10月6日、TOKEN2049 Week期間中、企業向けデジタル資産決済・カストディインフラの Cregis は、グローバル決済ソリューションプロバイダーの FOMO Pay、ステーブルコイン決済インフラに特化した Stable、ワンストップのコンプライアンス・リスク判断インテリジェンスプラットフォーム Widthと共同で、Institutional Onchain Finance Summit 2026をシンガポールで開催した。デジタル資産インフラ、決済、金融機関、ステーブルコイン、サイバーセキュリティなどの分野から業界関係者が集まり、機関投資家向けオンチェーン金融の発展と実用化について議論した。
ステーブルコイン、オンチェーン決済、デジタル資産が企業の運営体制に徐々に浸透するなか、機関投資家の関心は単なる資産のオンチェーン化から、決済効率、コンプライアンス管理、安全な運営、金融インフラの構築へと広がっている。オンチェーンの能力を企業の既存業務体制に組み込み、異なる市場・規制環境下で持続的に稼働させる方法が、サミット全体を貫く中核議題となった。
企業のオンチェーン化にはまずインフラ問題の解決が必要
企業の増大するデジタル資産運用ニーズをめぐり、Cregisはウォレットインフラ（WaaS）、資金フローオーケストレーション（Rails）、コンプライアンス・カストディ機能（Custody）を網羅する製品体系を構築しており、資産管理、資金フロー、運営管理、ガバナンス・コンプライアンスといった企業の各段階におけるインフラニーズに対応している。
サミットの冒頭、Cregis最高執行責任者（COO）Jason Ma氏が 「A Solid Foundation for Your Business on Chain」 と題した基調講演を行った。Jason Ma氏は企業の実際の業務ニーズから出発し、Cregisがウォレット、決済、資金運用などのインフラ能力を通じて、企業がオンチェーン資産と取引を日常業務プロセスに組み込むのをどのように支援するかを紹介した。
このテーマは、サミット後半のステーブルコイン決済に関する議論とも接続する。デジタル資産が資産配分から入出金、資金調達、クロスボーダー業務へと徐々に進出するにつれ、企業が解決すべき課題は「資産をいかにオンチェーン化するか」だけでなく、オンチェーン資金をいかに既存の決済体系に組み込むか、異なる市場間でいかに効率的かつ制御可能な資金フローを実現するかにも及んでいる。
ステーブルコインがクロスボーダー決済に進出、企業は効率性と確実性をより重視
「Stablecoins & Cross-Border Payments」 と題した円卓討論では、モデレーターのStable Insider共同創業者Chiara Munaretto氏と、Avenia創業者兼最高執行責任者（Founder & COO）Leandro Noel氏、Tether地域展開責任者（Regional Expansion Lead）Andres Kim氏、MetaComp共同社長兼最高執行責任者（Co-President & COO）Eddie Hui氏、FOMO Pay共同創業者（Co-Founder）Zack Yang氏が、実際のクロスボーダー決済シーンにおけるステーブルコインの応用について議論した。
登壇者らは、企業が現在最も直接的に抱える決済の課題は、コスト、決済スピード、資金状態の予測可能性に集中しているとの見方を示した。従来のクロスボーダー送金は多層的な中間機関を介するため、手数料と着金時間に大きな不確実性がある。一方、ステーブルコインは24時間365日稼働し、オンチェーンで追跡可能な決済手段を提供する。
ただし、ステーブルコインはローカル決済体系を一から構築し直すことを意味するわけではない。Tether地域展開責任者Andres Kim氏は韓国市場を例に挙げ、越境EC、K-beauty、K-pop関連企業にとってローカル決済体系は依然として重要であり、ステーブルコインは異なる市場をつなぐ補完的なソリューションとして、クロスボーダー取引における「ラストワンマイル」問題の解決により適していると指摘した。
Avenia創業者兼最高執行責任者Leandro Noel氏は、この問題をさらに企業のグローバル化へと展開した。同氏は、ステーブルコインの役割はグローバルビジネス向けの台帳を構築することと理解でき、企業が市場ごとに完全な金融インフラを重複して構築することなく、異なる市場間で資金を処理できるようになると述べた。
これは、ステーブルコインの応用が取引や資産配分から企業の決済シーンへと進み始めた理由も説明している。企業にとって価値はオンチェーン送金そのものだけにあるのではなく、新市場への参入や異なる決済体系の接続にかかるコストを削減できるかどうかにある。
Stable最高経営責任者（CEO）Brian Mehler氏は、基調講演 「Global Payments, Made Stable」 において、決済ネットワークインフラの観点からステーブルコインの応用を論じ、Stableがステーブルコイン決済とグローバルな資金フローをめぐって構築したネットワークを紹介した。その中核的な方向性は、クロスボーダー決済における中間工程と決済の不確実性をさらに低減することにある。
各地域で独自のステーブルコインと決済標準が形成され始めるなか、業界は新たな問題にも直面している。FOMO Pay共同創業者Zack Yang氏は、企業はこれまで異なる国々の多数のウォレットと決済チャネルを同時に管理する必要があったが、ステーブルコインはこのプロセスをある程度簡素化できると述べた。一方で、2026年に入るとステーブルコイン自体の種類も増え、流動性とネットワーク間の断片化が新たなインフラ上の課題になりつつあると指摘した。
決済ネットワークの加速に伴い、コンプライアンスもリアルタイム化が求められる
ステーブルコイン決済の大規模な実用化は、コンプライアンス問題をさらに業務プロセスの内部へと押し進めている。
Width最高経営責任者兼共同創業者（CEO & Co-Founder）Chye Kit Chioh氏は、「The Future of Compliance 2027 and Beyond: AI, Automation, and the Shift to Real-Time Risk Intelligence」 と題した講演を行い、AI、自動化、リアルタイムのリスク監視が企業のコンプライアンス管理のあり方をいかに変えるかに焦点を当てた。
このトレンドは、円卓討論での別の議論とも呼応している。ステーブルコインによるクロスボーダー決済は異なる法域の規制要件を伴い、企業はローカル決済、ステーブルコイン変換、クロスボーダー決済といった複数の工程を同時に処理する必要がある。登壇者らは、規制当局にはより多くの実際の業務経験が必要であり、銀行、決済サービスプロバイダー、ステーブルコイン機関の間にもより明確な協業メカニズムの構築が必要だとの認識を示した。
言い換えれば、取引スピードの向上に伴い、コンプライアンスは取引発生後の人手によるチェックにとどまることが難しくなり、資金フローや取引プロセスにより早期に組み込む必要が生じている。
セキュリティリスクはコードから企業運営へと拡大
この変化はデジタル資産セキュリティの分野にも同様に現れている。
BeInCrypto最高戦略提携責任者（Chief Strategic Partnerships Officer）Alevtina Labyuk氏がモデレーターを務めたセキュリティ円卓討論では、1exchange非執行取締役（Non-executive Director）Michael Chen氏、CertiK最高事業責任者（Chief Business Officer）Jason Jiang氏、HackenProof最高経営責任者（CEO）Dmytro Matviiv氏、ZANパートナーシップ責任者（Head of Partnerships）Alexandra Wang氏が、機関投資家のデジタル資産セキュリティが直面する新たなリスクについて議論した。
円卓討論の登壇者らは、スマートコントラクト監査はすでに基本的な要件となっているものの、それは特定時点のコード状態を反映するにとどまり、企業が実際の運営で直面するリスクのすべてをカバーできないとの認識でおおむね一致した。鍵管理、人員権限、署名メカニズム、サプライヤー管理、インシデント対応が、機関投資家のセキュリティ体制の重要な構成要素になりつつある。
CertiK最高事業責任者Jason Jiang氏は、監査はセキュリティ業務の第一歩にすぎず、企業には継続的な監視、異常検知、資金追跡の能力も必要だと指摘した。1exchange非執行取締役Michael Chen氏は、この問題をさらに機関内部の鍵・権限管理へと落とし込み、誰が取引に署名できるのか、何件の署名が必要か、コールドウォレットとホットウォレットをどう構成するかなどを挙げた。
機関がウォレット、カストディ、決済、セキュリティ監査など複数の外部サービスを同時に利用するようになるにつれ、サプライヤーガバナンスもセキュリティ体制の一部となっている。HackenProof最高経営責任者Dmytro Matviiv氏は、企業が複数の外部サービスプロバイダーを利用していても、最終的な業務・資産リスクは企業自身が負うことになるため、サプライヤーの責任、リスク境界、最悪のケースにおける損失管理を明確にする必要があると強調した。
AIエージェントが金融業務に進出、ガバナンス境界の同時構築が必要
AIはこの問題の境界をさらに拡大している。セキュリティ円卓討論では、登壇者らが取引や資金管理などの金融シーンにおけるAIエージェントの応用について議論した。AIは異常検知や意思決定の実行効率を高められる一方、資金移動などの不可逆的な操作に関わる場合、権限の範囲と責任の帰属を明確にする必要が依然としてある。
Michael Chen氏は、将来機関はAIを金融取引の補助に利用する可能性があるが、重要な操作には改ざん不能な権限記録を残すべきだと述べた。同時に、ゼロ知識証明（ZK）などの技術は、機関の追跡可能性要件を満たしつつ、不必要な情報開示を減らすことが期待される。機関が主流の金融体系に参入するには、取引で何が起きたかを把握するだけでなく、明確な責任認定、追跡、資金回収のメカニズムを構築する必要がある。
これはセキュリティ議論における比較的明確な判断にもなった。機関レベルのオンチェーンセキュリティは「追跡可能性」と「処理可能性」の両方を同時に解決する必要がある。従来の金融体系が長年かけて形成してきた紛争処理、責任認定、資金回収のメカニズムは、オンチェーン金融インフラがさらに大規模化する際に補完すべき能力である。
決済インフラから機関金融体系へ
サミットの最後には、視点をさらに機関金融インフラへと広げた。Injective最高経営責任者兼共同創業者（CEO & Co-Founder）Eric Chen氏は、「Injective's Institutional Stack」 と題し、Injectiveの機関金融向けインフラの布陣を紹介した。機関アクセス、コンプライアンス、資産トークン化、金融市場アプリケーションなどのシーンを網羅している。
ステーブルコインがクロスボーダー資金フローの効率性を解決し、コンプライアンスとセキュリティが業務の持続的稼働の条件を解決するのだとすれば、機関レベルのブロックチェーンインフラが直面するのは、金融業務そのものをいかにさらに担うかという課題である。Injectiveは現在、機関アクセス制御、プログラマブルコンプライアンス、RWA、オンチェーン金融市場などの方向で布陣を進め、より多くの伝統的金融業務をオンチェーンインフラに取り込もうとしている。
企業ウォレットと決済から、ステーブルコイン決済、リアルタイムコンプライアンス、そしてセキュリティガバナンスと機関金融市場に至るまで、サミットの複数の基調講演と2つの円卓討論は、比較的明確な発展経路を描き出した。機関投資家向けオンチェーン金融は、単発的な応用からインフラ構築の段階へと入りつつある。
これは、企業が次の段階で解決すべき課題が、もはや「デジタル資産を使うかどうか」ではなく、デジタル資産を既存の財務・決済・コンプライアンス・運営体制にいかに組み込み、異なる市場環境下で長期的に稼働させるかにあることを意味する。
今回のサミットの主催者であるCregisは、2017年の設立以来、企業向けデジタル資産インフラの構築を継続しており、現在までに世界50以上の国・地域の4,000社以上の企業にサービスを提供し、累計取引規模は3,000億ドルを超えている。同社は現在、デジタル資産ウォレット、決済、資金運用などのシーンでインフラサポートを提供し、機関顧客向けの資産管理・ガバナンス能力の拡充を続けている。
ステーブルコイン決済、オンチェーン金融、機関のデジタル資産応用がより深い業務シーンへと進むなか、インフラそのものが業界競争の重要な構成要素になりつつある。オンチェーン技術と企業の既存業務プロセスをいかにつなぎ、効率性、コンプライアンス、セキュリティ、運営の要件を同時に満たすかが、機関投資家向けオンチェーン金融の次の段階における大規模化の鍵となるだろう。
Cregisについて
Cregis はデジタル資産インフラプラットフォームであり、企業にデジタル資産の入金、支払い、資金運用に関する技術能力を提供し、企業が安全・コンプライアンス・効率的にデジタル資産業務を展開するのを支援する。2017年に設立され、金融機関、決済サービスプロバイダー、FXブローカー、フィンテック企業、Web3企業をサービス対象としている。アジア、中東、ラテンアメリカなど複数の市場をカバーし、現在までに50以上の国・地域の4,000社以上の企業顧客にサービスを提供している。
