说下今天的一大事件，就是DEX-UNISWAP宣布打开“费用开关”。这个事件其实之前一直有提案，只不过一直没有通过，没通过的原因还是在于法律法规的问题，因为一旦打开可能会被SEC认定为证券，阻碍uniswap的发展，而目前随着特靠谱的亲加密政策，目前局势缓和，所以打开了这个开关。
先科普下“费用开关”，因为是去中心化的交易所，所以想要让别人给你提供流动性，那么一定要给到激励给LP(liuqid proivder)，而之前uniswap的费用几乎全部给到了LP，自己没有留给协议。那么这次打开费用开关，就意味着，协议的费用将会有一部分给到协议，而不是全分给LP。
还有之前Uniswap被吐槽最大的问题就是uni代币的“价值捕获”能力，即产品是产品，代币是代币，没有太大的关联，uni代币本身最多只有一个治理的能力，赋能太多。
那么这次打开开关后，就能形成赋能，比如协议收入回购代币，形成通缩，协议有收入了，团队干活不就更卖力了吗。
这次提案的具体内容如下，总共8点：
1.启用协议费用并用其来销毁UNI代币；
2.将Unichain序列器费用发送至UNI销毁地址；
3.从金库中销毁1亿枚UNI，这些UNI代表了如果在代币发行时开启费用机制本应被销毁的协议费用；
4.引入协议费用折扣拍卖，这是一种提升流动性提供者（LP）收益并使最大可提取价值（MEV）内部化的新方式；
5.引入“聚合器挂钩”，将Uniswap v4转变为链上聚合器，用于收取外部流动性来源的协议费用；
6.Labs致力于推动协议增长和普及，包括签署合同，承诺仅开展符合Uniswap治理利益的项目，作为其中的一部分，Labs将停止收取其界面、钱包和API的费用，以极大地促进Uniswap协议的分发和普及；
7.将基金会活动转移至Labs，共同致力于加速协议发展，资金来自金库增长预算拨款；
8.将治理方持有的Unisocks流动性转移到Unichain的v4版本，并销毁LP头寸。
首先是立刻销毁1亿枚uni代币是什么概念，目前uni总量是6亿，相当于总量的16.6%，而后续还会持续销毁，相当于通缩了。
目前Uniswap各版本协议费用情况：
1.Uniswap V2
费率与分配机制
在 V2 中，每次交易默认收取 0.30%（即30bps）的手续
这笔手续费由流动性提供者（LPs）按其在该池中的份额即时获得，具体做法：手续费会自动被加入池子的储备中，从而提升流动性份额所对应的价值。
当前大多数 V2 池尚未启动“协议费开关”，即所有手续费基本都归 LP。
如果协议方启动了协议费，那么可能从这 0.30% 中扣除一部分给协议，LP 得到的就少一些。例如官方讨论中提到：若启动协议费，可能 0.05% 用于协议，再剩余 0.25% 给 LP。
2.Uniswap V3
费率与分配机制
V3 引入了多费率等级对每个交易对，让 LP／交易对可以按其风险／流动性特性选择不同费率。
常见的费率等级包括：0.01%（1 bp）、0.05%（5 bps）、0.30%（30 bps）、1.00%（100 bps）。
LP 在 V3 中不仅选择费率，还选择价格区间提供流动性 => 所赚手续费仅在其价格区间被交易激活（即交易进入其提供的区间内）才有费用分配。
关于协议费在 V3 中也可以针对每个池设置，但大多数池仍为0，未开启。
手续费如何分配给 LP
当某次 swap 发生时，交易者支付的手续费会加入该池的储备，并通过全局状态变量（如feeGrowthGlobalX128）追踪。
LP 的收费份额 = “该LP在其所选区间的流动性”÷“池当前在该区间中的总活跃流动性” × 当交易在该区间发生所产生的费用。
若价格离开 LP 选择的区间，则该 LP在该时段不会再从新的 swap 中赚费，因为其流动性“非活跃”。
协议费部分
在 V3 的治理机制中，协议可以设置一个比例，从swap收费中抽取一部分作为协议费，剩余给 LP。
例如文档指出：若设置setFeeProtocol参数为 N = 10，则协议费率为 1/N = 10%，即若池费率为 0.30%，则协议费为 0.03%（3 bps），LP 得 0.27%。
3.Uniswap V4
Uniswap v4 支持可变费率：池子可以根据市场情况调整手续费（例如波动性、交易量、区块／每笔交易）向上或向下。Uniswap v4 池子可设定任意费率。
估算协议收入
目前uniswap整体的TVL50亿美金，看到数据30天DEX交易量为1485亿，如果只按照V2版本的0.05%计算（因为V3V4都是不固定），那么30天的协议收入=1485*0.05%=7425万美金，一年就是8.9亿美金。当然实际由于V2的池子只有15亿的FDV,V3有26亿，V4有8亿，而V3 V4的收入因为是动态的，所以应该要低于0.05%，那么保守估计也有5亿美金的收入！
当然这点收入如果和CEX比，比如币安来比，可能就是币安1周的手续费收入。
那么即使这5亿美金不全部用来回购销毁，只用20%，每年也有1亿美金的力度，而目前uni的整体市值只有50亿，整体FDV只有80亿,预计销毁占比1.25%。对比BNB，目前BNB市值1300亿，BNB25年每个季度大约销毁10亿左右，占比3%。虽然有一定差距，但是至少已经迈出了第一步。
最后总结，这次的“费用开关”打开也是绝对的超级大利好，当然有人说开启开关会削弱LP的积极性，但是你要知道目前的uniswap就是最大的ETH的DEX，相比于少掉的10%的受益，你LP还能再去哪里找到这么大，流动性就会更好的地方去呢。而且如果项目方积极把产品做好，让更多的人来用，那么其实LP的总体收益反而会增加。
