場的承載範圍之內。

換句話說，MSTR將面臨的被動拋壓更像是一次預期充分的短期衝擊，而非流動性踩踏。

長期的深層壓力，藏在Michael Saylor賴以成名的融資飛輪裡。

Strategy的商業模式是利用美股市場的融資能力，持續增發股票買入比特幣。只要股價維持在每股淨資產（mNAV）之上，增發就能增厚原有股東的持倉收益，形成正反饋循環。

但這套飛輪能轉起來的關鍵前提是，股票能維持對淨資產的估值溢價。被動指數的資金，正是支撐這份溢價的重要買盤。

截至目前，Strategy的mNAV為1.08倍，已經處於近年低位。如果指數剔除導致長期買盤減少，溢價持續收窄甚至破淨，增發邏輯將從「增厚收益」變成「稀釋股權」，飛輪的轉速就會慢下來。

Strategy被MSCI從指數剔除直接影響的是股票需求，卻間接衝擊了融資成本和持續買幣的能力。

一個微妙的信號已經出現。根據Strategy於11月9日向SEC提交的8-K文件，11月2日至8日，公司出售約205萬股普通股，募資淨額約2.838億美元。其中，有1.883億美元用於回購STRC優先股，8,190萬美元用於購買1,036枚比特幣，剩餘1,360萬美元補充現金儲備。

也就是說，上週用來回購STRC的資金，已經是買幣資金的2.3倍。

這意味著，Strategy的資本開支結構正在變得更加複雜，它需要分出大量資金維持資本結構、償付優先股以及儲備流動性。儘管帳面上還有超百億美元的ATM增發額度，但失去被動資金托舉後，每一次增發的稀釋成本和資金維護成本，都將顯著上升。

Strategy也在季報中承認，指數剔除可能削弱公司股價、流動性以及未來的融資能力。

這才是被MSCI剔除更深遠的影響，它不會一下擊倒MSTR，但會拖慢融資飛輪的資本效率。

財務安全墊厚實，股價風險難向BTC傳導

每逢Strategy遭遇負面輿情，「公司會不會賣幣還債」的疑問就會重新浮現。

從目前的財務結構來看，這一擔憂還為時尚早。Strategy的資產負債表已經構建起了較為厚實的財務安全墊。

首先，**債務償付的期限壓力較小。**Bitwise CIO Matt Hougan曾多次指出，市場對Strategy的償債風險判斷太過超前。明年9月，公司僅有一筆約10億美元的可轉債本金開始贖回，距離現在還有近一年的騰挪空間，真正的償債高峰期集中在2028年至2030年。

其次，**流動性儲備充沛。**公司帳面上擁有近50億美元的現金儲備池，專門用於抵禦週期低谷、折價回購債務，不參與投機，足以覆蓋超過3年的利息與優先股分紅支出。

最後，**被許多人遺忘的軟件業務仍在提供穩定現金流。**其每年能帶來約5億美元營收，雖然體量遠不如比特幣持倉，但覆蓋債務利息綽綽有餘。Strategy每年的純債務利息支出僅約5,000萬美元，僅憑軟件業務的經常性現金流入就能覆蓋，不需要動用比特幣儲備。

儘管Strategy做了充分的風險緩衝，其近期的股價卻不盡如人意。

MSTR與BTC高度相關是市場的共識，其股價的低迷表現不免讓投資者擔心將進一步加劇BTC的下行趨勢。

Sharpe Terminal的測算也表明，MSTR與BTC在日收益率層面確實存在著明顯的正相關性。

不過，MSTR股價除了被BTC的價格所影響，還會受到融資成本、股權稀釋、淨資產溢價、指數資金流向等股票層面的因素驅動，這也讓它的波動往往比BTC更加劇烈。

最直接的證據就是從傳出被MSCI剔除指數以來的區間走勢。10月15日，MSCI正式敲定非運營公司規則後，Strategy股價從151.29美元的高點一路回落，直到昨天名單公布跌至122.35美元，區間跌幅接近20%。同期，BTC跌幅不到10%，納斯達克100跌超7%。

**多出來的超額回撤就是指數剔除帶來的單獨定價。**屬於股票的風險，不至於全面傳導給比特幣。

拉長時間來看，同樣如此。過去一年，MSTR累計下跌約45.5%，而比特幣同期下跌約28.6%。方向一致，但幅度懸殊，這背後正是股票與底層資產之間的風險差。

短期而言，MSTR接下來的價格調整主要是估值邏輯層面的均值回歸，能否守住融資飛輪的運轉，才是真正的挑戰。

Capital B收購1枚比特幣，總持有量達3,140枚

熱門文章