作者：布蘭出品| 奔跑財經
幣圈的事總是如此魔幻，兩年半的時間就可以讓一家初創公司的市值高達約280億美元，36個月的時間公司估值就能夠從8億美元飆升到320 億美元，增長4000 %。
但更魔幻的是，這家公司從行業排名前二到面臨破產、收購，僅僅用了不到一周時間。在這段時間網絡上更是流傳出了這樣一則調侃：本週內大多數人跑贏了某位麻省理工畢業的超級交易員。
而這一切的都是因為那個留著爆炸頭的男人——SBF。
有效利他主義
在維基百科上對SBF注有這樣一條標籤：有效利他主義者。當去除其它耀眼的名譽頭銜後，我們會發現SBF很聰明地立刻就讓別人對他有了一些性格喜好上的定格印象，同時他也確實將其奉為人生信條，並努力踐行著。
利他主義、利己主義以及功利主義都是西方倫理學說中的觀點，對功利主義的效益進行計算取捨時才有了兩方之分。功利主義由英國道德哲學家邊沁創立，其論說本身是積極向上的，它提倡“追求最大多數人的最大幸福”。
SBF將自己標榜為有效利他主義者，這更像是情境功利主義的應用。即“在此時此刻這個情境下，該怎麼做才能促進全體快樂值。”說白了就是視情況而定，當符合絕大多數人的利益時就是對的，就可以忽略道德、忽略少部分人的利益。
學術界對利他主義的定義與功利主義大同小異，都有著改善世界、造福全人類的遠大崇高理想。不過利他主義還分為一般和有效兩種，SBF更偏向於後者。兩者最大的區別是對行善的成本效益的考量。
有效利他主義者總是在追求行善做事時的價值最大化，但是前提是不損害到自身利益的情況下。
其理論推廣者彼得·辛格就曾表示“如果我們有能力去阻止某件壞事發生，而且採取這個行動並不會造成我們犧牲什麼，或比起那件壞事而言，輕如鴻毛，那我們在道德上，就有義務去採取行動，阻止這壞事發生。”
但是有效利他主義者通常有著反事實的理性思考與認知，如他們認為一個有能力的人與其為慈善機構工作，不如另找一份高薪工作然後進行捐款，即使這項工作是不道德且對社會沒有任何貢獻，但只要能行更大的善就是值得的。
事實上，SBF本人真的不僅就是這一理論的信仰者，而且更是虔誠的踐行者。
在FTX暴雷事件發生後，當所有人都緊盯著事件最新變化和進展的時候，只有V神和CZ看出了FTX的擁有者SBF的真正癥結所在。
V神首先對“有效利他主義”做出了批判，並指出這一學說最大的問題是沒有有效分配“社會”資本的良好理論，“進行瘋狂的大賭注，並不斷積累財富，因為你告訴自己你以後會捐出去；如果你發了一個幣，沒有必要自己先保留一部分，完全可以直接捐贈給慈善機構”。
按照V神的理解，有效利他主義者為了自己行善的理想目標，可以不顧風險來積累財富，因為這類人並不想佔有這筆錢。但是他們卻又是精準的效益計算者，只是進行有選擇性地捐贈。
緊接著，CZ對這一看法表示了極大的支持和讚同，並稱“如果需要捐贈，可以使用排名前十的幣種”。這算是對SBF 本人精於計算做派的一種嘲諷。
作為一名有效利他主義者，SBF 秉持功利主義學說。不可否認的是，在這一周之前，他確實是憑藉這種信仰取得了一個又一個巨大的成功。但也正是由於對這種信仰的執拗迷信，導致了FTX的快速崩潰，甚至半隻腳已經站在了毀滅的邊緣。
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信仰的源泉
對於有效利他主義的信奉，來源於SBF的幼年時期。 SBF的母親是斯坦福大學學法院的法學教授，在SBF大約14 歲的時候，他的母親注意到他自發地對功利主義產生了興趣。對於一個遠未成年的青少年來說，這一理論在SBF的思想深處開始生根發芽。
大學生涯，SBF就讀於麻省理工學院，這足以說明他有著非凡的數學物理智商。但他還是在博客上撰寫有關功利主義、棒球和政治的內容，以此來展露他的內心和思想。
隨後的SBF人生之路猶如開掛一般，在有效利他主義的加持下，收穫了名譽、地位、財富。他的成功故事早已被各大媒體深挖報導，為普通民眾所熟知。
但與此同時，SBF開始有效利他主義越來越偏執，甚至到了常人難以理解的地步。
作為有效利他主義SBF信奉者，他追求將掙錢奉獻作為一種人生事業。他是Giving What We Can 的成員（有效利他主義組織，其成員承諾將至少10% 的收入捐給有效的慈善機構），但SBF卻計劃在他的一生中將他的大部分財富捐贈給有效的慈善機構。
他對公司FTX的政策是將其收入的1% 捐贈給慈善機構。同時他也是2020 年選舉週期中向喬·拜登捐款最多的CEO之一，個人捐贈520 萬美元，僅次於邁克爾·布隆伯格。
今年加密寒冬行情下，SBF依然承諾將通過FTX基金會的氣候和社區基金向慈善事業捐贈10億美元。
作為一個超級富豪，捐錢對他來說是一件輕而易舉的事情，真正對他是否是有效利他主義考驗的是他的日常生活。
公開資料顯示，SBF是一名素食主義者。這一點與功利主義有相似之處，通常健康素食主義者更關心自己的幸福，而道德素食主義者更關心其他人和動物的福祉。
此外，SBF對外表示，在沒有會議的時候，他每晚只睡四個小時，在辦公室的豆袋椅上，挨著他的電腦睡覺。其它資料也顯示，身為億萬富翁，SBF僅與室友合租一套公寓。而且他幾乎從不喝酒，也不去度假。
如果僅從上述的資料來看，我們或許可以將SBF定義為一個好人，但是好人做的事未必就是正確的好事。
因為可以說正是由於SBF的這種世界觀、人生觀、價值觀，促使他差點親手斷送原本前途無量的FTX。
SBF的成功與Do Kwon很像，同屬青年才俊，但是不可否認的一點是，2018年是加密熊市，在那之後整個幣圈處於上行期，並在2021年迎來兩輪牛市。
持續的盈利加累積的成功也膨脹了SBF的內心，讓他更加相信有效利他主義是世界上最完美的製勝法寶。為此，他需要更多行為來讓自己更加篤信這種理論。
但是遺憾的是，做慈善需要資金、助力總統需要資金、公司業務擴張更需要資金。
這也就解釋了為什麼最近兩年時間裡他不斷以高估值尋求融資，而其根本原因就是他急功近利的心態。
不斷地擴張、或者跨界（虛擬與現實界）都需要巨額的真實資金。
然而在加密市場整體行情萎靡之下，資金儲備量嚴重不足。但是為了盡快達到個人私心目的，SBF才開始選擇遮掩公司財報，用平台代幣作為抵押品。甚至在暴雷事件發生後試圖向外界假裝說出自己還有100億美金的儲備金這一假消息。而這時反而說明SBF已經自亂陣腳、處於更大的慌亂之中。
另外，此前公司高管的離職說明了內部團隊下屬與CEO之間已經出現了意見分歧，並清楚知道FTX很可能會有今天這種破產收購邊緣的局面。
同時此前coindesk上流露出來的財報也很可能是內部人員所為，目的就是為了防止SBF將FTX推向更深的深淵。
事實證明，這種“丟帥保車”的戰略是奏效的。
FTT並沒有像LUNA一樣代幣價格無限歸零，而是回歸到2020年水平。這說明FTX依然還會有翻身的可能。
而現在的事實也驗證了這一假設，CZ提前停止收購，（原計劃是想讓FTX徹底垮台，收購是為了控制FTX，消除最大潛在對手）。孫宇晨聯繫FTX，極有可能是想聯合SBF，共同對抗幣安。
此前為了防止壟斷和一家獨大現象，美國方面也有法務部門出來進行警示和聲明。
迷途知返
SBF的“罪己詔”。
此時SBF已經開始有些醒悟，並主動向員工和外界進行了深刻檢討。 FTX也並未如某些人預想的那樣掉入無底深淵。
首先在對公司的股東問題上，SBF為在幣安收購FTX事件上與投資者缺乏溝通致歉，並表示關於幣安的收購問題不會馬上敲定。
接著在致員工的信中，SBF明確說道：未來可能通過FTX與FTX US的聯合來進行注資，但我不想在這方面過於自信。試圖以此來挽回員工的信心。
而在社交媒體上，SBF則髮長推文深刻自省：“對不起。這是最大的事情。我搞砸了，應該做得更好。
在具體行動上，已經有知情人士透露，SBF正尋求為FTX籌集高達94億美元的救助融資。
寫在最後
無論是功利主義還是有效利他主義，對於身為個體的人而言，都只是一種思想工具。唯利是圖不可取，脫離現實同樣不可取。
有效利他主義者在踐行這一理論時通常會感受到極大的快樂、幸福，但是難免會過於樂觀和懷有浪漫主義，從而忽視了現實條件和問題。
但是目前好在SBF已經開始放下了手中的這碗熬煮了近二十年的雞湯，回歸到現實的隊友夥伴身邊。
SBF的成功絕不是偶然，同樣，FTX的覆滅也不是已經蓋棺定論。究竟未來SBF是否能脫胎換骨、洗心革面，我們不妨拭目以待。
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