從烏克蘭小所到平台代幣市值排名第三,WhiteBIT在俄烏戰爭中意外逆襲?

WhiteBIT在戰火中崛起,其平台代幣一年暴漲四倍,代幣市值躋身交易所前三名。它靠什麼走紅?背後有哪些不為人知的故事?

作者:Zen,PANews

日前,WhiteBIT 宣布與意甲豪門尤文圖斯簽署三年戰略合作協議,成為俱樂部的「官方加密貨幣交易所合作夥伴」及「球衣袖標贊助商」。合作一公佈,WhiteBIT 原生代幣WBT 價格應聲大漲,24 小時內上漲逾30%,並創下歷史新高,一年漲幅超4倍,市值排名交易所第三位。

從烏克蘭小所到平台代幣市值排名第三,WhiteBIT在俄烏戰爭中意外逆襲?

這家出身烏克蘭,因戰爭遷至出走在歐盟遍地開花的交易所,靠什麼走紅,能否成為一匹真正的黑馬?

在俄烏戰爭中“迎來轉折”

WhiteBIT 成立於2018年,總部最初設在烏克蘭,現已在歐盟多地註冊並取得營運資格。官方資料顯示,WhiteBIT 集團目前提供600餘種交易對、300多種加密資產,衍生性商品槓桿倍數可達100倍。根據集團公開數據,截至2024年底,WhiteBIT 平台年度累計交易量約2.7兆美元,年增約200%,資產總規模「資本化」約389億美元。

WhiteBIT 聲稱其生態擁有約3,000萬活躍客戶,另有報告指出其集團用戶數已超過3,500萬。根據路透社報道,WhiteBIT成交量規模甚至超過了業界老牌競爭對手。例如,2024年WhiteBIT全年的成交量約為Kraken的4倍,後者年度成交量6280億美元。

在成立初期,WhiteBIT其實並​​未持有明確的監管執照,只以創辦人個人名義在烏克蘭提供服務。在2022年俄烏衝突的全面爆發之前,WhiteBIT的俄羅斯用戶佔比達到了30%。隨著俄羅斯發動全面入侵,發源於烏克蘭的WhiteBIT 立即停止對俄羅斯個人與機構的所有服務,包括關閉盧布支付網關和基於IP 的存取封鎖。

烏克蘭陷入戰爭泥淖後,WhiteBIT將總部從烏克蘭遷到了立陶宛,並分別在西班牙、波蘭、捷克等國設立子公司,全面對接當地金融監管體系。此舉視覺化為對地緣政治風險的主動規避,也間接為日後透過歐盟成員國的虛擬資產服務提供者(VASP)註冊與過渡性授權奠定了基礎。

雖然用戶和交易規模突飛猛進,但是WhiteBIT的收入表現一般,其下屬WhiteBIT UAB(立陶宛的有限責任公司)年報顯示,2024年該公司營業收入約為1,512.8萬歐元,稅前利潤約為439.2萬​​歐元,淨利潤約為376.4萬歐元。相較之下,Kraken在2024年的營收為15億美元,利潤達到了3.8億美元。

WhiteBIT創辦人兼CEO Volodymyr Nosov透露,其團隊的許多成員都是烏克蘭人,對他們中的許多人來說,這場戰爭有著深厚的情感。因而從俄羅斯全面入侵伊始,WhiteBIT 就致力於積極支持烏克蘭。

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Volodymyr Nosov

WhiteBIT 與烏克蘭外交部於2022年簽署了《諒解與合作備忘錄》,雙方共同打造「區塊鏈人道援助通道」。透過這項合作,WhiteBIT 啟動24小時全球援烏熱線與智慧聊天機器人,為烏克蘭僑民和海外支援團隊提供即時轉帳、資訊諮詢及物資調配服務,確保捐款全程可追溯、透明公開。

除了提供技術支援外,WhiteBIT也在戰時持續捐贈資金。官方統計,自2022年2月24日起,集團及其創始團隊已累計捐贈超過1,100萬美元,用於人道救援、醫療物資採購以及前線家屬生活補貼等多項公益項目。

某種程度上,烏克蘭的局勢似乎成為了WhiteBIT全球擴張的催化劑。但Nosov也是個有野心的加密創辦人,他曾放下豪言,「WhiteBIT 從一開始的目標就是打造一個能夠與全球巨頭競爭的平台」。

集團實控人疑雲

根據烏克蘭獨立非政府組織「NON-STOP Ukraine」(簡稱NSU) 公開報告,WhiteBIT 的實際控制權和資金來源存在爭議。 NSU指出,WhiteBIT創辦人兼CEO Volodymyr Nosov(V. Nosov)只是交易所的門面人物,而真正持股人是來自烏克蘭哈爾科夫地區的前親俄議員Dmytro Shentsev及其子Mykyta Shentsev。

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Shentsev父子

NSU報告稱,2018年WhiteBIT成立時並無正式法人實體運營,後來透過在愛沙尼亞、塞席爾和英國註冊多家空殼公司來規避監管。調查顯示,WhiteBIT最初透過烏克蘭國內的個人企業和關聯公司(如SMART 2019 LLC、ETHOMIC GANS RECORDS LLC等)實施業務,之後又在歐盟國家低價資本註冊公司(如2019年成立的WhiteBIT愛沙尼亞公司,資本僅1.2萬歐元)。 NSU稱,這些安排有助於轉移資金、防止受烏克蘭法規約束,但也可能用於非法交易和逃稅。

此外,NSU也指出WhiteBIT曾成為烏克蘭反腐敗部門NABU的調查對象,涉嫌洗錢、偷逃稅款、為恐怖主義融資等多項罪名。 NSU分析認為,WhiteBIT的白手套創辦人Nosov只是「加密貨幣專家」的形象代表,其真正用途是掩蓋Shentsev家族等政治人物對公司非法資金流動的操控。根據NSU披露,Shentsev家族曾持有WhiteBIT愛沙尼亞分公司51%的股份,2023年3月後才將這些股份過戶給Nosov。

NSU分析認為,這番操作可能是為了掩蓋公司與俄羅斯資金的連結:持有俄羅斯護照的Dmytro Shentsev已被列入烏克蘭剝奪國籍的名單。其也認為WhiteBIT與俄國加密市場仍有交易聯繫,例如2023年3月曾發生8,300萬美元的比特幣流向俄羅斯交易所BTC-e的事件。

NSU報告也揭露了WhiteBIT涉嫌參與海外洗錢的案例。 NSU指出,WhiteBIT曾被捲入一起由吉爾吉斯斯坦虛擬資產交易所Four Dragons發起的資金轉移方案:Four Dragons的受害者資金透過「拆分技術」分散轉移,多筆資金最終流向WhiteBIT帳戶,從而掩蓋資金來源。 7個月後,WhiteBIT才表示已凍結相關資金,並配合調查。

根據NSU今年3月發布的消息,新型情報顯示烏克蘭執法機關已將WhiteBIT創辦人Nosov列為嫌疑人並發出國際通緝令。 2025年初,有消息指出涉案方與調查方達成和解,案件一度中止;後來又由吉爾吉斯國家安全委員會重啟審查。 NSU也表示,其已向歐盟、FATF、IOSCO等國內外監管機構和Visa、Mastercard、SWIFT等支付網絡提交了投訴資料,要求徹查WhiteBIT的可疑活動。

需要特別指出的是,NSU是一家自稱「志願人權組織」的民間調查組織,以反腐敗和揭露親俄勢力為使命。其報告立場鮮明,主要聚焦在揭露「親俄」背景的腐敗行為。目前NSU並非官方執法機構,其調查結論未經過法院審理且有外界質疑。因而NSU的指控應謹慎看待,只能算作一種觀點而非已證實的事實。

代幣一年漲超4倍,運動贊助「顯靈」?

在山寨幣普跌的震盪市場中,WhiteBIT的代幣WBT卻上演了一出風景這邊獨好。 Coingecko數據顯示,其一年來漲幅達到了421%,月漲幅63%,在6月16日公佈與尤文圖斯的合作後,更是單日上漲30%創下歷史新高。

從烏克蘭小所到平台代幣市值排名第三,WhiteBIT在俄烏戰爭中意外逆襲?

目前WBT的市值在交易所代幣中排名第三,僅次於幣安(BNB)和Bitfinex(LEO),已經超過了Bitget、OKX和Cronos。而根據Coingecko統計,交易所的24小時現貨交易量排名中,WhiteBIT僅排到27名,單日交易量不足幣安的十分之一,約為Bitget和OKX的一半,綜合考慮到WhiteBIT在市場中的交易量和影響力,其代幣的存在較高溢價,除了主要交易量在自家交易所,流動性價格或不存在於自家的品牌

從烏克蘭小所到平台代幣市值排名第三,WhiteBIT在俄烏戰爭中意外逆襲?

與其他頭部交易所一樣,對大型比賽的贊助,成為他們提高知名度和品牌背書的重要行銷手段。

早在2022年12月,WhiteBIT就與西甲豪門巴塞隆納足球俱樂部達成全球合作關係。身為FC Barcelona的全球合作夥伴,WhiteBIT不僅在比賽場館和LED廣告看板上投放廣告,也與巴薩創新中心(BIHUB)聯合推出區塊鏈線上課程(「Game-Changing Tech」區塊鏈知識課程)。此外,WhiteBIT也宣布贊助烏克蘭國家足球隊,並與土耳其足球俱樂部特拉布宗體育(Trabzonspor)建立合作。這些合作契合WhiteBIT「歐洲領先交易所」的市場定位,在足球世界盃等體育賽事中提升了品牌知名度。

在電競領域,WhiteBIT與知名電競平台FACEIT展開合作,舉辦面向全球的遊戲比賽與獎金活動。 2022年11月,WhiteBIT與FACEIT聯合推出價值100萬美元的《反恐精英:全球攻勢》CS:GO社群錦標賽。比賽集結如NAVI、NiP等知名戰隊及遊戲名人參與,對電競玩家發行USDT獎金。

WhiteBIT也透過線上交易大賽和用戶激勵活動吸​​引交易者。例如,2025年5月,WhiteBIT舉辦首屆「國際加密交易盃」(ICTC 2025)全球賽事,來自全球的頂級交易員同台競爭,並透過電視直播向觀眾展示其實時交易策略。賽事最終在巴薩對陣皇家馬德里德比現場的LED大螢幕上播出。此外,WhiteBIT定期舉辦「交易時間:巴薩球票挑戰賽」等線上競賽,為名列前茅的交易者提供巴塞隆納FC門票等獎勵。

對WhiteBIT而言,商業運動合作與幣價表現是獲得知名度的第一步,而想在競爭激烈的加密交易所賽道上站穩腳跟,仍還有很長的路要走。

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作者:Zen

本文為PANews入駐專欄作者的觀點,不代表PANews立場,不承擔法律責任。

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