何一:從“平凡”成就“不凡”,幣安的八年“修仙路”

幣安共同創辦人何一回顧幣安八年發展歷程,分享從「平凡」走向「不凡」的創業體悟。她強調幣安並非完美團隊,而是在不斷試錯與用戶反饋中逐步成長,並將合規視為首要任務,投入資源超越傳統金融。何一也坦承自身觀念的轉變,例如從反對合約交易到推出合約產品,以及對MEME幣從排斥到理解的過程,最終體認到用戶追求的是公平與機會。她指出,幣安的核心在於堅持「用戶至上」價值觀,並透過持續學習與生態投資推動行業發展。文末,她以「修仙」比喻創業,強調道、法、術、器的重要性,並呼籲人才加入幣安共同前行。

總結

原文標題:《來!一起修仙啊! 》

原文作者:Yi He,Binance 共同創辦人

我通常不愛給別人當爸爸,除非別人跑來當爸爸。

如果回頭看,比特幣誕生於2008 年金融危機的背景下,彼時沒有人會想到一​​份白皮書,一份開源程式碼,會成為過去17 年的最優資產沒有之一。時代在變,錢的概念在變,資產的概念在變,政策在變,在一條沒有人走過的路上,我們這些從業者從他人口中「搞傳銷」的,到自稱「尊貴的華爾街交易員」。在這條路上,我們的社區變得越來越大,面臨一次又一次的分叉,每一個選擇都是一次篩選的過程,會有人越走越近,也有人漸行漸遠。

做為一個奉行「價值投資」和「長期主義」的創業者,我相信只有解決用戶的問題,並且能有人為之買單的業務,才能叫創業,才叫建設。多年長持比特幣和BNB 的底層邏輯是我看好整個行業,而在這個行業裡,BTC 是最頭部的去中心化資產,而Binance 是這個行業用戶最多、團隊最強的項目,如果這個團隊還不是世界最一流的團隊,那麼我就把團隊變成行業最一流的團隊。

Binance 從來不是一個高大上的、完美的團隊。我們一路跌跌撞撞,一邊開飛機一邊修飛機,我們曾經付出巨大的代價,所以現在我們把合規放在第一位。 Binance 在合規上投入了龐大的資源,連第三方審計都評價我們是產業合規天花板,合規資源是產品的5 倍以上,比傳統金融重。 Binance 很多業務都不是第一個做的,因為當你是第一的時候,跟隨是更優的戰略,帆船賽中,如果你在領先位置,後面轉向你就轉向,妥妥的。我不是第一個做交易平台的,我們不是第一個做合約的,我們不是第一個做C2C,我們不是第一個在產品裡做鏈上錢包的,但我們是第一個連鏈上錢包都需要KYC,我們的產品都是從“狗都不用”開始的,我們成長在非洲的村口,和用戶走過拉丁美洲的達連脩愷我們沒有F1 的盛宴,我們和近3 億的用戶在一起,我們是在社群和用戶的批評和建議中,小步快跑。在其他行業,時代拋棄你的時候,招呼都不會打一個,幸運的是:在這個行業,如果不跑步跟上,社區會教我們做人,我們“知恥而後勇”。

曾經認為合約加槓桿會放大人性的弱點,信誓旦旦說不做合約,直到19 年熊市所有幣都在暴跌的時候,所有用戶哀嚎遍野時,惡補金融常識,知道什麼是套保和對沖,後來逼著兩個合約團隊pk 賽馬,但是我們也沒有忘記讓合約用戶經過測試交易,也沒給他連續梭我的打臉時刻也是由我自己一手鑄就。

曾經認為MEME 是披著次文化皮的陰謀盤,只有正經項目好好為自己holder 負責才是正途,直到看到那些濃眉大眼,背景光鮮體面的人,公開講夢想,講情懷的項目方只是把Binance 當作流動性退出的最後一站,直接澆給。面對專業玩家,散戶手無寸鐵,不是現貨澆給、就是合約爆破,他們的憤怒我懂,而行業結構性的改變,我覺得自己無能為力;曾經在6 個小時的AMA 中哽咽,因為我不知道怎麼能讓散戶和專業玩家可以都有肉吃,如果我們希望我們的用戶是第一站呢?這就是Alpha 的起點。直到我和自己和解,大部分用戶期待的不是永賺,用戶想要的永遠是公平、公平,還是他媽公平。用戶炒的不是「幣安人生」、不是「客服小何」,而是在這些CA 之下,那一點點聚沙成塔的公平、機會和共識。這時候也不識相的提醒一下大家:MEME 沒有人對專案負責,沒有長期價值支撐,而且也不乏陰謀集團,注意投資風險,CA 內含有Binance 和我的自稱、推文並不等於是Binance 或者我背書,對MEME 玩家來說,Binance、我和狗、豬、青蛙、表情包在同一個象限,沒有任何區別。反對MEME,理解MEME、最後成為MEME,小丑是我自己。

相較於整個金融市場,幣圈還是九牛一毛,市場夠大,容得下很多巨頭,所以我們不攻擊友商,我們從其他的創業家、專案方學習,學不明白還可以投資、還可以買,因為樸實無華的商戰最終的目標是誰滿足了用戶的需求,而不是扯頭髮、吐口水。 YZi Labs 計畫投入1B 美金支持生態和開發者,能孵化出來一批頂好的項目,這才是真商業競爭。過去歷年來,丟給我們的粑粑數不勝數,我們都用來種出綏爛的花,我們錢包做得不好,就改到好為止,從不理解MEME 存在的意義,從看到一個CA 沾上Binance 就開始闢謠、嚴防死守、和MEME 劃清不死,

做為一個新時代的創業修仙者,感謝大家花時間讀這個沒什麼信息含量的長文,想來想去,只好強行上點價值,這才符合我們一貫的利他思維。

創業、交易、賺錢和修仙其實一回事兒,講究道、法、術、器;沒整明白之前,如果你稀里糊塗賺了錢,也會稀里糊塗賠出去,畢竟人只能賺到自己認知內的錢。

道是這個世界的運作規則,符合運作規律的才能走得長,而且走得久。就像我們的產業之所以蓬勃發展是因為符合世界發展的規律,而不是因為某一個人牛逼。

法是原則,是每個公司&組織各自的文化價值觀,是Binance 的使用者中心,是自由,是協作,是硬核,更是謙遜。

術:世人很容易熱衷於套路、權術、行銷,其實小道爾。

器:產品、工具,行動互聯網產品裡最容易被取代的就是工具類產品。

每個人、公司&組織各有所長,但凡一項做得好已經能拿到大結果了,大家可以各自對號入座。歸根究底,Binance 這個宗門還是缺人才,所以這仍舊是一個招募貼,來加入我們一起修仙啊。

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作者:何一

本文為PANews入駐專欄作者的觀點,不代表PANews立場,不承擔法律責任。

文章及觀點也不構成投資意見

圖片來源:何一如有侵權,請聯絡作者刪除。

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