作者：深潮TechFlow

兩個月前，Pudgy Penguins 的小企鵝剛在納斯達克敲了一下。各大圈內外機構，如Coinbase 和VanEck 等， 也為它集體換過頭像。

似乎對小企鵝來說，將自己的IP傳播更廣，成為了這個圈內為數不多倖存的NFT 項目的發展主線。

而在8月30日，Pudgy Penguins 的新遊戲Pudgy Party 上線各大手機遊戲商店，更進一步將自己的IP 也遊戲化了。同時，根據一些海外KOL 分析，遊戲登入商店後，一度來到了免費遊戲榜的前10。

小編最近也下載了這個遊戲試了下，發現它和上個週期刻意強調加密和遊戲融合的鏈遊有著很大的差別：

Pudgy Party裡沒有錢包連結、沒有NFT商城、沒有鏈上代幣獎勵...什麼都沒有。這就是一個普通的手機派對遊戲，跟你在App Store 隨便下載的休閒遊戲沒什麼兩樣。

更有意思的是，遊戲還挺好玩的。

如果你玩過糖豆人，那肯定在進入遊戲介面時會心一笑，一個多人互相競爭闖關活到最後的小遊戲，輕鬆休閒沒有任何「打金」的氣息，純淨的甚至沒有加密味。

一個NFT專案做了個完全不提NFT的遊戲，在體驗了一陣子後，我也想想聊聊這個"不太Web3"的Web3遊戲。

沒有鏈，只有遊

打開Pudgy Party，第一個反應是皮夾連接在哪裡？沒有。

那NFT Marketplace 呢？也沒有。代幣獎勵系統？還是沒有。

作為對比，上個週期的鏈遊標桿Axie Infinity，你需要先買三隻NFT寵物才能開始遊戲。 StepN需要買NFT鞋子。即便是相對"輕度"的鏈遊，至少也會在顯眼位置放個"Connect Wallet"按鈕。

如果不是Pudgy Penguins 標誌性的小企鵝形像出現在遊戲裡，你可能會以為這就是普通的派對遊戲。

點擊"Play"，幾秒鐘配對後，你就會和其他19個玩家一起進入第一輪遊戲。每個人控制一隻憨態可掬的企鵝，在各種奇奇怪怪的關卡里比賽。

從體驗來看，這是一個純休閒+ 小企鵝IP 的遊戲。

例如典型的障礙賽跑關卡，20隻企鵝就是20個玩家，在一條充滿陷阱的賽道上狂奔，前面是旋轉大錘、移動的平台、突然倒塌的地板。你要做的就是別掉下去，跑到終點就行。

但當20隻企鵝擠在一起時，場面就變得特別混亂和好笑：有人被錘子掄飛，有人在獨木橋上被擠下去，還有人明明快到終點了卻踩空掉落。

是那種輕和鏈遊這兩個字不沾邊的輕鬆。

第一，沒有段位壓力。遊戲雖然有等級系統，但純粹是為了解鎖新的企鵝皮膚和動作表情，不影響配對；

第二，輸了也有獎勵。即使第一輪就被淘汰，你也能獲得經驗值和一些裝扮碎片。系統還很貼心地顯示"Better luck next time！"配上企鵝的安慰表情。

第三，隨時可以退出。中途退出沒有任何懲罰，也沒有啥學習各種升級和資源投入進行打金的環節。

特意尋找了一下是否遊戲裡會藏一些加密元素，但事實證明確實沒有，至少遊戲一開始沒有。

遊戲商店裡確實有兩種裝扮，不可交易的和限量版的；理論上限量裝扮可以變成NFT。但問題是，你找不到任何鑄造或交易的入口。

但根據開發商Mythical Games 的說法，遊戲確實有Web3元素：

首先，每個玩家會自動建立一個基於Mythos Chain（Polkadot生態）的錢包。但這個錢包完全在後台，用戶看不到地址、私鑰、助記詞，什麼都看不到。你甚至不知道這個錢包是否真的存在。

最後是PENGU代幣。官方說"正在探索整合方案"，但遊戲裡完全沒有代幣的影子。沒有質押、沒有獎勵、沒有消費場景。

換句話說，所有Web3功能都處於"畫餅"和設計的極為克制的狀態；這種去Web3化很可能是刻意為之。

大人，時代變了

從時機來看，Pudgy Party 發佈時正值加密市場的敘事重構期。

GameFi敘事已經冷卻，Play to Earn模式被證明不可持續，大家對鏈遊和NFT 早已祛魅，更有一種「狗都不玩」的調侃。

更重要的是，Apple和Google對含有NFT交易功能的應用仍有諸多限制，之前也有新聞顯示各大應用商店要求對所有NFT交易抽取30%的佣金，這對Web3遊戲來說幾乎是致命的。

從受眾看，Pudgy Penguins顯然想觸達更廣大的使用者群體。全球手遊玩家超過30億，而活躍的鏈上用戶可能不到1億。如果一開始就設定Web3門檻，就自動排除了99%的潛在使用者。

從產品策略來看，這像是一種"特洛伊木馬"策略。

先用一個好玩的免費遊戲吸引用戶，建立用戶基礎和遊戲習慣，未來再逐步引入Web3元素。當用戶已經喜歡上遊戲和IP後，接受錢包和NFT的阻力會小很多。

其實上個週期裡，很多鏈遊專案基本上也在後期採用了這個模式，但都沒有持續的長久做下去。這裡的關鍵差異或許在於，小企鵝有著更強的IP號召力，用這個玩法做下去更容易見效。

這就帶來一個有趣的弔詭：一個Web3專案最成功的產品，可能只是最不Web3的產品。

當Pudgy Penguins 的毛絨玩具在沃爾瑪賣到脫銷時，買家其實不需要知道什麼是NFT；當企鵝表情包在社群媒體瘋傳時，使用者甚至不需要連接錢包。

當Web3不再強調Web3

Pudgy Party的推出，可能標誌著NFT計畫發展思維的分水嶺。

過去，NFT專案做遊戲的邏輯是：我有NFT→持有者需要更多權益→做個遊戲給他們玩→順便發個幣。這是一個由內而外的閉環，服務的是已有的幾千個持有者。

Pudgy Penguins反過來了：做個好玩的遊戲→吸引千萬用戶→他們可能會買玩具→極少數人可能買NFT。這是由外而內的漏斗，目標是圈外的手遊玩家。

單純依靠代幣誘因和投機炒作無法持續，真正的價值還是要回歸到產品和使用者體驗。

更有趣的觀察是，Pudgy Penguins 似乎把Web3元素變成了一個"高級選項"：

• 一般用戶：玩免費遊戲，買個10美金的絨毛玩具
• 進階使用者：收集限量版裝扮，參與社區活動
• 核心用戶：購買NFT，持有PENGU代幣

這有點像是網路產品的"免費加值"模式，先用免費產品吸引大量用戶，再從中轉換付費用戶。

只不過這裡的"付費"，變成了"上鍊"。

如果這個模式成功，意味著部分Web3 專案找到了一條可持續的商業路徑，即不依賴牛市，不依賴新韭菜，而是像正常公司一樣靠產品和IP賺錢。

但代幣怎麼辦？

這就是Pudgy模式的最大爭議：如果不需要代幣也能成功，那代幣的價值支撐在哪裡？

目前看，PENGU比較像是Pudgy生態的股票，你買它是在賭這個IP會越做越大，而不是因為它有什麼實際用途。

但換個角度想，迪士尼的股票也不能讓你免費進迪士尼樂園，但這不妨礙它成為優質資產。關鍵在於企業能否持續創造價值，而不是股票本身有什麼"賦能"。

當然，這個類比並不完全恰當。

股票有分紅和投票權，而PENGU目前什麼都沒有。這也是團隊需要解決的問題，如何在不破壞產品體驗的前提下，給代幣持有者一些實在的好處。

如果說上個週期的敘事是"Everything on chain"，那麼這個週期可能是"Chain as backend": 區塊鏈退居幕後，成為技術基礎設施而非產品賣點。

Pudgy Penguins可能無意中提供了一個落地的範例，即不是讓所有人都變成crypto native，而是讓crypto對普通人不可見。

至於這種模式能否成功，能否被其他項目複製，現在下結論還為時過早。

但至少，Pudgy Penguins提供了不同的可能性：

在人人都在喊「Web3」的時代，最成功的可能是那個不提「Web3」的。