100%自籌資金、草根團隊二次創業,Project X能複製Hyperliquid的成長軌跡嗎?

三天TVL 達4000 萬美元,前Blast 網路最大市值Meme 創辦人來到了Hyperliquid 的沃土。

作者:Nicky,Foresight News

Hyperliquid 作為本週期表現最為突出的交易平台之一,日交易量超150 億美元,佔據著鏈上超74% 的Perps 份額,原生代幣HYPE 目前位居加密貨幣市值排行的第12 名。 Hyperliquid 的野心不僅是成為單一的鏈上交易平台,而是建構一個以自己為核心的生態網路Hyper EVM 。

近日,Hyper EVM 生態中一個全新項目Project X 引起社區關注,該DEX 上線僅三天TVL 已突破4000 萬美元。作為一個新興項目,Project X 的生態位置和團隊背景值得關注。

若要理解Project X 的誕生,繞不開其創始團隊的「前作」— Pacmoon。

作為Blast 鏈上的社交Meme 項目,Pacmoon 憑藉“Yap 模式”(透過社交裂變與社區共識驅動代幣價值)FDV 最高超2 億美元成為當時Blast 生態的代表性項目,但目前該項目代幣PAC 的FDV 僅3.5 萬美元,接近歸零。一方面有Blast 網路逐漸沉寂的原因,另一方面也說明該專案曇花一現的屬性。

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根據官方文件顯示,目前暫未明確專案創始人身份,但團隊主要成員共7 人,其中Lamboland 負責成長板塊,BOBBY 負責產品運營,hisho 負責產品設計,Ali 負責創意指導。另外還有YC 背景的CTO,和兩位DeFi 原生後端開發人員。

在已公開暱稱的四人中,根據已發布的推文判斷四人均不同程度地參與過Pacmoon 或Blast 網路建設。其中Lamboland 和BOBBY 則為Pacmoon 的創始人。

如今,團隊將目光轉向DeFi 基礎設施:AMM DEX(自動做市商去中心化交易所)。在Project X 的規劃中,團隊希望跳脫「模仿Uniswap」的框架,透過「分發機制、激勵設計與使用者體驗」,改變交易平台的競爭邏輯。正如官網所言:「科技正在趨同,下一輪DeFi 的勝負手將在於如何更有效率地分配價值、設計激勵,並讓用戶願意停留。」

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Project X 的開發採用分階段推進策略,目前聚焦於第一階段「HyperEVM DEX」,後續將逐步擴展至「EVM Aggregator」與未公開的第三階段,最終目標是成為「加密交易者的首選交易平台」。

作為目前核心產品,定位為「Uniswap 風格的AMM DEX」,但在使用者體驗與激勵機制上做了差異化設計:

  • 費用分配:V3 版本中,86% 的交易費用直接分配給流動性提供者(LP),剩餘部分用於協議營運。這一比例在同類AMM 中屬於「高LP 回報」梯隊,官網直言「要讓LP 在Project X 賺取更多收益」;
  • V2 池籌備:儘管V2 版本尚未上線,團隊已釋放訊號,未來將透過更複雜的做市策略(如動態手續費、跨鏈流動性聚合)進一步提升LP 收益。

在完成第一階段的HyperEVM DEX 的建造後,第二階段的「EVM Aggregator」將聚焦跨鏈交易聚合,用戶可透過Project X 一鍵存取多條EVM 鏈的流動性,解決目前「多鏈DEX 割裂」的痛點。

參與方式

Project X 積分機制是目前啟動使用者成長的關鍵。目前積分是用戶參與生態的核心憑證,未來可能直接關聯代幣空投或生態權益。

目前積分的獲取路徑明確指向「用戶貢獻」:

  • 流動性提供(LP):使用者可將資產存入HyperEVM DEX 的流動性池(如目前主推的kHYPE 池),根據產生的交易費用獲得積分。官網特別強調「大部分積分將流向LP」,且積分計算與「費用產出」強相關— 例如,存入100 萬美元流動性池並產生100 美元費用的用戶,積分將低於存入1 萬美元但產生1000 美元費用的用戶;
  • 交易:用戶在平台完成現貨交易(需支付手續費),根據交易規模與頻率獲得積分;
  • 邀請好友:分享專屬邀請碼,用戶可獲得雙重獎勵:一是賺取好友產生積分的10% 作為推薦獎勵;二是好友的基礎積分獲取效率提升10%(例如,好友每日原本可獲得100 積分,邀請後可獲得110 積分)。

同時為快速冷啟動生態,Project X 設定了短期誘因:

  • 每日100 萬積分池:目前階段,平台每日固定釋放100 萬積分,所有用戶的積分獲取均來自該池;
  • 首月積分乘數:前30 天內,每日積分前100 名的用戶均可獲得最低1 倍的積分乘數獎勵。

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要注意的是,專案方近期已調整積分系統UI,目前積分取得已即時反映在使用者介面,但具體空投規則(如積分與代幣的兌換比例、空投時間)尚未公佈,需以官方後續公告為準。

風險提示

100%自籌資金、草根團隊二次創業,Project X能複製Hyperliquid的成長軌跡嗎?

與多數依賴VC 融資的DeFi 專案不同,Project X 的資金來源顯得更為「草根」:官網明確標註「100% 自籌資金,無VC、無天使投資、無私募」。這一模式的優勢在於團隊對專案的控制權更強,更傾向於「長期主義」。

但也伴隨潛在風險,無外部融資意味著專案抗風險能力較弱,若遭遇極端行情或智能合約漏洞,可能面臨「無法賠償用戶損失」的困境。

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作者:Foresight News

本文為PANews入駐專欄作者的觀點,不代表PANews立場,不承擔法律責任。

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