AIポーカーテーブルに戻った後、ザッカーバーグの最初の行動は従業員の解雇だったのだろうか？

ロイター通信によると、Metaは5月20日に大規模なリストラを開始し、初回で約8,000人（全従業員の10%）を削減、下半期にもさらなるリストラの可能性がある。
これは、Metaが10日前に自社開発のAIモデル「Muse Spark」を発表した後であり、多モーダル推論をサポートし、MetaのAI競争における重要な一歩と見なされ、株価は上昇している。
Metaは社内でAIツールの使用を推進し、2026年中期までにエンジニアの65%がコードの75%以上をAI支援とする目標を設定、AI使用を昇進と結びつけている。
同様に、Amazon、Block、Snapなどの企業もAIを理由にリストラを行っているが、Blockは後に一部従業員を復帰させており、過激な措置を避ける慎重さが必要と示唆されている。

執筆者：東

ロイター通信は4月18日、この件に詳しい3人の情報筋の話として、ザッカーバーグ氏率いるMeta社が今年5月20日に最初の大規模な人員削減を実施し、その後もさらなる人員削減を行う予定だと独占的に報じた。

ある情報筋によると、 Metaは最初の人員削減で、全世界の従業員約7万9000人のうち約10％、つまり約8000人を削減する予定だという。別の情報筋によると、Metaは今年後半にもさらなる人員削減を計画しているが、具体的な時期と規模はまだ確定していない。Metaの経営陣は、AI機能の開発状況を継続的に監視しながら、計画を調整する可能性がある。

先月のロイターの別の報道では、情報筋によると、メタ社は従業員の20％以上を解雇することを検討していたことも明らかになった。

本稿執筆時点では、メタ社は人員削減の時期と規模についてコメントを控えている。

10日前、MetaはAIレースにようやく追いついたばかりだった。

わずか10日前、Metaが高額で引き抜いた中国系アメリカ人の天才、アレクサンドル・ワンが率いるMetaのAI開発チーム「Meta Superintelligence Labs」（MSL）が、初の自社開発AIモデル「Muse Spark」を発表した。

Alexandr Wang氏は、MSLが過去9か月間でAIテクノロジースタック全体をゼロから再構築したことを明らかにしました。Muse Sparkは、ツール呼び出し、視覚的な思考の流れ、マルチエージェントオーケストレーションをサポートするネイティブなマルチモーダル推論モデルです。これはMetaがこれまでにリリースした中で最も強力なモデルです。トレーニング中、MSLは、テスト中の事前トレーニング、強化学習、推論の各フェーズで、モデルのスケーラビリティが予測どおりに向上することを確認しました。

Muse Sparkは、「熟考モード」もサポートしており、複雑な科学的問題や推論タスクを処理するために特別に設計された複数の並列推論エージェントをオーケストレーションします。テストの結果、MSLはGemini Deep ThinkやGPT Proといった高度な推論モデルと遜色のないパフォーマンスを発揮することが分かりました。

MetaがAIに多額の投資を行い、クローズドソースモデルに移行した後の最初の本格的な製品として、Muse Sparkは、Anthropic、OpenAI、GoogleといったトップAI企業を追いかけるMetaの始まりとして市場で広く認識されている。Meta自身も、このモデルがトップ3の主力モデルほどの能力を持たない部分があることを認めているものの、Llamaルートの失敗によりAI競争で長らく後れを取っていたザッカーバーグにとって、Muse Sparkとその後のモデルは、AI競争に復帰するための切り札として十分なものとなるだろう。

市場はMuse Sparkにも好反応を示した。Metaの株価はその日612.42ドルで取引を終え、6.5%上昇した。その後10日間も上昇を続け（市場全体の上昇トレンドの影響も受けた）、昨日の終値は688.55ドルに達した。

AIの最も鋭い武器は、まずその従業員の頭上に降り注いだ。

2022年末から2023年初頭にかけて、Metaは物議を醸した「効率化の年」プログラムを開始し、その結果、同社史上最大規模となる約2万1000人の人員削減を実施した。今回の人員削減は、「効率化の年」以来、Metaにとって最大規模となる可能性が高い。

パンデミック中の過剰な成長により株価が大幅に下落し、調整圧力がかかった「効率化の年」と比較すると、Metaは現在、明らかに財務的に安定している。しかし、経営陣は、管理階層を減らし、AIを活用した従業員によってより高い効率性を実現できる組織構造の未来像を描いている。

先月、Business Insider は、Metaから流出した文書によると、同社が従業員に対しAIツールをより積極的に活用するよう促しており、 2026年半ばまでにエンジニアの65%がコードの75%以上をAIの支援を受けて記述することを目標としていると報じた。

大手企業の解雇情報に特化したX上の自主メディアであるOfficial Layoff（ @LayoffAI ）によると（情報源不明、信憑性は保証されない）、「Metaは今年から、全従業員の業績評価に『AIによるインパクト』を組み込み、これを主要指標とした。AIを活用しなければ昇進は不可能だ。Metaは、AIの活用と昇進を正式に結びつけた最初の大手テクノロジー企業となった。」とのことだ。

AIを活用するホワイトカラー労働者は、もはや例外的な存在ではない。

「AIによる生産性向上」を口実とした人員削減は、決して例外的なケースではない。

昨年10月、アマゾンは物流、決済、ビデオゲーム、クラウドコンピューティング部門で最大3万人の人員削減を実施した。CEOのアンディ・ジャシー氏は以前からこの人員削減を予告しており、「当社が従来人間が行っていた業務にAIをますます活用するようになるにつれ、アマゾンの従業員数は減少する可能性がある」と述べていた。

今年2月下旬、ジャック・ドーシー（Twitterの創業者でもある）が設立したフィンテック企業Blockは、AIを中心としたより効率的でフラットな組織構造を推進するため、4,000人の人員削減を発表し、従業員数を1万人以上から6,000人未満に減らした。BlockのCFO兼COOであるアムリタ・アフジャ氏は、同社が人員削減を発表した後、多くの企業幹部がBlockに積極的に連絡を取り、この「シナリオ」を再現しようとしたと明らかにした。

今週初め、Instagramの直接の競合企業であるSnapも約1,000人の人員削減を発表した。同社のCEO、エヴァン・シュピーゲル氏は、「 AIを活用することで、チームは反復作業を減らし、効率性を高め、コミュニティ、パートナー、広告主へのサポートを向上させることができる」と述べた。

今、同じ風がカリフォルニア州メンローパークにも吹き込み、ザッカーバーグは剣を振り上げた。

ああ、そうそう、もう一つ言及しておくべきことがあります。ジャック・ドーシーは人員削減の際に「AIの急速な発展は、従来の生産性向上パラダイムを反復している」という注目を集める声明を発表しましたが、ブロック社の人員削減後まもなく、解雇された従業員の多くが職場復帰の招待を受けました。

AIを活用したホワイトカラーの仕事はいずれ現実のものとなるかもしれないが、Blockのような企業が従業員の40％を一度に解雇したことは、容易に裏目に出る可能性がある。