一項新研究反駁了加密圈的「銀行崩潰論」

大多數擠兌未及銀行倒閉便已平息,部分準備金制度並非龐氏騙局。比特幣敘事面臨學術反駁,Diamond-Dybvig模型遭實證挑戰,加密投資者需直面這一反直覺數據。

作者:Byron Gilliam,blockworks

編譯:深潮 TechFlow

深潮導讀: 比特幣支持者常把部分準備金銀行當成龐氏騙局,說擠兌一來,好銀行也得倒。但一項新研究梳理了大量銀行擠兌事件,發現大多數擠兌還沒威脅到銀行就自己熄火了。這對把銀行脆弱性當作加密敘事的投資者來說,是一份必須直視的反駁。

「你完全想錯了,好像我把錢放在保險箱裡一樣。」(George Bailey 談部分準備金銀行)

銀行業的基本承諾是,每個人都可以隨時取回自己的錢,只要他們不在同一時間都要取。

這是 George Bailey 教給我們的。

「你們完全想錯了,好像我把錢鎖在保險箱裡一樣。」他對擠兌 Bailey Brothers Building & Loan 的客戶說。「錢不在這裡。你們的錢在 Joe 的房子裡,就在你們家隔壁。還在 Kennedy 家、Macklin 太太家,還有上百戶人家那裡。」

「你們是把錢借給他們蓋房子,然後他們會盡最大努力還給你們。」他解釋道。

焦慮的客戶們並沒有立刻放心。George 不得不拿出自己的 2000 美元來抵擋擠兌。即使如此,銀行直到電影結尾才真正得救:朋友和客戶們捐了足夠的錢,補上了銀行資產負債表上 8000 美元的窟窿。

奧地利學派經濟學家 Murray Rothbard 會說,讓 Bailey Bros. 倒閉算了。「部分準備金銀行制是騙局、龐氏騙局、欺詐。」他曾寫道。

他認為銀行之所以能實施這種欺詐,是因為像 George Bailey 這樣的銀行家歪曲了他們能放出這麼多貸款的方式。

「因為大家都習慣了認為銀行只是借走我們的錢再貸出去,」Rothbard 在一次演講中解釋,「所以很難轉變思維,意識到銀行其實在做一種合法化的偽造貨幣。」

換句話說,如果人們真正理解部分準備金銀行如何運作,銀行「憑空」創造貨幣,所有人都會同時要回自己的錢。即使最好的銀行也會倒閉。

這種對銀行的悲觀看法似乎得到了學術支持。經濟學家 Douglas Diamond 和 Philip Dybvig 寫了一篇關於部分準備金銀行脆弱性的經典研究:《銀行擠兌、存款保險與流動性》。

這項研究把 Rothbard 的直覺形式化了:用活期存款為長期貸款融資的銀行,即使資產健康,也面臨被擠兌拖垮的風險。

因此,對銀行倒閉的擔憂可以自我實現:「擠兌期間,儲戶因為預期銀行會倒閉而爭相取出存款。」作者解釋道。「事實上,突然的取款會迫使銀行虧本拋售許多資產,最終倒閉。」

「這未必與銀行基本狀況有關。」他們補充道。相反,「任何讓[儲戶]預期會發生擠兌的事情,都會引發擠兌。」

「即使是『健康』的銀行也可能倒閉。」

Diamond 和 Dybvig 得出這個令人擔憂的結論,主要依靠基於數學和博弈論的理論模型。

一項新研究表明,該模型並不反映現實。

每一場擠兌事件,由一個大語言模型從報紙報導中抓取,都被記錄在一個網站上,詳細說明擠兌為何開始、如何解決。

令人意外的發現是,大多數擠兌在威脅到銀行前就自己熄火了。作者發現:「沒有導致銀行倒閉的擠兌,比導致倒閉的更多。」

這不符合 Diamond-Dybvig 自我實現模型的預期。

即使在基本面「非常薄弱」的銀行中,經歷擠兌後也只有 59% 倒閉了。

我想,Rothbard 會預期這個數字是 100%。

與此同時,基本面最強的銀行「很少倒閉」,即使遭遇擠兌。

作者的結論?「這一模式讓人懷疑一種強觀點:僅靠流動性問題就能引發嚴重金融困境。」

我想,這是他們禮貌地說 Diamond、Dybvig、Rothbard、黃金信徒和比特幣信徒對部分準備金銀行的看法都錯了。

案例堆成山

Diamond 和 Dybvig 至少說對了一件事:「我們模型中的銀行擠兌由預期轉變引起,」他們指出,「而預期幾乎可以取決於任何事。」

我隨機翻看銀行擠兌資料庫,就找到一些絕佳例子。

1910 年,洛杉磯 Merchants National Bank 發生擠兌,起因是拳擊手 Jim Jeffries 到訪銀行,引來一群拳擊迷。報紙報導:「幾十名儲戶以為出了事,開始兌現存款。直到這位拳手離開,嚇壞了的客戶才安心下來。」

原來 Jeffries 只是來銀行開戶,存入一部分冠軍獎金。

1924 年,蒙大拿州 Butte 的 Metals Bank & Trust Company 發生擠兌,起因是有人聽到一個玩笑賭約:這家銀行第二天不會開門。報紙報導,銀行在正常關門時間後又繼續營業四個小時以滿足取款,「直到天黑不安全才停止向儲戶付款。」

這個玩笑說的是,銀行第二天確實會關門,因為林肯生日。

1929 年,紐約布魯克林的 Bay Ridge Savings Bank 發生擠兌,起因是有傳言說行長死了。幸運的是,報紙報導,銀行「提前得知了這個虛假傳言」,因此有時間準備 1400 萬美元現金來應對取款。

真相是,行長去了康涅狄格州,切除脖子上的一個癰。(他挺過了手術。)

再說一次,這只是資料庫裡的隨機抽樣。

但這些擠兌的和平解決,似乎反駁了對 Diamond-Dybvig 理論的最強解讀:事實證明,銀行擠兌很少自我實現。

不過,有時確實會發生。

1930 年,芝加哥 Independence State Bank 發生擠兌,起因是兩扇門之外的一場鬥毆。報紙報導:「警察巡邏車接到餐廳報警後停在銀行大樓前,引發傳言說這家銀行正在被擠兌。」不知怎的,銀行 560 萬美元存款中被取走了 160 多萬美元,這肯定耗盡了銀行的流動資產,因為州官員覺得必須關閉這家銀行。

Bank Runs 網站沒有說明 Independence Bank 的資產負債表是否基本穩健。但作者的研究表明,如果確實穩健,該銀行幾乎肯定會存活下來。

在許多情況下,挺過擠兌只需要公開展示現金。

例如,1907 年的一次擠兌被制止,方式是「在櫃台上大量展示鈔票和現金,讓儲戶看到」。

1857 年,阿拉巴馬州一家銀行的「無利可圖的擠兌」被中止。因為儲戶看到出納員桌上高高堆著「一座黃金馬拉科夫和一座白銀雷丹」。(馬拉科夫和雷丹是著名的俄羅斯要塞。)

1924 年,布魯克林一家銀行的經理制止了擠兌。他在銀行前窗堆放面額高達 1000 美元的鈔票,「隨意堆成一大堆」,讓所有人看到。

銀行客戶是否明白,無論現金堆得多高,如果所有人同時想取錢,這些錢也不夠支付每個人?

我猜他們明白。

(Byron Gilliam)

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作者:深潮TechFlow

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