BittensorとVirtuals：全く異なる2つのAI推進メカニズム

BittensorサブネットとVirtualsエージェントは、フライホイールメカニズム、参入障壁、配信能力、流動性プール、焦点領域について比較されています。
BittensorはTAO排出メカニズムを使用して開発を促進し、コストが高く、配信が弱いです。インフラストラクチャプロジェクトを目指しています。
Virtualsは取引量を使用して成長を駆動し、障壁が低く、配信が強いです。消費者向けアプリケーションに焦点を当てています。
両システムは、サブネットまたはエージェントトークンの需要がコア通貨を押し上げる同様の流動性プールダイナミクスを持っています。
この記事は、AI投資と開発における2つのアプローチのトレードオフを強調しています。

原作者：0xJeff、AI投資家

編集：AididiaoJP、Foresight News

この記事は、BittensorサブネットとVirtualsエージェントを簡単に比較し、それぞれのフライホイールメカニズム、相違点、類似点を理解するのに役立つことを目的としています。

I. 発行メカニズムを通じて資金と人材を誘導する vs. 取引量を通じて資金を誘導する

Bittensorは、TAO発行メカニズムを通じてサブネット開発を支援します。サブネットは、最も革新的なプロジェクト（または収益を生み出すビジネス）を導入し、 1日あたり3,600 TAOトークンの割り当てを競い合います。

このサブネットは、アルファトークンの発行メカニズムを通じて、貢献者（タスクを実行するマイナーや、マイナーの作業を検証するバリデーターなど）にインセンティブを提供します。この発行メカニズムと、関係者間のインセンティブ調整メカニズムは、プロジェクト開始当初から組み込まれています。

Virtualsはpump.funと同様のモデルを採用し、取引量を通じて成長を促進します。活発な取引は、エージェントプロジェクトの資本蓄積につながります。エージェントチームは、独自の発行メカニズムを活用して、ユーザーの参加を促すことができます。

このモデルは、投機的なトークンに対する需要が高い市場サイクルにおいて大きな利点を持つ。チームは迅速に資金を蓄積し、製品への注目と市場の関心を集めることができ、それによってプロジェクトの立ち上げと開発を促進できる。

II．参入障壁が高い場合と低い場合（チームの場合）

Bittensor上でサブネットを立ち上げるには、多額の投資が必要です。現在、サブネットのシートを取得するには871 TAO（約30万ドル）の費用がかかり、価格は需要とオークションメカニズムに基づいて変動します。つまり、サブネットチームは通常、成熟したコンセプト、明確な計画、そして確かな実行能力を備えている必要があります。

サブネットを正常に運用するには、所有者は、設定されたタスクや目標が人工知能製品／ソリューションの開発に貢献すると同時に、マイニング詐欺を防止し、バリデーターが検証責任を効果的に果たすことを保証し、事業開発や顧客との協力を通じて収益を生み出し、買い戻しメカニズムを通じて投資家の信頼を維持する必要があります。

サブネットトークンの価格は、より多くのTAO流入を引き付け、サブネットの発行シェアを増加させ、ひいてはより高レベルの貢献者をマイニングに参加させるために、上昇傾向を維持する必要があります。

それに対し、仮想プラットフォーム上でAIエージェントトークンを発行する場合、参入障壁が低く、初期費用が不要なため、少ない資本で新しいアイデアをテストしやすくなります。

Virtualsには「60日間プラン」もあり、創業者はこの期間中に新しいアイデアを試したり、トークンを発行したりすることができます。製品が60日以内に市場に適合しなかった場合、資金は引き出され、投資家は投資した資本の一部を取り戻すことができます。

III．流通能力の弱さと流通能力の強さ

BittensorはPolkadot Substrateフレームワーク上に構築されたブロックチェーン上で独立して動作するため、クロスチェーンブリッジングは困難です。分散型金融（DeFi）コンポーネントを欠いており、Ethereum Virtual MachineやSolanaといった一般的なインフラストラクチャも備えていません。

このため、Bittensorエコシステムへの参入障壁は高くなっています。さらに、関連する学習教材に複雑な専門用語が多用されているため、新規ユーザーの学習と理解が困難になっています。結果として、コミュニティメンバーは主に、綿密な調査に時間を費やす意欲のある専門技術者であり、一般ユーザーの参加は少ない状況です。

それに対し、Virtualsは参入障壁が低い。同社のチームはマーケティング、ブランドコミュニケーション、流通において卓越した能力を発揮し、個人ユーザーがAIエージェント、エージェントへの支払い、ロボットといった概念を直感的に理解できるようにしている。

VirtualsはBaseチェーン上に構築されているため、AIエージェントトークンの購入プロセスは簡便です。ユーザーがプロジェクトについて知り、好意的な意見を形成し、購入を決定するまでの時間は比較的短く、これが2024年末から2025年にかけて（Bittensorよりも早く）急速に普及した重要な理由の一つです。

現在、BittensorはJason、Chamath、Barry Silbert（DCGおよびYuma）、そしてコミュニティの努力により、徐々に主流の注目を集めつつあります。しかしながら、そのサブネットトークンの購入プロセスは依然として複雑であり、根本的な問題は未解決のままです。

IV. TAO/サブネット流動性プールと仮想/エージェント流動性プールの比較

BittensorとVirtualsは、流動性プールのフライホイール機構において重要な共通点を持っている。

サブネットからアルファトークンを購入したい投資家は、購入手続きを進める前にTAOを保有している必要があります。したがって、アルファトークンへの需要が高まると、TAOの価格も上昇するでしょう。

同様に、Virtualsエコシステム内でも、AIエージェントトークンへの需要増加はVIRTUALの価格上昇につながるだろう。

このメカニズムの利点は、コアトークン（TAOまたはVIRTUAL）がエコシステム内で流出することなく循環できる場合（例えば、価値を維持するために商品やサービスを取引するプロジェクトなど）に、より明確になるだろう。

V. インフラストラクチャ指向 vs. アプリケーション指向

Bittensorのサブネットは、分散コンピューティング、推論、トレーニング、創薬、量子実験など、インフラストラクチャや資本集約型のビジネスに主に焦点を当てています。

Bittensorは高品質なサブネット向けに年間1,000万ドル以上の資金を提供し、優秀な人材を引き付けることができるため、そのビジネスモデルは野心的で高額投資を伴うアイデアを推進するのに適している。

Virtualsのエージェントチームは、主にアプリケーション層と消費者向けエージェント製品の開発に注力しています。エージェントトークンの初期価格が低いことを考えると、チームが高品質な消費者向け製品をリリースできれば、トークンの市場での人気を活用して迅速に注目を集め、プロジェクトの成長を促進できるでしょう。

仮想資産の流通における優位性のおかげで、AIエージェントトークンのフライホイール効果は、市場活動が極めて活発な時期（例えば2024年末から2025年初頭）に、より速い成長とより高い増加率を示しました。