著者: ダン・コー
編集者: randomarea
導入
社会では、幅広い興味を持つことは欠点であると信じ込まされるかもしれません。
学校へ行きます。
学位を取得しました。
仕事を探しなさい。
いつかは引退する。
しかし、この生活秩序には問題が多すぎます。
私たちはもはや産業革命の時代を生きていません。一つのスキルにすべてを賭けることは、緩やかな自殺行為に等しいのです。機械的なライフスタイルとサイロ化された学習が、私たちの心と魂にどれほど危険な影響を与えるかは、誰もが知っていることでしょう。人々は、私たちが「第二のルネサンス」を経験していることを感じ取っています。現代社会においては、好奇心と知識への渇望は強みとなりますが、パズルのピースが一つ欠けているのです。
長い間、私はひたすら学び続けました。「チュートリアル地獄」に陥っていました。集中力の欠如を指摘して、これを「光る物体症候群」と呼ぶ人もいるでしょう。頭が良いと感じてドーパミンが出ましたが、人生はあまり変わりませんでした。正直なところ、どんどん遅れを取っているように感じていました。大学時代は様々なことに挑戦しました。自分のやりたいことをやりたい…クリエイティブな仕事で収入を得たい…そんな夢を抱いていました。しかし、5年間の「学び」の後、現実が突きつけられました。生き残るためには、できる限り最高の仕事を見つけなければならない、と。
欠けているのは「キャリア」です。
自分の興味のすべてを有意義な仕事に注ぎ込み、そこから十分な収入を得ることができる手段。
もしあなたが「一つのことしか選べない」ことに罪悪感を感じたことがあるなら、「絞り込みなさい」と言われてもあなたの脳はどんどん広がり続けたいと望んだことがあるなら、もしあなたが他人から見られる苦しみに至らない道があるのではないかと考えたことがあるなら、今があなたの人生で最高の時です。
私が思いつく限り、最も説得力のある7つの論点をご紹介します。まずは、幅広い興味を持つことが現代社会においてなぜスーパーパワーなのかを理解し、それを人生の仕事にするための具体的なステップをご紹介します。議論すべきことが山ほどあるので、どうぞゆっくりとお楽しみください。
I — 個人の成功の3つの要素と「専門家」の終焉
「人生全体を単純な作業の繰り返しに費やす人は、たいてい極限まで鈍く無知になる。」— アダム・スミス
スミスさん、あなたはとても賢い言い方をしていますね。なぜなら、これらはまさにあなたが作り出した人々であり、私たちは今もその結果に苦しんでいるからです。
工業化の時代には専門化が社会を席巻しました。針製造工場では、労働者が最初から最後まですべての工程を完了すると、1 日に 20 本の針を製造することができました。工程が複数のステップに分割され、異なる労働者が工程の小さな部分を担当すると、総生産量は 48,000 本の針に達することができました。
そこで私たちはこのモデルを中心に世界全体を構築しました。
人類は9時から5時までの組み立てラインと化している。結局のところ、政府は国益ではなく自らの利益に奉仕し、企業は従業員の利益ではなく自らの利益に奉仕する。
学校はまさにこの利害構造に奉仕するために設立されました。その唯一の目的は、時間厳守で従順な工場労働者を大量生産することでした。
しかし、これは人間が生きるべき人生ではありません。
もしあなたが、ビジネス、特に自分のビジネスを経営することなど到底できないほどの「専門知識」を身につけたいと願うなら、教育は学校に、給料は仕事に頼るようになるだろう。あなたは、専門性こそがあなたの「価値」を高めるのだと思い込むように騙されるだろう。しかし、現実は明白だ。システムは、そのタスクを実行するために「あなた」という特定の人物を必要としていないのだ。
それが違いです。
純粋な専門化が人々を鈍感で依存的にするのであれば、では何が個人を知的で自立的なものにするのでしょうか?
3 つの要素とは、自己教育、自己利益、自給自足です。
独学は非常に明確です。従来の教育とは異なる結果を望むなら、自分自身の学習を主導しなければなりません。
利己主義という言葉は、不安を掻き立てる響きがあります。利己的で近視眼的に思え、多くの人が何の疑問もなく「悪いこと」として片付けてしまいます。しかし、利己主義とは単に「自分の利益を気にすること」を意味します。なぜなら、そうしなければ、既存の社会を構成する組織の利益に奉仕することになるからです。これは既に議論した通りです。言い換えれば、自分の利益に従うべきです。なぜなら、それはあなたの認知能力と道徳的発達のレベルに応じて、無私無欲な方法で他者に利益をもたらす可能性が高いからです。ちなみに、一時的な快楽（安価なドーパミン）に耽溺することは、通常、あなた自身の利益ではなく、あなたの麻痺から利益を得る企業の利益なのです。
アイン・ランドによれば、真に利己的な人とは、自尊心があり自立した人であり、自分のために他人を犠牲にすることも、他人のために自分を犠牲にすることもない人です。これは、「捕食者」と「ドアマット」の両方の役割を否定するものです。
自給自足とは、判断力、学習能力、そして主体性を外部に委託しないことです。自己啓発が原動力であり、自己利益が羅針盤だとすれば、自給自足は人生の基盤です。人生の方向性が外的な力に奪われるのを防ぎます。この3つは互いに連携して機能しますが、完全に依存しているわけではありません。
この三者構成の中で、ジェネラリストが自然に誕生します。
自己利益が自己教育の原動力となる。
誰かが宿題を課すからではなく、それが本当にあなたの成長と繁栄に役立つから学ぶのです。
自己教育は自立心を育みます。
自律性を維持できるのは、自分が理解している領域内だけです。
自給自足は自己利益を明確にします。
他人の説明に頼るのをやめて初めて、何が自分にとって最善なのかを真に理解できるようになります。多くの人は仕事から逃れるために複数の興味を追求しますが、興味が仕事や人生の仕事になってしまうと、それらの興味のほとんどは自然と排除されてしまいます。
私たちが心から尊敬する CEO や創業者、クリエイターを観察すると、彼らはほぼ全員がジェネラリストであることがわかります。
彼らはマーケティングについて十分な知識を持ち、方向性を指示することができます。製品について十分な知識を持ち、ゼロから製品を開発することができます。人について十分な知識を持ち、チームを率いることができます。しかし同時に、彼らは舵取りもしなければなりません。つまり、環境の変化に応じて学び、適応しなければならないのです。
さらに重要なのは、彼らは学際的なアイデアが互いに補完し合い、独自の世界観を形成できることを理解している点です。これにより、彼らは「エーテル」から新たなアイデアを捉え、それを市場価値へと変換することができるのです。
世界の現状を見つめ、リーダーだけでなく個人にも開かれた機会を理解すれば、生まれながらの博識家として、多様な道筋から選べることに気づくでしょう。きっとワクワクするはずです。
II — あなたは第二のルネサンスを生きています：チャンスをつかみましょう
「芸術の科学と科学の芸術を学びなさい。感覚を鍛えなさい。特に『見る』方法を鍛えなさい。すべてのものは相互につながっていることに気づきなさい。」— レオナルド・ダ・ヴィンチ
私の見解では、究極の堀、つまりお金を払う価値のある最後の競争上の優位性は視点です。
あなただけが見ることができる視点は、あなた独自の人生経験によって形作られます。それは、誰にも真似できない最後のものかもしれません。
これまでもそうだったのだから、今こそ優先すべきではないでしょうか？特に自動化がすでに目の前にある今こそ、なおさらです。
しかし、問題は、どのように優先順位を付けるのでしょうか？どのように開発するのでしょうか？
答えは、複数の興味を追求し、それを利用して何かを構築することです。
ご存知の通り、あなたが追求するあらゆる興味は、必ず残滓を残します。それぞれの興味は、あなたが築くことのできる繋がりの数を増やします。それぞれの興味は、現実をモデル化し解釈する方法を拡大し、複雑さを増していきます。現実モデルが複雑になればなるほど、解決できる問題は増え、より多くの機会が見え、より多くの価値を創造できるようになります。専門化はこのプロセスを完全に止めてしまいます。そして、あなたの「新しいものを追い求める症候群」は、このことを常に思い出させてくれるのです。
あなたは生まれてから今まで、他の誰にもない「世界の見方」を培ってきました。AIは、あなたがそうするように指示することで初めて「考える」ことができるのです。
心理学とデザインを学んだ人は、純粋なデザイナーとは異なる視点でユーザー行動をとらえます。販売と哲学を学んだ人は、純粋なセールスマンとは異なる視点で取引を成立させます。フィットネスとビジネスを理解している人は、MBA 取得者でさえ理解できないような健康関連企業を構築できます。
あなたの強みは、単一の分野における「専門的な熟達度」よりも、「交差点」から生まれます。
これはまさに（歴史的な）ルネッサンスで見られたパターンであり、今やそれがさらに大きな力を持って戻ってきました。
ルネサンスを可能にしたものについて考えてみましょう...
印刷機が発明される前は、知識は極めて乏しかった。
書物は手書きで写されました。写本1冊を完成させるのに、筆写者は数ヶ月かかることもありました。図書館は少なく、読み書きができる人はさらに少なかったのです。自分の専門分野以外のことを学びたいと思ったら、修道院に行くか、全く学ぶことができないかのどちらかでした。
そして、グーテンベルクがすべてを変えました。
50年のうちに、2000万冊もの書籍がヨーロッパに溢れかえりました。かつては数世代をかけて広まっていたアイデアが、今では数ヶ月で広まるようになりました。識字率は急上昇し、知識のコストは劇的に低下しました。
歴史上初めて、人が生涯を通じて複数の分野の熟達を追求することが本当に可能になりました。
こうしてルネサンスが誕生した。
レオナルド・ダ・ヴィンチは「ただ一つのことだけを選んだ」わけではありません。彼は絵を描き、彫刻を制作し、工学プロジェクトの設計を行い、解剖学を研究し、戦争機械を設計し、人体地図帳を描きました。ミケランジェロは画家、彫刻家、建築家、そして詩人でした。
ユニークな精神が、ついに本来の目的通りに機能できるようになります。
これらは学際的で、相互に関連しており、好奇心に従ってどこにでも行けるものであるべきですが、私たちのほとんどはそれに気づきません。
印刷機は触媒となり、あらゆることを学び、あらゆるものを組み合わせ、専門家では作れないものを作ることができる新しいタイプの人間を生み出しました。
III — 複数の興味を収益性の高いライフスタイルに変える方法
これまでのところ、私たちはすでにいくつかのことを知っています:
あなたは幅広いことに興味を持っていますが、一つのことをずっと勉強し続けることはできないと感じています。
あなたは興味に基づいた自己学習が好きですが、仕事以外で時間を捻出する必要があります。
あなたは「自給自足」の必要性を理解していますが、同時に、自分はまだ「他人にお金を払う価値がある」わけではないとも感じています。
仕事の未来がどうなるかは分からないので、素早く適応する必要があります。
そこで疑問になるのが、これらすべてをライフスタイルにどう組み合わせるかということです。
「学ぶこと」と「お金を稼ぐこと」を、仕事に使えるものにするにはどうすればいいでしょうか？
論理的に説明できるよう最善を尽くします。
自分の興味からお金を稼ぐには、まず他の人にも興味を持ってもらう必要があります。これは簡単です。あなたが何かに興味を持つなら、他の人も興味を持つはずです。あとは、彼らを説得する方法を学ぶだけです。
次に、彼らにお金を支払ってもらう方法を見つける必要があります。これは通常、商品を販売する必要があることを意味します。なぜなら、自分の興味を完全に表現できる仕事を見つけるのは難しいからです。一方、株式や不動産への投資（ある程度の規模を達成するには）には、かなりの資金が必要です。
つまり、注意を払う必要があるのです。
注意は、最後に残った堀の 1 つです。
誰でも何でも書けたり、どんなソフトウェアでも作れるようになったら、一体誰が勝つというのでしょう？勝者は「注目を集める」人です。たとえ世界最高の製品を持っていても、誰もその存在を知らなければ、人々の注目を集め、それを維持できる人は、あなたをはるかに引き離してしまうでしょう。
ところで、テクノロジー業界に注目している方ならご存知でしょうが、誰もが「独自のソフトウェアを作っている」とは思っていません。ほとんどの人は料理に20分もかけません。Uber Eatsで数ドル多く使うほうがいいのです。人はそれぞれ、自分の時間を使ってやりたいことがあるのです。
話題に戻ります:
あなたはクリエイターになる必要があります。
眉をひそめて諦めてしまう前に言っておきますが、私が言いたいのは「コンテンツクリエイターになる」ということだけではありません（まあ、それは複雑な話です）。
私が言いたいのは、給料をもらうために他人のために創作し続けたくないのであれば、解決策は自分のために創作することだということです。
人間は生まれながらの創造者ですが、自らを機械に変えることが「アメリカンドリーム」への道だと確信してきました。私たちの本質は道具を作る者です。私たちは問題に対する解決策を生み出すため、どんな生態学的ニッチでも繁栄します。アラスカにライオンを放しても、住処や衣服を作ることはなく、ただ死んでしまうだけです。ライオンは独自の生態学的ニッチに属しているのです。
重要なのは、今やあらゆるビジネスは本質的にメディアビジネスであるということです。忘れてはならないのは、注目が必要だということです。その注目はどこにあるのでしょうか？それは主にソーシャルメディアです。次世代の「注目度優先プラットフォーム」が登場するまでは。そして、あなたはそれに適応しなければなりません。ですから、確かに幅広い興味を持っているなら、自分を「コンテンツクリエイター」と考えるのが賢明です。しかし、もっと分かりやすい方法は、ソーシャルメディアを自分の興味をより多くの人に知ってもらうための手段と捉えることです。ソーシャルメディアは、独立した仕事のためのパズルのピースの一つに過ぎません。
さらに、これはこれまでの要件をすべて完全に満たしています。
学ぶのが好きですか？素晴らしいですね。それを「研究」と再定義すれば、文字通りそれがあなたの主な仕事になります。私が書いているもののほとんどは、単に自分の興味について学び、ソーシャルメディアを「公開メモを取る」手段として使っているからです。
(あなたはすでに学習に時間を費やしていました。その時間を「公の場で学ぶ」ことに変えれば、あっという間にビジネスの基盤が築かれたことになります。)
自立する必要がある？それならビジネスが必要だ。そして、どんなビジネスでも顧客を引き付ける必要がある。有料広告やSEO、その他のマーケティング手法など、おそらく気にも留めないだろう。多くの人が行き詰まるのはまさにこのためだ。彼らはずっと会社員として、会社で特定の業務をこなすことに慣れきっているからだ。
迅速な適応が必要ですか？素晴らしいですね。新製品を開発するのと同じくらい早く、オーディエンスにリリースできます。私には安定したオーディエンスがいます。たとえ次の製品が失敗しても、投資してくれたり、チームに参加してくれたり、次の製品をサポートしてくれたりしてくれる人が必ずいます。小規模なSaaS企業を経営することもできますが、流通チャネルがなければ、資金調達、人材の発掘、そして事業の軌道修正といった、さらに長い道のりを歩まなければなりません。
これほどの自由度をもってこれらすべてを実行できる仕事やビジネス モデルは他にありません。
しかし、具体的にどのように始めればよいのでしょうか?
これらすべてをどのように結び付けるのでしょうか?
IV — 自分自身をビジネスに変える方法
残念なことに、「起業」や「ビジネス」という言葉は不快な言葉になってしまい、多くの人がその道を進む資格がないと感じ、チャンスが現れてもそれに気づかないほどになっています。
もしあなたが自分の興味を通じて他人を助けたことがあるなら、あなたはビジネスを始める資格があります。
起業に多額の初期資本はもはや必要ありません。もはや「悪徳エリート」だけの領域ではありません。大金を稼ぎたいだけの人だけが起業できるものでもありません。「才能」や「特別な」人だけが起業できるものでもありません。
現実はこうです。起業家精神は私たちの本質であり、現代の生き方そのものです。私たちは、志を同じくする人々の集団に価値を創造し、分配するように「プログラム」されています。狩りをし、未知を探求し、斬新さを追い求め、決して立ち止まらないようにプログラムされています。心理学的な観点から言えば、これは最も楽しい生き方です。たとえ低迷期があっても。なぜなら、低迷期こそが（人為的ではない）高揚感の前提条件だからです。
さらに参入障壁も崩壊した。
必要なのはノートパソコンとインターネット接続だけです。
ソーシャルメディアのおかげで、配信は事実上無料になりました（厳密に言えば無料ではなく、「スキル主導型」であり、スキルの習得には多くの場合時間がかかります）。誰でも何百万人もの人々に届くアイデアを発表できます。製品があり、自分のやっていることを理解していれば、その何百万人もの人々の目に留まり、何百万ドルもの収益につながる可能性があります。もちろん、「自分のやっていることを理解している」ことは非常に重要な前提条件です。多くの人は、特定の興味やスキルを高いレベルにまで磨き上げることに情熱を注いでいますが、それが成功に直接影響するわけではありません。もしかしたら、「成功」そのものに向き合うことを恐れているのかもしれません。
今日のツールとテクノロジーは、以前はチームワークを必要としていたタスクを処理できます。AIも活用でき、便利なソフトウェアも豊富に揃っています。
これで、開始パスが 2 つできました。
パス1) スキルベース
この方法は長い間インターネットを支配してきました。つまり、「取引可能なスキルを学び」、そのスキルをコンテンツを通じて教え、そしてそのスキルに関連する製品やサービスを販売するのです。
その限界は「専門家」の限界、つまり一次元的なものです。あなたは自分自身を枠にはめ込んでいます。「分野を狭める」理由は、誰かがその方が儲かると言うからです。そして、利益よりも利益を追求すると、しばしば9時から5時までの副業を作り出してしまいます。それは、自分が興味のない仕事をし、自分が興味のない人々に奉仕する仕事です。
パス2）開発ベース
今日の最高のクリエイターとは、特定の「ニッチ」に固執しない人たちです。彼らは通常、健康、富、人間関係、幸福という4つの永続的な市場のいずれか、あるいはそれらすべてに焦点を当てています。厳密に言えば、誰にとっても「ニッチ」は自己実現です。ただ、そこに至る道筋がそれぞれ異なるだけです。
自分自身の目標（ブランド）を追求します。
学んだ内容（コンテンツ）を教えます。
他の人が目標（製品）をより早く達成できるよう支援します。
幅広い興味を持つ人には、より深いところまで追求できる 2 番目の道をお勧めします。
まず、この道を進むということは、実は最初の道を進むことでもあるのです。ブランド、コンテンツ、そして商品を構築するには、関連するトレード可能なスキルをすべて習得する必要があるからです。たとえ失敗したとしても、それらを「支払う」能力はまだ残っています。あなたは自分のビジネスを構築しているのですから、ある部分をうまくこなせれば、他の誰かの別の部分も支援できるのです。
第二に、従来のモデルを逆転させます。
最初に「顧客プロファイルを作成」して焦点を絞り、その 1 つのターゲット ユーザーのみにサービスを提供するのではなく、自分自身が顧客プロファイルになります。
これにより、すべてがより自然に聞こえるようになります。
あなたは人生の目標を追求し、発展させます → あなたが提供しているものが確かに有用であることを証明します → あなたは「過去の自分」が同じ目標をより早く達成するのを助けます。
YouTubeクリエイターにならないでください。
「個人ブランド」を構築しないでください。
インフルエンサーにならないでください。
自分らしくいてください。ただし、自分の作品が発見され、注目され、サポートされるような場所に身を置いてください。今、そして近い将来において、その場所はインターネットです。
ジョーダン・ピーターソン（または類似の人物）は、「コンテンツ クリエイター」のように見えるかもしれませんが、そうではありません。
彼は講演ツアーを回り、著書を執筆し、ソーシャルメディアを拠点として、あらゆるツールを駆使して自身のライフワークを広めています。最新の「コンテンツアイデアのトレンド」など気にしません。彼の思考力は、近視眼的な成長戦略を凌駕します。彼の思考の質の高さは彼を際立たせ、人々の人生を変えています（ピーターソン氏に対するあなたの評価はさておき）。
これを踏まえて、「ブランド、コンテンツ、プロダクト」について、別の視点を提示したいと思います。こうすることで、それらをあなたのライフワークの媒体として捉えることができるのです。
V — ブランドは環境である
「ブランド」をプロフィール写真やソーシャル メディアのプロフィールと同一視するのはやめましょう。
ブランドとは、人々が変革を成し遂げるために集まる環境です。
ブランドとは、他の人を招待する小さな世界です。
ブランドは、読者が初めてホームページをクリックしたときにのみ「表示される」ものではありません。
ブランドとは、読者が 3 ～ 6 か月間あなたをフォローした後に心の中に蓄積するアイデアの集合体です。
バナー、アバター、プロフィール、プロフィール内のリンク、ランディング ページのデザイン、固定コンテンツ、投稿、スレッド、ニュースレター、ビデオなど、あらゆるタッチポイントで、自分の世界観、ストーリー、人生哲学を表現します。
言い換えれば、あなたのブランドはおそらく次のようになります。
あなたのブランドはあなたの物語です。
一日かけて、次のことを書き留めておいてもいいでしょう。自分の出身地、人生のどん底はいつだったか、何を経験してきたか、どんなスキルを身につけたか、そして、これらがどのように自分を最も助けてくれたか。
アイデア、コンテンツ、製品についてブレインストーミングを行う際は、それらを自分のストーリーでフィルタリングする必要があります。これは、常に自分自身について話す必要があるという意味ではなく、ブランドの一貫性を保つために、話す内容がすべて一致している必要があるという意味です。
難しいのは、たとえ自分の物語が退屈だと思ったり、自分の成長について真剣に振り返ったりしていなくても、自分の物語には語る価値があると気づくことです。
重要なポイントは次のとおりです。
プロフィールや写真は重要ではありません。プロフィールがたった1語で、プロフィール写真が単色だけの人も実際にいます。
私の提案：
あなたがオンラインで尊敬する人を 5 ～ 10 人挙げてください。
プロフィール写真、経歴、コンテンツを見てみましょう。
共通点を覚えておいてください。
独自のブランドを構築し、独自の小さな変更を加える方法についてブレインストーミングを始めましょう。
正直に言うと、私はあまり複雑に考えていませんし、心配もしていません。コンテンツを書き始めると、ブランドは自然に形作られていきます。ブランドとはコンテンツそのものなので、コンテンツを正しく作成する必要がある、とも言えるでしょう。
この記事が役に立つかもしれません:独自のコンテンツ エコシステムを構築する方法。
VI — コンテンツは新鮮な視点
インターネットは情報の火の勢いだ。
AIはノイズを増やすだけです。
つまり、信頼とシグナルがこれまで以上に重要になっているということです。
私の考えでは、あなたのコンテンツは「導きの灯台」によって導かれるべきです。つまり、可能な限り最高のアイデアを一箇所に集めることです。あなたのブランドとは、あなたが大切に思っているすべてのアイデアを、あなた自身の言葉で、一つのアカウントの下にオンラインで集めたものです。
ポッドキャストやスピーチをする予定があるなら、ぜひ注目してみてください。優れたスピーカーは常に、最も説得力のある主張やアイデアを5～10個ほど頭の中に持っています。彼らはこれらのアイデアを絶えず繰り返し、影響力を高めていきます。もしあなたがこれらの5～10個のアイデアを持っていないなら、最大限の影響力を発揮することはできません。多くのコンテンツを書くことで、これらのアイデアを発見できるのです。
時間と労力をかけてコンテンツの「アイデアの密度」が増すにつれ、お金を払う価値があり、さらにはフォローする価値のあるブランドが生まれます。
ブランドのキュレーション目標にアイデアを取り入れるには、次の 2 つの要素が交わるところで行う必要があります。
パフォーマンス – このアイデアは「優れたパフォーマンス」を発揮する可能性を秘めています。他者がどれだけ気にかけるかを測ります。
興奮 ― これこそが、書くことの醍醐味です。どれだけ本気で取り組んでいるかの尺度です。
芸術と商業。
指標とパフォーマンスがすべてを決定するわけではありませんが、それらは何かを意味します。
ステップ1）「アイデアミュージアム」を設立する
あなたが尊敬するクリエイターの秘密は、メモやアイデア、インスピレーションの源を極めて厳密に管理していることにあります。
言い換えれば、マーケターがよく「スワイプ ファイル」（素材/インスピレーション ライブラリ）と呼ぶものを保有していることになります。
Eden （許可がある場合）、Apple Notes、Notion、または任意のツールを使用できますが、次の点を明確にしておきます。
思いついたアイデアをすぐに書き留められる場所が必要です。
これは重要な習慣です。
「今役に立つ」または「近い将来役に立つだろう」というアイデアが浮かんだら、必ず書き留めてください。コンテンツの柱となるものや、2～3つの固定されたトピックは必要ありません。キュレーションするアイデアは、自分にとって重要なものだけで十分です。それだけで、特定のグループ、つまりあなた自身に響くものになります。もちろん、「コンテンツマップ」を作成することもできます： the-content-map-how-to-never-run 。
どのような構造を使うかは気にしません。きちんと整理された文書でも、雑然としていて常に更新されるメモでも構いません。重要なのは形式よりも習慣です。
投稿が共感を呼ぶ可能性は、「いいね！」数、閲覧数、全体的なエンゲージメント率をざっと見ることで判断できます。もしアイデアに対する反応があまり良くなかったり、他のコンテンツと比べてエンゲージメントが著しく低かったりする場合は、良い結果が出ない可能性が高いでしょう。
感情を観察することで興奮度を判断できます。「書き留めないと貴重なものを無駄にしてしまう」と感じるときは、それは書き留める価値があることを意味する場合が多いです。
ステップ2）「アイデアの密度」を中心にキュレーションする
アイデアの博物館を埋め始めるにはどうすればいいでしょうか?
高い「アイデア密度」を持つ 3 ～ 5 つの情報源が必要です。
「アイデアの密度」とは、シグナルの高いアイデアを意味します。
シグナルの高いコンテンツを見つける方法を説明するのは、非常に主観的なため難しいです。それは、あなた自身の成長段階（何があなたにとって効果的か）、あなたのオーディエンスの成長段階（何が彼らにとって効果的か）、そして「あなたの理解」を「彼らが使えるもの」に翻訳する能力によって決まります。
最も基本的なアドバイスは、ある人にとっては世界で最も価値のあるものかもしれません。しかし、あなたにとっては、単なる常識に思えるかもしれません。
時間の経過とともに、どのアイデアが視聴者の共感を呼び、どのアイデアがそうでないかを観察して、信号対雑音比を調整します。
最も「アイデアが詰まった」情報源:
古い本やあまり知られていない本など、アイデアが素晴らしくて何度も読み返している本が5冊あります。そこには流行に左右されない、時代を超えた理念が息づいています。
厳選されたブログ、アカウント、書籍 (現代思想の最高峰を厳選した Farnam Street、Naval の最高のアイデアを厳選した Navalism などのアカウント、Maxwell の最高のアイデアを 365 日分に分類して 1 日 1 つずつ紹介する The Maxwell Daily Reader など) は、ユーザーに代わって多くの「フィルタリング」を行い、最高のアイデアの中から最高のものを選択できるようにしています。
質の高いソーシャルメディアアカウント。素晴らしいアイデアを常に投稿してくれるアカウントを5つほどリストアップしています。何を書いたらいいのかわからないときは、それぞれのページを閲覧し、共感できる部分を見つけて書き留めます。
こうした情報源を見つけるには何ヶ月もの探索が必要です。しかし、高密度のアイデアの博物館を維持することで、一つの結果が得られます。それは、高密度のコンテンツを生み出し始めることです。
あなたのアイデア ミュージアムは、あなたが作り出そうとしている種類の精神を外部に表現したものになります。
これが究極の目標です。
目標は、人々があなたのメールを開いたり、投稿の通知をオンにしたり、あなたのアイデアを友人と共有したり、あなたのアイデアについて頻繁に考えたりせずにはいられないほど優れたコンテンツ ライブラリを持つことです。
あなたは「アイデア キュレーター」になり、人々が AI に尋ねることさえ考えないようなアイデアや、自然な閲覧では決して偶然見つけることができないようなアイデアをキュレーションします。
これにより、成功がアルゴリズムに依存しにくくなります。
ステップ 3) 1 つのアイデアを表現する 1000 通りの方法を書き留めます。
優れた書き手や話し手になるには、「アイデアそのもの」だけではなく、「そのアイデアをどのように表現するか」が重要です。
アイデアは大きな重みを持ちますが、それを魅力的でユニーク、そしてインパクトのあるものにするのは構造です。
例を挙げてみましょう。
次の投稿構造を使用するとします。
私は幸せな人たちにあるパターンを観察しました。彼らは心を明晰に保つことに非常に集中しています。
ここでの考え方は、幸せな人は心を澄ませておくということです。
構造は、観察の形で提示される「フック」と、その観察の具体的な伝達という 2 つの部分に分かれています。
単純に思えるかもしれませんが、アイデアの構造の違いが大きな違いを生む可能性があります。
さて、同じ考えを「リスト」構造を使って表現すると次のようになります。
幸せな人とは心が澄んでいる人です。
休憩の時間も設けます。
彼らは一つの目標に集中した。
彼らはためらうことなく干渉を排除します。
言い換えれば、幸せな人は心を澄ませておくことに非常に熱心です。
同じアイデア。異なる構造。異なる効果。
気が向いたら、遭遇するすべての投稿構造を使用して「同じアイデアを書く」練習をすることができます。
練習方法は以下の通りです。
ステップ 1: 3 つのアイデアの構造を分解します。
アイデアの宝庫から、心に響く投稿を3つ選びましょう。そして、それぞれの部分を分解し、なぜそれが効果的なのかを書き留めてみましょう。
コンテンツ心理学の経験がなくても大丈夫です。実践を通して学べます。
今こそAIを活用する絶好の機会です。投稿ごとに以下のサジェストワードをお試しください。
このソーシャルメディア投稿について、全体的な核となるアイデア、文章構造、そして言葉の選択について、包括的な分析を行ってください。人々がなぜこの投稿に反応するのか、なぜ効果的なのか、どのような心理戦略が使われているのか、そしてこのスタイルを自分のアイデアにどのように段階的に取り入れることができるのかを分析してください。
次に、プロンプトの下に投稿内容を貼り付けます。
モデルを選択する必要がある場合は、ChatGPT や Gemini よりも Claude をお勧めします。
執筆中に浮かんだアイデアは、自分の文章スタイルに取り入れたい限り、この方法で分析できます。テキスト投稿だけでなく、動画にも応用できます。
ステップ 2: 異なる構造を使用して 3 つのアイデアを書き直します。
アイデアミュージアムに戻り、「ステップ1」で使わなかったアイデアを1つ選んでください。そして、先ほど分析した3つの投稿構造を使って、それを書き直してみましょう。
そうすることで表現の幅が広がります。
こうすれば、画面をぼんやりと見つめ続けるのをやめられます。
これは、アイデアを 1 週間分のコンテンツ出力に変換する方法です。
なぜそうするのでしょうか?
なぜなら、あなたは今や、「優れたコンテンツを作成する」ことと「素晴らしいアイデアを思いつく」ことの秘訣をすべて習得しているからです。
本当に、それが秘訣です。あとはすべて練習の成果です。
VII — このシステムは新製品です。
さて、すでにかなり長くなりましたので、ここからはスピードを上げます。
また、「最初の製品を作成する方法」に関する完全なガイドはすでにあります: mega-guide-how-to-create-your-first … なので、ここであまり繰り返したくありません。
現時点では、私たちは「システム経済」の時代に生きています。
人々は「解決策」を望んでいません。
彼らはあなたの解決策を求めています。
市場には数多くのライティング製品が溢れています。では、私の「2 Hour Writer（2HW）」は一体何が違うのでしょうか？あるいは、私が開発中のソフトウェア「Eden」は、「YouTubeのコメント欄で成功を収めた優秀な人材」からすれば、「Google DriveやDropboxで簡単に代替できる」ものと言えるでしょう。
これらは、私が直接成果を得て構築したシステムであるため、異なります。
2HW では、学術的な文章の書き方に関するナンセンスなことは教えません。そのようなことは、創造的で有意義な人生を送るという私たちの共通のビジョンの達成には役立ちません。
いくつか質問があります。
コンテンツのアイデアを一貫して生み出すのは難しいと思います。
異なるプラットフォーム向けにコンテンツを個別に作成するのに多くの時間を無駄にしたくありません。
そこで私は独自のシステムを試し始めました。
このシステムの目標は明確です。必要なコンテンツをすべて毎日2時間以内に書くことです。こうすることで、オーディエンスの成長は「自動化」され、より良い製品の開発と人生を楽しむことに集中できるようになります。
「コンテンツのアイデアをもっと得るにはどうすればいいか」について、さまざまな解決策をテストし始めました。
スワイプ ファイル、アイデアを生成する手順、行き詰まったときに使用するテンプレートを作成しました。
毎週何を書くべきか、私には明確な計画があります。1 日あたり 3 件の投稿、1 週間あたり 1 件のスレッド、1 週間あたり 1 件のニュースレターです。
この過程で、私は自分の文章をすべてのソーシャルメディアプラットフォーム（公開されていて誰でも見ることができる）に同時に公開できることに気づきました。また、スレッドをカルーセルにしたり、ニュースレターをYouTube動画にしたりできることにも気づきました。
このシステムがうまく機能しない場合は、来週何か新しいものを試してみます。
そのとき、私は気づきました。ニュースレターを自分のブログに直接コピーして貼り付け、そのブログ投稿に YouTube ビデオを埋め込み、そのブログ投稿で自分の製品を宣伝し、そのブログ投稿をより多くのコンテンツのアイデアのソースに変えることができるのです。
そうすれば、毎日そのブログリンクを自分のコンテンツの下に貼ることができます。
これにより、ニュースレターの購読、YouTube の購読、製品の売上がさらに増加します。
私が行うすべてのことがニュースレターを中心に展開されていれば、読者を増やすにしても、製品を宣伝するにしても、その 1 つのことだけに集中すればよいことに気付きました。
これが、「コピー＆ペースト製品」が溢れる世界で目立つための方法です。
はい、時間と経験が必要です。
しかし、最終結果は十分に価値がありました。
この手紙はこれで終わりです。
読んでいただきありがとうございます。
—ダン
まず、ここまで読んでくださったあなた、大好きです。長い記事でも読んでくださるんですね。
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