저자: Francesco Renzi, Superfluid 공동 창업자

편집: 구위(谷昱), ChainCatcher

저는 2017년부터 크립토 분야에서 일해 왔습니다. 2019년에 우리는 Superfluid를 창업했고, 돈이 작동하는 방식을 바꾸겠다는 거대한 비전을 품고 있었습니다.

아마도 젊고 순진했던 것 같습니다. 확실히 너무 이른 시기였습니다.

저는 여전히 자금 흐름(money streams)이 반복 결제의 논리적 진화라고 믿지만, 이제는 특히 이렇게 근본적인 문제에서 뿌리 깊은 행동을 극복하는 것이 얼마나 어려운지 더 분명하게 깨닫게 되었습니다.

올해 초, 저는 Superfluid에서의 직책을 내려놓기로 결정했습니다. Miao가 이어받아 팀을 이끌며 흥미로운 신제품인 Superfluid Wallet을 출시하고 있습니다. 이는 여러분의 에이전트가 체인 위에서 상호작용하는 것을 조율하는 데 최고의 UX를 만들어내기 위한 새로운 지갑입니다.

저는 우리가 만들어낸 성과에 대해 이루 말할 수 없이 자랑스럽고, 여전히 Superfluid의 성공에 깊이 헌신하고 있습니다. 하지만 제 관심은 다른 곳으로 향하고 있습니다.

무엇이 바뀌었나

Superfluid의 자금 흐름은 극도로 뿌리 깊은 체계에 급진적으로 새로운 UX를 도입했습니다.

이는 수십 년이 걸리고, 대규모 연합 구축이 필요하며, 아마도 하향식 압력이 필요한 변화입니다. 크립토의 상향식 반문화가 아니라 말이죠.

우리는 2020년에 이미 초기 채택의 징후를 보았지만, 시장은 아직 충분히 성숙하지 않았고, 회계·세무·보안 측면에서 해결되지 않은 문제들이 우리가 처음에 쌓았던 호의의 대부분을 소진시켰습니다.

2017~2021년에 저는 크립토가 근본적인 사회 변화를 만들어낼 것이라는 데 매우 낙관적이었습니다. 이것이 제가 전념한 이유 중 하나였습니다. 저는 신뢰, 금융 접근성, 투명성 측면의 기술 혁신이 대부분의 사람들과 돈, 투자, 그리고 더 넓은 의미의 제도 사이의 관계를 바꿀 것이라고 생각했습니다.

그런 이상주의적 관점에서는 Superfluid가 승리하는 것이 그렇게 미친 생각처럼 보이지 않았습니다!

저는 크립토가 기존 금융 기관의 대안을 만들어내는 데 놀라운 성공을 거두었다고 생각하며, 이 측면의 진전에 깊은 인상을 받았습니다. 또한 일부 완전히 새로운 행동이 어디에나 퍼지게 된 것에도 크게 감탄했습니다. 주로 신규 자산 발행이나 신규 시장 창출 분야(예: AMM/예측 시장)에서 말이죠.

하지만 제가 더 좁고 냉정한 질문을 던진다면, "크립토는 어디에서 기존의 주류 행동을 대체할 만큼 지속적으로 충분히 더 낫다는 것을 입증했는가?"라는 질문에 대한 목록은 여전히 불편할 정도로 짧습니다.

가장 분명한 사례는 특별히 영광스럽지 않습니다. 몸값 지불, 제재 회피, 그리고 아마도 도박의 충전과 환전 정도입니다. 스테이블코인은 더 건설적인 성공이지만, 이는 달러에 대한 접근을 강화했을 뿐 달러의 대안을 만들어내지는 못했습니다.

저는 크립토가 진정한 다극 세계의 순풍이 될 것이라고 생각했습니다. 그것은 사람들이 전통 금융 시스템의 일부를 떠나도록 돕고, 특정 형태의 정부 통제를 줄이며, 적어도 초기 비트코인의 상상 속에서는 달러 의존에서 벗어나는 길을 제공했습니다. 제 희망과 예측과는 달리, 기관 포획, 드러난 선호, 그리고 더 넓은 지정학적 추세가 서로 얽히면서 크립토는 오히려 미국과 달러를 중심으로 다시 집중되었습니다.

더 큰 사회적 변화

한편, 거대한 전환이 다른 곳에서 일어나고 있습니다.

소프트웨어를 만드는 것은 지난 30년간 가장 수익성이 높은 활동 기술이었는데, 이제 약 1년 만에 거의 자동화되었습니다. 저는 친구나 가족보다 제 에이전트와 더 많이 대화합니다. 제 AI 어시스턴트가 저를 대신해 거는 전화가 제가 직접 거는 전화보다 많습니다.

사회적 결과는 분명하고 즉각적이며 극도로 파괴적입니다.

그것들은 저를 더 넓은 일련의 질문으로 밀어 넣었습니다.

누가 우리의 데이터를 볼 수 있는가?

누가 우리를 대신해 행동하는 소프트웨어를 변경할 수 있는가?

누가 그 키를 보유하는가?

우리는 자신의 역사, 관계, 그리고 정상적으로 기능할 수 있는 능력을 포기하지 않고서 한 시스템을 떠날 수 있는가?

소프트웨어가 더 강력해질수록 이러한 질문은 더 시급해집니다. 1월부터 저는 OpenClaw와 Hermes의 열렬한 사용자였고, 미래가 우리 모두에게 훨씬 더 디지털화된 경험을 포함할 것이라는 점은 저에게 분명합니다.

하지만 소프트웨어가 우리의 메시지를 읽고, 우리의 업무를 조율하며, 우리를 대신해 행동할 수 있게 되면, 새로운 종류의 수탁(custody)과 통제 문제가 발생합니다.

크립토에서 우리는 자신의 자산을 진정으로 통제하고 있는지 스스로에게 묻는 법을 배웠습니다. 에이전틱(agentic) 세계에서 우리는 우리의 이름으로 행동하는 시스템을 진정으로 통제하고 있는지 스스로에게 물어야 합니다.

크립토가 금융 시스템을 떠날 수 있는 선택지를 만들어낸 것처럼, 중앙화된 AI의 대안을 만드는 것도 극도로 중요합니다.

지능이 중앙화된 제공자에 의해 "관리"되는지, 아니면 광범위하게 이용 가능하고 탈중앙화(또는 적어도 다중심적!)되는지는 향후 5년의 결정적인 전투 중 하나가 될 것입니다.

어떤 단일 승자도 인간의 행위 주체성(human agency)에 재앙적인 결과가 될 것입니다. 저는 이 점이 더 널리 논의되고 이해되어야 한다고 생각합니다.

프라이빗 인프라로 가는 실용적 경로

최근 저는 신뢰 실행 환경과 기밀 가상 머신, 즉 TEE와 CVM을 더 깊이 연구해 왔습니다.

이 기술들은 소프트웨어가 하드웨어로 보호된 환경에서 실행되도록 하며, 이 환경은 기계의 운영자조차도 그 메모리와 데이터를 자유롭게 검사하지 못하도록 설계되었습니다. 원격 증명(remote attestation)을 통해 이러한 환경은 실제로 어떤 소프트웨어가 실행되고 있는지에 대한 증거도 제공할 수 있습니다.

이것들은 마법이 아닙니다. 증명이 애플리케이션이 안전하다는 것을 증명하지는 않으며, 기밀 하드웨어도 승인된 소프트웨어가 허용된 채널을 통해 정보를 유출하는 것을 막을 수는 없습니다.

하지만 저는 TEE와 CVM이 우리가 곧 마주하게 될 많은 신뢰 문제에 대한 가장 실용적인 단기적 해답이라고 점점 더 확신하게 되었습니다.

더 중요한 것은, 그것들이 인프라에 대한 사람들의 기대를 바꿀 유망한 방법을 제공한다는 점입니다. 오늘날 우리는 클라우드를 운영하는 사람이 그 안에서 실행되는 것에 대한 최종 접근 권한을 가진다는 것을 보편적으로 받아들입니다. 이러한 상황이 더 이상 불가피하게 느껴져서는 안 됩니다.

마찬가지로, 우리는 현재 소프트웨어 배포자로서 우리가 배포한 소프트웨어를 항상 검사, 수정 또는 업데이트할 수 있다고 가정합니다. CVM은 이러한 가정에 도전합니다. 스마트 컨트랙트처럼, 그것들은 불변하고 불투명한 시스템으로 배포될 수 있습니다. 일단 실행되면 배포자조차도 그것을 검사하거나 수정하지 못할 수 있습니다. 큰 차이는 그것들이 완전한 Linux 컴퓨터에서 실행된다는 점입니다.

새로운 기대는 상시 평문 접근 권한이 없는 인프라여야 합니다. 그러한 시스템에서는 프라이버시가 운영자의 약속에 덜 의존하고, 운영자가 마음대로 넘을 수 없는 경계에 더 의존합니다.

AI 중앙화에 대항하는 면역 체계를 구축하려면 더 강한 데이터 주권이 필요합니다. 기업과 개인에게 데이터는 우리를 정의하고 구별 짓습니다. 데이터를 데이터 포식자로부터 멀리 두는 것은 기본적인 자기 방어의 한 형태가 되어가고 있습니다.

이것이 제가 지금 투자하고 싶은 방향입니다. 한 사람의 삶이나 비즈니스에서 가장 민감한 부분에 접근해야 하는 소프트웨어를 위해, 프라이빗하고 검증 가능한 인프라를 제공하는 것입니다.

저는 크립토에서 보낸 시간이 우회로였다고 생각하지 않습니다. 정반대입니다. 크립토는 저에게 신뢰 경계, 적대적 시스템, 그리고 통제와 프라이버시의 뿌리에 주목하도록 가르쳤습니다. 그것의 가장 어려운 교훈은 근본적 가치에 대한 타협이 즉시 드러나지 않는 방식으로 복리로 누적된다는 것입니다. 오늘 사소해 보이는 타협이 암처럼 자라고 퍼질 수 있습니다.

AI에는 크립토가 한때 가졌던 것이 필요합니다. 더 주권적이고 더 프라이빗한 시스템, 그리고 결정적으로, 그 운영자가 선의가 아니거나(또는 더 이상 선의가 아니더라도) 여전히 유용한 시스템 말입니다.

이러한 교훈은 여전히 핵심이며, 저는 이 작업의 한 표현에서 다른 표현으로 옮겨가고 있을 뿐입니다.

이제 문제는 더 이상 누가 자산을 소유하는가가 아니라, 우리 곁에서 생각하고 기억하고 행동하는(혹은 여러분을 대신하는!) 컴퓨터를 누가 소유하고 통제하는가입니다.

그것이 제가 현재 시간을 쏟고 있는 곳이며, 이 분야에서의 첫 번째 제품을 곧 공개하게 되어 매우 기쁩니다.

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