最近，OP Stack 表現尤為搶眼，先後有opBNB、Zora、Base、Wordcoin、DeBank 等十多個項目宣布加入OP Stack 陣營，有博主預估僅Base 一家就可以給OP Treasury 帶來$4.5M 額外收入。

難道只是因為Optimism 在layer2 中很正統，會整活嗎？這背後的門道恐怕沒那麼簡單，我來說說我的思考：

一個開源堆棧被廣泛應用的關鍵是License 的開放程度，四大天王提供的Stack 服務中， Optimism 為MIT License ，而zkSync、Arbitrum、Starknet 都用了Apache License 2.0，二者都是開源程度較高的License 許可證，但MIT 更簡潔自由，通俗講可以為所欲為。而相較之下，Apache 則在兼容性、商標使用、專利授權、責任限制等方面都有一些限制，看似有利於產品商業化，實際上卻成了枷鎖和限制。

Optimism 和以太坊EVM 的兼容程度高，看其Github 11994 次Commits 2.3k forks（開發者活躍度）就知道這背後有多少代碼更新和融合工作了，這個數據甚至優於Arbitrum，也遠超zkSync 和Starknet。試想，一個和以太坊融合度更高，現在開源自由程度又最大的Stack，哪個項目方能不愛？某種程度上，選擇OP Stack 還真是選擇了L2 的正統性。

不少人說OP Stack 成了項目方「一鍵發鏈」的工具，這句話帶有諷刺韻味。估計有些項目享受「拿來主義」時並沒有想過，一鍵發鏈搞layer2 的必要性。如果真是一種擼擼毛黨的盈利手段，這樣的layer2 只能是榨取市場流動性的一個敘事罷了，顯然這和Optimism 最終要實現的SuperChain 願景也背道而馳。其實，項目方之所以尤為在意商業化「自由」，主要還是在打「創收」的算盤。

個人認為，像Base 這樣有Coinbase 光環加持的項目，可以靠用戶的擼毛預期，開發者的活躍明顯從C 端市場吃到一口肉，其他layer1 這麼做，主要為在熊市增加一些B 端服務商業收入來源，Rollup as a service(RaaS)。基於這套成熟的L2 方案，來為一些開發者提供潛在商業化的服務。因為OP Stack 比較通用，不同鏈做layer2 還得做專業的定制開發，而把這樣的定制開發能力打包賣給沒有開發能力的客戶，很make sense 吧？這確實是一種熊市「苟著」的策略。不然，一個NFT 市場，一個資產社交平台做Layer2 圖啥？

那為啥不用Arbitrum 的Orbit 做layer3 呢？ layer3 的專屬鏈固然好但目前市場需求並不大，Cosmos 數百個專屬appchain 的現狀似乎驗證了這一點。而且layer3 的跨鏈通信交互目前還存在技術難點，在遊戲、social 等應用鏈市場起來之前，偏金融屬性的DApp 尤為看重應用之間的可組合性和通信性，以目前的技術成熟度，開發獨立專屬鏈會有摩天大樓建在郊區的無力感。眼下，Layer2 的市場需求無論是敘事性還是敘事性，明顯大於layer3。

那用zkSync 的ZK Stack 做ZK layer2 不好嗎？確實，基於ZK Stack 也可以構建layer2。開發者當然想搞ZK，畢竟敘事性更強，但奈何它難搞啊。 Stack 最核心的zk circuit 電路算法是個難啃的骨頭，開發者想走zk 路線，僅消化編程語言gap 和zk 電路的高深就得一段時間吧。想獨立定制開發ZK 電路系統，技術上太難了，當然共享zkSync 的組件也是個選擇，但現在這大兄弟支持嗎？我們從opBNB 荒廢的ZK 代碼更新就能看出端倪。

以上正是OP Stack 能在四大天王Stack 戰略中拔得頭籌的原因。我個人覺得這對Optimism 來說是利好，因為項目方可以選擇定制開發Sequencer，也可以和Optimism 共享一個Sequencer，而後者需要給OP Treasury 納稅， 這位博主對Base 的收入做了預估，以目前的市場熱度，以10% 的分成，OP 都可以拿到$4.5M 的收入，將來隨著BASE 生態進一步壯大，這一數字保守可能達到$20M。

最後，當然期待更多的項目方能夠基於OP Stack 開發，最好也雨露均霑一下，照顧下Arbitrum Orbit layer3 和zkSync、Starknet 的生意。不過，佈局layer2 或layer3 之前，得想清楚自己的起心動念，如果只是為了多個敘事，蹭L2 的熱點大可不必。至於ZK Stack 也不要眼紅OP Stack，先做好自己核心ZK 組件的去中心化才是最主要的，未來會有被開發者廣泛使用一天。