누가 누구를 배신했는가? Zcash 내부 갈등으로 ECC 회원들이 대거 탈퇴했다.

글쓴이: KarenZ, Foresight News

2025년까지 1200%의 성장률을 달성하고 개인정보 보호 기술이 본격적으로 부활하는 것을 목격한 Zcash는 거버넌스라는 수렁에 빠져 심각한 난관에 봉착했습니다.

2026년 1월 8일, Zcash의 핵심 개발팀인 Electric Coin Company(ECC)의 전 CEO인 조쉬 스위하트는 ECC 팀 전체가 강제로 사임하게 되었다고 발표했습니다.

이는 단순한 정리해고나 구조조정이 아니라, 완전한 "대규모 이탈"입니다. 그 결과, ZEC 가격은 단기간에 20% 하락하여 한때 400달러 아래로 떨어졌다가 440달러 이상으로 반등했습니다.

누가 표적이 되고 있는 건가요?

조쉬 스위하트에 따르면, 이번 집단 사직은 자발적인 것이 아니라 사실상의 "사실상 해고"였다. 이는 고용주가 적대적이거나 견딜 수 없는 근무 환경을 조성하거나 다른 형태의 압력이나 강압을 행사하여 직원들이 퇴사하거나 사직하도록 강요하는 것을 의미하는 법률 용어이다.

Josh Swihart는 Electric Coin Company를 관리하여 Zcash를 지원하는 미국 501(c)(3)에 따라 설립된 비영리 단체인 Bootstrap을 직접 표적으로 삼았습니다.

먼저 501(c)(3) 조직의 핵심 속성을 설명하겠습니다. 이 조직들은 IRS에서 인정하는 세금 면제 비영리 단체로, 주로 종교, 자선, 교육, 과학, 문학 등 특정 공익 목적을 위해 설립됩니다. 이들의 수입은 연방 소득세가 면제되며, 기부금은 세금 공제 대상입니다. 중요한 것은 이 조직들이 엄격한 규정을 준수해야 하며, 개인에게 이익을 분배하는 것이 금지되어 있다는 점입니다.

"지난 몇 주 동안 부트스트랩 이사회 구성원 대다수가 Zcash의 핵심 사명에서 명백히 벗어났습니다. 그들은 일방적으로 우리의 고용 조건을 변경하여 우리가 직무를 수행할 수 없게 만들었습니다." 조쉬 스위하트는 이러한 일련의 행위를 악의적인 지배구조 파괴 행위로 규정했습니다. 그는 또한 팀의 연구 개발 성과를 보호하고 Zcash의 원래 사명을 지키기 위해 기존 ECC 팀이 독립적인 새 회사를 설립하여 기술 개발을 지속할 계획이라고 발표했습니다.

갈등의 불씨: 자시(Zashi) 지갑의 민영화

이번 지배구조 위기를 촉발한 정확한 원인은 무엇입니까?

이후 부트스트랩 이사회는 핵심적인 의견 차이는 자시(Zashi) 지갑의 민영화와 상업화에 있다고 해명했습니다. 자시는 지캐시(Zcash)의 대표 모바일 지갑으로, ECC가 자체 개발한 것이며, 양측은 자시의 미래 방향에 대해 도저히 양보할 수 없는 이견을 보였습니다.

ECC 팀은 Zashi 지갑의 민영화, 외부 자본 유치, 그리고 기술 혁신과 생태계 확장을 가속화하기 위한 보다 유연한 상업적 구조 도입을 주장했습니다. 그러나 이 계획은 상당한 법적 위험을 내포하고 있다고 판단한 부트스트랩 이사회의 강력한 반대에 부딪혔습니다.

비영리 단체인 부트스트랩은 모든 자산(자시 관련 지적 재산권 포함)이 공익을 위해 사용되어야 하며 사기업에 의해 전용되거나 양도되어서는 안 된다고 강조했습니다. 민영화가 진행될 경우, 과거 부트스트랩에 기부했던 단체들이 "부적절한 자산 처분"을 이유로 소송을 제기할 수 있다고 지적했습니다. 또한 이사회는 비영리 단체에서 영리 기업으로 전환하는 과정에서 수많은 소송과 규제 당국의 조사를 불러일으킨 오픈아이(OpenAI) 사례를 언급하며, 이는 간과해서는 안 될 경고라고 강조했습니다.

본질적으로 이 경쟁의 핵심은 두 가지 철학의 충돌입니다. ECC는 비영리 구조를 혁신과 상업화를 제한하는 "족쇄"로 보고 보다 자유로운 기업가적 공간을 원하는 반면, 부트스트랩은 공공 자산을 민간의 인수로부터 보호하고 법적, 정치적 위험을 예방하는 것이 법적 책임이라고 믿습니다.

신생 기업의 기회와 혼란

1월 9일, 조쉬 스위하트는 기존 ECC 및 Zashi 개발팀이 Zashi 코드베이스를 기반으로 하는 새로운 Zcash 지갑인 "cashZ"를 출시할 것이라고 발표했습니다. 또한 그는 기존 팀이 Zcash 프로토콜 개발에 100% 집중하고 새로운 토큰을 발행하지 않을 것이라고 약속했습니다.

cashZ의 공식 웹사이트는 새로운 회사 설립의 세 가지 핵심 원칙을 명확히 밝히고 있습니다. 그 원칙은 Zcash의 사이버펑크 정신을 계승하고, 생태계 개발의 일관성을 재정립하며, 개인정보 보호 기술의 대규모 구현을 촉진하는 것입니다. 조쉬 스위하트는 "사이버펑크 정신"과 "개인정보 보호 권리"를 거듭 강조하며, 자신의 팀을 이상주의의 수호자로 자리매김하고 있습니다.

이는 기회가 될 수도 있지만, 숨겨진 위험도 내포하고 있습니다. 기회는 비영리 단체의 제약에서 벗어난 새로운 팀이 유연하게 자금을 조달하고, 신속하게 의사 결정을 내리고, 이사회의 위험 회피 성향에 구애받지 않고 상업화 전략을 과감하게 추진할 수 있다는 점에 있습니다.

하지만 해결해야 할 과제 또한 만만치 않습니다. 신생 회사의 자금은 어떻게 확보할 것인가? Zcash 프로토콜과의 법적 관계는 어떻게 정립해야 하는가? 그리고 커뮤니티의 신뢰를 어떻게 회복할 수 있는가? 이러한 질문들에 대한 답을 찾기 위해서는 시간이 필요합니다.

요약

Zcash의 2026년 초 혼란스러운 상황은 업계 전체를 반영하는 거울과 같습니다.

이는 프로토콜 자체는 탈중앙화될 수 있지만, 이를 유지 관리하는 조직은 탈중앙화되어 있지 않거나, 탈중앙화하기 매우 어렵다는 점을 상기시켜 줍니다. 우리는 아직 "탈중앙화라는 이상, 혁신의 활력, 법률 준수, 그리고 지속 가능한 자금 조달"을 동시에 수용할 수 있는 완벽한 모델을 찾지 못했습니다.

암호화폐 업계는 이상과 현실, 혁신과 규정 준수 사이의 균형, 자유와 책임 사이의 갈등 속에서 나아갈 길을 계속해서 모색하고 있습니다.