著者： Deep Tide TechFlow

2025年11月17日、61歳のジェフ・ベゾス氏が企業のCEOに復帰した。これは、2021年にアマゾンを退任して以来、彼にとって初めての経営トップへの復帰となる。新会社「プロジェクト・プロメテウス」は、初期資金として62億ドルを調達し、製造業を対象とした「物理AI」の開発に注力している。

7か月前、70歳のエリック・シュミットはリラティビティ・スペースというロケット会社の経営権を掌握し、CEOに就任した。なぜこの年齢で事業に携わることになったのかは説明していないが、おそらく「AI時代においては、一日一日が重要だ」というのが彼の答えだろう。

同年6月、スティーブ・ジョブズの未亡人であるローリーン・パウエル・ジョブズが、珍しく公の場でインタビューに応じた。ジョニー・アイブの隣に座り、io.comで見たプロトタイプについて語った。それは、OpenAIが株式交換で64億ドルで買収した「AIデバイス」で、画面はなく、首から下げるプレーヤーのような形をしていたという。彼女はそのプロトタイプについて、「アイデアが現実になるのを見るのは、本当に素晴らしい」と評した。

3人の人物、それぞれ異なる考え方。しかし、彼らは皆、同じカジノで賭けをしている。

過去3年間、シリコンバレーのトップ投資家たちはほぼ同じことを繰り返してきた。ファミリーオフィス、ベンチャーキャピタル、慈善財団からAIに資金を注ぎ込んでいるのだ。シュミット、ベゾス、パウエル・ジョブズはその中でも特に著名な3人だ。しかし、彼らの投資リストを詳しく見てみると、これは同じゲームではないことがわかる。彼らはそれぞれ全く異なる未来に投資しているのだ。

シュミット氏：AIを次の冷戦と捉える

WikipediaとThe AI Insiderが引用したデータによると、シュミット氏のファミリーオフィスであるHillspireは、2019年以降、22社以上のAI企業に投資しており、その総額は50億ドルを超えている。投資対象には、Anthropic、SandboxAQ（AlphabetからスピンオフしたQuantum+AI）、Inworld AI、Holistic AI、Alteraなどが含まれる。これらは「業界関係者」が挙げるであろう投資対象企業である。

しかし、彼の本性を真に露呈させたのは、別のリストだった。

ホワイトストーク：ウクライナでAIドローンを製造する企業。リベリオン・ディフェンス：防衛AI。イスタリ：シミュレーションおよびシミュレーション。スウィフトビート：軍事ソフトウェア。これは、次世代の軍事装備としてAIを活用するファミリーオフィスです。

シュミット氏は2016年から国防イノベーション委員会の委員長を務め、2019年から2021年までは国家人工知能安全保障委員会の共同委員長を務めた。彼はAI政策、防衛調達、エネルギーインフラを一体の問題として捉える人物である。2024年1月、フォーブス誌は、彼が米国とウクライナで同時にホワイトストーク無人機プロジェクトを立ち上げ、ウクライナの戦場を「AI兵器の実験場」として利用していたことを明らかにした。

次にインフラ整備が重要になります。

2026年1月、彼はテキサス・パシフィック・ランドと共同でボルト・データ＆エナジーという会社を設立し、会長に就任した。この会社はサーバー室をリースしたり、電力網から電力を購入したりするのではなく、テキサス西部の荒野に独自の天然ガス発電所を建設し、データセンターに直接電力を供給する計画だ。当初は1ギガワットの発電能力を目指し、最終的には700万世帯の電力消費量に相当する10ギガワットまで拡張する予定だ。テキサス・パシフィック・ランドは5000万ドルを出資し、水資源への優先的なアクセス権も提供している。フォーチュン誌へのメール返信で、シュミット氏は「AIが直面する最大のボトルネックはアルゴリズムではなく、エネルギーだ」と述べている。

同年3月、彼はリラティビティ・スペース社の支配株を取得した。同社は、低軌道および中軌道への打ち上げにおけるスペースX社の独占に挑戦するため、テランRと呼ばれる再利用可能なロケットを開発していた。当時、同社の受注残高は29億ドルに達していた。

これら全てを合わせると、論理が非常に明確になる。

シュミット氏は「大手モデル企業群に投資する」という戦略には賛同していない。AI競争の成否は最終的には3つの要素にかかっていると彼は考えている。それは、計算能力（データセンターと電力）、輸送手段（ロケット、衛星、ドローン）、そして政策（国防委員会と議会公聴会）である。彼はモデル企業に投資しており、DeepSeekの登場後には、米国におけるオープンソースへの投資拡大を求める記事を公に執筆したが、それは彼の戦略における一つの要素に過ぎず、全体像を捉えているわけではない。

シュミット氏のDeepSeekに対する反応は非常に示唆に富んでいる。2025年初頭のDeepSeekリリース直後、シュミット氏はワシントン・ポスト紙に「世界のAI競争における転換点」と題する記事を寄稿した。彼が提唱したのは後退ではなく、むしろ上昇路線であり、オープンソースの活用、スターゲイトのようなインフラストラクチャの拡充、モデルラボ間でのトレーニング方法の共有などが含まれていた。

言い換えれば、彼はAIを国家間の耐久レースと捉えており、自身も既に組織委員会のメンバーとして傍観者の立場に立っている。部外者から見れば、70歳でリラティビティ社のCEOに就任するのは無駄な努力のように思えるかもしれないが、彼はこう説明する。「キッシンジャーは100歳まで働き続けた。大きな変化の時代に必要なのは責任感であり、引退ではない。」

ベゾス：完全な支配欲の強い男

ベゾスのプレースタイルはシュミットとは全く異なる。

StartupHubによると、TechCrunch、The Information、Bezos Earth Fundのデータを引用して、ベゾス氏は2026年半ばまでにAIに190億ドル以上を投資したという。この数字は現在も増加傾向にある。

分解してみると、主に3つの部品から構成されている。

まず一つ目は、Anthropicです。Amazonは2023年9月にAnthropicに80億ドルの投資を開始し、2026年4月には最大250億ドルを追加することを約束しました。AnthropicはAWS上で稼働し、AmazonのTrainiumチップを使用しています。これは、Amazonのクラウドインフラ、ベゾス氏のモデルレイヤーへの投資、そしてAnthropicの研究能力を、単なる資金投資を超えた一体のものとして結びつける三角形です。Anthropicの評価額が600億ドルを超えた時点で、Amazonはすでに外部資金の最大のシェアを確保していました。

2つ目は、ベゾス・エクスペディションズの分散投資です。ベゾス・エクスペディションズは、数十億ドル規模のAI特化型ファンドを組成しており、ベゾス氏は「エンジェル投資家」から「機関投資家」へと格上げされました。投資先の1つであるAI検索企業パープレキシティは、2024年1月の5億2000万ドルから2025年9月には200億ドルへと評価額が上昇しました。

3つ目はプロジェクト・プロメテウスです。

2025年11月、ベゾス氏と元Google X幹部のヴィク・バジャージ氏は、62億ドルの初期資金と約100名のチームでこの会社を設立することを共同で発表した。チームメンバーはOpenAI、DeepMind、Metaから採用された。創設アドバイザーには、2017年の論文「Attention Is All You Need」の著者であるアシシュ・ヴァスワニ氏とヤコブ・ウシュコライト氏が名を連ねている。同社の目標は、自動車、宇宙船、半導体などの製造業にAIを応用することである。

なぜ製造業なのか？それは、ベゾス氏の他の事業と完璧に合致するからだ。アマゾンはカイパー衛星群を保有しており、AIを活用した製造業の最初の顧客は、まさにベゾス氏自身の自宅周辺にいることになる。

マスク氏はプロジェクト・プロメテウスをXの「模倣品」と呼んだ。

しかし、構造的な観点から言えば、これは盗作ではない。

ベゾス氏は、Anthropicを通じてモデル層を、PerplexityとFigureを通じてアプリケーション層を、そしてAmazonを通じてコンピューティング能力層をそれぞれ支配している。そして今、彼は新たなプロメテウスを創造し、AIを製造業に統合して「物理世界の実行層」を掌握しようとしている。これはフルスタック戦略であり、トレーニングチップから工場現場での展開まで、各層がそれぞれ独自の強みを持っている。

プロジェクト・プロメテウスが始動してから約10日後、同社はジェネラル・エージェンツという会社をひっそりと買収した。この会社は、コンピュータ全体を直接制御できるAIエージェント、いわゆる「コンピュータエージェント」を開発していた。WIRED誌は後に、この買収がわずか4日間で完了したことを報じた。

DonelyのCEOであるHarsha Abegunasekara氏は、「General Agentsが本当に優れていたのはスピードです。Aceはほぼ瞬時にコンピューター上で動作します」とコメントした。彼の会社は元々General Agentsの競合企業だった。

エンジェル投資家から特別ファンドの設立、そして自らCEOに就任するまで、ベゾスはわずか18ヶ月しか要さなかった。彼は実際にはアマゾンよりもさらに大きなシステムを構築していたのだ。

パウエル・ジョブズ：控えめなタイプ

この3人をまとめて考えると、パウエル・ジョブズは「AI投資家」とは最もかけ離れた人物と言えるだろう。

CNBCが引用したプライベート資産データプラットフォームFintrxのデータによると、彼女のファミリーオフィスであるエマーソン・コレクティブは、2022年以降、少なくとも9つのAI関連スタートアップに投資し、総額10億ドルを超える資金調達ラウンドに参加している。この数字は、シュミット氏やベゾス氏の規模には遠く及ばない。

しかし、興味深いのはそのリストそのものだ。

Proximie：遠隔手術接続プラットフォーム。Atropos Health：臨床データAI。Formation Bio：AIを活用した医薬品。Curipco：ノルウェー発のAI教育ツール。Mistral：大規模なフランス企業であり、OpenAIに挑戦する唯一のヨーロッパ企業。

防衛施設も、データセンターも、ロケットもない。

エマーソン・コレクティブのウェブサイトには、教育、エネルギーと環境、デジタルヘルス、フィンテック、メディアといった投資対象が明確に示されている。AIは、これらのテーマに織り込まれた単なるツールに過ぎない。彼女はアトランティック誌の株式の過半数を保有しており、コロンビア大学流の「ソフトパワー」投資に非常に長けている。

しかし、彼女が実際に命中させた一発のショットは、他のどのショットとも同じ軌道ではなかった。

ジョニー・アイブが2019年にアップルを退社した後、パウエル・ジョブズはエマーソン・コレクティブを通じて、アイブのデザイン会社LoveFromに投資した。アイブは後にフィナンシャル・タイムズ紙に「ローレンがいなければ、LoveFromは存在しなかっただろう」と語った。数年後、アイブはAIデバイスを専門とするハードウェア会社ioを設立し、パウエル・ジョブズはそこにも投資した。2025年5月、OpenAIはioを64億ドルの全額株式交換で買収し、アイブは帳簿上億万長者となった。エマーソン・コレクティブも上場した。

もう一つの重要な投資先は、ミストラルAIの初期投資家の1つであるエマーソン・コレクティブだった。当時、このフランス企業は、ヨーロッパにおける大規模モデリング分野で数少ない有力企業の1つだった。

これらを総合すると、彼女のAIへの投資は2つの方向性に集中している。一つは「AIを使って特定の人間の問題を解決する」こと、もう一つは「人間と機械の相互作用の方法を再構築する」（ioのデバイス、アイブのデザイン）ことである。

VC Sheetは評価の中で、エマーソン・コレクティブを次のように評している。「意図的に曖昧な形態をとる有限責任会社であり、ベンチャーキャピタル、慈善活動、政策提言、芸術およびメディアの所有権を一つの組織に統合し、助成金、政策ロビー活動、投資において最も効果的な手段を駆使している。」

哲学的には、彼女は東海岸のファミリーオフィスの旧世代に近い。収益よりも影響力、短期的な利益よりも長期的な視点、そしてスポットライトよりも発言力を重視する。

3つの投資哲学

これら3つのリストを合わせると、AIの未来に関する3つの評価が見えてくるでしょう。

シュミット氏は、国家規模の競争とインフラのボトルネックに賭けている。彼の考えでは、AIの勝敗は最終的に「最も多くの電力、最も速いロケット、最も強力なドローン」によって決まる。モデルは単なる入場券に過ぎず、真の障壁は物理層にある。だからこそ彼は自らRelativityとBoltの役割を担ったのだ。報酬を求めていたのではなく、支配権を握ることを望んでいたのだ。

ベゾス氏は、産業革命レベルのアプリケーション普及に賭けている。彼は、AIが電気のように、いずれあらゆる工作機械、あらゆる航空機、あらゆる衛星に浸透すると信じている。そのため、彼はAmazonを使ってモデル層を、Prometheusを使って製造層を、そしてExpeditionsを使ってそれを消費者向けアプリケーション層に組み込んでいる。彼は、どの企業が勝つかではなく、この「構造」全体が勝つかどうかに賭けているのだ。

パウエル・ジョブズは全く別のものに賭けていた。彼女は、人々がいずれ現在の人間とコンピューターのインタラクションモデルに耐えられなくなるだろうと賭けていたのだ。フィナンシャル・タイムズのインタビューで、彼女とアイブは「人間はもっと良いものを得るに値する」と繰り返し強調した。彼女がio、LoveFrom、医療AI、教育AIに投資したのも、すべて同じ判断に基づいていた。つまり、今後10年間で最大の市場は「過去10年間のインターネットの副作用を是正すること」だという判断だ。

3つの判断基準、3つの異なるアプローチ。

どちらが正しいのか？誰も分からない。シュミットはAI経済における地政学の重要性を過大評価していたかもしれない。ベゾスは「フルスタック」モデルの資本消費を過小評価していたかもしれない。その代表例がプロメテウスだ。まだ出荷すらされていないのに、すでに100億ドルの資金調達が噂されている。パウエル・ジョブズはさらに厄介な問題を抱えている。Ioデバイスは2027年まで量産されない見込みで、OpenAI自身の財務モデルも市場から繰り返し疑問視されている。

しかし、一つ確かなことがある。前世代のインターネット大手企業の勝者たちがこぞってファミリーオフィスをAIへと移行させれば、これはもはや特定の分野における小規模なトレンドではなくなる。Boltはすでに1億5000万ドルのシード資金を調達しており、AnthropicだけでもAmazonから330億ドルの出資確約を得ている。この規模の資金の流れは、今後10年間の業界構造を形作るだろう。

最後に笑うのは誰なのか、それは2030年まで待たなければ分からない。それまでは、鄧氏一族の3人はポーカーテーブルに居続け、彼らのチップは増え続けるだろう。

ある大口投資家が、78,000 SOLトークンを3倍のレバレッジで買いポジションを建てた。その価値は750万ドルに相当する。

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