저커버그가 직접 진두지휘하는 메타, 예측 시장 재도전…35억 일간 활성 사용자가 최대 무기

메타가 6년 만에 예측 시장에 재도전하며 저커버그가 직접 아레나 앱 개발을 이끌고 있다. 폴리마켓과 칼시에 대항하며 35억 일간 활성 사용자를 기반으로 포인트 제도를 통해 규제를 회피하려 하지만, 이미 과점화된 경쟁 구도 속에서 후발 주자가 파이를 나누기는 더욱 어려워졌다.
저자: Nancy, PANews Meta가 또 한 번 발 빠르게 움직였지만, 결국 뒷북을 쳤다. 6년 만에 테크 공룡 Meta가 예측 시장 전장에 다시 뛰어들었다. 2020년, Meta는 집단 지성의 상업화 가능성을 탐색하기 위해 실험적 예측 앱 Forecast를 조용히 출시했지만, 큰 반향을 일으키지 못하고 결국 조용히 막을 내렸다. 현재 예측 시장은 뜨거운 신풍구로 성장했으며, Polymarket과 Kalshi 같은 플레이어들이 이 분야를 수백억 달러 규모로 키워놓았다. Meta는 다시 한번 출사표를 던졌고, 저커버그는 내부적으로 예측 시장 앱 Arena 개발을 직접 추진하며 방대한 사용자 생태계와 트래픽 우위를 바탕으로 이 잔치에서 한몫 챙기려 하고 있다. ### 저커버그가 직접 지휘, 35억 DAU가 Meta의 최대 무기 《뉴욕타임스》 보도에 따르면, 저커버그는 최근 Meta 내부 소규모 팀에 Polymarket 및 Kalshi와 유사한 스마트폰 앱 개발을 지시했으며, 내부 코드명은 'Arena'이다. 관계자에 따르면, Arena는 사용자가 미래 사건에 대해 예측할 수 있도록 하며, Facebook, Instagram, WhatsApp, Messenger 등 기존 Meta 소셜 제품군과 독립적으로 운영될 예정이다. 기존 예측 시장 플랫폼과 달리, Arena 초기 버전에는 실제 현금을 거는 베팅 메커니즘이 포함되지 않으며, 게임과 유사한 포인트 시스템을 채택할 가능성이 높다. 이러한 설계는 여러 현실적인 이유를 고려한 것이다. 첫째, 실제 자금을 사용하는 예측 시장은 미국 및 전 세계적으로 복잡한 도박 규제, 컴플라이언스 심사 및 잠재적 소송 위험에 직면해 있다. 포인트 메커니즘을 도입하면 Arena를 소셜 엔터테인먼트형 예측 도구로 포지셔닝하여 법적 및 컴플라이언스 부담을 낮추고, 중독성, 시장 조작 및 자금 세탁 위험에 대한 외부 우려를 완화하며 글로벌 확장을 위한 여지를 확보하는 데 도움이 된다. 둘째, 아직 초기 검증 단계에 있는 제품으로서 진입 장벽이 낮은 포인트 메커니즘은 Meta가 더 낮은 법적 및 운영 비용으로 예측 메커니즘과 소셜 상호작용 모델을 신속하게 테스트하여, 기존의 빠른 시행착오 전략을 이어갈 수 있게 한다. 또한, 금전적 장벽이 없는 설계는 참여 문턱을 낮추고 사용자 범위를 확대하여 규모 있는 참여와 커뮤니티 상호작용 형성을 가속화하는 데 기여한다. 이 프로젝트는 아직 실험 단계에 있지만, 저커버그가 직접 추진하며 내부 우선순위 프로젝트 중 하나로 지정했다. 대부분의 신규 진입자와 비교해, Meta는 방대한 소셜 네트워크 사용자 기반을 활용하여 Arena로 트래픽을 유도하고 성장을 촉진할 계획이다. Meta가 2026년 1분기 실적 발표에서 공개한 바에 따르면, 해당 분기 소셜 플랫폼 일일 활성 사용자 수(DAP)는 35.6억 명에 달했으며, 이는 예측 시장에 빠르게 진입할 수 있는 중요한 자신감으로 여겨진다. 다만, Meta 내부 관계자는 Arena가 아직 초기 개발 단계에 있으며 최종 출시 여부는 아직 확정되지 않았다고 전했다. ### 6년 전 실패했던 시도, Meta의 예측 시장 재도전 사실, 이번이 Meta의 예측 시장 분야 첫 진출은 아니다. 2020년, Meta 산하 신제품 실험팀 NPE는 크라우드소싱 예측 앱 Forecast를 출시한 바 있다. 사용자는 포인트 메커니즘을 통해 미래 사건에 대해 예측하고 토론할 수 있었다. 당시 NPE의 포지셔닝은 Meta의 혁신 인큐베이터로서 다양한 신형 소셜 제품 형태를 신속하게 테스트하는 데 중점을 두었다. Forecast는 NPE가 당시 테스트한 앱 중 하나였다. Forecast의 탄생은 어느 정도 당시 Facebook이 직면한 다중 압박에서 비롯되었다. 당시 Facebook은 소셜 토론의 질 저하, 가짜 뉴스 및 음모론 확산, 댓글란의 양극화 문제 심화에 직면해 있었다. 이에 Meta는 Forecast를 통해 사용자가 감정적인 출력 대신 증거에 기반하여 의견을 표현하도록 유도하고자 했다. 동시에 Meta는 대중의 집단 예측이 특정 분야(예: 팬데믹, 경제 및 공공 이슈)에서 전문가의 판단을 능가할 수 있는지 검증하려 했다. Forecast의 초기 주제는 팬데믹 관련 예측에 집중되어, 집단 지성이 새로운 유형의 정보 소스로 진화할 수 있는지 테스트했다. NPE 제품 책임자 Rebecca Kossnick은 "예측을 중심으로 구축된 커뮤니티는 크라우드소싱 지혜를 모을 뿐만 아니라 더 건강한 온라인 대화를 촉진할 수 있다고 믿는다"고 말한 바 있다. 그러나 모호한 제품 포지셔닝, 부족한 사용자 인센티브, 제한된 메커니즘 설계, 점진적인 팀 리소스 축소, 그리고 팬데믹 관련 주제의 논란성 영향으로 인해 Forecast는 안정적인 성장을 이루기 어려웠고, 결국 2년 만에 문을 닫았다. 이처럼 기회를 놓친 이야기는 Meta의 제품 역사에서 드문 일이 아니다. 스테이블코인을 예로 들면, 2019년 6월 Meta는 스테이블코인 프로젝트 Libra를 야심 차게 발표했지만, 이후 글로벌 규제 압력, 정치적 저항 및 여러 파트너사의 이탈에 직면했고, 프로젝트는 Diem으로 이름을 바꾸고 지속적으로 규모를 축소하다 결국 2022년 Silvergate Bank에 매각되었다. 하지만 올해 Meta가 더욱 신중한 태도로 스테이블코인 시장에 복귀했을 때, 시장은 이미 '판도가 완전히 바뀐' 상태였다. Tether와 Circle이 이미 지배적인 점유율을 확고히 하고 있었고, 점점 더 많은 전통 금융 거물들이 진입하면서 경쟁 구도가 고착화되고 있었다. Meta는 자체 스테이블코인 발행을 포기하고 제3자 스테이블코인 결제 시스템을 도입하는 방향으로 선회하여, 사용자 경험, 유통 능력 및 플랫폼 시나리오에서의 강점에 집중하게 되었다. ### 과점화된 예측 시장, 후발주자의 파이 나누기 더욱 어려워져 6년 후, Meta가 예측 시장 테이블로 복귀하는 것은 쉽지 않다. 한때 틈새 실험이었던 이 시장은 이제 거대 기업과 신생 강자들이 치열하게 경쟁하는 뜨거운 전장으로 변모했다. Dune 데이터에 따르면, 6월 24일 기준 예측 시장에는 누적 377만 개 이상의 독립 주소가 참여했으며, 누적 명목 거래량은 2,593억 달러를 돌파했다. 월별 실적을 보면, 6월 한 달 명목 거래량은 336억 달러로 전년 동기 대비 약 15.6배 증가했고, 활성 참여 주소는 74만 개 이상으로 전년 동기의 약 2.9배에 달하며, 월간 수수료 수입은 2.2억 달러를 넘어 전년 동기 대비 약 27.5배 증가했다. 시장이 빠르게 확장되고 있음에도 불구하고, 점유율은 소수 선두 업체에 의해 분할되었으며, Kalshi와 Polymarket이 절대적인 지배적 위치를 차지하고 있다. Dune 데이터에 따르면, 6월 24일 기준 명목 거래량 기준으로 Kalshi가 62.8%, Polymarket이 23.7%를 차지했다. 수수료 획득 측면에서는 Kalshi가 77.1%, Polymarket이 약 21.1%를 점유했다. 동시에 두 기업의 가치는 각각 약 220억 달러와 150억 달러 수준으로 빠르게 상승했다. 뿐만 아니라, 예측 시장에는 Charles Schwab, DraftKings, Robinhood, Coinbase, Webull 등 더 많은 진입자가 몰려들고 있으며, 이들은 이미 관련 사업 계획을 발표했거나 출시했다. 경쟁 압력 외에도, 예측 시장은 점점 더 심화되는 규제 및 법적 도전에 직면해 있다. 전 세계 여러 국가에서 이미 예측 시장에 대해 다양한 수준의 제한 또는 금지 조치를 시행했으며, 최근 미국 규제 당국은 예측 시장에 대한 첫 번째 규제 규칙 초안을 발표하기도 했다. 규제 당국은 시장 조작, 내부 정보, 소비자 보호 부족 및 참가자가 사건에 영향을 미쳐 이익을 얻을 수 있다는 우려를 점점 더 크게 나타내고 있다. Meta에게 진정한 도전은 단순히 재진입하는 것이 아니라, 방대한 사용자 기반과 소셜 생태계를 바탕으로 기존 플랫폼 모델을 단순 복제하는 것이 아닌 차별화된 경험을 어떻게 창출할 것인가에 달려 있다. 하지만 관점을 바꿔 보면, 막대한 트래픽을 보유한 Meta가 성공적으로 시장 파이를 키울 수 있다면, 자체적으로 상당한 트래픽과 수익 증대를 가져올 뿐만 아니라 예측 시장의 성장 한계를 뚫을 가능성도 열어줄 수 있다.
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작성자: Nancy

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