Farcaster が財務上の欠陥を補うために Clanker を買収、ソーシャルトラックは再び勢いを増しているのか?

著者: JAE

最近、分散型ソーシャルプロトコルであるFarcasterは、Baseチェーン上の主要なトークン発行プラットフォームであるClankerの買収を発表しました。この買収後、FarcasterはClankerが自社株買いとデフレ計画を開始し、プロトコル収益の3分の2を長期的にCLANKERトークンの買い戻しに充てると発表しました。

発表後、CLANKERトークンの価格は急騰し、今週に入って4倍以上に上昇しました。今回の買収は、Clankerを通じて価値獲得メカニズムを構築するというFarcasterエコシステムの計画の一環であるように思われますが、分散型ソーシャル空間における次の大きなトレンドの兆しとなる可能性もあります。

ClankerのワンクリックAIトークン発行がFarcasterを強化

Clanker が分散型ソーシャルプロトコル Farcaster の戦略的買収を引きつけた理由は、AI を活用した革新的なビジネスモデルと、かなりの収益創出能力にあると考えられる。

Clankerは、Baseチェーン上にデプロイされたトークン発行プラットフォームです。AIエージェントによるワンクリック生成機能により、複雑なプログラミング知識を必要とせず、ユーザーは簡単にERC-20トークンを発行できます。この革新により、トークン発行プロセスが大幅に簡素化され、技術的な障壁が最小限に抑えられます。

Clankerでは、ユーザーがソーシャルタグ（@clanker）を使用してFarcaster上で直接トークンを作成できることも特筆に値します。この統合により、SocialFiに新たなパラダイムが生まれ、AI Agentはチャットツールにとどまらず、高頻度、高効率、高収益のWeb3金融インフラへと進化しました。AI自動化とソーシャルメディアの即時性とコミュニティ主導の力を融合させ、社会的な感情をオンチェーンの金融行動へと変換することで、「ソーシャルインタラクション」から「オンチェーン取引」に至るまでのユーザーの摩擦コストを大幅に削減します。

Clankerは強力な収益力も誇っています。clanker.worldのデータによると、Clankerは昨年11月のリリース以来、累計で約3,000万ドルの収益を生み出しています。

プロトコルの収益は、Uniswap V3におけるClankerトークンの取引ごとに課される1%の取引手数料から得られます。この手数料の60%はプロトコルに、40%はトークン作成者に分配されます。Clankerの匿名の共同創設者は、プロトコルがリリース初日から収益を上げていることを明らかにしました。小規模なチームと低い運用コストにより、収益の大部分は純利益とみなすことができ、Baseエコシステムで最も収益性の高いプロジェクトの1つとなっています。

分散型ソーシャルトラックは「ソーシャルグラフ+金融化」を統合する傾向を示している

Farcaster による Clanker の買収は、分散型ソーシャルトラックが従来のソーシャルグラフの競争を超えて、組み込み型の金融化と直接的な価値獲得へと向かうことを意味している可能性があります。

Clankerの買収は、同社のトークン配布ツールがFarcasterのソーシャルグラフに直接統合される時期と一致しています。この統合は、人工知能（AI）とソーシャルファイナンス（SocialFi）の深い融合を意味し、統合された高度に運用可能なエコシステムを構築します。この動きにより、Farcasterはコミュニティトークン作成のための「ワンストップハブ」としての地位を確立します。

今回の買収は、Farcasterが純粋な分散型ソーシャルプロトコルから、ソーシャルインタラクション、創造、そして流通を統合した包括的なエコシステムへと進化することを示しています。Lensのような分散型ソーシャルプロトコルがデータの所有権に焦点を当てているのに対し、FarcasterはClankerを通じて収益化を目指しています。Clankerの買収により、Farcasterはユーザーに「アイデア」（投稿）から「金融商品」（トークン発行）までの最短パスを提供し、Baseチェーンにおける分散型ソーシャルハブとしての地位をさらに強固なものにし、強力なネットワーク効果と競争優位性を築くことができます。

実は、Clankerの買収が成功する以前にも、同社は激しい買収合戦を経験しており、市場の注目を集めていました。Clankerの創業者ジャック・ディシュマン氏のツイートによると、暗号ウォレットプロバイダーのRainbowは8月にClankerに買収協議を開始し、今後発行されるRNBWトークンの総供給量の4%でClankerを買収し、Clankerのトークン発行機能を統合する意向を示しました。しかし、ClankerはRainbowによる買収は不適切と考え、この提案を拒否しました。回答を受けた後、RainbowはClankerが取引に同意しない場合は提案書を公開すると脅迫しました。Clankerは再び拒否しましたが、RainbowはClankerの同意なしに買収条件を公開しました。そのコミュニケーション方法と不適切な行動は、Clankerの不満をさらに悪化させました。

これと比較すると、Farcasterの買収提案はより適合性が高く、強力な戦略的シナジーと共通のエコシステムを約束しているように思われます。ジャック・ディシュマン氏は、「Clankerの成功はFarcasterと切り離せない」と強調し、「オープンソーシャルグラフと活気のあるエコシステムに根ざしている」と述べ、Clankerの戦略的適合性がFarcasterのソーシャル機能とより一致していることを示しています。さらに、Farcasterの提案は協力的であり、買収条件はClankerの独立性とコミュニティの利益に合わせて調整されています。第一に、FarcasterはClankerの既存のトークンシステムを維持し、プロトコル収益の3分の2をCLANKERトークンの買い戻しに充当することを約束しています。第二に、Farcasterは初期のプロトコル手数料プールを破棄し、総供給量の7%を一方的な流動性ポジションに固定することで、流通供給量を削減し、トークン保有者の利益を最大化します。

Pump.funと比較して、Clankerはクリエイターへのインセンティブを重視している

Clanker の成功は単なる模倣ではありません。そのビジネスモデルは、Solana のミームコイン発行プラットフォームである Pump.fun のビジネスモデルとは大きく異なります。

ClankerとPump.funの主な違いは、インセンティブメカニズムにあります。Clankerは、ロングテール効果と持続的なインセンティブに基づくクリエイターエコノミーモデルを採用しています。Clankerが発行するトークンはUniswap V3で取引され、トークンクリエイターは継続的な収益分配（取引手数料の40%）を受け取ります。このメカニズムにより、FarcasterのクリエイターはMemeCoinを持続可能な収入源と捉え、トークンの長期的な流動性と取引量に関心を寄せるようになると期待されます。これは、Farcasterの分散型社会理念にも合致しています。

対照的に、Pump.funのメカニズムは、初期ユーザーへのインセンティブ付与とマッチングカーブを通じた価格発見に重点を置いており、トークンが一定の時価総額に達するとプラットフォームはDEXに移行します。このモデルは短期的な投機と公正なローンチ文化を優先しますが、Clankerの収益分配モデルに比べて、クリエイターにとって持続可能な収入保証ははるかに低いです。

両プラットフォームは、流動性管理と取引メカニズムに関しても異なる戦略を採用しています。Clankerは、持続可能な流動性供給と手数料徴収に重点を置いた、長期1%のUni V3取引手数料メカニズムを採用しています。このモデルの利点は、流動性が常にUni V3上にあり、透明性と制御性が高いことです。これにより、流動性の深さと信頼性が確保され、より多くのトレーダーを引き付けることができます。

一方、Pump.funはマッチングカーブを用いて価格を決定し、一定の時価総額に達するまでトークンをDEXに上場させません。このモデルは内部的な売り圧力をある程度緩和しますが、Clankerの成熟したDeFiインフラとの深い統合と比較すると、流動性管理が不足している可能性があります。