不只買幣,FLock與CIMG如何重構DATs 2.0的生產型敘事?

FLock與CIMG Inc的合作模式為DATs(數字資產儲備)帶來新的生產型敘事,跳脫傳統華爾街公司僅購買加密貨幣炒作股價的投機框架。其核心要點如下:

  • 深度業務綁定:CIMG不僅購買FLOCK代幣作為儲備資產,雙方更共同開發名為LifeNode的AI健康監測與智慧推薦產品,FLock提供隱私計算和聯邦學習技術支援,形成業務協同。

  • 有別於投機型DATs:傳統DATs依賴「買幣→股價上漲→發債→再買幣」的循環,需市場單邊向好;FLock與CIMG則透過技術服務與產品落地,使代幣價值與主營業務實質掛鉤。

  • CIMG轉型策略:原以咖啡業務起家,透過收購與策略調整,轉型為「科技+行銷」雙驅的數位健康集團;與FLock合作使其從AI應用方躍升為AI產品開發者。

  • 解決隱私痛點:FLock的聯邦學習技術能在保護用戶隱私的前提下實現健康數據的AI個人化服務,切中健康科技領域核心需求。

  • 開啟DATs 2.0時代:此合作模式若成功,將推動「生產型DATs」發展,使雙方獲得技術、資金與市場增長的多重效益,並以實際產品(LifeNode)的用戶增長與商業化進程作為價值基礎。

總結

看到Flock也加入了華爾街DAT(Digital Asset Treasury)的敘事陣營中了。

有趣的是,FLock 和CIMG Inc的合作和市面上大多買ETH、BTC作為儲備資產來拉股價的玩法截然不同,來具體說說:具體而言,FLock 和CIMG Inc採用了深度業務綁定的合作模式,CIMG需要購買FLOCK代幣作為推薦資產,雙方還會為聯邦學習技術計算和文化隱私服務的AIFL 提供健康監測與智能服務。

1)現在華爾街風靡一時的DATs模式,本質上就是Crypto(3.3)模式的翻版,買幣→股價上漲→發債→再買幣,其正向飛輪的運作模式要依賴市場的單邊向好,多少有點「Ponzi」的味道。這屬於第一波投機性DATs,華爾街上市公司借Crypto炒作股價,Crypto市場借華爾街的Fomo取得外部增量資金拉盤。

而FLock 和CIMG的合作模式採用了「業務+代幣」的深度綁定,一方面,由於要收購代幣,FLock的代幣價值和上市公司的主營業務產生了實質性掛鉤;另一方面,FLock提供AI技術供應服務,會直接影響CIMG的策略和市場表現。換句話說,二者的合作並非簡單的投機炒作,而產生了業務協同和價值關聯。

2)要深層理解這一點,還得下CIMG Inc這家上市公司。這家公司很有意思,表面上是做咖啡起家,但透過一系列收購動作(西鄰線上的AI智能選品、霍茅文化的(「產業+AI+資本"四輪驅動),已經把自己改造成了一個「科技+行銷」雙引擎的數位健康集團。

這次和FLock合作,相當於從行銷端的AI應用直接跳到了產品端的AI創新——LifeNode落地,CIMG就真正從「用AI的公司」變成了「做AI產品的公司」。關鍵是,FLock的聯邦學習和隱私計算技術恰好擊中了健康資料應用的核心痛點:如何在保護用戶隱私的前提下實現AI個人化服務?

3)事實上,FLock和CIMG的合作模式若能跑通,則可能會開啟DATs 2.0時代-生產型DATs。因為,這種模式對雙方都有好處:對FLock而言,有了穩定的B端客戶和資金支持,可以專注技術研發;對CIMG而言,既獲得了先進的AI技術能力,又能透過代幣儲備獲得Crypto行業的增長紅利; 關鍵是LifeNode的應用落地會成為雙方合作的基礎,其後續用戶增長、技術迭代、商業化進程等等方面都會成為數據方面實現增益。

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作者:链上观

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