Web3 营销研习社・社长会客厅第二期
写在前面
Web3 营销研习社，是一个专注于Web3 营销方法论、行业趋势、内容实践与操盘经验的专业内容栏目。
我们希望带领 Web3 从业者打开“营销之门”，提供真实的行业洞察，帮助更多人建立系统的品牌与增长认知。
《社长会客厅》是 Web3 营销研习社的深度访谈栏目，邀请行业里最具判断力的营销负责人、品牌主理人、投资人、内容创作者进行对谈，从一线视角拆解 Web3 营销背后的方法论、抉择与结构性机会。
主持人：Yuanyuan，15年+资深媒体市场人，曾在上海电视台、传统银行任职，担任过某互联网公司市场负责人，目前在Web3行业从事市场工作（Web3从业时长7年）。
（本期节目录制时间：2025年12月24日）
收听完整节目：https://www.xiaoyuzhoufm.com/episodes/694d311063a654fa60d1e8d2
在 Web3 这个高度周期化、叙事频繁更替的行业里，大多数讨论都围绕着风口、机会与退出时点。但真正决定一个人能否长期留下的，往往不是踩中了哪一轮行情，而是：当周期不站在你这边时，你是否还能把事情继续做对。
作为 DFG 与 Jsquare CMO、金色财经联合创始人，佟扬（Angela Tong）是一个典型的“周期中人”。在《社长会客厅》的对话中，她并没有把自己描述为单纯的赢家，而是一个长期处在一线、愿意为行业补齐具体短板的建设者。
01｜顺势：所有“踩中节点”的背后，都是 Timing
很多人喜欢用“预判”或“远见”去解释一个人的路径选择。但回看从 2012 年在网易科技种下比特币报道的种子，到 2017 年共同开启金色财经时代，再到后来的安全审计与顶级投行生态建设，佟扬更愿意用一个冷静的词来概括：顺势。
她几乎出现在 Web3 每一个关键阶段的“第一排”。但这些选择并非源于对价格的豪赌，而是出于一个朴素却坚定的动机：当一个新事物出现、但结构明显不成熟时，总有人需要把“该有的东西”补上。
- 媒体还停留在草莽阶段，就带进传统媒体成熟的机制；
- 项目全球化却水土不服，就做本地化与叙事翻译；
- 行业信任被反复透支，就用更严格的安全审计兜底。
她反复强调的一点是：Timing 不对的时候，努力不会立刻兑现成果，但这并不意味着事情做错了。
02｜降维打击：金色财经爆发的底层逻辑
2017年离开网易，接受火币联合创始人杜均的邀请，佟扬以金色财经联合创始人的身份加进入了“区块链”（Web3）行业，并用极短时间把金色财经打造成中文区块链世界的第一媒体。timing很重要，当时并没有成熟的区块链媒体产业链，在佟扬看来，这些都得益于，来自成熟体系对不成熟行业的降维打击。
当年，她从传统媒体引入的「7 分钟响应机制」，极致压缩信息延迟的「速记 + 发布」，以及行业首创「 7×24 小时快讯体系」，在 Web2 并不稀奇的基本功，使得金色财经快速崛起。
她对Web2和Web3媒体的区分也非常清晰：
Web2 媒体服务的是“受众”，Web3 媒体服务的是“决策者”。
Web3 中，信息密度直接影响行动。
因此，Web3 的信任不是靠品牌历史，而是靠持续正确。
然而，对于金色财经的经历，佟扬坦言也有遗憾。比如当年不应该花过多时间精力去做技术型深度内容，而应该把目光转向他们的优势板块“快讯”和做更多的区块链科普教育内容等。
03｜警惕：不要用短期交易思维，做长期品牌建设
也正因为对行业底层逻辑的敏感，佟扬对许多项目方的市场策略始终保持警惕。在她看来，大量团队反复犯的同一个错误是：把市场营销当成一个简单的“发声筒”。
发稿、AMA、上所，常被误认为是完整的品牌建设。但如果叙事断裂、节奏混乱，技术、产品与市场各说各话，那只是在消耗资源。
她直言不讳地指出：最致命的错误，是用短期交易思维去积累长期信任资产。在 Web3，这几乎注定失败。
04｜螺丝钉精神：当黑天鹅反复出现，留下来才重要
从 Mt.Gox 到 FTX，到3.12黑天鹅事件等，行业一次次经历信任坍塌。佟扬形容，那些时刻不只是财富蒸发，更是对整个行业前途的怀疑。但是在这些最动荡的周期里，她仍选择留下。
“如果这个行业还有机会变得更好，那一定需要有人在最难的时候继续建设。”她并不执着于成为台前的“主角”，而是自比为一颗螺丝钉，默默把该做的事情做好。
05｜拒绝焦虑：用长板定义自己，而不是短板怀疑自己
Web3 对人才的要求极其严苛：政治、金融、技术、博弈、叙事……这曾让佟扬陷入深度的自我怀疑 — — “我是不是不够全面？”
真正让她走出来的，是来自一位朋友的劝导：不要用短板怀疑自己，而应该用长板去放大价值。认清自己能解决什么问题，比补齐所有短板更重要。而有些时候，付出所有辛苦却“没有成功”也只是timing不对。
06｜成就感：属于公司，而非个人
在回顾 2025 年时，佟扬几乎所有的成就感都来自公司与被投项目：如韩国市场的破局、Portfolio 的成长、创业者被更好地理解与看见。当被追问个人生活的成就时，她只是笑着自嘲：“确实个人生活上没什么特别的年度成绩”。
就连“厨艺精进”，也是为了举办公司活动——给圈内朋友办家宴。这种极度职业化的选择背后，是她希望别人提起“佟扬”时，首先想到的是一个靠谱、值得信任的人。她对自己的最终定位非常克制：值得信赖的生态系统连接者和加速器。
结语
这场对话没有聊什么高深的大道理。
佟扬的故事其实就说了一件事：在 Web3 这种“一天一年”的行业里，别总想着去抓每一个风口。Timing 这种事，撞上了是运气，撞不上才是常态。
如果这个行业真的能变好，那一定是因为还有人愿意留下来，像一颗笃定的螺丝钉一样，在最需要的地方，把该做的事情一件件做完。
对谈中也提到了一个话题，假如给你一亿美金的市场预算，你该如何做分配。佟扬对此也给出了自己的答案：40%——长期信任资产与品牌基础；40%——数据驱动的增长与影响力扩张；20%——应对不确定性的战略弹性资金。
关于Web3品牌增长运营的话题，也和佟扬约定会单独做一期播客做专门的探讨。
以下是本期佟扬的推荐书单、信息源、播客推荐列表：
感谢佟扬姐为本期听众准备了一本她推荐书《货币未来》（The Bitcoin Standard）作为空投福利。
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