「加密概念股高階主管訪談」Nano bit CEO 蔡凱龍博士:幣股融合下的公司策略與個人願景

  • Nano bit CEO蔡凱龍博士分享加盟Nano Labs的契機,認為加密貨幣與傳統金融的深度融合正快速推進,並強調公司從晶片設計到加密貨幣戰略儲備的轉型展現對產業趨勢的敏銳洞察。

  • 蔡博士分析「幣股」融合熱潮源自監管環境變化,美國與香港對加密貨幣態度轉變消除市場障礙,但也提醒投資者注意泡沫現象,並將參與公司分為原生加密、轉型及熱門追逐者三類。

  • 對於代幣化股票,蔡博士指出雖非新概念,但合規券商如Robinhood的參與引發關注,同時也面臨未授權使用及監管難題等挑戰。

  • Nano bit HK的策略包括擴大BNB儲備規模、深化與BNB生態機構合作,並利用香港在虛擬資產領域的優勢推動產業發展,目標成為全球領先的上市加密資產儲備平台。

  • 蔡博士個人願景是打造幣圈與華爾街的雙向橋樑,將幣圈人才帶入合規金融圈,推動加密貨幣行業的長遠發展。

總結
身為一位在傳統金融與加密貨幣領域均有深厚經驗的領導者,蔡博士分享了加盟Nano Labs [NASDAQ: NA] 的契機、對「幣股」融合趨勢的洞察、Nano bit HK 的策略規劃,以及個人作為幣圈與華爾街橋樑的願景。

文章作者:0x9999in1

文章來源:MetaEra

上市公司的Web3 策略及佈局已成為大眾越來越多關注的熱門話題。在此背景下,MetaEra 正式啟動「加密概念股高階主管訪談」系列。我們將對話那些在數位轉型浪潮中敢為人先的企業領袖,透過決策者們的第一視角,深入探討他們的策略佈局、業務創新及金融創新,為產業參與者提供前瞻性洞見。

「加密概念股高階主管訪談」Nano bit CEO 蔡凱龍博士:幣股融合下的公司策略與個人願景

作為該系列的首個訪談,MetaEra 對Nano bit HK CEO 蔡凱龍博士進行了一場深入採訪,主題聚焦於「上市企業在傳統金融與加密貨幣融合趨勢下的策略轉型與佈局」。身為一位在傳統金融與加密貨幣領域均有深厚經驗的領導者,蔡博士分享了加盟Nano Labs [NASDAQ: NA] 的契機、對「幣股」融合趨勢的洞察、Nano bit HK 的策略規劃,以及個人作為幣圈與華爾街橋樑的願景。

順勢而為:加入Nano Labs 是產業發展正當時的契機

2025年7 月17 日,蔡凱龍博士加盟Nano Labs 並擔任Nano bit HK CEO,他認為只是一個順勢而為的個人決策。他認為,當前加密貨幣與傳統金融的深度融合正以前所未有的速度推進。加密貨幣巨頭紛紛湧向美國資本市場,而傳統金融機構則透過ETF、基金和股票證券化等方式積極參與加密領域,展現了幣圈與華爾街的雙向奔赴。

蔡博士與Nano Labs 董事長孔劍平博士在這一趨勢的判斷上高度一致。早在五年前,他的金融博士論文就聚焦在比特幣與美股的關係,預測了兩者融合的多種場景。這種前瞻性視野使他在管理加密貨幣基金時,始終堅持一半美股、一半加密貨幣的投資策略,這項做法在業界相當獨特。憑藉著在傳統金融(如華爾街投資、德意志銀行)與加密貨幣(如火幣集團)的豐富經驗,他加入Nano Labs 則顯得水到渠成。他認為Nano Labs 作為美國上市的亞洲區塊鏈企業,其從晶片設計到加密貨幣戰略儲備的轉型,展現了對產業趨勢的敏銳洞察。

幣股融合:監管障礙消除引發井噴發展

在蔡博士看來,「幣股」融合的熱潮源自於監管環境產生的重大變化。川普上台後,美國對加密貨幣的態度發生180 度轉變,SEC 領導層更替,國會通過多項加密友好法案,香港也加強了對虛擬資產的支持。這些變化消除了長期壓抑市場需求的監管障礙,引發了「幣股」概念的井噴式發展。然而,他提醒投資者,這一熱潮中難免存在泡沫和魚龍混雜的現象。有些公司可能只為挽救股價而追逐熱點,缺乏長期策略根基。

蔡博士將參與「幣股」融合的上市公司分為三類:

  • 原生加密公司:與加密貨幣和區塊鏈強相關,透過上市增強合規性和影響力;
  • 轉型公司:領導者俱有先見之明,主動轉型融入加密領域;
  • 熱門追逐者:主營業務不佳,試圖透過加密貨幣挽救股價。

關於代幣化股票,蔡博士指出,這並非全新概念。早在2020 年和2021 年,FTX、幣安和Mirror 協議就曾推出美股代幣化產品。 Robinhood 近期推出的代幣化股票業務之所以備受關注,是因為其作為全球合規券商的地位及其在年輕用戶中的影響力。然而,OpenAI 對Robinhood 未經授權的指控揭示了代幣化股票觸及了未上市超級獨角獸的利益——代幣化股票的流通可能削弱這些公司在未來融資中的定價主導權。此外,代幣化股票還面臨KYC、稅務、託管及股票定義等監管難題,發展前景充滿挑戰。

策略佈局:Nano bit HK 持續募資增加BNB 儲備規模

有趣的一點是,蔡博士將MetaEra 提出的「幣股M7」概念形容為加密貨幣世界插入傳統金融的「七把尖刀」。這些公司憑藉著雄厚實力、合規營運和優秀人才,成為行業先鋒,搶奪話語權並引領後續公司進入這一領域。例如,Strategy(原MicroStrategy) 透過比特幣策略儲備實現股價數十倍成長,為其他公司樹立了典範。

對於Nano bit HK 的未來,蔡博士表示,該公司已經是第一個以BNB 為核心資產的全球領先的上市加密資產儲備平台。他認為,儘管比特幣戰略儲備仍是主流,但其回報率已不如其他幣種。 BNB 因其多樣化的盈利來源(如質押、空投等)更具吸引力。

Nano bit HK 的策略包括:

  • 擴大BNB 儲備:透過持續募資增加BNB 儲備規模;
  • 深化機構合作:與BNB 生態中的主要機構合作,開發更多獲利來源;
  • 立足香港,面向全球:利用香港在穩定幣和虛擬資產領域的獨特優勢,推動產業發展。

蔡博士強調,他將發揮在傳統金融和加密貨幣領域的經驗,特別是在融資、資產管理和風控方面的專長,確保公司實現戰略目標。 Nano bit HK 也將藉助孔劍平博士在香港的產業影響力及合規經驗,為香港虛擬資產生態的發展貢獻力量。

個人願景:打造幣圈與華爾街的雙向橋樑

在訪談的最後,蔡博士提及了他的個人願景。 2017 年加入火幣時,他曾將華爾街的人才引入幣圈,協助產業從草根走向專業。如今,他希望反向而行,將幣圈的人才帶入華爾街,並順應加密貨幣公司追求合規與上市的趨勢。他指出,目前許多加密貨幣公司選擇在美國發展或上市,反映了業界對合規的強烈追求。蔡博士希望透過Nano bit HK 的平台,繼續扮演幣圈與華爾街之間的橋樑角色,推動兩者的深度融合,將幣圈的人才帶向以華爾街為代表的合規金融圈,為加密貨幣行業的長遠發展注入動力。

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作者:ME

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