Part.1 Insight

P2E 2.0: 設計能夠自我進化的遊戲經濟體

作者：Alex, IOSG Ventures

本文僅做行業學習交流之用，不構成任何投資參考

在我之前的文章《P2E是不可持續的--尋求下一個Axie Infinity》中，我預測初代P2E遊戲經濟很可能在短期內崩盤。這一預測已經得到了驗證，Axie Infinity的收入從高峰期下降了95%以上。我相信P2E作為一個行業正在慢慢進入'建設階段'，並對3-5年內Crypto遊戲的發展有很足的信心。在過去6個月與200多位Crypto遊戲創始人交談後，我想在此分享一些見解。

首先，快速回顧一下我們看好Crypto遊戲的原因：

我們相信，在未來十年，互娛將主導注意力經濟；我們相信，由於激勵機制的完善，Crypto遊戲將引領創作者經濟的繁榮。

基於這兩個論點，我們向擁有同樣願景的每個P2E創始人提出以下建議，以幫助大家避開一些前人踩過的坑。

概括來講即:

代幣經濟引領迭代弱化NFT在核心經濟模型中的地位，圍繞治理代幣設計遊戲經濟。解藕'玩'與'賺'。讓玩家免費玩遊戲，不要使大量的前期投資成為玩法的壁壘。根據玩家的個人表現和風險承受能力（下注水平）來細化分配價值。擁抱公共IP，並圍繞其建立多樣動態的經濟體系

代幣經濟的迭代機制

埃里克-里斯的《精益創業》在某種程度上掀起了互聯網革命。 “敏捷開發”的概念是由埃里克在2011年首次提出的。為什麼互聯網公司在過去幾十年裡發展得如此之快？因為他們放棄了閉門造車式傳統的瀑布模式，開始接受MVP和A/B測試等技術。互聯網公司不再迴避錯誤，而選擇擁抱錯誤。他們學會瞭如何更快的犯錯，更快的糾正。敏捷開發的出現讓互聯網產品的進化速度上升了一個量級。我在騰訊工作時，一周迭代一個版本是習以為常的事。

對於Crypto遊戲來說，這個行業剛剛起步，PMF並未出現。創始人在追求成功的過程中必然會犯錯。任何團隊想要在第一次嘗試時把遊戲中的代幣經濟做到完美幾乎是不可能的，然而大多數遊戲只有一次機會試錯。事實上，像Axie Infinity和Thetan Arena這樣的遊戲已經出現了上述提到的問題了。以SLP為例，該代幣最初的設計的初衷在於嘗試新型的冷啟動獲客渠道。在P2E敘事興起後，SLP代幣經濟已被證明在面對龐大的用戶群時不再具有可持續性。然而，Sky Mavis如果要做出改變，需要格外小心謹慎，因為這些代幣都是用戶手中實實在在的資產。稍有不慎，公關危機就會隨之而來。

我相信快速迭代對於新方向探索是極其重要的。另一方面，然而作為創始人，他們也需要對社區負責。那麼我們如何解決這一沖突呢？我在這裡提出另一個的替代的思路。

在傳統遊戲中，有不同的服務器。對於MMORPG來說，每個服務器類似於一個國家，它們有獨立的經濟和玩家生態。很多亞洲遊戲，如傳奇，都衍生出了一攬子的'私服'。這些'私服'的發行者和管理者通常是遊戲開發商之外的獨立組織。不同的'私服'有著不同的規則，甚至不同的商業模式。然而長期來看，傳奇的私服的運營是百花齊放的，私服所貢獻的實際營收遠遠超出了官方的服務器。

借鑒傳奇的運營模式，作為Crypto遊戲開發者，如果我們只發行代表遊戲知識產權和治理權的主代幣，而讓第三方運營商/公會/傳統遊戲大R在獨立服務器內發布自己的輔代幣運行自己的經濟，會怎麼樣？把遊戲本體看成是Layer0，發行商/公會/巨鯨就像是Layer1。例如，如果YGG想要參與到一個遊戲，他們就可以建立一個服務器，用自己的MIRYGG代幣管理這個服務器，MC、Perion或其他公司也可以採取類似的策略。最終，公會負責制定規則，比如如准入門檻是什麼，玩家能賺多少錢，玩家解鎖時間和反作弊規則等等。這種架構有兩個主要好處：

通過允許公會和發行商運行他們自己的實例，我們在他們之間創造了一個合作/競爭的動態，從而在全局實現更快的迭代來會發現出最佳的代幣經濟。例如，如果Perion在收入分享方面的創新設計獲得了成功，那麼其他公會也可以基於該創新迅速建立新的服務器。這種架構會使遊戲方不再為了P2E市值管理過分頭疼。遊戲開發者的首要重點應該是創造有趣的、有吸引力的玩家體驗。如果創始人整天忙著地處理人們對於回本週期的質疑和抱怨，那麼他們很難全身心投入進行遊戲的開發。

NFT在遊戲中存在的問題

NFT現在幾乎是每個遊戲經濟的核心，但我認為NFT目前在遊戲中存在被濫用的系統性風險。我們投資Crypto遊戲的邏輯是因為它們通過代幣經濟將生態中各個角色（玩家，開發者，投資人）的利益綁定。但諷刺的是，在現有模式下，激勵在很大程度上是錯位的。由於激進的發幣策略，開發者和私人投資者主要持有治理代幣，而公會和玩家則持有NFTs。長期來說，開發團隊並沒有動機去勞神傷財地做NFT和輔代幣的市值管理。由於團隊和投資人並不持有Axie NFT，其地板價已然從高點的400美金已經跌至了15美金。

解決方案：遊戲應該圍繞其核心治理代幣建立經濟。玩家應該能夠像創始人一樣獲得這樣的代幣，而且獎勵的代幣數量應該與他們的貢獻相關(Axie Infinity正朝著這個方向發展，他們嘗試獎勵給更多玩家AXS，而非SLP) 。玩家的收入應和團隊一樣線下解鎖。此外，NFT可以在遊戲中更有創造性地被使用。 Vitalik提出了借鑒魔獸世界“靈魂綁定”的概念。此外，“永久死亡”和“榮譽勳章”也是值得一看的NFT設計機制。

F2P並不完美，但它是通往一千萬DAU的唯一道路

Web3應用應當通過公平、精細化和線性的價值分配，從而促進健康行為的網絡效應。但如今Crypto遊戲卻不是這樣。以Axie為例，用戶在獲得獎學金（或在NFT上花費數千美元）之前獲得的獎勵為零。在獲得獎學金後，根據資產量，學者們每天會得到一定的獎勵。但他們一生中的實際收入增長只有一次（當他們獲得獎學金時），此後的增長是不存在的（也許從50slp到60slp）。高門檻對獲取用戶來說十分糟糕。

解決方案：Crypto遊戲應該考慮'免費遊戲'和'付費打金'的模式。每個用戶都應有公平進入遊戲的機會。他們賺取獎勵的能力，應該與他們對遊戲的掌握和他們的風險承受能力線性相關。建立在有趣和公平之上，並將競技門檻階梯化的PVP遊戲就是一個很好的例子。

這種設計有以下幾個好處：

它讓更多玩家有意義地參與到遊戲經濟中，而不僅僅作為履行職責的齒輪。它將Defi輕量級地融入玩家的遊戲的閉環中。使投資和風險管理成為普通玩家的遊戲體驗的一部分。對遊戲生態的可持續性來說，吸引真正的遊戲玩家遠比吸引投機者重要得多。長期留存依靠的是玩家，而不是那些投機者和打金者。結合之前提到的“以治理代幣為中心的遊戲設計”，這可以大大增加代幣需求量。因為對於大多數預算不多的玩家來說，代幣投資遠比NFT投資更受青睞。

不要為了遊戲經濟而犧牲用戶體驗

從遊戲設計的角度來看，由於經濟和遊戲性之間的耦合性差，玩家的遊戲體驗在很大程度上被犧牲了。以TCG（卡牌遊戲）為例，一般有兩個主要部分構成玩家的核心體驗：

開箱+建立卡組使用卡組進行遊戲

然而，在大多數Crypto TCG中，這種有機的共生關係被人為破壞了。公會經理人機械地購置寶箱，抽卡，接著圍繞它們建立牌組。管理者隨後將牌組分發給學者，而留給學者的唯一任務就是使用給定的牌組進行遊戲。這導致了玩家與核心遊戲循環脫節，同時遊戲的可玩性也很快就會消耗殆盡。開箱機制可以說是TCG創收的最關鍵的一壞。作為一個前公會經理，我能體會到開箱和資源配置給我帶來的樂趣。然而，就像剛剛提到的，剝奪玩家的完整遊戲體驗是不合理的，這也會弱化輕量級玩家對遊戲的消費意願。

解決方案：再次強調，依靠犧牲玩家的遊戲體驗來獲取遊戲金融機制的穩定是不可持續的。現有的P2E遊戲應該將核心玩法和經濟機制結偶，並重新組合，嘗試在'玩'與'賺'之間實現更好的平衡。實際上，傳統遊戲上也曾面臨類似的問題。在早期，F2P遊戲把他們的付費道具設計的過於強大，這雖然促進了銷售，但卻導致了絕大多數非氪金玩家的體驗不佳，迫使他們棄坑，間接加速了生態系統的死亡。現代的F2P遊戲已經吸取了前輩們的教訓。以《原神》為例，遊戲設計使得非氪金玩家與氪金玩家都能夠擁有完整的體驗，只是相對來講氪金的玩家後期的時間成本會較低。 Crypto遊戲也需要經歷類似的迭代。引入更多的非氪金玩家進入遊戲是大勢所趨，因為他們在CCU、免費宣傳和長期LTV方面都帶來了巨大的價值。打一個有意思的比方，如果每個足球都要花5000美元，每個籃球都要10000美元，那麼我們今天大概不會有一個7000億的體育市場。 Skyweaver就是一個勇敢嘗試F2P Crypto遊戲的案例。雖然Sky weaver還沒有透露他們的代幣設計，但項目方已經明確表示，遊戲內的100%的卡牌是可以免費獲取的，無需支付任何費用。

基於賭注的PVP也許能夠大獲成功

因為高昂的租車費用，出租車司機往往很少休息，連軸轉對他們來說已經司空見慣。 Crypto遊戲玩家目前也面臨相似的問題。由於NFT資產的持續貶值和機會成本，玩家在獲得資產後，會感覺自己有義務去“玩”。一天不玩就是虧，如此的壓力讓多少人能夠真正享受遊戲呢？

解決方案：激勵玩家貢獻的機制應該更多是給予獎勵而不是懲罰。玩家應該有權利隨時選擇加入或者退出高風險高回報的競技性遊戲。另一種方式是摒棄潛在NFT帶來永恆收益的機制。比如像Thetan競技場一樣在NFT增加耐久性的屬性。或者乾脆完全摒棄功能NFT，圍繞公平和基於賭注的PVP來設計遊戲。 Consortium9所開發的NOR就是這個方向的先行者。

以開放的IP政策激活創作者經濟

BAYC是將IP效應開放化的一個很好的例子。類似的，對於原神的IP，米哈遊也採取了極其寬容的政策。米哈遊不僅允許第三方開發者利用原神的角色來開發遊戲，甚至允許他們從衍生品周邊上賺錢。因此，原神迅速建立了一個活躍而有影響力的社區。與其他的web2公司相比，我非常尊重他們這樣的大膽的嘗試。我相信每一個Crypto遊戲都應該進行更深入的探索，不僅僅是允許創造性，而是更多地激勵和獎勵這樣的嘗試。

目前來說，所有的P2E經濟模型都可以歸為兩類：1.Ponzi模型2.Casino模型。顯然，這兩類模型都是基於零和博弈的。在另一方面，創作者經濟則可被理解為正和博弈。優質內容的創作者能夠捕獲更高的收益，而普通內容的創作者則失去了時間成本，長期而言市場整體的效能是不斷增加的。如果在遊戲生態中，我們能夠讓更多的玩家成為有價值的創作者和貢獻者，P2E才有可能長期成立。 MixMob是一個很好的案例，為了賦能玩家和創作者，他們正在做許多創新大膽的嘗試。在MixMob遊戲中，玩家設計的NFT將會被巧妙地融合到P2E經濟系統裡。

寫在最後

我們對Crypto遊戲長期發展十分樂觀，儘管短期內我們也看到了行業許多的問題。如同在2011年所有人都在質疑手機遊戲是否為偽命題一樣，當前的Crypto遊戲也正在遭受輿論的挑戰。不論如何，我們希望和優秀的創始人一同探索無人深空，為新的範式打下夯實地基。

Part.2 投融資事件

prePO完成210萬美元融資，IOSG Ventures和Republic Capital領投*去中心化交易專注於pre-IPO以及pre-Token項目的去中心化交易平台prePO完成210萬美元戰略輪融資，IOSG Ventures以及Republic Capital領投。參投方包括MEXC、AscendEX、Shima Capital、HoneyDAO、NeptuneDAO、GCR，以及來自Gnosis、1inch、Moonbeam、Zapper、Gelato、BarnBridge、Immunefi、Thales和Dapp.com等項目的創始人。此輪融資將用於加強核心產品，引導初始市場的流動性，發展社區並擴大核心團隊。為大眾解鎖SpaceX和OpenSea等一級市場項目的投資機會，散戶投資者也可以參與以前專屬於機構投資者的機會。團隊計劃於2022年第二季度推出代幣PPO，其第一代產品將隨後在Arbitrum上推出。 prePO允許用戶對上市前的公司或者項目的估值進行預測，以即時和非監管的方式對任何pre-IPO或pre-Token項目做多或做空，每個用戶都可以成為全球項目/平台IPO或代幣發售的一部分，並獲得多重獎勵。投資者還可以利用該平台對沖其投資組合中的風險，或者用於後續市場的定價參考。 FanCraze完成1億美元A輪融資，Insight Partners領投*板球NFT平台FanCraze完成1億美元A輪融資，Insight Partners領投，B Cpital、Mirae Financial、Tiger Global、Coatue Management、Sequoia Capital India,、Courtside Ventures和C羅的CR7參投。該輪融資被譽為亞洲最大的A 輪融資之一。資金將用於整合新的體育關係，並加速其全球團隊、研發實驗室、用戶體驗團隊、遊戲工作室和市場平台的發展，球迷們可以在這些平台上購買、交易和製作他們的NFT。據悉，FanCraze正在建立國際板球理事會(ICC) 的官方NFT生態系統。 Phi Labs完成2100萬美元種子輪融資，CoinFund與Hashed領投*Cosmos智能合約平台Phi Labs完成2100萬美元種子輪融資，CoinFund與Hashed領投，1confirmation、IDEO CoLab、Figment、Blockchain Capital、Wintermute、Chorus One 、stake.fish、Lemniscap、Cosmostation和Hypersphere Ventures等參投。新融資將用於員工擴充、產品開發和構建Archway協議。該團隊目前有大約20名全職員工，計劃到年底達到50名以上。據了解，Phi Labs開發的Archway協議是一個基於Cosmos並獎勵開發者的激勵性智能合約平台，該協議為開發人員提供了快速構建和啟動可擴展的跨鏈DApp的工具，並因DApp對網絡的貢獻而獲得獎勵。 Altaba完成約902萬美元融資，Animoca Brands領投* 元宇宙時尚元宇宙平台ALTAVA Group 已完成了約110億韓元（約902萬美元）的融資，Blocore和Animoca Brands領投，Wemade、Spartan Group、Sky Vision Capital等機構及The Sandbox聯合創始人Sebastien Borget、幣安前首席財務官Wei Zhou等私人投資者參投。資金將用於Altaba 提升服務、招聘人才並擴大營銷。 ALTAVA Group是一家總部位於新加坡、在韓國開展業務的公司，其目標是讓奢侈品時尚和零售在元宇宙中大眾化。 Altava正在通過構建一個元界生態系統，包括正在測試服務的元宇宙平台“ALTAVA Worlds of You”和銷售奢侈生活方式品牌的NFT市場“ALTAVA Market”。此外，“ALTAVA Worlds of You”將於今年下半年與The Sandbox等元宇宙項目合作在全球市場發售。此前消息，The Sandbox與ALTAVA Group合作，拓展元宇宙中的奢侈時尚和生活方式品牌。 WeMade宣布戰略投資物聯網區塊鏈平台IoTeX* 物聯網韓國遊戲巨頭Wemade在2022GDC遊戲開發者大會上宣布戰略投資物聯網區塊鏈平台IoTeX，將與IoTeX在Machinefi和元宇宙、Gamefi展開多項戰略合作。具體融資信息暫未透露。 Joystream以6000萬美元估值完成585萬美元融資，DCG等領投*創作者經濟Joystream以6000萬美元估值完成585萬美元融資，Digital Currency Group（DCG）、Hypersphere、Defi Alliance和D1 Ventures等領投。迄今總融資額達到約1300萬美元。 Joystream旨在賦予創作者更大的權力，創作者可在Joystream區塊鏈上將視頻鑄造為NFT，每個頻道都可擁有自己的原生代幣。消費者可投資於喜歡的創作者，並可從他們的NFT銷售中分享利潤。 Joystream目前的測試網上有3434名會員，主網預計於今年二、三季度上線。 Roblox遊戲開發商Gamefam完成2500萬美元融資*遊戲遊戲開發商Gamefam 籌集了2500 萬美元的風險投資，用於在元宇宙平台Roblox上開發遊戲。 Konvoy 和Play Ventures 領投，Makers Fund、Bessemer Venture Partners 和Galaxy Interactive 參投。 Tea完成800萬美元種子輪融資，Binance Labs領投*鏈上開源軟件構建Tea完成800萬美元種子輪融資，Binance Labs 領投，XBTO Humla Ventures、Lattice Capital、DARMA Capital、Coral DeFi、Woodstock、Rocktree、 SVK Crypto 和MAKE Group 等參投，所籌資金將用於擴大團隊，繼續推進其在協議、軟件和社區發展方面的工作。 Yuga Labs以40億美元估值完成4.5億美元種子輪融資，a16z領投*NFT無聊猿製作公司Yuga Labs宣布以40億美元估值完成4.5億美元種子輪融資，a16z領投，Animoca Brands、LionTree 、Sound Ventures、Thrive Capital、FTX和MoonPay等參投。 a16z合夥人Chris Lyons加入Yuga Labs董事會。新資金將用於僱傭更多員工並發展品牌夥伴關係。 Yuga Labs也將推出其元宇宙項目Otherside，藉此創造一種遊戲化和去中心化的體驗，並吸引更多NFT加入其生態系統。 Upshot完成2200萬美元A2輪融資，Polychain Capital領投*NFT價格評估協議Upshot 完成2200 萬美元A2 輪融資，本輪融資由Polychain Capital 領投，其他具體融資信息暫未透露。該協議之前的投資者包括Framework Ventures、CoinFund、Blockchain Capital、Slow Ventures、Mechanism Capital 和Delphi Digital 等。據悉，Upshot於2019年推出，目前為開發人員提供了一個應用程序編程接口(API)，以將數據集成到他們的項目中。 Upshot 分析平台提供私人測試版，並將很快向公眾開放。 Upshot 計劃將新資金用於其定價模型的研發、建立團隊並為DeFi 和相關開發工具提供資金。 Jeeves以21億美元估值完成1.8億美元C輪融資，騰訊領投*費用支付平台Jeeves 已在騰訊領投的C 輪融資中籌集了1.8 億美元，本輪融資的其他投資者包括GIC、斯坦福大學、a16z、CRV、矽谷銀行、FT Partners、Clocktower Ventures、Urban Innovation Fund、Haven Ventures、Gaingels 和Spike Ventures。該公司的估值從5 億美元翻了兩番，達到21 億美元。據悉，Jeeves 成立於2020年，提供了一個針對初創企業的費用管理平台，包括現金選項、公司卡和跨境支付。該公司表示，它擁有超過3,000 家公司的客戶群，自9 月B 輪融資以來收入增長了900%。首席執行官兼創始人Dileep Thazhmon 表示隨著進一步的全球擴張，該公司可能會在今年晚些時候開始探索加密貨幣，他說：“使用加密進行跨境支付有一個非常強大的用例”， 公司將在拉丁美洲地區試驗潛在的穩定幣產品。 Ribbon Finance完成875萬美元B輪融資，Paradigm領投*鏈上結構化產品鏈上結構化產品Ribbon Finance 完成875 萬美元B 輪融資，本輪融資由Paradigm 領投，其他具體融資信息暫未透露。此外，Ribbon於今日早些時候推出ApeCoin（APE）看漲期權金庫。 Acala聯合多家波卡平行鏈團隊及風投機構啟動2.5億美元aUSD生態系統基金*基金融資波卡DeFi協議Acala宣布聯合波卡9家平行鏈團隊及數十家風投機構啟動2.5億美元aUSD生態系統基金，以支持早期初創公司在所有波卡或Kusama平行鏈上構建具有強大穩定幣用例的應用程序。該基金尋求利用基於Solidity或Substrate的應用程序推動aUSD的收益或用例發展，包括貨幣市場、DEX、衍生品、資產管理、DAO、支付及其他用例。參與的平行鏈團隊包括Acala、Astar Network、Centrifuge、Efinity、HydraDX、Manta、Moonbeam、OriginTrail、Parallel和Zeitgeist。參與的風投包括IOSG Ventures、1confirmation、Alamda、Hashkey、DCG、Kraken Ventures、Jump Crypto、Pantera Capital、Polychain Capital、Hashed、Web3 Capital、Seven X等近40家機構。 Acala於2022年2月推出去中心化多抵押穩定幣aUSD，將其作為Acala生態DeFi經濟的核心，並作為支持波卡生態的去中心化穩定幣。前Polychain合夥人推出1.25億美元的加密風投基金“dao5”，擬轉向DAO*基金融資前Polychain合夥人Tekin Salimi 推出1.25億美元的加密風險投資基金“dao5”，將針對種子前和種子輪融資提供約50萬至200萬美元的資金。此外Salimi 還計劃將該基金轉變為DAO，其中DAO5 代幣將被鑄造並發行給基金的投資團隊、諮詢委員會和投資組合公司創始人，組成該基金的法人實體將被解散，普通合夥人的資產將永久遷移到由DAO5 代幣持有者擁有和管理的鏈上金庫。 Geekcartel DAO旗下基金META完成1000萬美元融資*基金融資Web3 Private Invest DAO Geekcartel旗下首只基金META完成1000萬美元融資，NGC、SevenX，安全審核機構GO+等VC機構、以及加密行業市場營銷OG、技術OG 、Web3社區代表和P2E遊戲公會參投。據悉，Geekcartel META基金是一家專注於Web3、元宇宙、趣味金融賽道的新銳基金。該基金的主旨是整合加密行業原生的OG技能者，為加密行業原生的項目賦能。 Geekcartel DAO是一個具備全球市場增長、經濟模型設計、智能合約開發支持、安全審計全功能的加密初創項目孵化加速器，Geekcartel DAO的願景是成為Web3時代的Y Combinator。

Part.3 IOSG投後項目進展

Aurora發布可嵌入式以太坊跨鏈彩虹橋*EVM擴容網絡Aurora產品負責人Matt Henderson推特發文稱，已發布可嵌入式彩虹橋（Rainbow Bridge），允許用戶在不離開DApp網站的情況下將資產從以太坊轉移到Aurora。目前基於Aurora的去中心化借貸協議Aurigami已經集成該彩虹橋，成為首個集成該彩虹橋的Aurora去中心化應用。 DeFi協議Synthetix合併L1與L2債務池，以增強流動性和質押效率*DeFi協議Synthetix（SNX）宣布，已於世界標準時間週四21:00-23:00（北京時間3月25日5:00 -7:00）部署其L1和L2債務池合成功能，可能會對兩個不同類別的質押參與者產生影響：SNX通脹質押獎勵和債務對沖。該團隊表示，債務池合成允許協議在L1和L2上具有可替代性（fungibility），合併債務池對於在整個協議中提供最大的流動性並通過跨鏈消息傳遞在多個鏈之間有效地轉移合成代幣是必要的，而不是依賴於受流動性池深度限制且易造成滑點的自動化做市商。據悉，Synthetix此前在以太坊主網和第2層以太坊擴展解決方案Optimism兩條鏈上運營債務池。 Illuvium上線Staking v2版本，支持用戶在一次交易中獲得多個礦池獎勵*NFT遊戲Illuvium上線Staking v2版本，擴展了現有系統的功能。除了錯誤修復和簡化QoL工作流程之外，此次升級還為代幣持有者提供了新的改進的功能，升級後的合約和界面使v2用戶能夠在一次交易中從多個礦池中索取獎勵分配等等。 Staking v2的更新是強制的；Staking v2 Rewards將於北京時間3月31日21:00上線。 Interlay 在Kusama 網絡上推出無需信任的比特幣橋，接著上線波卡鏈* 互操作性網絡Interlay 宣布推出Kintsugi 比特幣網橋— Kusama 上第一個無需信任的比特幣網橋kBTC Bridge。 Kintsugi 是Kusama 上Interlay 的金絲雀網絡。 kBTC是Interlay 在波卡鏈的金絲雀網絡Kusama 的完全無需信任和去中心化的比特幣資產，與比特幣1:1 錨定，由去中心化的抵押金庫網絡維護。 kBTC 已經可以在平行鏈Karura（由Acala 提供）和Moonriver（由Mooonbeam 提供）上使用，使Solarbeam、Zenlink 和Moonwell 等去中心化金融應用程序能夠在沒有中心化風險的情況下獲得比特幣流動性。 Kintsugi 和Interlay 財政部正準備啟動激勵計劃，以幫助引導波卡鍊和Kusama 生態系統的流動性。 Interlay 還在波卡鏈上獲得了一個平行鏈插槽，鎖定了250 萬個DOT 以提供支持，並致力於在2022 年將其無需信任的比特幣引入Cosmos 和以太坊。 ConsenSys與以太坊側鏈Palm合作開發新的跨鏈橋* 以太坊基礎設施開發公司ConsenSys與以太坊側鏈Palm達成合作，以建立和改進官方Palm橋。新的Bridge將會使得從Palm到Ethereum的跨鏈費用更加公平一致，而且轉賬延遲的可能性更小。除了轉移資金外，用戶還可以通過橋轉移NFT。此外，Palm團隊不再需要手動更新費用或重新提交沒有足夠Gas的轉賬。 Polygon推出Ethereum Adoption DAO，以推動以太坊生態採用和實施創新項目* 公鏈Polygon宣布推出一項名為Ethereum Adoption DAO（EAD）的新合作計劃，以推動在以太坊主網和擴展平台上採用和實施新的創新項目。該計劃致力於通過支持未來建設者的教育、新項目的形成以及公共產品和獨角獸的發展，促進以太坊生態系統的演變。 EAD面向所有將以太坊視為Web3首選結算層的人士，包括Web2和Web3開發人員、DApp構建者、企業、政府機構等。 Polygon作為計劃啟動方，只是眾多平等的創始成員之一。未來，Polygon將與其他成員合作，促進EAD的獨立性和中立性，EAD將由一支核心團隊以及更廣泛的DAO社區運營。 Ava Labs計劃為Avalanche生態應用推出非託管錢包Core* Avalance非託管錢包Ava Labs宣布將推出免費的非託管錢包Core，專為Avalanche上的應用程序設計。 Ava Labs計劃於3月下旬推出Core瀏覽器擴展，併計劃在第二季度初推出Core移動應用程序。 IoTeX宣布與穀歌云達成合作* 物聯網區塊鏈平台IoTeX宣布與穀歌云達成合作。 IoTeX首席執行官兼聯合創始人RaullenChai表示，本次與穀歌云的合作將加速IoTeX的全球擴張戰略，並幫助IoTeX實現將數十億台設備連接到其網絡的目標。 MISO完成Moonbeam等多鏈部署，DeFi錢包Ambire集成波卡平行鏈Moonbeam* 波卡平行鏈SushiSwap Launchpad平台MISO宣布完成多鏈部署，目前已在Moonbeam Network、Moonriver Network、BNB Chain、Polygon、Harmony上啟動。此外，DeFi錢包Ambire宣布集成波卡平行鏈Moonbeam，用戶可通過Ambire錢包在Moonbeam和Moonriver上發送或接收加密貨幣，連接和使用基於Moonbeam/Moonriver的DeFi協議。據悉，Ambire致力於支持EVM世界中的多種網絡和區塊鏈。 Moonbeam作為波卡平行鏈，是Ambire支持的首個非EVM網絡。

交易所Starkswap將於3月31日在StarkNet Alpha測試網上啟動

* 去中心化交易所

基於ZK-Rollup 的去中心化交易所Starkswap 將於3 月31 日在以太坊擴容方案StarkNet Alpha 測試網上啟動。

a16z團隊成員等提出新的MakerDAO代幣經濟模型提案

* DeFi

a16z團隊成員與RIpplewood Advisors成員@luca_pro共同提出新的MakerDAO代幣經濟模型提案。重點包括：（1）通過鏈下融資結構中的額外資本緩衝為MKR代幣創建新用例；建立二級計息保險基金，作為二級盈餘緩衝的補充層；對MakerDAO中的某些拍賣實施支持MKR的激勵措施。 （2）通過新的MKR質押獎勵系統，提升投票參與度和一致性；為核心單位提供更大的運營靈活性，減少投票要求；通過社區撥款創建新的MakerDAO治理儀表板。以及（3）增加系統盈餘緩衝等。

Part.4 行業脈搏

以太坊難度炸彈預計6月到來，以太坊升級“上海”正在草擬中

* 以太坊

以太坊核心開發者Tim Beiko發布最新核心開發者會議內容，包括難度炸彈、“上海”升級、以太坊執行層工作進展以及一項針對客戶端開發人員的Protocol Guild計劃。 Kiln測試網已於近期推出，目前正在加緊測試合併，以確保所有實施都是安全和穩定的。未來如果一切準備就緒，將在現有測試網上運行The Merge，例如Ropsten、Goerli、Sepolia等。與此同時，以太坊難度炸彈預計在6月到來。目前正在草擬下一個以太坊升級“上海”，計劃升級的內容主要包括EVM升級、激活信標鏈提款、降低Layer2費用等。以太坊執行層的可執行規范進展順利，下一步是合併EL+CL流程。 Protocol Guild是一項旨在為客戶端開發人員和研究人員提供以太坊項目代幣補償的計劃，現已擁有100多名成員，並且即將啟動試點。

以太坊客戶端Teku推出新版本v22.3.2，修復存款處理性能問題

* 以太坊

以太坊客戶端Teku 針對上週Teku 性能問題發布Teku v22.3.2 版本，修復了存款處理中的性能問題。 Teku 表示：“大約在2022 年3 月16 日01:02 開始，大量Teku 節點開始表現出增加的垃圾收集（garbage collection）活動，引發CPU 使用率高。根據節點的不同，這會持續30-60分鐘，並且可能導致節點落後。大多數Teku 節點都無法跟上當前的信標鏈頭，導致Teku 生成帶有不正確head block 的證明。”

V神分享以太坊新的分片技術提案：EIP-4844

* 以太坊

以太坊創始人V神（Vitalik Buterin）在Twitter上分享了關於其和幾位開發者共同提出的EIP-4844提案，該提案建議用proto-danksharding代替擴容解決方案Danksharding。該提案致力於在尚未實際實施任何分片的情況下，部署構成完整Danksharding規範的大部分邏輯和交易格式及驗證規則。

Proto-danksharding引入的主要特性是新的交易類型，稱之為攜帶blob的交易。 “攜帶blob的交易”引入一種新的交易格式，其中包含大量數據，EVM執行無法訪問，但其提交可以訪問。該格式旨在與將在完整分片中使用的格式完全兼容。 blob非常大（~125 kB），但比類似數量的調用數據便宜得多。

不過，該解決方案將導致數據使用的增加，因為它需要一個更大的區塊。提案提議每30天自動刪除blob數據，以防止網絡對數據和內存存儲的要求過大。 Proto-danksharding部署後，所有驗證者和用戶仍須直接驗證完整數據的可用性。

Optimism已在主網上線調用數據壓縮，將降低40%的轉賬費用

* 以太坊Layer2

以太坊二層擴容網絡Optimism宣布調用數據壓縮（calldatacompression）已在主網上線，將降低40%的轉賬費用。此前消息，Optimism宣布計劃部署調用數據壓縮來降低30%至40%的費用。

Cosmos EVM網絡Evmos 計劃1-2 週後重新啟動主網

* Cosmos

Cosmos EVM 網絡Evmos 發推表示，將在本周升級測試網並修復發布問題，並在接下來的1-2 週內進行徹底測試。如果一切順利，主網將在1-2 週後啟動。不過，該項目團隊尚未確定從當前區塊高度繼續還是重置所有數據，正在對此進行數據分析以做出明智的決定。

Ronin側鏈將於3月29日發布多項更新

* 側鏈

Ronin推特稱3月29日將會發布一系列更新，以增加RON的實用性，並確保Ronin能夠持續擴展交易。每個帳戶每個月將基於其持有NFT的最高價值，獲得一定數量的免費交易額度。如果免費交易額度被消耗完，用戶將需要創建一個新帳戶，在Katana上購買RON，並將一些RON發送到初始帳戶。一些地區可以使用信用卡通過Ronin錢包購買RON。 Ronin是專為Axie Infinity打造並與以太坊連接的側鏈。

RSS3網絡節點月請求量超1億次

* Web3

RSS3發推宣布，其網絡節點月請求量超過1億次。據悉，RSS3生態產品超過十四個，涵蓋社交、NFT、鏈上數據算法、元宇宙、域名服務，RSS3 作為底層數據與流協議為生態項目持續賦能。

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