对区块链社区与极客精神的4点思考

  • 文章探讨区块链社区与极客精神的四个核心观点:社区并非必要,极客应获得合理报酬,项目初期需依赖专业团队而非社区,以及极客精神在东亚现实中的局限性。

  • 社区的真实构成:区块链社区主要由核心团队和持币者(股东)组成,非持币者的参与往往缺乏持久性,社区除去核心团队和股东后,实际贡献有限。

  • 项目发展阶段与社区角色:项目初期需要高度专业的团队确保系统稳定,如比特币早期由中本聪等专家主导,成熟后才适合交由社区维护。

  • 极客精神与东亚现实:极客精神在东亚社会面临现实挑战,大多数人忙于生计,难以追求纯粹的精神境界,导致社区化发展困难。

  • 极客精神的反思:文章反对提倡无私奉献的极客精神,主张通过合理报酬激励贡献者,认为好的制度应让贡献者获得实际利益,而非依赖精神号召。

  • 核心结论:区块链项目应优先依赖专业团队,社区化发展需谨慎;极客贡献应被量化奖励,而非被道德绑架为无偿付出。

总结

区块链以来有朋友大力主张“社区化发展”,投入很多精力,也有人把社区与极客混为一谈,还有项目方把推进项目的希望寄托于社区,本文意在说明:社区是不必要的,极客应该获得报酬。

社区里都是什么人?

区块链需要极高的专业性,一个bug就能让智能合约归零,比特币如果不是一流的专家,早归零了。所以,他专业吗?如果真的专业又恒久忍耐,他毫无疑问会被吸纳进核心团队,币和商务妹妹伺候得舒舒坦坦的。

他持币吗?如果不持币,那他能持久稳定的干吗?项目能指望他吗?如果持币,那他其实就是股东,社区就是股东会,社区投票其实就是股东会投票。

总的来说,如果除去核心团队,社区能做的更多是从1-100的工作:传播、传承与发展。如果再除去股东会,社区就只剩噪音了。

项目在什么程度可以交给社区

中本聪是在2011年比特币客户端运行两年趋于成熟之后逐渐隐退,在这之前,所有的开发工作,需要人来做;这群人需要精通每一处细节,把它做好,任何一处不完善就会导致整个系统归零;这群人还要非常的专业、心无旁骛,才能真正做到。

所以,在刚开始的2年,只要少数人、出类拔萃。不管是设计、开发、运营、资本运作,从第一步开始,尽可能找出类拔萃和靠谱的人,把每一个步骤做到最出色。当系统稳定运行之后再交给社区。

社区精神与东亚的现实

社区原本是极客的社区,极客其实是一种精神享受、一种精神追求、一种人生境界。

但东亚的实际情况是怎样?绝大部分人都疲于奔命,绝大多数人每天都在跟地沟油、毒疫苗、毒奶粉、包二奶打交道,在东亚谈极客谈社区,简直是对夏虫语冰。

极客精神应该提倡吗?

不应该!

如果一个社会大力倡扬无私奉献,倡扬雷锋精神,结果会怎样?那就是好人、善良的人都信了,这些人天天无私奉献,却肥了一群自私的巨婴。

一个真正好的制度,就应该让做了贡献的人获得报酬(比如极客,就应该给他很多币)。只有这种制度,才能让有贡献的人过得更好,让更多人有动力来推进项目。

所以,如果极客精神中包含了无私奉献、不为名不为利,他就不值得提倡。我们要好的制度,不要无私奉献,也不要极客精神。

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作者:舒国柱

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