DAOrayaki策展|EP8—Web3與品牌:用戶增長策略、協議工具

用戶增長核心是建設產品與用戶構成的系統,實現用戶規模和價值的持續增長。 Web3的新生性正在打破web2中的用戶增長策略,需要一份新的增長游戲手冊。

EP8—Web3與品牌:用戶增長策略、協議工具

用戶增長核心是建設產品與用戶構成的系統,實現用戶規模和價值的持續增長。 Web3的新生性正在打破web2中的用戶增長策略,需要一份新的增長游戲手冊。

  • Yakers 策展:分析與社會實驗協議產品的增長框架與策略
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DAOrayaki策展|EP8—Web3與品牌:用戶增長策略、協議工具

精彩觀點閱讀:

1. 像亞馬遜、Facebook 和谷歌這樣的巨型壟斷企業幾乎沒有動力將自己分解成可組合的微服務。但最終,這可能會被Web3 強加給他們:如果要相信技術和自然的證詞,可組合性的邏輯就是命運。

——《Web3 世界的可組合性》

https://daorayaki.org/post/63f3161e4ad2e58d891d1fe1

2. 基於區塊鏈的協議如何實現利基市場活動?這是我們需要一直思考的問題。

——《Web3 和長尾的複仇》

https://daorayaki.org/post/63da69c035fcbf44e2ce245c

3. 這是一系列文章,將探討Web3 創始人和建設者如何使用一些Web2 增長框架來擴展成功的產品。

1. Web3 的增長模型

2. 為Web3 制定持久的增長戰略

3. 建立你的Web3 增長團隊

——《從Web2到Web3的增長框架》

https://daorayaki.org/post/63e31ebe3dda0e75d27e5658

4. Web3已經成為2021年的決定性技術趨勢——而網絡效應是其中的核心

——《加密和NFT:Web3中的網絡效應》

https://daorayaki.org/post/63f0736745a164fc718b4e49

5. 這篇文章的內容分為三個部分。在第1 節中,我們首先確立了構成Web3 網絡的基本要素,以及Web2 和Web3 網絡的技術和經濟設計差異。然後,在第2 節中,我們探討了Web3 網絡是如何利用這些基本要素來增強網絡效應的。最後,在第3 節中,我們將檢驗前幾節建立的框架,看看能否對Web3 網絡的未來產生實際的洞見。

——《Web3 網絡效應分析框架》

https://daorayaki.org/post/63ecf4caea54bf18a68d3242

6. 現在關於Web3的炒作頗多,我們需要通過重新梳理關於網絡效應的心智模型去尋找答案。

——《Web3網絡效應:五種心智模型》

https://daorayaki.org/post/63ea18b8481af1bc756c8fc3

7. 理解開放精神和純粹主義者-遊客的心理模型是降低成本的最佳方式。本文關於純粹主義者、遊客和純粹主義者-遊客的探討是為了幫助builder和投資人在一個充滿噪音的空間,進行更加深入的思考。

——《加密產品增長空間:純粹主義者和遊客模型》

https://daorayaki.org/post/63e77a23d1a9eb5fa547a240

8. 每一次重大的技術浪潮都會催生出一系列新的社交應用。本文將解讀web3社交的歷史淵源、正在進行的變革和麵臨的挑戰。

——《Web3 社交版圖分析:起源、重塑、挑戰》

https://daorayaki.org/post/63e76b23d1a9eb5fa5479f50

9. 我們都喜歡去中心化的概念。去中心化讓我們感覺我們可以掌控自己的生活。許多人甚至認為,因為去中心化平台允許我們擁有自己的數據,去中心化平台將成為互聯網的未來。但,這是一個誤解。在本文中,DAOrayaki社區將討論區塊鏈技術在多大程度上允許我們控制自己的數據,並向讀者介紹ID生態系統。

——《Web 3.0 是關於數據所有權,而不是去中心化》

https://daorayaki.org/post/63da559e35fcbf44e2ce1cd3

10. Web3增長工具(Web3 Growth Stack) 類的創新越來越重要,即產品經理和營銷人員使用Web3 技術獲取、吸引和留住客戶的工具。

——《使用Web3原語探索Web3用戶增長空間》

https://daorayaki.org/post/63ee62f76285b6bdf963df34

11. 本篇文章試著從【時代敘事】【商業戰略】【行業方案】的三部分,試著解答Web3 品牌底層敘事的Why,How,What,我們需要理解我們的社會背景以找到新的社會底層邏輯的新敘事,因為品牌文化的敘事是建立在社會運轉的敘事邏輯之上。

——《Web3 徹底顛覆品牌行業的底層敘事》

https://daorayaki.org/post/63f84970c5ac04b7449f5487

12. 目前品牌與Web3的初步結合,是通過NFT的方式,然而DID,DAO,SBT等諸多模式依舊尚未得到應用,而本文所要探討的,就是我們如何真正應用Web3作為技術範式實現對傳統品牌的顛覆性革命。

——《Web3與品牌如何推動下一輪牛市》

https://daorayaki.org/post/63f850f0c5ac04b7449f55d8

13. Web3 增長工具市場正在升溫,超過75 個團隊在社區治理、信息通訊、廣告、CRM 和激勵等領域探索。本文將對Web3 增長工具市場中各領域及其代表項目進行簡要概覽。

——《一文概覽Web3 增長工具賽道全景》

https://daorayaki.org/post/63f85371c5ac04b7449f5614

14. Web3 產品有更實際的限制,因為它們受到加密貨幣錢包安裝基礎的限制。我們開始看到一些產品可以將市場擴大到目前的安裝基礎之外。有些產品通過抽象化的錢包體驗來實現這一目標,因此可以接觸到那些可能不關心控制其私鑰的受眾。

——《機遇與挑戰:如何推動Web3用戶增長? 》

https://daorayaki.org/post/63f8b2acc5ac04b7449f77c3

DAOrayaki策展是DAOrayaki社區專注於討論和策展創意的地方。我們鼓勵所有社區成員在這里分享自己的想法、觀點及探討社區中出色的作品和策展歷程。

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作者:DAOrayaki

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