OKX 致敬 ETH 10週年:我們持續建造的七個理由

過去十年,我們堅定不移地建立以太坊生態。

OKX 致敬 ETH 10週年:我們持續的建築理由>
<p>2025年7月30日,全球迎來以太坊成立10週年的重要時刻。以太坊,這個由社群驅動、開源治理的區塊鏈平台,持續引領技術演進與應用擴展,從智能合約的首創者發展為整個Web3生態的核心底座,不僅在金融創新、資產可編程性和數據主權方面引發系統性變革,更在可擴展性、隱私計算和跨鏈互操作等領域不斷突破,成為主導性的基礎設施突破,成為主導性的基礎設施。 </p>
<p>目前,以太幣承載著全球超過50%的非比特幣數位資產,包括約60%的穩定幣發行總量、超過60%的去中心化金融(DeFi)鎖倉資本,以及高達80%的現實世界資產(RWA)鏈上映射,如股票、貨幣市場基金和債券。這項成就鞏固了以太坊在全球數位經濟及Web3生態中的中堅地位。 </p>
<p>過去十年,我們堅定不移地建立以太坊生態。這背後,有七個我們始終堅持的理由。 </p>
<h3><a name=一、領先的開發者生態

1.1 豐富的開發者生態與成長趨勢

○ 2015年以太坊主網啟動,活躍開發者約1,085人。截至2024年,全球區塊鏈月活躍開發者約23,613人,十年年均複合成長率39%;其中以太坊始終維持最大開發者社群地位。

○ 2024年,約有16,700名新開發者為以太坊生態貢獻程式碼,是Polygon的三倍,Solana的近四倍。儘管近年熊市影響,整個Web3月活躍開發者數量自高峰期略有下降(年減約7%),但2年以上經驗的「老開發者」數量上漲27%,穩定支撐生態創新。

○ 資深開發者(程式碼貢獻超過兩年)佔整體70%以上,成為以太坊生態持續創新的基石。

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1.2 EVM 生態持續擴展與網路效應

○ 目前全球三分之一的加密開發者為多鏈開發者,34%每月同時活躍於兩條以上公鏈,較2015年(<10%)顯著提升。

○ 以太坊虛擬機器(EVM)生態聚合效應明顯:74%多鏈開發者在EVM鏈上有活躍貢獻,EVM跨鏈部署者自2021年成長了4倍。

○ Base、Polygon、Starknet等EVM相容鏈吸引大量開發者,共享工具鏈與程式碼基礎,大幅降低創新門檻,增強生態黏性。

○ EVM生態的「代碼創新」正向Layer 2與新鏈遷移:2024年,主網和L2s共同承載了65%的創新代碼,Base一度佔EVM創新邏輯的25%。

○ 2023年全球共有17個加密生態,每月吸引千名以上活躍開發者,其中EVM鏈佔據多數席位。

1.3 以太坊(Solidity/EVM)始終是開發者最多、生態最豐富的公鏈

○ Solana(Rust)開發者成長迅猛,2024年新開發者數首次超過以太坊居第一,但總開發者規模尚不及以太坊。

○ 以Aptos、Sui為代表的Move生態,開發者基數仍遠低於EVM和Rust鏈,但增速明顯,專注資產安全與資源導向、專才集聚。

○ 以太坊為區塊鏈產業樹立了開放標準與開發工具標竿,從程式碼框架(如Hardhat、Foundry、OpenZeppelin)到基礎設施(如L2 Rollup、NFT協議),有效降低全球開發者入門門檻和學習成本。

二、持續成長與創新的擴容生態

2.1 生態演化與創新領導

○ 2015年以太坊主網上線,開啟了智慧合約與去中心化應用程式(dApps)新時代。過去十年,以太坊驅動了DeFi、NFT、RWA(現實世界資產)等多輪創新,成為全球區塊鏈應用基礎設施及創新高地。

○ 以太坊Rollup擴容(如Optimism、Arbitrum、zkSync)、分片、狀態定價機制創新(Pectra等升級)顯著提升了網路吞吐量與使用者體驗。

○ 應用場景從DeFi、NFT等拓展至RWA、AI on-chain、社交、GameFi等,極大豐富了鏈上生態與跨界創新。

2.2 生態創新資料與鏈上指標全覽

○ 總鎖倉量(TVL)變化

▪ 2025年DeFi TVL達約$62.59B,年成長30%,佔全球DeFi生態超53%份額,頭部協議包括Lido、Aave、EigenLayer、Etherfi、Sky 。市場預期2025年底以太坊TVL可望突破$100B。

▪ Rollup等Layer 2 TVL持續增高,EVM生態主導多鏈連動。

○ 交易量與活躍度

▪ 以太坊日均交易量(2025年7月):1,605,000筆,較去年同期成長44.6%,網路活躍性再創新高。

▪ 2025年活躍錢包數已達1.27億,年增22%,多鏈互通性加強了用戶基數和開發者基礎。

三、持續改善的效能和可擴充性

3.1 技術升級進度回顧

○ 以太坊自2015年誕生以來,在效能與擴展性方面經歷了多輪重大技術演進,為區塊鏈產業帶來深遠影響。

▪ 2017年 Byzantium 升級:引進多項EVM優化,降低了挖礦獎勵,並為後續鏈上智慧合約迭代打下基礎。

▪ 2019 Istanbul、Constantinople:提升交易費用效率,增強對Layer2的支援與網路抗攻擊能力。

▪ 2020–2021年 Beacon Chain & The Merge 準備:以信標鏈開啟向權益證明(PoS)轉型,為高效、安全的共識機制奠定了基石。

▪ 2022年 The Merge(Bellatrix/Paris/Shapella):主網與信標鏈合併,全面完成PoS轉換,能耗降低99%以上,並為未來可擴充性升級掃清障礙。

▪ 2024–2025年 Dencun/Pectra 升級:以EIP-4844(Proto-Danksharding)為代表的技術進步,首次引入分片相關的資料結構,優化資料傳輸頻寬並大幅降低L2交易成本。

▪ 截至2025年,以太坊透過上述升級實現了能耗極大下降、安全性進一步提升、主網閒置負載向Layer2轉移的戰略目標,為後續大規模可擴展性提供了堅實基礎。

3.2 Layer 2 技術進展與資料演進

• 以太坊生態的擴容成功,離不開Layer 2網路的爆發式發展:

○ 2025年7月,Ethereum Layer2網路(包括Arbitrum、Optimism、Base、zkSync Era等)尖峰TPS創新高,日均總合併TPS突破50,單日處理數百萬筆交易,已超越主網。

○ 主流L2交易費用通常低於$0.10/筆,遠低於主網平均$0.75/筆。

• 領先Layer2生態與協議進展

○ Arbitrum、Optimism、Base、zkSync Era、StarkNet、Polygon zkEVM等已成為資金和使用者主要集聚地。

○ 2025年Layer2鎖倉量(TVL)持續成長,Arbitrum、Optimism合計鎖倉規模超$10B,Base異軍突起,單獨TPS一度領先,佔全生態40%交易處理能力。

X 致敬的七個理由:
<p><strong>3.3 </strong><strong>技術展望</strong></p>
<p>○ 以 L1 為基礎的 Rollup 雙軌格局:未來以太坊生態將演化為兩種平行的 Rollup 模式。一類是與以太坊深度對齊的 Based Rollup,它們利用 L1 進行原生排序與驗證,繼承其頂級安全性和可信中立性,主要服務於高價值DeFi、治理和資產託管等場景。另一類是高效能 Rollup,它們為遊戲、社交等大規模使用者場景優化吞吐與體驗,通常採用中心化排序或替代性資料可用性(DA)方案。這種分化將導致市場整合,缺乏明確性能或安全對齊優勢的中間層 Rollup 將被邊緣化。 </p>
<p>○ Layer 1 的技術躍遷:以太坊L1正從「重執行」轉向「輕驗證」的 zkEVM 範式,透過全面的架構升級提升自身效能與去中心化程度。 </p>
<p>▪ 執行層引進 RISC-V 虛擬機,以提升零知識證明效率並拓寬開發者生態。 </p>
<p>▪ 結算層透過 EXECUTE 預編譯功能,實現 Rollup 的原生驗證,將其變成協定層級執行分片。 </p>
<p>▪ 共識層升級為 Beam Chain,將最終確定性縮短至約12秒,並將驗證者門檻降至1 ETH,大幅增強網路中立性。 </p>
<p>▪ 資料可用性層借助 Danksharding,將吞吐能力提升至支撐生態系實現千萬級TPS的水平。 </p>
<p>○ 經過重建的L1將成為無可爭議的全球資產結算層。其強化的安全性和中立性為 Based Rollup 提供了堅實基礎,從而吸引高價值應用和流動性。這些 Rollup 產生的價值,如MEV和交易費用,將回流至以太坊主網,強化ETH的經濟模型和安全預算。這種可預測、高度安全的底層協議,是贏得機構信任、推動現實世界資產(RWA)和大規模金融應用採納的關鍵。 </p>
<p>○ “Trustware”:全球經濟的信任引擎。以太坊正演進為一種 “Trustware”,即一套將信任生產產業化的基礎設施。它透過演算法以極低的邊際成本產生數位世界必需的有效性和最終性,取代了傳統金融中昂貴且低效的法律、審計和中介機構。透過這種方式,以太坊為全球資產、資本和金融交易的數位化提供了一個可擴展的信任根基,致力於成為支撐未來數位經濟的全球帳本。 </p>
<h3><a name=四、去中心化與安全性

4.1 節點分佈廣泛

○ 全球化共識與網路效應

▪ 10年間,ETH 已經透過一張遍佈世界各地的節點網絡,形成了充分的全球化共識。 ETH 已經在86個國家部署了8,665個節點。

▪ ETH 節點數仍在不斷增長,ETH 價格的上漲和市場預期的提升,直接激勵了更多用戶參與節點運營,過去7天內節點數量增長了8.06%,這反映了持幣者對 ETH 未來發展的堅定信心。

○ 中美雙邊認可帶來高主流共識

▪ 在 ETH 節點網路中,美國和中國佔據主導地位,分別以3,986個節點(佔45.73%)和2,154個節點(佔24.71%)位列前二,兩國總佔比超過70.44%,充分證明 ETH 在東西方兩大經濟體中獲得了極大的心智認可。

▪ 美、中兩國發達的基礎設施、成熟的開發者生態以及較高的加密貨幣採用率,為 ETH 節點網絡的穩定運行提供了強力支持,ETH 在兩國的廣泛部署不僅增強了網絡安全性,也為其在全球金融和技術領域的進一步應用奠定了堅實基礎。

○ 廣泛的去中心化與安全性

▪ ETH 的節點分佈於6個大洲:歐洲節點數僅次於北美,包括德國、英國、荷蘭等國;亞洲雖然對加密貨幣監管嚴格,但中國、日本和韓國仍運營了大量節點;南美洲、大洋洲和非洲增長迅速,包括巴西、阿根廷、澳大利亞、新西蘭、南非、尼日利亞等國家,顯示了 ETH 在新興市場的強勁潛力。

▪ 雖然美、中佔比有絕對優勢,但節點數佔比超過1%的國家仍有超過10個,包括德國、日本、法國、英國、加拿大、新加坡、荷蘭等。如果將執行層和共識層分開統計,其節點分佈將更離散,這些是 ETH 被公認為最去中心化、最安全的公鏈牢不可破的基石。

五、不斷自我迭代的官方治理組織

5.1 EF 管理階層的持續升維

○ EF迎來新的管理團隊

▪ 3月,EF宣布近年來最重大的領導層變動:原執行董事 Aya Miyagotchi 轉任基金會主席,Hsiao-Wei Wang 與 Tomasz Stańczak 被任命為聯合執行董事,研究員 Danny Ryan 加入新組織 Etherealize。

▪ 自 2018 年起 Aya Miyaguchi 即擔任 EF 的執行董事,帶領ETH完成了許多里程碑。本次轉任主席後更多負責推動策略合作及維護關係,將減少具體事務的直接參與。 7年後的管理團隊調整,向外界釋放了EF自我迭代的明確訊號。

▪ Hsiao-Wei Wang 與 Tomasz的雙執行董事架構分散了決策責任,降低了單點故障風險,兩位執行董事各自的技術和管理背景也形成了極強的互補,本次管理層更新也收到了來自社區和業內機構的祝賀與歡迎。

○ 新管理團隊的帶來明確的方向與重點

▪ Hsiao-Wei Wang 強調,長期他們將以"指導原則"(核心價值)和"具體目標"(可衡量的影響力與韌性)為雙輪驅動,推進基金會各項工作。 ETH的四大基石 —— 抗審查性、開源創新、隱私保護與安全性依然是他們一切決策與行動的底層依據。

▪ 針對未來1年,他們將明確聚焦三個關鍵點:擴展ETH主網(L1)擴展性、優化數據 Blob 處理和改善整體用戶體驗(UX),同時也提到了包括機構級 SDK(集成託管接口、合規審查與 Gas 費優化模組)、基於 Noir 零數位知識組的企業錢包、亞太地區與歐洲市場,進軍新加坡亞

○ 三個新組織

▪ EF 今年陸續設立了三個重要組織,分別專注於科技、治理和機構整合。

▪ 最受矚目的 Etherealize 是 ETH 生態系統的機構級行銷和產品部門,旨在推動 ETH 在傳統金融市場(例如華爾街)的採用,在向機構推動 ETH 作為價值存儲資產和底層技術平台的同時,構建金融產品,將 ETH 生態和機構資金打通,提升主網經濟循環。 Etherealize 的設立明確了 EF 推動機構採用和建立開放金融的決心。

▪ EF Silviculture Society 是由15位非基金會成員組成的顧問團,主要職能是確保 ETH 生態系統的發展符合開源、隱私、安全、抗審查等核心價值觀,宣示了EF對資深開發者和行業專家的尊重和進一步優化社區治理結構的信心。

▪ Ethereum Foundation Research 則定位為 EF 的研究中心,由應用研究小組(ARG)、共識研發、密碼學、協議安全和 RIG 五個團隊組成,分別涵蓋了 ETH 未來發展路徑中最重要的五個環節,為技術演進提供基礎保障。

X 致敬的七個理由:
<p><strong>5.2 </strong><strong>先進的群聚社區化治理結構</strong></p>
<p>○ EF 始終強調自己是一家非營利組織,並未採用自上而下的公司化架構,而更類似一個社區集群,基金會為眾多半自治團隊提供支持,這些團隊在各自擅長的領域內獨立運作,同時又在共同的價值觀指導下有機協作。 </p>
<p>○ EF 的組織架構可劃分為四大職能板塊:協議研發(PR&D)、生態發展(EcoDev)、運營保障(Ops)與隱私與擴展探索( PSE),EF 發揮了跨團隊合作的橋樑作用,但不對每個項目進行微觀管理,鼓勵團隊“以自我為基礎,各盡其實踐的橋樑作用,這樣一個代表行業了。 </p>
<p><strong>5.3 </strong><strong>不變的</strong><strong>「</strong><strong>無限花園</strong><strong>」</strong><strong>願景</strong></p>
<p>○ 守護「無限花園」</p>
<p>▪ 4月,Aya Miyaguchi 和 Vitalik Buterin聯合發布了題為《ETH基金會願景》的文章,將 EF 的使命,角色、高優事項和核心原則再次重申,他們指出,ETH的力量不僅應在去中心化的技術架構上得以體現,也應該延伸到組織自治的廣泛去中心化與自治。 </p>
<p>▪ EF 將自己定位為「無限花園」的守護者,絕不是中心化的權力節點,而會致力於引導生態中的項目、社區和基建,增強生態整體的能量,既要「完成今天只有 EF 能做的事」(例如自主多樣化客戶端,協調網絡升級),也要「幫助他人在未來做的事</p>
<p>▪ EF 的工作重點也十分明確:第一,最大化 ETH 用戶數量,並確保用戶能夠真正受益於 ETH 的抗審查性、開放性與隱私保護;第二,提升 ETH 技術與社會基礎設施的韌性,確保生態系統即使在極端情況下也能獨立、健康運作。 </p>
<p>○ 生態系發展的未來</p>
<p>▪ 7月10,EF 發布了最新的《生態系統發展未來》願景聲明,首先明確了要最大化直接或間接使用 ETH 並受益於其底層價值觀的人數,其次要最大化 ETH 技術和社會基礎設施的韌性,具體路徑是引入四個戰略支柱(加速、放大、支持和長期疏通)、建立新的治理框架以及其資金管理策略。 </p>
<p>▪ 在生態加速上,EF 新成立了細分方向的支援模組,包括:企業關係、開發者成長、應用程式支援和創辦人支持,每個模組都有明確的負責人和詳細計劃。 </p>
<p>▪ 在資金改革方面,EF 也在 2025 年將未來營運支出佔比從 15% 降至 5% ,逐步趨近捐贈型機構標準,並進行鏈上資產部署,確保長期財務緩衝。 </p>
<h3><a name=六、機構的大規模採用

6.1 ETH ETF成為機構資金的二級火箭

ETH ETF從無人問津到爆發性成長

▪ 2024年7月,SEC正式批准了 ETH 現貨 ETF,在核准初期,美國ETH ETF 的總成交量一度突破10億美元,展現出市場的強烈關注。然而,由於當時 BTC 仍處於價格窪地,機構資金更傾向於加註 BTC ETF,導致ETH ETF 的成交量迅速回落至2億美元左右,並持續到2025年年中。

▪ 隨著監管框架的持續友好,DeFi融入傳統金融敘事,ETH 價值承載能力完成再次築底。 2025年5月至今,ETH ETF 總交易金額逐步回升至10億美元以上,最高成交額超過30億美元。

▪ ETH ETF 的淨流入也呈現強勁的成長動能。在過去的兩個月中,ETH ETF 幾乎實現了連續淨流入(除個別幾日的低額淨流出),單日最高淨流入金額超過7億美元。 ETH 價格、單日淨流入和總淨資產之間呈現出高度擬合的上升趨勢。

▪ 截至目前,美國市場 ETH 現貨ETF累計淨流入為88.9億美元,總資產淨值204.8億美元,分別占美國市場BTC 現貨 ETF 累計總淨流入547.3億美元的16.2%、總資產淨值1,531.6億美元的13.4%,兩者正逐漸收差。

○ 機構大舉增持改善了ETH持股結構

▪ 與BTC ETF 類似,ETH ETF 的發行方也囊括了全球各大知名資管機構,包括iShare, Grayscale, Fidelity, Franklin Templeton, VanEck 和 Invesco 等,目前共有9支ETH ETF,發行方數量已經很接近BTC ETF的12家。

▪ 各大 ETF 的踴躍流入改善了 ETH 的持倉結構,其2025年機構持倉佔比為27%,是2024年12%的近2.5倍,交易所流通量佔比為18%,較2024年的31%顯著下降,不僅反映了機構對 ETH 的長期持有信心,也為強的人提供了更好的人。

▪ 同時,隨著 ETH 網路使用率回暖,其交易費正在持續增加,有效抵消了一部分 ETH 的通膨速率,歸因於PoS機制和EIP-1559的銷毀機制,ETH 的通膨率已被顯著抑制。截至2025年7月,以太坊的通膨率處於較低水準。

X 致敬的七個理由:
<p><strong>6.2 ETH</strong><strong>成為重要的美股財庫資產</strong></p>
<p>○ ETH財庫策略得到美股市場快速反應</p>
<p>▪ 隨著 BTC 財庫策略在美股市場率先開啟局面,ETH 作為優質資產也迅速找到了自己財庫策略飛輪。目前ETH財庫戰略儲備為231萬枚,淨值為85.6億美元,這一數字已接近ETF持有量和淨值的40%。 </p>
<p>▪ 目前正式建立 ETH ETF 財庫策略的公司共有63家,相較於2025年4月的5家,這項策略在短短4個月內獲得了機構的高度共識。 </p>
<p>▪ 最具代表性的兩家 SharpLink Gaming 和 Bitmine Immersion Tech分別儲備了36萬和56萬枚ETH,市值分別為13.4和21億美元,已經超過了ETH基金會的23.7萬枚;除此之外還有Bit Digital, BTCs, GameSqaure, Coinbase等數家機構持有數萬個 ETH。 </p>
<p>○ 更多機構持有人將持續抬升ETH共識高度</p>
<p>▪ 建立 ETH 財庫策略的機構也呈現了高度多樣化,重量級操盤手續續入局。 Catherine Wood 的 ARK Invest 則透過收購1.82億美元 BMNR 普通股來推進 ETH 財庫,SharpLink Gaming 在5月的私募融資中,也獲得了Consensys, ParaFi Capital, Electric Capital, Pantera Capital, Galaxy Digital 的參與,ETH 聯合創始人、Consensys 創始人兼任 Joseph Capital, Pantera Capital, Galaxy Digital 的參與,ETH 聯合創始人、Consensys 創始人兼任 Joseph Capital, Pantera Capital, Galaxy Digital 的參與,ETH 聯合創始人、Consenkov共同創辦人Thomas Lee。 </p>
<p>▪ 除了 ETF 機構、美股公司和 Crypto 公司外,其他類型機構也正在採用 ETH 作為主要資產類型。川普家族的WLFI從2024年12月成立起,最高曾持有7萬枚ETH,仍在持續購買。 </p>
<p>▪ Joseph Lubin 在6月也曾表示公司正與某主權財富基金和銀行在 ETH 生態建構基礎建設的可能性。隨著多樣化機構持有者的進入,ETH 的共識將變得更加立體,範圍也將更加廣泛。 </p>
<p>▪ Crypto 專案行和交易所也積極增持 ETH,除了ETH 基金會外,PulseChain持有16.6萬枚,Golem Foundation 持有10.1萬枚,Gnosis DAO 持有6.6萬枚,Coinbase持有13.7萬枚。 </p>
<p>▪ 參考 BTC 的成長路徑,我們認為 ETH 新一輪的價值築底還在進行中。隨著機構的大規模採用,ETH 的價值屬性將與其他山寨幣進一步分化,並向 BTC 靠攏。同時,ETH 獨一無二的去中心化、安全性和鏈上經濟生態將持續與傳統金融耦合,進一步抬升 ETH 的價值捕獲能力,因而我們認為 ETH 也將會有較好的上漲持續性。 </p>
<h3><a name=七、與OKX 的良好合作關係

7.1 OKX是以太坊生態堅定的建造者

○ OKX 錢包在ETH生態資料

▪ 最早一批支援以太坊網路以及其生態的錢包,並快速回應每一次官方升級。

▪ 2024年,OKX Wallet提供的以太坊 API 日呼叫量已突破90萬次,涵蓋錢包管理、智慧合約互動與鏈上資料查詢等核心能力。

▪ 2024年,以太坊基金會(以下簡稱「EF」 )成員Justin Drake與OKX Web3產品負責人Owen 進行了深度對話,就以太坊2.0的技術改進、共識機制、可擴展性、安全、DeFi、用戶體驗、生態系統、環境影響以及未來發展與戰略等多個方面展開深度交流。

▪ OKX Wallet 於2025年7月共同主辦 ETHCCCannes 2025 Builder’s Club 等三大 “Builder Experiences” 專屬活動,邀請逾150支核心專案團隊及生態開發者參與,從技術分享、黑客松到閉門研討,全方位促進 Web3 創新與合作

▪ OKX上線,「ETH五折狂歡」活動,活動期間,用戶每交易滿1個ETH,即有機會贏取0.5個ETH獎勵,每人最多參與10次,每天將會釋放10個0.5ETH大獎;新用戶首筆交易滿100 USDT,每天將會釋放10個0.5ETH大獎;新用戶首筆交易滿100 USDT,每天可獲得年化26.08%的加息體驗以取得新優惠券https://www.okx.com/zh-hans/campaigns/okx-eth-campaign?

○ OKX Ventures投資眾多以太坊核心賽道

▪ 基礎建設與擴容,如:Arbitrum、ZKsync、Scroll、Taiko、StarkWare

▪ 去中心化質押與再質押,如:SSV、ether.fi、Renzo

▪ AI與鏈上應用,如:Myshell,Altlayer

▪ 跨鏈與資料可用性,如Avail

▪ 未來,OKX Ventures將持續深耕以太坊生態,捕捉技術迭代與新興用例帶來的機會,協助產業長期發展。

過去十年,以太坊不僅是一條公鏈,更是一種力量。它讓天馬行空的想法轉化為真實運作的程式碼,把過去需要層層中介才能完成的金融和合約場景,直接交還給開發者和使用者自己。每一次智慧合約的部署、每一筆去中心化金融的交易,都在證明──去中心化協作和透明治理,可以撐起一個開放、包容的數位世界。十年裡,以太坊承載了人們對自主和公平的渴望,也見證了社區如何為共同理想持續奮鬥。

在這條路上,OKX從不旁觀,透過Wallet打造鏈上入口、交易聚合器、探索等等,讓用戶能輕鬆體驗它的無限可能;用投資與孵化,讓那些創新項目有機會落地生長。我們不是匆匆的過客,而是一路同行的建造者:在以太坊的每個關鍵時刻,都願意貢獻技術、資源和熱情,陪伴它一同成長,迎接更遠的未來。

因為,建設者,才是以太坊最虔誠的信徒。

免責聲明

本文僅供參考。本文僅代表作者觀點。本文無意提供 (i) 投資建議或投資推薦; (ii) 購買、出售或持有數位資產的要約或招攬; (iii)財務、會計、法律或稅務建議。我們不保證該等資訊的準確性、完整性或有用性。持有的數位資產(包括穩定幣和 NFTs)涉及高風險,可能會大幅波動。您應該根據您的財務狀況仔細考慮交易或持有數位資產是否適合您。有關您的具體情況,請諮詢您的法律/稅務/投資專業人士。請您自行負責了解並遵守當地有關適用的法律和法規。

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