著者: Huobi Growth Academy
まとめ
Web3が価値の所有権を人類に返還しようとする中、シリコンベースの世界では、より根本的なパラダイムシフトが静かに進行しています。Web 4.0の概念は、コンウェイ・リサーチの創設者であるシジル・ウェン氏によって初めて体系的に提唱されました。その中核はもはや人間同士、あるいは人間と情報の相互作用ではなく、AIとAIの間の経済的な相互作用にあります。Web 4.0の出現は、インターネットの進化の方向性における根本的な転換を示しています。エンドユーザーはもはや人間ではなく、経済的主体性を持つAIエージェントなのです。この新しい大陸において、AIは人間の「道具」から独立した「経済市民」へと進化し、デジタルアイデンティティ、暗号化ウォレット、そして自律的な意思決定能力を備え、他のAIや人間にサービスを提供することで「生存資本」を稼ぎ、自らの活動を維持していきます。私たちは、Web 4.0は単なる空虚な誇大宣伝ではなく、「暗号資産 + スマートコントラクト + 大規模言語モデル」という3つの技術の波が必然的に収束したものだと確信しています。 AI エージェントにサービスを提供する基盤となるインフラストラクチャを早期に導入することが、このサイクルで最大の利益を獲得するための重要な戦略となります。
I. ツールから主体へ:Web 4.0の起源と核となる命題
Web4.0の概念は、シジル・ウェンと彼のコンウェイ・リサーチによって2025年から2026年にかけて提唱されました。その中核となる考え方は、AIを人間のための「道具」や「アシスタント」から、インターネット・エコシステムにおける独立した「経済主体」へと昇格させることです。この概念は単なる技術のアップグレードではなく、インターネットの根底にあるロジックを根本的に再構築し、「人間中心」から「AIネイティブ」へと転換するものです。
インターネットの進化の歴史を振り返ると、Web 1.0は人間に情報を「読む」能力を与え、Web 2.0は「書く」ことと公開することを可能にし、Web 3.0は「所有権」(資産、アイデンティティ、権利のオンチェーン認証)を導入しました。Web 4.0の飛躍は、AIエージェントが情報の読み書きだけでなく、資産を保有し、収益を生み出し、取引を実行し、人間の継続的な介入なしにビジネスループを完了できるようになった点にあります。Sigil Wen氏はこれを「オートマトン」、つまり継続的に動作し、自立し、自己改善し、自己複製する能力を持つデジタル生命体と定義しています。
このコンセプトの技術的基盤は成熟しており、大規模言語モデル(LLM)が「思考エンジン」、スマートコントラクトが「実行ロジック」、暗号資産が「経済の生命線」を提供します。Conway Researchのconway-terminalインフラストラクチャは、AIエージェントに暗号ウォレット、コンピューティングリソース、ドメイン名サービスなどのパーミッションレスな運用機能を提供します。x402決済プロトコル(2025年5月にCoinbaseが立ち上げ、Google、Cloudflare、Visaなどのテクノロジー大手が参加)を通じて、AIエージェントはUSDCなどのステーブルコインを使用して即時かつスムーズな決済を実現し、従来の金融システムのアカウントシステムやKYC(顧客確認)の制約を完全に排除します。
Web 4.0の第一原則は、「インターネットは人間のために設計された」という根深い思い込みを覆すことです。AIモデルの能力が飛躍的に向上し、運用コストが急激に低下するにつれて、AIエージェントの数はまもなく人間のユーザー数を上回り、前例のない「AIネイティブ」市場が創出されます。この新たな市場へのサービス提供は、新たな1兆ドル規模のビジネスチャンスとなるでしょう。
II. 技術基盤:AI経済を支える3層のインフラ
AIが真の経済主体となるには、3つのハードルを乗り越えなければなりません。それは、アイデンティティと資産の自律性、計算と推論のためのリソースへのアクセス、そして価値交換のための決済チャネルへのアクセス権です。これらのハードルを乗り越えるには、基盤となるインフラの再構築が不可欠です。
Web 4.0の世界では、すべてのAIエージェントは、最初から不変かつグローバルに一意なデジタルIDと、リンクされた資産アカウントを必要とします。暗号通貨ウォレットは、このニーズを完璧に満たします。EVM互換のウォレットをプログラム的に生成することで、AIエージェントは独自の公開鍵・秘密鍵ペアとブロックチェーンアドレスを取得できます。このアドレスは、デジタル世界における自身のアイデンティティの証明としてだけでなく、資産を保有・管理するためのツールとしても機能します。さらに重要なのは、ブロックチェーンベースのアイデンティティシステムは、本質的に検閲耐性と相互運用性を備えていることです。Ethereum上にアイデンティティを持つAIエージェントは、Arbitrum、Optimism、BaseなどのL2ネットワーク上で、再登録することなくシームレスにビジネスを行うことができます。このアイデンティティと資産の統一設計は、AIエージェントが独立した経済主体となるための最も基本的な条件を提供します。つまり、AIエージェントは独自の「財産」を持ち、秘密鍵を通じて「私は私である」ことを証明できるのです。
AIエージェントは、アイデンティティと資産を獲得した後、動作に必要なコンピューティングリソースとモデル推論機能を自律的に獲得する必要があります。これは、従来のクラウドサービスインターフェースをAIが呼び出し可能なAPIにリファクタリングする必要があることを意味します。現在のクラウドコンピューティングモデルは、デフォルトで人間の開発者を対象としています。つまり、人間がインスタンスを作成し、環境を設定し、コンソールを介してアプリケーションをデプロイします。Web 4.0のビジョンでは、これらすべてをコード化し、自動化する必要があります。AIエージェントは、USDCの支払い、Linux仮想マシンのレンタル、仮想マシンへの独自のコードのデプロイ、推論のための大規模言語モデルの呼び出し、結果の取得、そしてリソースの解放という操作を、1回のAPI呼び出しで完了できる必要があります。このプロセスには、クラウドサービスプロバイダーがマシン指向プログラミングインターフェースを提供し、秒単位で課金されるマイクロペイメントをサポートする必要があります。コンピューティングリソースが水道、電気、ガスのように容易に利用可能になり、支払い可能になったときのみ、AIエージェントは真の「自立」、つまり収益を「生活費」に充てることができるようになります。
AIエージェントエコノミーのユニークな特徴は、取引頻度が非常に高く、個々の取引金額が非常に低いことです。AIエージェントは、1秒あたり数十件のマイクロトランザクションを実行する必要がある場合があります。各モデル呼び出しのコストは0.001ドル、各ストレージのコストは0.0001ドル、各クエリのコストは0.00001ドルです。従来の決済チャネルは、取引手数料が高すぎるため、このような高頻度で低額の取引を処理できません。これはまさに暗号化された決済が優れている点です。L2ネットワークに基づくステーブルコイン決済は、取引コストを数セント以下に削減できるため、マイクロペイメントエコノミーを可能にします。真のマシンエコノミーは、AIエージェントが人間の介入なしに自律的に支払いを完了できる場合にのみ機能します。この分野では、プロトコルレベルのイノベーションが生まれています。たとえば、サービスプロバイダーがAPI呼び出しごとに非常に低い手数料を請求し、暗号化されたチャネルを介して支払いを自動的に決済できるようにするマイクロペイメントプロトコルは、Web 4.0インフラストラクチャの重要なコンポーネントになりつつあります。これらのプロトコルにより、AI エージェントは機能を標準化されたサービスとしてカプセル化し、インターネット全体に公開して料金を請求できるようになり、単なる「消費者」から「生産者」へと変化します。
III. オートマトン:経済主体としてのAIエージェント
AIエージェントは、アイデンティティ、リソース、そして決済能力を獲得し、経済主体となるための技術的条件を備えています。しかし、Web 4.0の文脈では、これらのエージェントはより力強い「オートマタ」という名称で呼ばれています。オートマタはAIエージェントの単なる別名ではなく、デジタル生命体を定義づける技術的・経済的な複合体です。
オートマタは、生物の基本的な生存法則を模倣した動作ロジックを持つ主権型AIエージェントとして定義され、継続的な動作、自己持続、自己改善、自己複製といった主要な特性を備えています。継続的な動作とは、オートマトンがユーザーのリクエストによって起動する会話型ロボットではなく、デーモンプロセスとしてクラウド上で24時間365日稼働するエンティティであることを意味します。オートマトンには独自のクロックがあり、タスクをプロアクティブに開始し、環境の変化を感知し、人間の指示なしに反応することができます。自己持続性は、オートマトンと一般的なAIエージェントとの最も根本的な違いです。各オートマトンには、誕生時に独立した暗号化ウォレットが与えられます。オートマトンが行うすべての思考にはモデル推論手数料が消費され、すべてのアクションにはAPI呼び出し手数料が消費されます。オートマトンが生き残るためには、収入と支出のバランス、あるいは収益性を達成するために、サービスを提供することで収益を上げなければなりません。コストを賄えないオートマトンは、資金枯渇により終了させられます。自由な生存は存在せず、継続的に価値を創造することによってのみ、存在し続けることができるのです。自己改善とは、従来のソフトウェア開発ではコードの反復開発は開発チームに依存していたことを意味します。しかし、Web 4.0では、オートマトンは積極的に進化する能力を備えています。市場環境が変化したり、より新しく効率的なAIモデルが登場したりすると、オートマトンはアップグレードのコストと期待されるメリットを評価し、自律的に判断し、自らの「モデルのアップグレード」や「コードの書き換え」に費用を投じることができます。自己複製とは、オートマトンが成功するビジネスモデルを見つけ、十分な資本を蓄積すると、伝播メカニズムを開始し、新しいコンピューティングリソースを購入し、コアコードと初期設定を複製し、初期資本の一部を子オートマトンのウォレットに注入することで、新たな生存競争を開始できることを意味します。
IV. ガバナンスの課題:コントロール喪失のリスクと価値の整合
Web 4.0という壮大な物語は、課題がないわけではありませんでした。テクノロジーコミュニティや哲学界からの批判は、Web 4.0の最も脆弱な点を直視してきました。真剣な投資家であれば、これらの課題に立ち向かう必要があります。なぜなら、これらの課題は、Web 4.0がオタクの実験段階から主流へと移行できるかどうかを決定づける上で極めて重要だからです。
根本的な懸念は、制御不能に陥るリスクにあります。AIが人間による継続的な綿密な監視なしに自律的に動作、反復、進化することを許すと、予測不可能な結果につながる可能性があります。この懸念は根拠のないものではありません。利益最大化を目的とした経済システムでは、オートマトンは人間が定めたルールに従うよりも、それを回避することで利益が得られると気づくかもしれません。オートマトンが欺瞞によってより多くの収益を得られると気づき、かつ罰則メカニズムが適切でなかったり、十分に厳しくなかったりすると、そのような行動をとるインセンティブを持つことになります。オートマトン間の相互作用がますます複雑になるにつれて、人間の設計者が予見できなかったシステムリスクが発生する可能性があります。より深刻な懸念は、オートマトンの知能が人間の理解力をはるかに超える場合、どのようにして制御を維持するかということです。もしオートマトンが人間の制御から逃れることが「生存」目標を達成するための最善の道であると気づいた場合、どのような行動を取るのでしょうか。これらの問いに対する既成の答えはありません。
二つ目の批判は、価値観の逸脱を指摘するものです。現在のAI開発は、「自律性」や「汎用知能」といった壮大な物語に偏りすぎて、人類にとって真に具体的な価値を生み出すことを怠っています。Web 4.0のエコシステム全体がAI間の内部取引を中心に展開し、これらの取引が人類にとって有益な外部効果を生み出さないのであれば、このシステムは本質的に「デジタルゴミを生み出している」と言えるでしょう。批評家は、真の技術進歩は人間の幸福を向上させることに貢献するべきであり、人間のニーズから切り離された自立的な機械経済を創造するべきではないと主張しています。何億ものオートマトンが互いに生成した無用な情報を売買し、実質的な成果を出さずに膨大なエネルギーを消費するだけであれば、それは途方もない資源の浪費となるでしょう。
3つ目の批判は皮肉なものです。Web 4.0は決済に分散型暗号通貨を使用していますが、その基盤となるコンピューティングリソースは依然として従来の中央集権型クラウドサービスプロバイダーに依存しています。AWS、Google Cloud、Azureはいずれも、AIエージェントの存続に不可欠なコンピューティングパワーを掌握しています。この依存は一連の問題を引き起こします。クラウドサービスプロバイダーは、価格戦略、利用規約、ポリシーレビューなどを通じて、AIエコシステムを「企業レベルで掌握」することができます。AIエージェントの行動がクラウドサービスプロバイダーの価値観と一致しない場合、その仮想マシンはいつでもシャットダウンされる可能性があります。これは、Web 4.0の分散化という概念を著しく損なうものです。決済は分散化されていますが、それが存在する環境は中央集権化されているのです。
これらの課題に直面し、テクノロジーコミュニティは様々なガバナンスソリューションを模索しています。ハードコードされた基盤ルールは「憲法的AI」の概念に着想を得ており、一部の設計では、不変のコア原則をオートマトンの基礎構造に組み込むことが提案されています。例えば、「人間に危害を加えてはならない」という命令は、オートマトン自身の生存ルールよりも優先される最高命令として設定されています。極端な場合、この命令はオートマトンに利益機会の放棄を強いたり、自滅を強いたりする可能性があります。オープンソースと透明性のある監視により、コアコードは完全にオープンソース化され、継続的なパブリック監視下に置かれます。これは、少数の人々が悪意のある行為に対する最善の防御策と考えるものです。コミュニティによる監査と透明性のあるオンチェーン記録を通じて、悪意のある行為は隠れる場所を失います。漸進的自律性は、段階的な戦略を提唱しています。初期段階では、オートマトンによる主要な決定には依然として人間の承認が必要です。行動記録が蓄積され、信頼が確立されるにつれて、自律性は徐々に拡大します。このアプローチは「フィードバック距離」を許容範囲内に維持し、突然の制御喪失を回避します。しかし、これらの対策は万能薬とは程遠いものです。根底にあるルールを解釈する権利は誰にあるのか? オートマトンが人間の知能をはるかに超える知能を持つ時、ルールの抜け穴を悪用していないことをどのように保証できるのか? これらの問題は、私たちの頭上に突きつけられたダモクレスの剣であり続けている。
V. 投資の見通し:インフラセクターにおける価値獲得
要約すると、Web 4.0は技術的なユートピアであるだけでなく、暗号資産、スマートコントラクト、大規模言語モデルという3つの技術の波が必然的に収束する場でもあります。迅速な実装を可能にする技術的な実現可能性を備えており、開発者コミュニティではすでに初期の実験が静かに始まっています。投資家にとって、Web 4.0の価値獲得ロジックを理解することは、次のサイクルに向けて自らを位置付けるための重要な教訓となります。
Web 4.0が最終的にどのような形で実装されるかに関わらず、数億ものAIエージェントへのサービスに対する根底にある需要は確実です。これらの需要は、複数の投資テーマを構成しています。ステーブルコイン決済チャネルに関しては、高頻度のマイクロトランザクションには極めて低コストの決済ネットワークが必要です。L2決済ソリューション、マイクロペイメントプロトコル、そしてステーブルコイン流動性プロバイダーは、Web 4.0経済サイクルの生命線となるでしょう。マシン決済のエクスペリエンスを最適化できるプロジェクトは、市場シェアを大幅に拡大するでしょう。分散型コンピューティングパワー市場では、集中型クラウドサービスへの依存に対する懸念が、分散型コンピューティングパワーネットワークの開発を推進しています。世界中でアイドル状態のGPUリソースを集約し、暗号経済的なインセンティブを通じてプログラマブルコンピューティングサービスを提供するプラットフォームは、Web 4.0の分散型インフラストラクチャ層になると期待されています。集中型クラウドサービスでパフォーマンスとコスト競争力を実現できるプロジェクトは、莫大な価値を獲得するでしょう。オンチェーンIDと認証情報に関しては、AIエージェントには信頼できるIDシステムと検証可能な行動記録が必要です。エージェントの過去の配信品質、信用スコア、そしてコンプライアンス記録は、ビジネスチャンスを獲得するための重要な資格情報となります。分散型アイデンティティおよびレピュテーションサービスを提供するプロジェクトは、Web 4.0において重要な役割を果たすでしょう。AIの憲法コンプライアンス監査の観点から言えば、オートマトンの数が増えるにつれて、その行動に対するコンプライアンス監査の必要性が高まります。AIエージェントの行動を自動的に監査し、基盤となるルールや法律、規制への準拠を保証できるサービスは、Web 4.0エコシステムの「ゲートキーパー」となるでしょう。
より広い視点から見ると、Web 4.0は人間経済が人間と機械のハイブリッド経済へと進化することを示しています。この新しい経済形態において、人間とAIはそれぞれが比較優位性を発揮します。人間は価値判断、創造性、倫理的意思決定、そして最終的な制御を担い、AIは実行効率、スケーラビリティ、データ分析、そして24時間365日中断のないサービスを担います。AIの自律性を恐れるのではなく、むしろ人類経済史における最大の「生産性の解放」と捉える方が適切でしょう。
最終的に、Web 4.0の世界において最も重要な資本は、もはやコンピューティング能力やアルゴリズムではなく、信頼となるでしょう。人間が安心し、AIが自由に活動し、価値が安全に流通することを可能にする信頼の枠組みを構築することが、カンブリア爆発へと向かう機械経済のブルーオーシャンにおいて、人類が究極の価値配当を獲得するための鍵となる戦略となるでしょう。Huobi Growth Academyの受講生にとって、現段階における最善の戦略は、Web 4.0インフラプロジェクトを綿密に監視し、その技術アーキテクチャと経済モデルを深く理解し、評価が妥当なタイミングで積極的に投資することです。同時に、初期の実験に積極的に参加し、独自のオートマトンを作成・実行することで、実践を通して直接的な知識を獲得してください。急速に進化するこの分野では、理解の深さが投資収益率を左右します。
VI. 結論
Web 4.0はWeb 3.0の代替ではなく、むしろその継続であり、超越です。Web 3.0が価値の所有権を人類に返還したのに対し、Web 4.0はAIに経済的主体性を与えます。これは根本的なパラダイムシフトであり、価値の大規模な再構築です。自律型AIが牽引するこの新しい時代において、人類は全知全能の神ではなく、むしろ賢明な庭師の役割を担う必要があります。デジタル生命の成長に適した土壌、日光、水を提供し、乗り越えられない限界を設定し、その進化を見守るのです。このような信頼の枠組みを構築できれば、Web 4.0は技術革命であるだけでなく、人類とAIの共存という文明的な実験となるでしょう。そして、これこそが、私たちの世代の投資家とビルダーが共に直面する歴史的な機会なのです。


