相信這兩天的Web3爆梗當屬“大家來找茬”↓（相關閱讀：《 Azuki新作玩起“找茬遊戲”，15分鐘怒賺近3800萬美元，信任危機下迎來拋售潮》）
沒錯，即使是曾經的天花板，NFT項目又一次翻車了。 Azuki的翻車始末，大家可以看看其他大佬寫的文章，尤其是星球日報的那篇記錄的非常詳細。
而現在，Azuki正在通過社區AMA、空投NFT等公關手段來重新給社區與用戶進行“洗白”。然而，口碑這件事，仁者見仁，智者見智。我們只能說“、市場說明一切”。
品牌崩塌導致的信任危機，已經引發了整個市場的崩盤，地板價幾乎下跌一倍。那麼後續，通過“洗白”，能否挽回市場、籠絡用戶呢？讓我們拭目以待。
不過，筆者的觀點是：如果僅是PFP上的創新，以及品牌引起的價格加成，那麼後繼無力也是必然。歸根結底，除了品牌效應，無任何創新點以及落地點。這裡，另一個問題也浮出水面——NFT項目如何持續發展？很顯然，單純靠PFP已經無法帶動整個市場的向上發展。
無獨有偶，繼Azuki翻車，BAYC近日發出聲明，他們的新遊戲HV-MTL Forge指南發布，涵蓋6個賽季並對應有6次升級機會。於是，筆者又想起了他們在NFT賽道疲軟後的轉型——Dookey Dash，一款以他們猴子形象為主角的經典街機遊戲（GameFi）。
在這款遊戲中，玩家只需要在下水道中操縱飛行器收集道具碎片，躲避甚至摧毀障礙物，來最大限度的獲取最高分。因其簡單、易操作的魔性玩法，配合品牌及營銷手段，Dookey Dash一經發布便引起玩家的關注。遊戲帶動NFT及其Token，獲得了非常完美的數據。
根據NFTGo統計，遊戲發布後短短三週：
1.共計25,525名Sewer Pass持有者累計玩了7,487,850次，每個玩家平均在這款“小遊戲”上花費27.7小時。
2.ApeCoin在遊戲推出期間，價格上漲到全年最高點，$6左右。
那麼，本次新遊戲HV-MTL Forge是否也能複刻Dookey Dash的神話呢？如果可以，相信會給整個PFP NFT賽道，提供更加可靠的轉型方案，即由NFT項目轉型為以NFT為重要資產及道具的GameFi項目。
當然，GameFi其實也僅僅是NFT項目的一個轉型方向。縱觀整個Web3市場，可以發現NFT的類型已經不僅僅局限於一張用在社交的PFP，更是基於分佈式賬本以及加密技術形成的信任憑證，被用於更廣泛的場景中。
以下是筆者整理的一些自己感興趣，以及值得研究的轉型方向：
去中心化身份（DID）
前幾年的DID，其實更加的密碼學，一串以“did:xxx:xxx”為展示的身份提高了普通用戶使用的門檻。
不過，由.eth、.bnb類NFT為代表的可視化域名目前已經佔領了大部分的市場。通過底層解析手段，結合一鍵式登錄方式，再配上NFT的展現形式，能夠更好的獲得用戶的認同。
鏈上門票
NFT的本質是唇改可信憑證，因此完全可以被當做“門票”，讓用戶憑“NFT”參與活動。之前香港大會的時候，歐易就與大會舉辦方合作發布了鏈上門票。更多的案例，其實早在去年體育界就已經開始應用，尤其是NBA賽事中。
會員憑證
無論是V神提出的靈魂綁定SBT，還是平時用戶參與各種活動獲得的NFT，都是用戶對於一個項目的最可信的忠誠度象徵，也是貢獻度憑證。
區別於傳統以積分作為會員象徵以及區分等級的會員系統，借助NFT，不僅讓會員身份更加可信，還能讓持有者獲取更大收益（加入NFT是可交易且設置了版權費），更能讓項目方可以通過NFT數據了解用戶。再加上NFT的設計往往會基於品牌設置，使得整個會員體系更加的貼合項目自身屬性，進而形成更好的品牌效應。
因此，近期筆者也提過不少相關的項目，感興趣的可以通過往期文章去了解一下。
不過，按照筆者的興趣點來說，GameFI依然還是NFT轉型的最佳方案——集趣味性、社交性以及NFT衍生性一體，在不需要NFT項目完全轉型的基礎上提供流暢的發展道路。
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