出典：APPSO
先ほど、元Claude Codeプロダクト責任者のCat Wu氏がOpenAIへの入社を発表した。中核製品のプロダクトマネジメントを担当し、「リセット」を担当するTibo氏とともに働くという。OpenAIのプレジデントGreg Brockman氏もXで歓迎の意を表明した。
興味深いのは、Cat Wu氏がAnthropicの退社をXで発表したのが前日のことだという点だ。完全にシームレスな移籍である（おそらくA社の株式はすでに確定しているとみられる）。
これで2週間以内にClaude Codeの重要メンバーが3人退社したことになる。
ちょうど10日前にも、Claude Codeの開発に携わった2人のエンジニアが相次いで退社を発表している。1人はAgent機能やSkills、コンテキストエンジニアリングの開発に携わったThariq Shihipar氏、もう1人はClaude Codeのデスクトップ版を作り上げたAnthony Morris氏だ。
IPOを目前に控えるAnthropicで、Claude Codeの重要メンバーが相次いで去り、さらにCat Wu氏が突如OpenAIに加わったことで、上場を控えたこの2大AI企業の物語はさらにドラマチックなものになった。
収入が45倍に成長した後にAnthropicを去る
Cat Wu氏は退社の声明の中で、ある物語を語っている。
およそ2年前、Claude CodeはAnthropic社内の小さな実験的ツールだった。当時、Cat Wu氏はこれでいったい何ができるのか試してみようと考え、強化学習（RL）環境を作らせた。
彼女は数十時間をかけ、AIに要件を繰り返し伝えて方向性を調整したが、最初から最後まで自分でコードを1行も書くことはなかった。
その結果、Claude Codeは本当にタスクをやり遂げた。この体験に大きな衝撃を受けた彼女は、Claude Codeチームに加わることを決めた。
今では、当時目立たなかった社内ツールは、世界で最も注目されるAIプログラミング製品の1つになっている。
Anthropicは今年2月の時点で、Claude Codeの年換算収益（ARR）が25億ドルに達し、年初から2倍以上になったと明らかにしていた。
11月2日に提出されたS-1/A目論見書類によると、Anthropicの四半期収入は2025年第1四半期の3億7,600万ドルから2026年第3四半期の169億5,600万ドルへと増加し、約45倍になった。
Cat Wu氏は別れの手紙でこうした数字には触れず、むしろ紙幅の大半を製品そのものに割いている。
ユーザーはすでに、AIに大規模なコードマイグレーションを自律的に実行させたり、ゼロから完全な製品を開発させたりしている。「数行のコードを書いてもらう」から「プロジェクト全体を作り上げてもらう」へと、開発者とAIの関係は変わりつつある。
Cat Wu氏はこの変革において極めて重要なプロダクト責任者の1人だが、彼女は従来型の、要件定義書を書いて製品計画を立てるだけのプロダクトマネージャーではない。
Scale AIやDagsterでエンジニアリング業務に携わった後、ベンチャーキャピタル業界に転じ、Index Venturesで働いた。2024年8月にAnthropicに入社してからは、まず研究部門のプロダクトマネージャーを務め、その後徐々にClaude CodeとCoworkを引き継いだ。
エンジニア、投資家、プロダクトマネージャーという3つの立場が、彼女の中に独特の思考法を形づくっている。
今年3月、彼女はAnthropicの公式記事で、AI時代のプロダクトマネージャーはPRDを書けるだけでは不十分で、自らAIを使ってプロトタイプを作り、評価を設計し、さらには開発に直接参加すべきだと提唱した。2024年以降、Claudeの新モデルがリリースされるたびに、彼女はオンライン作図ツールExcalidrawに表（テーブル）機能を追加させている。
Lenny's PodcastでCat Wu氏は、一部製品の開発サイクルが従来の6〜7カ月から1カ月程度に短縮され、中には1日しかかからなかったものもあると語った。
彼女とClaude Codeの創設者Boris Cherny氏との協働のあり方も象徴的だ。
Boris氏は今後の技術発展の道筋と、Claude Codeが次に実現できることに注目する。一方Cat Wu氏は、そうしたアイデアを実際の製品に落とし込み、エンジニアリング、マーケティング、営業、財務といった各部門の力を動員してタスクを成し遂げる。
彼女の仕事はすでにClaude CodeからCoworkへと広がり、AI Agentの能力をファイル処理や資料整理、さらにはより広範なナレッジワークへと拡張しようとしている。
ただし、別れの手紙の全文では、なぜ去るのかも、次の行き先も明かされていない。半年休むのかと尋ねられた彼女は、こうユーモラスに返しただけだった。「post agi！」
つまり、AGIが実現してから考えよう、という意味だ。
2週間足らずで3人の重要メンバーが相次いで退社
もしCat Wu氏だけの退社なら、シリコンバレーでありふれた転職の1つにすぎなかったかもしれない。しかし時間軸を10日さかのぼると、話は面白くなってくる。
10月24日、Claude CodeのエンジニアThariq Shihipar氏がXでAnthropicを去ったと発表した。
同氏はClaude Codeチームで1年余り働き、製品の規模が当初の想定をはるかに超えて拡大するのを目の当たりにしたと述べている。
別れの手紙の中で同氏は、Anthropicの目標と同僚たちを高く評価し、才能豊かで職責を果たす人々と一緒に働いたことがあると述べ、しばらく休んでから新しい仕事を始めるつもりだと語った。
Thariq氏はClaude Codeのエンジニアとして開発者コミュニティで比較的活発に活動しており、Skills、コンテキストエンジニアリング、Agentワークフローなどの機能に携わってきた。
面白いのは、別れの投稿の最後で、同氏が引き続きClaude Code製品をフォローするのに役立つアカウントをいくつか紹介していることだ。
そこにはCat Wu氏も含まれていた。しかし、同氏が読者にCat Wu氏をフォローし続けるよう勧めたまさにその時、Cat Wu氏もまたAnthropicを去っていたのだ。
Cat Wu氏の退社にはかなりドラマチックな前史がある。**彼女がAnthropicを去るのは今回が初めてではない。**2025年7月、The Informationの報道によると、Cat Wu氏はBoris Cherny氏とともにCursorを運営するAnysphereへ移籍した。
わずか約2週間後、2人はそろってAnthropicに戻っている。
10月23日、Claude Codeの重要メンバーの1人であるAnthony Morris氏もXで退社を発表した。
同氏はClaude Codeのデスクトップ版を開発した人物で、誰もがAIを使って自分が欲しい製品を作る能力を持っていると考え、より多くの人にClaude Codeを使ってもらえるよう努めてきた。
ここまでで、Claude Codeのプロダクト責任者、デスクトップ版の創設者、そして活発に活動するエンジニアの1人が、2週間のうちに相次いでチームを離れたことになる。
Anthony Morris氏はデスクトップ製品のエンジニアリング能力を、Thariq Shihipar氏はClaude CodeのAgent機能と開発者向けインタラクションの構築を、Cat Wu氏はより上位の製品方向性とチーム横断の調整を担っていた。
つまり今回の人事の動きが影響するのは一部のエンジニアリングモジュールにとどまらず、Claude Code製品の構築プロセス全体の各段階に及ぶ。
ただし、現時点で3人が同じ出来事を理由に退社したことを示す証拠はなく、これをもってチームに内部対立が生じたと見なすこともできない。
さらに、3人ともそれぞれの退社声明でAnthropicや元同僚について前向きな評価をしている。
上場直前、Claude Codeは新たな試練に直面
この一連の人事の動きは、まさにAnthropicの上場直前のタイミングで起きた。
公開資本市場に間もなく入ろうとするAI企業にとって、看板製品の持続的成長と中核チームの安定性は、当然ながら投資家の関心の的となる。
Anthropicは目論見書の中でもキーマン流出のリスクに言及しており、重要な研究者やエンジニア、プロダクトマネージャーが退社した場合、会社の研究開発の進捗、イノベーション能力、そして長期的な発展に悪影響を及ぼす可能性があるとしている。
しかし、別のデータ群は対照的な姿を浮き彫りにする。
目論見書類によると、Anthropicの従業員規模は2024年末の約940人から2026年9月末の約5,300人へと増加した。一方、2026年9月末までの過去12カ月間で、会社全体の「後悔離職率（regretted attrition rate）」はわずか約1%だった。この指標は通常、企業が引き留めたいと考えているにもかかわらず、自ら退職を選んだ従業員の割合を指す。
人員規模が急速に拡大し、全体の離職率が低い企業が、なぜわずか10日余りの間にClaude Codeの重要メンバー3人を相次いで失ったのか。
こうした人事の動きは、テック企業の上場前後には珍しいものではない。
2026年8月、OpenAIも上場準備期間中に1カ月のうちに複数の上級管理職が退社し、共同創業者のGreg Brockman氏がその後より深く経営に関与して、企業向け事業チームの調整を進めた。
企業は創業段階から上場後へと発展する中で、組織構造、マネジメントのあり方、経営目標が変化する。
退社の理由よりも注目されるのは、Claude Codeがこれまでの驚異的な製品アップデートのスピードを維持できるかどうかだ。
Cat Wu氏はArs Technicaのインタビューで、Claude Codeには明確な長期計画はないと述べている。モデルの能力が急速に変化するため、今日の機能は複雑な仕組みがあって初めて実現できるが、数カ月後にはモデルそのものだけで実現できるようになるからだ。
モデル能力とユーザーフィードバックによって製品を反復するこの方法は、Claude Codeが開発者のニーズに素早く応えられるようにする一方で、チームの判断力と協働能力により高い要求を突きつける。
Anthropicの商業化規模が広がり続ける中、Claude Codeは計算資源コスト、サービス安定性、企業向け権限管理、データセキュリティなどの課題にも対応しなければならない。
AIがソフトウェア開発や起業のハードルを下げるにつれ、優れたエンジニアやプロダクト責任者が単独で製品を生み出す機会は増えており、スター人材の流動性はさらに高まるかもしれない。
Anthropicにとって、今回の上場はまだ始まりにすぎない。
