今強気相場の「最大の神話」が終幕! 「AI株の神様」Leopoldがわずか数週間で撃沈、Citadelが160億ドルの株式資産を引き継ぐ

24歳の「AI株の神様」が450億ドルを調達し、4倍のレバレッジで439%のリターンを達成したが、AI株が暴落する中、1か月足らずで追証により強制決済され、160億ドルのポジションをディスカウントでCitadelに売却した。

著者:龍玥、ウォールストリート見聞

24歳の若者が、AIが世界を変えると予言した長文エッセイを武器にウォール街で450億ドルを調達し、今年上半期に439%の爆益を上げた。ところが、足元のAIセクター急落が続くこの1カ月で、彼は2年かけて積み上げた伝説を一気に吐き出してしまった。

7月30日、ウォール街に次のようなニュースが流れた。

従業員わずか8人のヘッジファンドが、過去36時間で、公開市場における全保有ポジション——約160億ドル相当の株式——を一括取引でカウンターパーティにまとめて売却した。

買い手はシタデル。世界最大級のヘッジファンドの一つで、創業者ケン・グリフィンが率い、運用資産は710億ドルにのぼる。

この損切りに追い込まれたファンド名はシチュエーショナル・アウェアネス(SA)、創業者はレオポルド・アシェンブレナー。

特筆すべきは、アシェンブレナーの婚約者アヴィタル・バルウィットが、AnthropicのCEOダリオ・アモデイの首席補佐官であることだ。今回のAI崩壊と彼の投げ売り清算は、ふたりの結婚式の直前の出来事だった。

しかもほんの数週間前まで、彼はウォール街とシリコンバレーで最も熱く支持される名前だったのだ。

シリコンバレーが熱狂した「AIの預言者」

レオポルド・アシェンブレナー、ドイツ人、24歳。

15歳でコロンビア大学に入学し、19歳で首席で卒業。卒業後はOpenAIの「スーパーアラインメント」チームに参加し、超知能を人間の価値観に沿わせる研究に専念した。2024年、OpenAIは「内部情報の不正開示」を理由に彼を解雇。本人は否定し、機密性の低い計画文書を外部の研究者に意見照会したに過ぎず、真の引き金は社内でOpenAIの安全対策を批判するメモを作成したことだと説明している。

解雇された後、彼は多くの人が予想しなかった行動に出た——165ページに及ぶ長文レポートを執筆したのだ。タイトルは『Situational Awareness(シチュエーショナル・アウェアネス)』。

レポートの核心的な主張は次のとおりだ。AIの進歩スピードは外部の想像をはるかに超えており、2027年までにAIは自らAI研究を行えるようになり、人類は真の超知能に直面する。そしてこれらすべてには、チップ、メモリ、データセンター、電力インフラの爆発的な拡張が必要となる。

このレポートはシリコンバレーでセンセーションを巻き起こした。ある人は「この10年で最も重要な文章」と呼び、ポッドキャスト司会者のティム・フェリスは彼を「AI界のノストラダムス」と称した。

2024年、彼は約2億2500万ドルのシード資金を手に、同名のファンドSAを設立した。投資家には、Stripe共同創業者のパトリック・コリソンとジョン・コリソン、元GitHub CEOナット・フリードマン、ジェーン・ストリートなどの機関が名を連ねる。

実務経験は一切ないまま、彼は直接数十億ドルを運用する立場に立った。ファンド規模はそこから急速に膨らみ、2026年7月初頭にはピークの450億ドル近くに達した。

ファンドの従業員はわずか8人で、そのうち投資プロフェッショナルは4人だった。

「AI株の神」、レバレッジ4倍でAIにフルベット、半年で439%の爆益

SAの投資ロジックはきわめてストレートだった。AIに大量の計算能力とインフラが必要なら、それらを提供する企業に集中投資する。

ロング方向:SKハイニックス(韓国半導体/メモリ)、Nebius(AIクラウドプラットフォーム)、SanDisk(ストレージチップ)、Micron(メモリチップ)、CoreWeave(AIクラウドコンピューティング)、Bloom Energy(エネルギー)。

ショート方向:Adobeなどの従来型ソフトウェア企業を空売り——AIがそれらを破壊するというロジックだ。

同時に、ファンドは銀行からの借り入れ(レバレッジ)でリターンを増幅しており、レバレッジ倍率は約4倍だった。

この仕組みには特徴がある。銀行が現物株を保有し、SAは「トータル・リターン・スワップ(TRS)」を通じて経済的エクスポージャーとレバレッジを合成的に取得する。メリットはリターンが倍増することだが、デメリットは株価が下落すれば銀行が追加保証金(追証)を要求してくる点だ。

2025年から2026年上期にかけて、この手法は驚異的な結果を出した。

2026年6月末時点で、SAの純リターンは439%に達した。報道によると、ファンドの設定来累積リターンは2000%を超え、ファンド規模は10億ドル弱からスタートし、7月初頭には約450億ドルまで膨れ上がった。

一部の初期投資家の今年のリターンは200%に達した。

わずか1カ月で両建てが大損

しかし、良い時期は長く続かなかった。7月、AI株が下落し始めた。

市場では、AIインフラの高バリュエーションは持続可能なのか、という疑念が広がり、AIハードウェア株から大量の資金が流出した。

SAのロングポジションは直撃を受けた。

  • Nebiusは6月高値から約48%下落し、時価総額約350億ドルが消失
  • SanDiskは1カ月余りで56%超下落
  • CoreWeave、Micron、SKハイニックスはいずれも今月の下落率が35%超

一方、SAが空売りしていたソフトウェア株(Adobeなど)は逆行高となり、ショートポジションでも損失が発生した。

ロングとショートの両方で同時に損失を出し、4倍のレバレッジが損失を拡大した。銀行が追証通知を出し始めた。

これがウォール街の言う「追証」だ。借金で株を買い、株が下がれば、銀行は追加の保証金を要求し、応じなければ強制決済される。A株の信用取引におけるロスカットと同じロジックである。

SAの主幹事証券会社はバンク・オブ・アメリカ、ゴールドマン・サックス、JPモルガンであり、3社が同時に介入し、ファンドの追証対応や秩序立ったポジション圧縮を支援した。

興味深いことに、7月24日、アシェンブレナーは投資家向けレターでこう綴っている。「今が買い増しの好機であると、私たちが特に指摘することがあります——もし待っていたのなら。」レターの末尾には、8月1日に追加資金を拠出するよう投資家に呼びかける追伸が添えられていた。

36時間、一夜の入札

危機は36時間のうちに急速に展開した。

7月29日深夜、SAは複数の潜在的買い手に緊急支援を要請し、100億ドル超の株式売却を模索して局面の打開を図った。このニュースは英フィナンシャル・タイムズやブルームバーグなどが広く報じた。

入札に参加したのは、ミレニアム・マネジメント(世界的なマルチストラテジー・ヘッジファンド)、ジェーン・ストリート(SAの投資家の一つ)など。

ミレニアムは入札したものの、このポジションのリスクが高すぎるとして高値をつけなかった。

最終的にシタデルが勝ち残った。

7月30日早朝、取引が完了。シタデルは大幅なディスカウントで、SAの全公開株式ポジション約160億ドル(ロングおよびショートを含む)を引き継いだ。これはウォール街史上最大級の緊急株式取引の一つである。

取引成立の報が伝わると、ナスダック100指数はその日3%超上昇した——市場は安堵した。SAがこれ以上、売り物をぶつけてくる必要がなくなったからだ。

シタデルがこの種の取引を行うのは初めてではない。過去にも危機のさなか、エンロンなどの資産を安値で引き継いだ実績がある。ケン・グリフィン自身の言葉を借りれば、シタデルが持続的に成功できる理由の一つは次の通りだ。「経験だ。損失と痛みを通じて得た知恵のことだ。私のリーダーシップチームは、私と共に市場で最も困難な局面を数多く乗り越え、多くの痛ましい教訓を学んできた。しかし、そのおかげで私たちは、混乱期や危機の際に、より有能な投資家になることができる。」

シタデルは1990年創業。SAは2024年創業だ。

残ったもの

取引完了後、SAの運用資産はピーク時の450億ドルから約100億ドルへと、半分以下に急減した。

しかし、アシェンブレナーが完全に一掃されたわけではない。

SAはプライベート・エクイティのポジションをすべて保持しており、その額は約100億ドル。なかでも最も重要なのはAnthropicの株式で、評価額は約50億ドルとされる。SAは今後、プライベート投資機関として運営を続ける。

このプライベート資産が現金化できるかどうかは、将来のAnthropicなどの上場時のバリュエーション次第だ。

それはまだ未解決の問いである。

余談ながら、アシェンブレナーの婚約者アヴィタル・バルウィットは、Anthropic CEOダリオ・アモデイの首席補佐官である。SAは以前、Anthropic株式の売却を検討していると報じられたが、SAの広報担当者はこれを否定した。

彼の何が間違っていたのか

この出来事で最も考えさせられる問いは、アシェンブレナーのAIに対する見立ては間違っていたのか、という点だ。

必ずしもそうではないだろう。

AIインフラの長期的な需要のロジックは、現在も多くの機関が支持するところだ。

問題はポジションの構造にあった。

Xでは、あるユーザーがケン・グリフィンの失敗するファンドマネージャーに関する過去の言葉を引用している。「ポートフォリオが極度に集中し、巨大なポジションを抱えているのに、なぜそれらのポジションに競争優位性があるのかを明確に説明できない。」

SAの問題はまさにこれだ:単一テーマ(AIインフラ)に大きくポジションを張り、4倍のレバレッジをかけ、同じナラティブの両面にロングとショートの両足で賭けている。ひとたび市場の風向きが変われば、緩衝材は一切ない。

このストラクチャーは上昇時に439%のリターンを生み出す一方、下落時には同じように数週間で全パブリックポジションを吹き飛ばし得る。

ある人物がこう総括している。「彼のAIに対する見立ては間違っていなかった。間違っていたのはポジションの組み方だ。」

神話のもう一つの側面

アッシェンブレナーの物語は、今回のAIブル相場を象徴する最も極端なサンプルの一つである。

一本の記事、一つのナラティブ、8人、450億ドル、439%のリターン──そしてその1カ月後、追証の電話で叩きのめされた。

これはAIの終焉でもなければ、アッシェンブレナーの終焉でもない。

しかしこの出来事がはっきりと示していることが一つある。方向性を当てることと、その方向性が実現する日まで生き延びることは、同じではない。

共有先:

著者:华尔街见闻

本記事はPANews入駐コラムニストの見解であり、PANewsの立場を代表するものではなく、法的責任を負いません。

記事及び見解は投資助言を構成しません

画像出典:华尔街见闻。権利侵害がある場合は著者へ削除をご連絡ください。

PANews公式アカウントをフォローして、強気・弱気相場を一緒に乗り越えましょう
PANews APP
テスラ公式が「中国事業の分割はSpaceXとの潜在的な合併の布石」を否定
PANews 速報