PANews는 3월 7일 The Block에 따르면 Jito 재단 기여자인 앤드류 서먼이 목요일에 JTO 토큰 경제에 대한 새로운 모델 시뮬레이션을 제안했는데, 여기에는 잠재적인 토큰 재매입 계획도 포함되었다고 보도했습니다. 그가 준비한 12페이지 분량의 제안서는 Jito의 거버넌스 토큰의 유용성을 확장하는 방법에 대한 심도 있는 논의를 촉발하는 것을 목표로 합니다(이 제안서는 비공식적이며 Jito Foundation, JitoDAO 또는 기타 관련 당사자의 공식 입장을 대표하지 않는다는 점에 유의해야 합니다). Thurman은 Solana의 사용이 증가함에 따라 프로토콜과 DAO의 수익도 증가한다고 언급했습니다. 그는 지역 사회가 단순히 금고의 규모를 늘리는 것보다, 그 수익을 가장 잘 활용하는 방법에 대해 생각해야 한다고 믿는다. 많은 프로토콜이 생태계 성장에 재투자할지 보상을 통해 참여자에게 분배할지 선택에 직면하는 반면, Jito는 "재활용 및 보상" 전략을 모색할 수 있습니다. 그는 애플리케이션 및 인프라 수준에서 가치 회수(생태계 성장에 대한 재투자)와 가치 보상(생태계 참여자에게 재분배 또는 보상)이 모두 새로운 설계 영역이며, 이 두 가지 목표를 가장 잘 달성하는 방법은 아직 해결되지 않았다고 생각합니다.

"가치 회복" 측면에서 Thurman은 두 가지 주요 옵션을 보고 있습니다. 매수 또는 수수료 전환입니다. 이 두 가지 접근 방식은 모두 비교적 간단한 방식으로 사용자에게 가치를 돌려주도록 설계되었습니다. 수수료 전환 메커니즘은 때로 논란의 여지가 있지만, 토큰 보유자에게 가치를 보상하는 간단한 메커니즘입니다. Thurman은 GMX와 Synthetix와 같은 몇 가지 실행 사례를 언급했지만 수수료 전환을 통해 가치를 성공적으로 재분배한 암호화폐 프로젝트는 많지 않다고 생각합니다. 이와 대조적으로, 매수매도는 생태계 참여자에게 보상하는 인기 있는 방법이 되었는데, 이는 전통적인 시장 메커니즘에서 매수매도가 성공한 데 일부 영향을 받은 것으로 보입니다. 하지만 Thurman은 현재로선 커뮤니티에 환매를 통해 보상할 수 있는 위험 없는 모델이나 "성공을 위한 명확한 청사진"이 없다고 지적했습니다. 이를 위해 그는 두 가지 가능한 "새로운 재투자" 모델, 즉 "재매수 및 물물교환"과 "실질수익률 지표"를 제안했습니다.

환매 및 물물교환 모델에서 Jito DAO는 획득한 수수료의 일정 비율을 다른 프로젝트의 DAO와 '물물교환'하여 유리한 조건을 조건으로 체결하고, 이를 통해 장기적인 협력을 이룰 것입니다. Thurman은 이 제안이 JTO를 공개 시장에서 제거하고 토큰을 "소프트 잠금"하여 Jito DAO 재무부의 토큰으로 유통 공급을 늘리는 것을 방지하는 이점이 있다고 믿습니다. 하지만 그는 또한 이 제안이 상대방 위험을 수반한다는 점을 지적했다.