PANewsは3月7日、The Blockによると、Jito Foundationの貢献者であるアンドリュー・サーマン氏が木曜日にJTOトークン経済の新しいモデルのシミュレーションを提案し、その中にはトークンの買い戻し計画の可能性も含まれていたと報じた。彼が作成した12ページの提案は、Jitoのガバナンストークンの有用性をどのように拡大するかについて、詳細な議論を促すことを目的としています（この提案は非公式であり、Jito Foundation、JitoDAO、またはその他の関係者の公式の立場を代表するものではないことに注意してください）。サーマン氏は、Solanaの利用が増えるにつれて、プロトコルとDAOの収益も増加すると指摘した。彼は、地域社会は財源の規模を増やすだけでなく、その収入を最も有効に活用する方法を考えるべきだと考えている。多くのプロトコルは、エコシステムの成長に再投資するか、報酬を通じて参加者に分配するかの選択に直面していますが、Jito は「リサイクルと報酬」戦略を模索することができます。アプリケーションとインフラストラクチャのレベルでは、価値の回復 (エコシステムの成長への再投資) と価値の報酬 (エコシステム参加者への再分配または補償) はどちらも新しい設計領域であり、これら 2 つの目標を最も効果的に達成する方法がまだ解決されていないと彼は考えています。

「価値回復」に関しては、サーマン氏は自社株買いか手数料の引き上げという2つの主な選択肢を考えている。これら両方のアプローチは、比較的簡単な方法でユーザーに価値を返すように設計されています。手数料スイッチの仕組みは議論の的になることもありますが、トークン保有者に価値を報いるシンプルな仕組みです。サーマン氏は、GMXやSynthetixなどのいくつかの実行例を挙げたが、手数料の切り替えを通じて価値の再分配に成功した暗号プロジェクトはそれほど多くないと考えている。対照的に、自社株買いはエコシステムの参加者に報酬を与えるための一般的な方法となっており、これは伝統的な市場メカニズムにおける自社株買いの成功に部分的に影響を受けていると考えられます。しかし、サーマン氏は、自社株買いを通じてコミュニティに報いるためのリスクのないモデルや「明確な成功の青写真」は現時点では存在しないと指摘した。この目的のために、彼は「買い戻しと物々交換」と「実質利回り指標」という2つの「新たな再投資」モデルを提案した。

買い戻しと物々交換のモデルでは、Jito DAO は獲得した手数料の一定割合を使用して、有利な条件と引き換えに別のプロジェクトの DAO と「物々交換」し、このようにして長期的な協力関係を実現します。サーマン氏は、この提案には、JTO を公開市場から排除し、トークンを「ソフトロック」することで、Jito DAO の資金からのトークンによる流通供給量の増加を回避できるという利点があると考えています。しかし、彼はまた、この提案には相手方リスクが伴うことも指摘した。