OKX はミームをどうやって管理しているのですか? X Layer Head: PEPE スタイルの「ただの楽しみ」は歓迎しますが、不道徳な誇大宣伝は拒否します。

著者: 呉朔

このインタビューでは、OKX WalletおよびX Layerの責任者であるZakk Wang氏をお迎えします。Zakk氏は、OKXがウォレットツールからパブリックブロックチェーン・エコシステムへと進化してきた経緯を振り返り、グループ内におけるX Layerの位置付けについて説明します。OKXは、ウォレットとパブリックブロックチェーンをコア製品として並行して開発することを選択しました。X Layerは、Ethereum Layer 2から開発を開始し、既存のエコシステムおよびユーザーベースとの統合を主な目標としています。現在、X Layerの開発戦略は主に段階的に進められています。まず、基盤となるパフォーマンスと技術的安定性を確保し、次に資産交換やDeFiなどのインフラを補完し、最後にMEME、AI、決済などのアプリケーションシナリオを導入します。具体的には、決済を既に実装済みの重要なユースケースと捉えつつ、DeFi、Perp DEX、予測市場にも注力しています。ただし、関連製品のオンチェーン展開はサードパーティチームに委託し、プラットフォームは主に技術、インフラ、インセンティブに関するサポートを提供します。オンチェーンデータの変動や市場の関心の変化に関しては、X Layerはまだインフラ開発段階にあり、短期的な指標は現在の中核目標ではないと考えています。

Zakkの背景紹介

Maodi: Zakkさん、自己紹介をお願いします。例えば、いつ暗号資産業界に入ったのか、OKXに入社した経緯、現在の業務内容、そしてX Layer事業の監督を始めたのはいつからなのかなどを教えてください。

Zakk: OKXには7、8年ほど在籍しています。OKXウォレットの最初のバージョンは2021年7月にリリースされました。当初のバージョンは理想的とは言えず、チームは当時市場の需要を正確に把握していませんでした。2年間の改良を経て、2023年にはNFTとエアドロップのシナリオに注力し始め、マルチアカウントシステムなどの柔軟なツールをリリースし、刻印を促進しました。また、Unisat BRC-20と連携してプロトコルとエコシステムを構築し、その後TONやMemeとも連携しました。理解が深まるにつれて、単一のウォレットアプリから複数のプラットフォームへと徐々に移行し、エコシステム構築について考えるようになりました。

2024年、チェーンチームとウォレットチームが統合され、X Layerが主力製品となりました。チェーンとウォレットをレイヤー単位で管理する多くの企業とは異なり、OKXは両者が連携して開発し、互いにサポートし合うべきだと考えています。X Layerはレイヤー2ソリューションであり、イーサリアムエコシステムに自然に統合されているため、技術アーキテクチャ、市場ポジショニング、ユーザーニーズの面でOKXにとって最適なソリューションです。単独開発も可能ですが、既存の大規模なウォレットとユーザーベースと組み合わせることで、X Layerはさらに成功を収めることができると考えています。

X LayerとOKXウォレットの戦略的ポジショニング

Maodi：X Layer と OKX Wallet の戦略的位置付けは何ですか?

Zakk: ウォレットとブロックチェーンは互いに支え合い、連携して機能するべきであり、どちらか一方が欠けてはならないと考えています。X Layerの主な目標は、ユーザーを維持し、ユーザーの定着率を高めると同時に、事業、特に決済システムの構築と一般ユーザーへのサービス提供を支えることです。これがX Layerのミッションであり、実際のアプリケーションシナリオに反映されています。OKXウォレットは、このミッションを実現するための手段です。業界標準を超える体験を提供したいと考えています。

アプリケーションレベルのイノベーションにおいては、プロトコル層だけでなくアプリケーション層にも注力しています。OKX Walletは、この目標を達成するための重要なプラットフォームです。多くの企業とは異なり、私たちはブロックチェーン開発だけでなく、アプリケーション層におけるブレークスルーにも注力しています。プロトコル層とアプリケーション層の両面におけるイノベーションを通じて、私たちのエコシステムはより強固なものとなり、特に決済、分散型アプリケーション（DApps）、分散型金融（DeFi）といった分野において、全く異なるユーザーエクスペリエンスを提供します。

ExchangeのコアビジネスとX Layerの開発ペース

Maodi：OKXの主力事業は取引所です。中国市場では、OKXは少なくともトップ2の取引所です。機能と開発負荷は膨大です。リソース配分はX Layerの開発スピードに影響するでしょうか？

Zakk: OKXの開発は、リソースや人材不足によって遅れたことはありません。私たちは非常に集中力のある企業であり、ユーザーの最も切実なニーズ、特にユーザーエクスペリエンスとアプリケーションシナリオにおける問題点を明確に理解しています。これらの問題の解決を最優先し、需要に応じて他のタスクの優先順位を調整することで、常にユーザーを第一に考えています。

なぜ保守的な戦略を選択したのでしょうか？Xレイヤーの開発は3つのフェーズに分かれています。最初のステップは、高性能化と技術準備です。Xレイヤーが成熟し、エコシステムが拡大した際に、技術が遅れてボトルネックになることは絶対に避けたいと考えています。例えば、Base ChainとSolanaは長年にわたる技術改良を経ており、OPスタックへの移行も完了しています。この部分はまだ完成していますが、技術的なパフォーマンスはすでに非常に良好です。

2つ目のステップはインフラ整備です。基本的な資産スワップが確実に完了するようにする必要があります。このインフラ整備がなければ、資産は高頻度、大規模、複雑なシナリオの需要に対応できず、コミュニティへの責任を果たすことができません。Uniswapなどのインフラを導入した理由の一つは、DeFiエコシステムです。現在、私たちは他の健全なDeFiインフラにも注力しています。これらのインフラ上でXレイヤー資産、xBTC、xETHを構築することで、皆様の信頼を得られることを願っています。オンチェーンのTVL（Total Value Locked：総ロック額）が健全に成長しなければ、ミームやホットトピックを叫ぶだけではエコシステムへの責任を果たすことができません。これが私たちがインフラ整備に注力している理由です。

第三に、私はミームに反対しているわけではありません。ミームは楽しく活気のある製品です。人々が日常生活の中でミームを作成し、議論することで資産が形成され、暗号資産エコシステムの健全性が証明されます。エコシステムが強固でなければ、日常のコミュニケーションを通して価値ある資産が生まれることは不可能でしょう。これは暗号資産の魅力でもあります。つまり、一般の人々がアクセスしやすいということです。したがって、私たちはXレイヤーにおけるミームとそのエコシステムの成長に反対しているわけではありませんが、自己卑下することには反対です。ある資産を価値がないと考えながらも、それを支持する人がいるなら、私には理解できません。

ミーム文化、コミュニティの自治、そしてプラットフォームの価値判断の境界

Maodi：質の高いミーム資産やコミュニティが実力を発揮すれば、より多くのリソースを投入するとおっしゃっていましたが、「実力を発揮する」という要件は、少しトップダウン的な判断のように思えませんか？また、ミームコミュニティの文化は自発的なものなので、両者の間に矛盾が生じる可能性はありますか？

さらに、ミームは時に脱構築的、風刺的な意味合いを帯び、「下品」と捉えられることもあります。パブリックブロックチェーンの責任者として、こうした価値判断はコミュニティの自己発展の精神と矛盾すると考えますか？

Zakk：まず、「ただ楽しむため」とはどういう意味か定義しましょう。Pepeは典型的な例で、FARTも一種のニヒリスティックな風刺です。これらは基本的な道徳観に反するものではありません。他人を傷つけたり、悪態をついたりすることはできませんが、皮肉や人生への嘲笑を表現することは可能です。最も基本的な敬意に触れない限り、それ以外はすべて許容されます。

第二に、ブロックチェーンは完全に透明なエコシステムです。その結束力と活力は観察可能です。私たちは、偽りの繁栄をフィルタリングするための成熟した手法を備えています。一見急成長しているように見える暗号通貨の中には、誇大宣伝のために人為的に操作されているものもあります。OKXはこれを明確に認識しており、他のプラットフォームも同様です。そのため、コミュニティと合意を形成し、どの資産が高品質で、どの暗号通貨とコミュニティが真に一般の認知と支持を得ているかを特定することができます。

X Layerが高品質なミームとプロジェクトを育む方法

Maodi：ミームコミュニティやアセットがその価値とデータに基づいて強力なパフォーマンスを発揮できる場合、他のブロックチェーンプラットフォームではなくX Layerを選択する理由は何でしょうか？

Zakk：AIサマーを振り返ると、Baseは優れたAI製品や技術フレームワーク、そして注目を集めるAIトークンを数多く発表しました。しかし、これらの資産は、特に中国語圏のミームコミュニティにおいて、期待された形では現れませんでした。これは、業界内にこれらの資産の成長を促進し、適切なエコシステムを構築する責任を負おうとするプラットフォームが存在しないことが原因ではないかと考えています。中国語圏のミーム文化は、劇的な動機付けによってのみ、年々発展していく運命にあるのでしょうか？これは非常に深刻かつ重大な問題です。

X Layerは、業界、コミュニティ、そしてユーザーを前進させる重要なプラットフォームとなる準備が整っています。私たちは、潤沢なインセンティブファンドと明確に定義されたハッカソンプログラムを備えています。他のプラットフォームとは異なり、私たちのハッカソンでは、業界リーダーがプロジェクトの品質を自らレビューし、業界を前進させる可能性を評価する、非常に公開性の高いデモデーを開催しています。デモデーで数多くの興味深いプロジェクトが紹介され、Launchpadやミームを通じてローンチされる中で、X Layerで活気に満ちたミーム文化が育まれることを想像してみてください。刺激を求める気持ちだけで生まれたミームも、きっと繁栄するでしょう。

私たちの目標は、X Layer上に適切なエコシステムを構築することです。X Layerは、ミームやDappコミュニティに肥沃な土壌を提供するだけでなく、AIミーム、プロジェクトミーム、決済ミーム、そしてコミュニティジョークミームの促進を目指しています。これらの異なるタイプのミームが互いに補完し合い、共に繁栄することを願っています。これがOKXのミッションであり、X Layerのミッションでもあります。

「無料提供を求める」プロジェクトを避けるためのハッカソンの仕組み設計

Maodi: インセンティブプログラムについてお話がありましたが、Star氏（OKX創業者兼CEO）は1億ドルのインセンティブを支給するとおっしゃっていました。また、ハッカソンを開催するともおっしゃっていましたが、これについて何か具体的な情報はありますか？例えば、ハッカソンのテーマは何でしょうか？また、プレゼンテーションの中で、Xレイヤーの長期的な発展ではなく、インセンティブを「活用」するためにハッカソンに参加する人がいるとおっしゃっていましたが、どのように防いでいますか？

Zakk: 標準作業手順（SOP）を一式策定し、公開デモデーを開催して、多くの業界リーダーをレビューに招待します。プロジェクトの質に基づいて、誰もが独自の判断を下せると考えています。ゲームエキスポで『Black Myth』をプレイした時のように、そのユニークさをすぐに感じ取ることができました。一方、出来の悪いゲームをプレイすると、すぐに飽きてしまうでしょう。私たちは、ユーザーにゲームを実際に体験してもらい、フィードバックをもらうことで、その判断を委ねます。これらのフィードバックに基づいて、プロジェクトをどのように支援するかを決定します。このプロセス全体はオープンかつフェアです。

ハッカソンのテーマが決定しました。近日中に発表しますので、お楽しみに！今のところは、まだお伝えできませんが。

ザックの複数の役割を管理する利点と財布の観点

Maodi：現在、ウォレット事業、X Layer、OKX Payを担当されていますね。本当に多忙ですね。他のチェーンリーダーや独立系事業リーダーと比べて、エネルギーが分散してしまうような問題はありませんか？また、ウォレットの責任者としてチェーンの発展を牽引する立場として、Baseチェーンの責任者のようにチェーンそのものに注力する人たちと比べて、視点やモチベーションは違いますか？

Zakk: 実際、ほとんどのWeb3企業は類似のフレームワークを採用しており、それらを組み合わせることの価値とメリットは、単独で行う場合をはるかに上回っています。多くの著名なブロックチェーンは現在、同様の連携メカニズムを使用しています。ブロックチェーンが自身の開発のみに注力する場合、その目標は通常、TVL（Total Value Locked：総ロック額）の増加のみになりますが、これは成功とは同義ではありません。かつて繁栄していた多くのブロックチェーンが、なぜ強気相場と弱気相場のサイクルの試練に耐えられなかったのでしょうか？それは、ブロックチェーン自体の開発のみに注力し、強気相場と弱気相場を乗り切る能力が欠如していたためです。

しかし、ブロックチェーンが強固なユーザーベースとアプリケーション層での高いユーザーエンゲージメントを持ち、決済などの新興分野で確固たる存在感を示しているのであれば、私たちはその発展を歓迎します。例えば、決済分野におけるSolanaの実績や、ウォレットベースのソーシャルネットワーキングにおけるBitcoinの成長は、私たちが見たい例です。しかし、これらのブロックチェーンの成功の理由は何でしょうか？それらは、ブロックチェーンのエコシステムを決済、ソーシャル、ウォレット関連分野と深く統合することを可能にする調整メカニズムを備えています。このようなメカニズムを確立しなければ、ブロックチェーンは市場の変動に耐えられない孤立したチェーンと化し、コミュニティとブロックチェーン自身の発展の両方を制限することになります。

Xレイヤーの実際のユーザーを引き付けるためのコアシナリオ：決済とアプリケーション

Maodi：多くのブロックチェーン創設者は、自社のブロックチェーンは優れた技術、高速なトランザクション速度、低手数料、そして高いTPSを誇っていると自信を持って主張しています。しかし、問題はアプリケーションとユーザーの不足です。ユーザーベースはブロックチェーンの種類の数よりも少ないかもしれません。この点についてどうお考えですか？将来、X Layerのユーザーにとって最も魅力的な機能は何だと思いますか？

Zakk：例を挙げましょう。ブラジルでは、毎日何万人もの人がX Layerを通してカード決済を行っています。実際、これは世界中で起こっています。X Layerはすでに決済システムとの連携を開始しており、このモデルはヨーロッパ、シンガポール、そして多くのオフショア地域を含む世界中で広く利用されるようになるでしょう。これが決済分野における最初の重要なポイントです。

2つ目の鍵はDeFiです。X資産の展開が進むにつれて、これらの資産は自然に金利差を生み出し、裁定取引の機会を生み出します。裁定取引はループを生み出し、ループはTVL（Total Value Locked：総保有価値）を生み出します。これは、シナリオを特定すれば自然に起こるでしょう。例えば、初心者ユーザー向けのDeFiとDAppsの構築を計画しています。WeChatで膨大なユーザーベースを築いている「羊了个羊」のようなアプリを例に挙げましょう。私たちの「初心者向けDApps」も、幅広いユーザーにリーチする可能性を秘めています。これらのアプリが発展すれば、Xレイヤーは新たな道を切り開くでしょう。口先だけで行動に移すだけでは十分ではありません。しかし、私たちはすでに最初の一歩を踏み出しており、数万人のユーザーが現地で支出しています。初心者向けのDeFiとDAppsの開発は時間の問題です。

私たちは予測市場、RWA、Perpといった新興ビジネスモデルを歓迎しており、すでにその方向へ進んでいます。今後のデモデーで私たちの進捗状況をご覧いただけることを楽しみにしています。

コミュニティPerp DEXの展開とコンプライアンスの境界を区別する

Maodi: Starさんは以前、X Layerの開発中にPerp DEXに似たプロダクトの開発を検討したが、コンプライアンス上の問題でリリースされなかったとおっしゃっていましたね。今後、X Layerで同様のプロダクトをリリースする予定はありますか？あるいは、コミュニティや他のチームに、ご自身のチェーンへの導入を促していく予定はありますか？

Zakk: コミュニティ主導の製品は間違いなく登場するでしょう。規制に関しては、Ethereumのようなインフラプラットフォームは、プロジェクトがルールを遵守していない場合、責任を負います。Ethereumは分散化されており、すべての情報が透明化されているからです。X Layerも同様で、プラットフォームはエコシステムに対して完全にオープンです。デモデーでは、私たちのプラットフォーム上で積極的に開発を行っている才能あるチームをいくつか紹介する予定です。

OKXが同様の製品をリリースするかどうかについては、当社の専門チームに委ねます。X Layerにとって、Perpのようなトレーディング製品は、OKXのトレーディングチーム向けであれ、サードパーティのPerpチーム向けであれ、同じものです。私たちの最優先事項は最高のサービスを提供することです。これらのチームが当社のプラットフォーム上でサービスを構築するかどうかについては、OKXのトレーディングチームが専門的な判断を下すことになると考えています。

サードパーティチームへの1億ドルのインセンティブ基金の価値

Maodi：Perp DEXセクターは、特に2025年には競争が激しく、HyperLiquidやAsterといったプロジェクトの時価総額は非常に高くなります。1億ドルのインセンティブファンドは十分でしょうか？

Zakk: 実は、ハッカソンのような初期インセンティブ資金は、一度限りのものではありません。初期資金は、プロジェクトの進捗を促進し、最初の一歩を踏み出すための支援と、プロジェクトへの理解を深めるために活用します。その後は、コミュニティ、プロジェクト、ユーザーの皆様と共にプロジェクトをレビューし、その効果を評価し、フィードバックに基づいて調整を行います。ご安心ください。今後も様々な取り組みを行っていきます。

Maodi: Hyperliquidは既に独自のブロックチェーンを持っています。トップレベルのチームであれば、その製品は非常に強力で、独自のブロックチェーンを簡単に構築できるかもしれません。SDKやその他の技術もかなり成熟しています。一方、平均的なチームにとって、X Layerが提供するサポートは限られているようです。インセンティブファンドは比較的限られているため、トップレベルのチームを惹きつけにくいかもしれません。一方、小規模チーム向けのインセンティブファンドは魅力的ではありません。この状況をどのように見ていますか？

Zakk：これは単発の取引を行うかどうかという問題ですが、OKXはそのようなやり方はとりません。着実に進めていくのが私たちのスタイルです。そのため、1億ドルのインセンティブファンドは、私たちの姿勢を象徴するシードファンドのような存在です。これらのプロジェクトがうまくいけば、必ず更なる協力関係を築いていきます。

プロジェクトチームが独自のブロックチェーンを持つかどうかについては、その選択を全面的に尊重します。たとえ独自のブロックチェーンを持つ場合でも、様々な形で協力することができます。例えば、Perpは様々な形態で利用可能です。一部のプロジェクトは独自の決済ブロックチェーンを構築し、Perpを自社の決済ブロックチェーン、あるいはエコシステムブロックチェーンとして利用することも可能です。

例えば、Hyperliquidは独自のチェーンのように見えますが、実際には2つのチェーンのブロックを同時に実行しています。1つはクリアリング・決済チェーン、もう1つはEVMベースのエコシステムチェーンです。これは一つの技術形態であり、私たちはこれらの詳細について協業することができます。トップレベルのチームであれ、新興チームであれ、成熟したビジネス思考を持つことができれば、X Layerとの統合に適したソリューションを見つけることができると確信しています。新興チームがOASを通じてサポート、技術アドバイス、チーム開発を希望する場合は、対応するSOPもご用意しています。したがって、具体的な問題には、具体的な分析が必要です。

Xレイヤーの過去6ヶ月間の活動概要と長期戦略

Maodi：8月から今までの6ヶ月間でアップグレードを実施されましたが、多くのユーザーがコイン価格に注目しています。価格は40USDT以上から250USDTまで上昇し、その後100USDT以上まで下落したと記憶しています（インタビューは2026年1月に行われました）。また、オンチェーンデータも確認しました。ローンチ当初は多くのユーザーがMemeを取引に利用し、取引数やアクティブアドレスなどのオンチェーンデータは成長を示していました。しかし、最近ではこれらのデータはアップグレード前よりもわずかに高いレベルに戻っているようです。過去6ヶ月の成果をどのように見ていますか？

Zakk: 私たちは常に明確な3段階戦略を実行してきました。OKXは、外部環境の変化に関わらず、目標と進むべき道を明確に示しています。私たちがすべきことは、コミュニティに私たちの方向性を理解してもらうことです。そして、一度合意が得られれば、問題は自然に解消されるでしょう。

ブロックチェーンがインフラと技術の初期開発段階では、すぐに大きなインパクトを与えることは期待できません。そうすることはコミュニティに対する無責任に繋がります。開発を継続する前に、インフラと技術が堅牢であることを確認する必要があります。以前お話ししたように、中国のミームや暗号通貨コミュニティでAIサマーのようなイベントが開催できれば、それは私たちのチーム全体、そしてOKXや業界のインフルエンサーにとっても共通の目標となるでしょう。着実に進歩していく限り、どんなノイズや一時的な困難も問題にはなりません。私たちはコミュニティと歩調を合わせ、ユーザーの問題に対処し、コミュニティからの提案に耳を傾けていきます。私自身もグループで皆様の質問に答え、ロードマップと計画を明確に説明してきました。初期の刺激的なイベントは一時的なものであることを、時間が経てば誰もが自然に理解してくれるでしょう。

OKXは常に長期的な視点を堅持してきました。Base ChainとSolanaは初期段階で似たような状況を経験しました。Meme Season以前、Solanaはいくつかの好不況を経験しました。例えば、Squid Game TVシリーズが人気だった頃、同様のSquid Coinプロジェクトが一時的に人気を博したものの、すぐに消滅しました。Solanaになぜデータ維持のための対策がなかったのかと問うべきでしょうか？実際には、対策がなかったのではなく、当時はまだ構築中であり、コミュニティにすぐにアップデートを提供できなかったのです。

しかし、2年後に振り返ったとき、私たちはSolanaを責めないでしょう。あれは一時的な出来事だったと分かるでしょう。長期主義とは、コミュニティと共に前進し、明確な目標を持ち、着実に進歩していくことを意味します。そうすれば、全てが明らかになるでしょう。コミュニティが1年後に振り返れば、全てが自然と明らかになると信じています。

Maodi: X Layerが大きな成果を上げ、Base ChainやSolanaのように誰もが日常生活で使うチェーンになるまでにはどれくらいの時間がかかると思いますか？大まかなタイムフレームはありますか？

Zakk: 2つの方向性があります。1つ目は日常生活への応用です。これは既に開発に取り組んでいます。実は、X Layer上で既に多くの決済関連取引が行われていることをご存知ない方も多いかもしれません。もちろん、海外ではカードや消費シーンの存在により、その取引量はさらに膨大です。私たちはこの方向性で前進を続けていきます。2つ目の方向性は、皆さんがより期待されているものだと思います。海の向こうの人々が私たちのDemo Dayを喜んで利用しているというよりも、刺激的なニュースや目に見える変化を目にすることでしょう。先ほども申し上げましたが、これは2049カンファレンスの開催時期と重なります。2049イベントはオープンで透明性が高く、その場で進捗状況を皆さんに明確にお伝えできるでしょう。

広報・マーケティング戦略と今後の交流計画

Maodi: Xレイヤーのアップグレードが完了してから初めてのインタビューになるはずですが、その間、広報活動に空白期間がありました。その理由は何でしょうか？他のブロックチェーンリーダーたちがTwitterでAMA（質問箱）を開催したり、コミュニティと頻繁に交流しているのを見てきました。あなた自身も今後、同じようなことをする予定はありますか？

Zakk: 実は、ウォレットの当初はインフラがまだ構築中で、コミュニティやユーザーへの責任を果たさなければならなかったため、あまりプロモーションを行っていませんでした。製品のユーザーエクスペリエンスが良くなかったら、私自身もそのようなプロモーションはしたくないと思っていました。当時のプロモーションは、イベントの存在を人々に知ってもらうことに重点が置かれていました。イベント自体が非常に重要で、誰もが知る必要があったからです。

しかし、インフラ整備のフェーズに入ったら、より良いプロダクトを作ることに集中すべきです。これは当時のウォレットもそうでしたが、X Layerもそうです。皆さんともっとコミュニケーションをとる必要があるかと言えば、私たちの理念をより深く理解していただくために必要だと考えています。担当者として、私はよりユーザー目線で考える担当者です。ユーザーに、私たちのプロダクトの先進性、利便性、快適さを真に体感していただきたい。それが私の使命です。

2026 年のエコシステムレイアウト: トランザクション、初心者向けの Web3、支払い。

Maodi: 今お話しした詳細がデモデーで発表される可能性がありますが、2026 年に向けた具体的な計画を教えていただけますか?

Zakk: Starがカンファレンスで述べたように、3つの主要な方向性があります。1つ目は、CeFi、DEX、CeDeFiといった新しい資産を組み合わせた取引です。この部分は専門チームによってさらに推進され、チームが徐々に詳細を共有するイベントがいくつか開催される予定です。

二つ目の方向性はWeb3です。Web3を誰もが利用できるようにし、業界を前進させることを目指しています。ステーブルコインの時価総額が数兆ドルに達し、数億人のユーザーが訪れた時、その世界への扉を開く企業が現れることを願っています。それがOKXです。私たちの社長は、私たちが長期的な発展と着実な進歩を重視する企業であることを常に強調してきました。

3つ目の方向性は決済です。これは数億人のユーザーのためのプラットフォームとなるでしょう。Venmo、Revolut、Cashといったプラットフォームは、数千万、3000万から4000万、あるいは数億人のユーザーを抱えています。Web3にも同様の製品が必要です。これは業界への責任であるだけでなく、OKXの使命でもあります。

Xレイヤーの定義：新しいマネーチェーンとWeb3の礎

Maodi：X Layer を一文で説明するとしたら、何と言いますか?

Zakk: まず、X Layer は新しいマネーチェーンであり、まったく異なるイノベーション、アイデア、新しい資産をもたらし、業界をリードする力となることを期待しています。

第二に、Xレイヤーは継続的な進歩の礎石として位置付けられており、ウォレットと並んでWeb3の二つの礎石を形成しています。Xレイヤーがなければ、これまで述べてきた開発計画はどれも実現できません。これがXレイヤーの定義です。