執筆：Dhruv Gupta
翻訳：Chopper、Foresight News
世界には FAANG しかないと思っていた
ペンシルベニア大学に入学したばかりの1年生のとき、私は FAANG（注：Meta、Amazon、Apple、Netflix、Google という米国の5大テック企業を指す）以外にキャリアパスがあることを知らなかった。初めて「コンサルティング」という言葉を耳にしたのは、ペン大キャンパスのメイン遊歩道 Locust Walk を歩いていたとき——うっかりウォートンの大学院生組織のブースの人と目が合ってしまったのだ。これは私が犯した不運な過ちだった。銀行やファンドが私に与える魅力は、当時まだよく分からないものだった。
モルガン・スタンレーの2年次夏のクオンツ・インターンを獲得したのは、1年次夏のインターンを獲得する前だった。当時、米国の大学キャンパス採用プラットフォーム Handshake で 2024 年夏のポジションに考えもなく応募し、ついでに 2025 年夏のポジションにも応募した。3回の面接を経て、オファーを得た。
まさにその仕事の中で、私はこの企業システムにどうしても耐えられないと気づいた。インターン最後の数週間、大規模言語モデルの API キーを申請していくつか実験を走らせたいと思ったところ、返ってきた答えはこうだった。「インターン開始の2か月前にこのキーを申請していれば、正社員として入社する頃には承認されているでしょうね」。
仕事は遅々として進まず、期待値も低く、感じたのはこうだ。この人たちは「仕事のパフォーマンス」を、仕事そのものよりも上手に練習している。
私は高校3年生のとき、ある女子を追いかけるために TikTok を始めた。初期にはいくつかバズった動画があり、その後は定期的にコンテンツを投稿する習慣が身についた。主に夏休みに。徐々に私はある種の「ニッチなインフルエンサー」になり、内容はエンジニアリングとクオンツに集中していた。
一通の無礼なメールと4時間
経済的効用の観点から、予測市場はずっと私を魅了してきた。Salman からのあの DM を受け取ったとき、自分は幸運な人間だと思った。私は動画を何本か撮ったが、どれも示唆に富むものではなく、そのうち自分は本当のプロダクトを作りたいのだと気づいた。手短に言えば、Kalshi（米 CFTC の規制を受けるコンプライアントな予測市場）には私がプロダクトを作る居場所がなかった。そこで私は、Polymarket にいる唯一のペン大 OB に、以下のかなり攻撃的なメールを送った。
Will からは最初に返信をもらったものの、その後 ghost された（相手が返信せず、そのまま消えること）。そこで私は4時間必死にコードを書き、かなり粗削りなプロジェクトを2つ作った。それで Will の興味を引くには十分で、彼は news.polymarket.com 向けの小さなソフトウェア製作を私に依頼した。
この仕事はその後、Polymarket Polygraph 周辺のツール構築の手伝い、thespread.news の開発、記事の執筆へと広がっていった。
Polymarket で働く間、私は2人の協力者とこの分野で2社のスタートアップを立ち上げかけてもいた。1人は Augur と Gnosis（いずれもイーサリアム・エコシステムの初期の予測市場プロジェクト）の共同創業者、もう1人はウォートン・スクールの統計学教授——世界でも有数のマルコフ連鎖（状態遷移を記述する確率過程モデル）の専門家であり、予測市場を確率の教育ツールとしてとらえる愛好家でもあった。
どちらも結局は実らなかったが、私はそこから多くを学んだ。資金調達、人、そしていくつかの非常にニッチな技術について。
a16z、MTS、そしてあの作戦室
2つ目のプロジェクトがプレシードラウンドをクローズしようとし、私にフルタイムで入ることを望んでいた頃、私は自分が本当に情熱を注げる分野——メディア——で仕事をしたいと気づいた。
幸運なことに、ちょうどその時期に a16z が第2期 New Media Fellows（ニューメディア・フェローシップ。コンテンツクリエイター向けの8週間プログラム）を開設し、当時のパートナーである Brent が率いていた。私たちは会い、連絡を取り合った。その後 Brent は a16z を離れて MTS（Monitoring the Situation。X 上の24時間ライブニュースネットワーク）を立ち上げ、私が Polymarket でやっていたのと同種のことを担う人材を探していた。
私の Polymarket との契約はまもなく切れるところで、私はニュースが大好きだった。特に『The Newsroom』（米ドラマ『ニュースルーム』）が好きで、劇中で Dev Patel が演じるあの「技術系ジャーナリスト」の役を自分が担えるという考えは、私にとってこの上ない魅力だった。
Brent と MTS 参加について初めて話したのは、彼らの放送開始3日目の日の午前中だった。その日の終わりまでに、私はすべての教授とオンライン期末試験の段取りを整え、荷物をすべてまとめ、卒業を控えた先輩たちに前もって別れを告げ、サンフランシスコ行きの便に乗り、テンダーロイン地区で1か月暮らす準備を整えていた。
当初の私の仕事範囲は https://www.mts.now/situations を構築することだけだった。すぐに MTS には世論の場における決定的な空白を埋めるチャンスがあると見えた。法廷証拠データベース、UFO、AI 設備投資といった初期のプロジェクトが伸び始めると、私はさらに続けたくなった。
Opus 5.5 や Astra といったモデルが日常的なコンテンツ制作を非常に安くこなせるようになった時代には、毎日1本の高品質な解説コンテンツを作ることは大したことではないように聞こえるが、2026年4月にはそれはまったく別世界だった。
初期の頃、人々は私たちをひどく嫌っていた。Brent や Sophie と一緒に、毎日12時間、週7日を作戦室に浸っていたのは、私の人生で最も忘れがたい経験の一つだ。Jane Street で夏のインターンをするために彼らのもとを去ったことを、私は今でも後悔している。
これほどのノイズの中で、私たちが誰で、何を作り、なぜ作るのかを知っていたのは私たち自身だけだった。黙々と仕事をし、毎日昨日より10%良くなることだけを目指す——それがこのチームに明らかに成果をもたらしている。
Cosign：リストをプロダクトにする
この夏の後、私には6科目しか残っていなかったので、合理的な選択肢は2つだけだった。それを1学期に詰め込んで12月に卒業するか、秋は軽い負荷で授業を受けながら働くか。
MTS にいる間から私は Erik Torenberg（a16z パートナー）と話し始め、夏の間に彼はあるビジョンを私に描いてみせた。そのビジョンは後に Cosign として固まった——「誰があなたを推薦したいか」を検索可能な記録に変える、スタートアップ界隈のネットワークだ。
世界にはおそらく、これ以上に私が道徳的に共感するプロダクトはない。数日前に友人が思い出させてくれたのだが、もう1年近く、私は自分の中に「リスト」を保ち続けてきた。私が資格があると考える人材を創業者や VC に送り、私が教えてきた後輩の学生がこのスタートアップ・エコシステムの中でインターンを得られるようにするためのリストだ。Cosign が、友人やメンターが自ら出会った狂人、戦士、偏執狂を推薦できる場所になることを願っている。
ここに至るまでにはかなりの長旅だった。これからも毎日10%良くしていけることを楽しみにしている。さあ、作り始めよう。
