쿠키/카이토 마케팅 vs. 기존 KOL 마케팅 대행사: 심층 비교 연구

KOL(Key Opinion Leader) 마케팅은 항상 웹 3.0 프로젝트를 홍보하는 중요한 수단이었습니다. 그러나 최근 Kaito 와 Cookie 와 같은 신흥 플랫폼들은 다수의 마이크로 KOL을 활용하는 새로운 "소셜 피션(Social Fission)" 모델을 도입하여 AI와 분산형 메커니즘을 활용하여 마케팅 환경을 혁신한다고 주장합니다. 이 새로운 모델은 기존 KOL 마케팅 대행사와 어떻게 비교될까요? 이 글에서는 실제 데이터와 사례를 통해 심층적으로 비교해보겠습니다.

기존 광고 채널이 제한적인 상황(예: X 플랫폼 광고의 제한된 사용자층, 구글 광고의 강력한 규제 저항) 속에서, 프로젝트 참여자들은 소셜 미디어 KOL 마케팅과 Kaito와 Cookie가 주도하는 혁신적인 프로모션 활동에 주목했습니다. 예를 들어 , Spark 프로젝트가 Cookie 플랫폼에서 활동을 시작했을 때 13,400개의 X 계정이 참여했는데, 이 중 대부분은 팬이 1,000명 미만인 마이크로 KOL이었습니다. 이처럼 많은 롱테일 KOL은 기존 유료 프로모션으로는 커버하기 어려운데, 이는 새로운 모델의 독창성을 반영합니다.

본 논문에서는 Kaito/Cookie 모델의 작동 메커니즘과 효과를 분석하고, 기존 KOL 마케팅과의 장단점을 비교하며, 문제점과 기회를 살펴보고, 프로젝트 관계자, 투자자, 마케터 등 B-side 독자들에게 의사 결정에 도움이 되는 참고 자료를 제공합니다. 일반화는 지양하고 실제 데이터와 사실에 기반하여 논의를 진행하도록 하겠습니다.

카이토란 무엇인가?

간단히 말해, 이들은 소셜 미디어에서 다수의 중소 규모 KOL을 활용하여 스스로를 홍보하는 새로운 플랫폼입니다. 프로젝트 참여자들은 Kaito/Cookie에 마케팅 활동(예: Kaito의 "Yap" 활동이나 Cookie의 소셜 활동)을 게시하고, 보상 메커니즘(주로 토큰이나 포인트)을 설정하며, 많은 KOL들이 콘텐츠 작성 및 프로젝트 정보 확산에 자유롭게 참여할 수 있도록 합니다. 플랫폼은 알고리즘을 통해 각 참여자의 활동량과 상호작용에 따라 보상을 분배하여 관심을 토큰화합니다 . KOL이 더 많은 관심을 받을수록 더 많은 보상을 받게 됩니다. 이 모델은 " Yap-to-Earn "(게시를 통해 수익을 창출하는 방식)과 다소 유사합니다. KOL들이 콘텐츠를 제작하고 정보를 확산하여 보상을 획득하도록 하는 것입니다.

작동 메커니즘의 장점:

전례 없는 마케팅 규모

소수의 KOL만 초대하는 기존 방식과 달리, 새로운 플랫폼은 수천 개의 "소규모 계정"을 동원하여 함께 소통하고 소셜 미디어에서 바이럴 효과를 창출할 수 있습니다. 위의 Spark 사례에서 언급했듯이, 수만 개의 계정이 한 이벤트에 참여했습니다. 이러한 소규모 KOL들은 팬은 적지만, 그 수는 매우 많으며 상당한 롱테일 효과를 발휘합니다.

유연한 비용 할당

Kaito의 Yap 캠페인은 성공적인 전략적 전환의 신호로 여겨집니다. "무료" KOL 레버리지를 활용하여 마케팅 비용을 크게 절감했습니다. 기존 방식은 KOL에게 개별적으로 연락하고 높은 고정 수수료를 지불해야 하는 반면, Kaito는 작업 페이지만 게시하고 알고리즘 가중치와 보상 분배 규칙을 설정합니다. 많은 KOL들이 수익성이 있다고 판단될 때 자발적으로 프로모션에 참여하며, 프로젝트 참여자들이 개별적으로 견적을 협상할 필요가 없습니다. 프로젝트 참여자들은 주로 전체 서비스 수수료와 일정 비율의 토큰 인센티브를 지불하여 중개자 매칭이라는 번거로운 절차를 없애줍니다. 또한, 알고리즘을 통한 투명한 데이터 할당은 신뢰도를 높입니다. 많은 KOL들이 낮은 보상을 감수하고 참여하여 프로젝트 정보가 빠르게 확산되는 데 기여합니다 .

분산화되어 관리가 용이합니다

과거에는 수백 명의 KOL을 동시에 관리하는 것이 매우 어려웠지만, Kaito/Cookie는 앰배서더 프로그램을 더욱 분산화하고 표준화할 수 있는 플랫폼 기반 도구를 제공합니다. 프로젝트 측에서 규칙을 정하면 다수의 소규모 계정이 스스로 가입할 수 있으며, 플랫폼은 자동으로 콘텐츠 데이터를 집계하고 보상을 계산합니다. 이를 통해 마케팅 활동의 폭을 넓히는 동시에 제어 가능하고 실행 관리가 용이해집니다.

주요 문제는 다음과 같습니다.

콘텐츠 품질 및 신호 대 잡음비

마이크로 KOL 의 유입은 불가피하게 복합적입니다. 많은 계정이 보상을 위해 콘텐츠를 기계적으로 제작하고, 심지어 AI를 활용하여 고정관념적인 게시물을 작성하기도 합니다. 일부 분석가들이 지적했듯이, X 플랫폼은 최근 유사한 "업계 심층 분석" 게시물로 넘쳐나고 있습니다. 이러한 게시물은 전문적으로 보이지만 실제로는 공허하고, 상호작용은 형식적이며, 콘텐츠는 매우 동질적입니다. 이는 비유적으로 "암호화된 엘리베이터 광고"에 비유할 수 있습니다. 폐쇄된 공간에서 동일한 정보가 반복적으로 재생되는 것입니다. 이러한 폭격은 단기적으로는 기억력을 향상시킬 수 있지만, 사용자는 곧 심미적 피로감을 느끼고 고정관념적인 콘텐츠에 눈을 돌리게 될 것입니다. 플랫폼이 동질적인 콘텐츠로 가득 차고 KOL들이 알고리즘에 의해 반복적으로 콘텐츠를 생산하도록 강요받으면, 정보의 에코 챔버/폐쇄 루프가 형성되어 진정으로 가치 있는 새로운 콘텐츠를 잠재고객에게 전달하기 어려워집니다. 카이토의 '입 굴리기' 방식은 콘텐츠 품질이 떨어질 수 있는 잠재적 위험이 있으며 , 품질이 낮은 광고 게시물이 너무 많으면 업계 정보 전달이 왜곡될 수 있다는 것을 알 수 있습니다.

청중 중복 및 과다 노출

마이크로 KOL은 종종 서로 팔로우하며 겹치는 영역을 가지고 있습니다. 수백 또는 수천 개의 소규모 계정이 유사한 정보를 함께 전달할 때, 마치 엄청난 양처럼 보일 수 있지만, 실제로는 매우 반복적으로 정보를 전달합니다 . 많은 참여자가 서로의 팬이며, 정보는 작은 영역 내에서 앞뒤로 퍼져 나가기 때문에 더 넓은 신규 잠재고객에게 도달하기 어렵습니다. **빈번한 Yap/Snap 에어드랍과 같은 고빈도 활동**에서 잠재고객 중복으로 인한 이러한 과다 노출은 특히 두드러집니다. 타겟 사용자는 화면을 가득 채우는 정보를 반복적으로 보게 되면 쉽게 지루함을 느끼고 혐오감을 느끼게 됩니다. 결국 많은 리소스를 투자했음에도 불구하고 신규 사용자의 전환율은 감소할 수 있습니다.

상위 KOL들이 효과적으로 참여하는 것은 어렵습니다.

Kaito/Cookie는 롱테일 KOL에 집중하지만, 팬이 많은 상위 KOL 에게는 플랫폼 알고리즘에 의존하는 소액의 보상으로는 시간 투자를 유도하기에 충분하지 않습니다. 이러한 고액 KOL은 일반적으로 이러한 유형의 과제 기반 프로모션을 전혀 받아들이지 않거나 추가적인 높은 보상을 요구합니다. 일부 프로젝트 참여자는 Kaito를 통해 활동을 진행하더라도 상위 KOL을 플랫폼에 초대하기 위해 추가 비용을 지불해야 했으며 , Kaito는 단지 연락을 위한 중개자일 뿐이었다고 보고했습니다. 즉, 롱테일과 헤드를 모두 커버하려면 프로젝트 참여자는 "세 배"를 지출해야 합니다. Kaito에게 지불하는 플랫폼 서비스 수수료(피드백에 따르면 약 15만 USDT), 다수의 중소 규모 KOL에게 지급하는 프로젝트 토큰 보상, 그리고 마지막으로 일부 상위 KOL에게 지급하는 별도의 지급입니다. 이러한 세 배 의 지급은 실제 효과가 완벽하지 않을 수 있으며, 비용 효율성이 우려스러울 수밖에 없습니다.

ROI 혜택은 의심스럽습니다

이상적으로 Kaito 모델은 비교적 적은 예산으로 많은 홍보 효과를 거두어야 하지만, 실제로 많은 프로젝트 오너들은 Kaito의 투입 대비 산출 비율에 의문을 제기해 왔습니다. 업계 관계자에 따르면, 많은 프로젝트 오너들이 Kaito에 막대한 비용을 투자한 후 "대부분의 결과가 AI 광고 계정"에 그쳤고, 타겟 고객에게 실질적으로 도달한 효과적인 목소리는 매우 제한적이었다며 불만을 토로했습니다. 다시 말해, 예산의 대부분이 쓸모없는 것으로 전락했고 , 실질적인 사용자 확보나 입소문으로 이어지지 못했다는 것입니다.

또한, 크리에이터 관점에서 볼 때, Kaito의 알고리즘적 인센티브 메커니즘은 콘텐츠 가치를 떨어뜨릴 수 있습니다. 콘텐츠당 시장 가격이 500달러부터 시작하는 일부 중간 레벨 KOL들은 Kaito에서 시장 가격보다 훨씬 낮은 수익을 기꺼이 받아들입니다. 단기적으로는 포인트와 랭킹을 위해 가입하지만, 장기적으로는 창작 열정이나 표현력이 저하될 수 있습니다. (일부에서 비판했듯이, 이 모델에서는 일부 크리에이터가 "50% 또는 그 이하의 표현력"만 발휘할 수 있습니다.) 이러한 요인들은 Kaito 모델이 기존 마케팅에 비해 가져야 할 효율성 이점을 약화시킬 수 있습니다.

Kaito/Cookie 모델은 과감하게 관심을 상업화 하고 다수의 소규모 KOL의 참여를 가능하게 하며, 이는 기존 모델이 갖지 못한 규모와 분화를 가져옵니다. 하지만 정보 노이즈를 어떻게 통제하고, 가치 있는 실제 목소리를 걸러내고 , 상위 KOL에 대한 커버리지 부족 문제를 어떻게 해결할 것인가라는 새로운 과제를 안겨줍니다. 이러한 분산형 마케팅은 마치 양날의 검과 같아서, 효율적인 지렛대가 될 수도 있고, 오히려 비효율적인 노이즈로 변할 수도 있습니다.

기존 KOL 마케팅 기관의 현황

전통적인 KOL 마케팅은 일반적으로 전문 마케팅 에이전시에서 운영합니다. 프로젝트 담당자가 에이전시에 예산을 제공하면 에이전시는 적합한 KOL을 찾고, 견적을 협상하고, 홍보 콘텐츠와 배포 시기를 계획합니다. 이 모델은 웹3 업계에서 오랫동안 운영되어 왔으며, Mantle, Aptos 등 여러 주요 프로토콜에서 마케팅 활동을 담당해 왔습니다. 새롭게 부상하는 플랫폼 모델과 비교했을 때, 기존 에이전시의 운영은 더욱 정교하고 긴밀한 관계를 유지 하지만, 몇 가지 근본적인 문제점과 병목 현상에 직면합니다.

기존 에이전시의 장점:

엄격한 심사와 핵심 목록

우수한 KOL 마케팅 에이전시는 KOL의 품질을 매우 중요하게 생각합니다. 심사 기준 측면에서, 이들은 일반적으로 팬 수가 가장 중요한 지표가 아니라고 생각합니다(중요도는 약 2.93/5에 불과합니다). 오히려 각 게시물의 실제 노출, 상호작용의 질, 그리고 "스마트 팬"의 비율을 더 중요하게 생각합니다(중요도는 4.1/5). 또한 KOL의 콘텐츠 품질, 조사 능력, 그리고 과거 경력도 주요 평가 지표입니다(중요도는 최대 4.7/5). 이를 위해 모든 에이전시는 계정에 가짜 트래픽이 있는지 확인하고, 절반 이상의 에이전시가 Kaito 및 Cookie3 와 같은 데이터 도구를 사용하여 KOL의 품질을 심사하고 평가합니다. 이러한 측정을 통해 에이전시는 방대한 KOL 라이브러리에서 핵심 협력을 위한 "핵심 KOL 목록"을 선정합니다. 설문조사에 따르면, 약 50%의 에이전시가 대부분의 활동에서 50~100명의 핵심 KOL에만 의존하는 것으로 나타났습니다. 예비 KOL의 수는 수천 명에 달할 수 있습니다. 이들은 홍보 효과를 보장하기 위해 ' 적지만 좋은 ' 전략을 추구하고 있는 것으로 보인다.

콘텐츠 제어 및 전략적 조정

전통적인 마케팅은 단순히 출판에만 집중하는 것이 아니라 콘텐츠와 전략 의 결합을 강조합니다. 에이전시는 프로젝트의 특성에 따라 KOL의 소통 방식을 맞춤화합니다. 어떤 KOL은 기술적 깊이에 집중하고, 어떤 KOL은 유머러스한 대중 과학에 능숙하며, 어떤 KOL은 전문적인 추천을 통해 각자의 역할을 수행하며 강력한 효과를 만들어냅니다. 훌륭한 에이전시는 "KOL은 기적을 만들어내는 존재가 아니다"라는 사실을 잘 알고 있습니다. 아무리 유명 인터넷 스타라도 허공에서 허공으로 나쁜 제품을 성공시킬 수는 없습니다. 오히려 좋은 콘텐츠 전략은 KOL의 목소리를 더욱 설득력 있게 만들 수 있습니다. 따라서 이들은 종종 효과적인 방법을 채택합니다. 예를 들어, 장기적이고 지속적인 의견을 장려합니다( 장기간 반복 게시하면 팬의 신뢰를 구축하고 더 높은 전환율을 가져올 수 있음), KOL 간의 상호 작용을 주선합니다(공식 공지 를 전달하는 것보다 의견을 교차 인용하면 더 실제적인 토론 분위기를 조성할 수 있음), 덜 직설적인 공식 언어를 사용합니다(KOL이 자신의 언어로 자연스럽게 표현하도록 하며, 커뮤니티는 강한 광고에 매우 민감함), 배치 광고를 구매하는 것보다 댓글 영역에서 상호 작용에 중점을 둡니다(실제 사용자의 토론은 배너 광고보다 종종 더 감동적임). 이러한 기술은 효과적이려면 종종 기관의 조정과 지도가 필요합니다.

다중 플랫폼 도달 범위

기존 에이전시들은 홍보 채널 또한 더욱 다각화되어 있습니다. 모든 것을 X(트위터)라는 하나의 플랫폼에 집중하지 않고, 텔레그램 커뮤니티, 디스코드, 서브스택(Substack) 게시물, 심지어 오프라인 활동까지 다양한 채널을 결합하여 프로젝트의 입체적인 볼륨을 구축합니다. 이유는 간단합니다. X 플랫폼은 암호화폐 토론의 주요 무대이지만, 잡음이 많고 콘텐츠가 너무 많아 사용자들이 그냥 스와이프해서 지나치기 때문입니다. TG나 서브스택처럼 신호 대 잡음비가 높은 플랫폼에서는 진지한 사용자들이 쉽게 유입되어 심도 있는 교류와 더 높은 전환율을 이끌어낼 수 있습니다. 따라서 에이전시는 프로젝트가 단일 플랫폼의 한계를 벗어나 다양한 채널의 마케팅 리소스를 통합할 수 있도록 지원할 것입니다.

기존 기관의 한계와 과제:

비용이 높고 확장성이 낮음

한 번의 클릭으로 작업을 시작하고 수천 명의 KOL을 추가할 수 있는 Kaito와 달리, 기존 모델에서는 KOL이 한 명 추가될 때마다 추가적인 소통과 지출이 발생합니다. 에이전시는 하나하나 협상하고 계약을 체결해야 하며, 소통 과정은 번거롭고 협상의 여지가 많지만 효율성이 낮습니다. 따라서 Kaito처럼 수천 개의 계정에 동시에 전화를 걸기가 어렵습니다. 수십 명의 KOL을 관리하는 것만으로도 이미 상당한 부담이 되는데, 더 많은 KOL을 관리하려면 감당하기 너무 어려워집니다. 게다가, 대형 V의 견적은 매우 높고, 일부 상위 KOL은 트윗 하나에 5자리 수의 달러를 청구합니다. 프로젝트 담당자가 더 많은 잠재 고객을 확보하려면 예산을 늘릴 수밖에 없지만, 투입 대비 산출 비율이 반드시 선형적으로 증가하는 것은 아닙니다. 따라서 기존 마케팅은 예산에 제약을 받는 경우가 많습니다. 예산이 많으면 더 많은 KOL을 고용하고, 예산이 적으면 핵심 KOL 몇 명만 선정하게 되어 저비용 대규모 도달을 달성할 수 없습니다.

기존 KOL 마케팅 에이전시는 전문성과 통제력 측면에서 이점을 가지고 있습니다. KOL을 신중하게 선정하고 콘텐츠 전략을 맞춤화함으로써 프로젝트에 적합한 고품질 커뮤니케이션을 구축할 수 있습니다. 하지만 수동 작업의 규모와 비용에 제약이 있으며, 인기 커뮤니티에 대한 커버리지도 상대적으로 부족합니다. 더욱이, 오늘날처럼 시끄러운 시장 환경에서는 에이전시조차 모든 투자가 성과를 낼 것이라고 장담하기 어렵습니다. 마케팅 불확실성은 항상 존재합니다. 이러한 상황은 Kaito와 같은 새로운 모델에 기회를 제공하지만, 기존 모델 역시 사라지지 않고 업계의 발전에 따라 지속적으로 최적화될 것입니다 (장기적인 커뮤니티 관리, 멀티 플랫폼 운영 등에 더욱 집중).

신형과 구형 모델의 차이점 비교: 어느 것이 더 낫나요?

요약하자면, 우리는 Kaito/Cookie 모델 과 기존 KOL 에이전시 모델 간의 핵심적인 차이점과 장단점을 정리했습니다.

적용 범위

Kaito/Cookie는 플랫폼 분열을 통해 단시간에 다수의 마이크로 KOL을 동원하여 압도적인 영향력을 창출합니다. 기존 기관들은 목소리를 비교적 통제하기 쉬운 소수의 상위/중위 KOL 에 집중하는 경향이 있습니다. 전자는 넓은 범위를 공략하는 반면, 후자는 큰 물고기를 낚으며, 각자의 목표가 있습니다.

비용 구조

새로운 모델에서는 프로젝트 예산이 플랫폼 서비스 수수료 + 토큰 인센티브로 나뉘며, 지급 방식은 성과 지향적 입니다(KOL은 보상을 받기 위해 상호작용해야 합니다). 표면적으로는 소규모 KOL이 "무료" 홍보에 기여하여 현금 지출을 줄이는 효과가 있습니다. 하지만 실제로는 프로젝트 참여자가 여전히 많은 비용을 부담해야 하며, 총 비용은 기존 방식보다 적지 않을 수 있으며, 심지어 "3회 지급"이 발생할 수도 있습니다. 기존 모델에서는 예산이 주로 KOL과 기관에 고정 수수료 형태로 지급됩니다. 자금은 명확하게 지출되지만, 단가가 높고 유연성이 부족합니다. 두 모델과 비교했을 때, Kaito 모델은 중소 규모 프로젝트에 더 적합할 수 있습니다(향후 토큰을 현재 홍보와 교환할 수 있음). 하지만 높은 영향력이 필요한 프로젝트에는 추가 비용이 발생합니다.

콘텐츠 효과

기존 모델은 KOL의 신중한 선정과 전략적 관리 덕분에 콘텐츠 품질과 신뢰성이 비교적 높습니다. 일반적으로 KOL은 프로젝트에 대한 독창적이거나 심층적인 해석을 제시합니다. 비록 참여자가 적더라도 의미 있는 내용을 담고 있으며 어느 정도 신뢰를 얻을 수 있습니다. 그러나 Kaito/Cookie는 보상에 기반하며, 콘텐츠는 형식적인 선전 으로 가득 차 있고, 실질적인 토론 내용은 저조합니다. "24시간 내내 돈을 받고 홍보하는" 마케팅 계정은 곳곳에 있지만, 진심 어린 목소리는 부족합니다. 과도한 마케팅은 혐오감을 유발할 수도 있습니다. 시니어 사용자는 이것이 에어드랍 과제 텍스트라는 것을 한눈에 알 수 있지만, 프로젝트의 가치에 의문을 제기할 수 있습니다. 새로운 모델이 참여자를 늘렸다고 할 수는 있지만, 영향력 측면에서 기존 모델보다 뛰어나지는 않을 수 있습니다. 누군가 최근 "채팅 ≠ 전략, 마인드 공유 ≠ 영향력"이라고 지적했듯이, 화면 스와이프만으로는 사용자에게 진정한 인상을 줄 수 없습니다.

데이터 모니터링 및 투명성

Kaito와 같은 플랫폼은 알고리즘과 데이터를 기반으로 하며, KOL 기여도를 정량적으로 측정하기 위한 순위, 지표 및 기타 도구를 제공합니다. 프로젝트 소유자는 참여자 수, 상호작용하는 게시물 수 등을 실시간으로 확인하고 활동의 효과를 직관적으로 파악할 수 있습니다. 이러한 투명성 또한 Kaito의 판매 포인트 중 하나입니다. 기존 마케팅은 피드백을 수동으로 요약하는 데 더 의존하며, 정보의 투명성과 시의성이 부족할 수 있습니다. 하지만 우수한 에이전시는 정기적으로 보고서를 제공하고 KPI를 분석하지만, 업계에는 통일된 기준이 부족합니다. Kaito 모델에서는 모든 것이 체인이나 플랫폼에 기록되기 때문에 가짜 볼륨을 발견하기가 더 쉽고 이론적으로는 더 공정합니다 . 하지만 다른 한편으로는 알고리즘 자체의 합리성이 새로운 문제가 됩니다. 알고리즘 지표가 품질을 진정으로 반영하지 못한다면 데이터 투명성은 무의미해집니다. 예를 들어, 한 사용자가 단 세 개의 인기 콘텐츠만으로 Kaito 순위 상위 10위 안에 진입한 적이 있는데, 이는 알고리즘의 효과에 대한 의문을 제기했습니다.

업계의 모든 당사자에게 미치는 영향

프로젝트 담당자에게 Kaito는 음성 볼륨을 빠르게 폭발시킬 수 있는 새로운 도구를 제공하지만, 과도한 소음으로 인한 부작용에 주의해야 합니다. 기존 에이전시는 브랜드 구축 및 심층적인 관리에 있어 더욱 신뢰할 수 있는 안정적인 파트너입니다. KOL에게는 새로운 모델이 참여 기준을 낮추고 모든 사람이 자신의 영향력을 실현할 기회를 제공하지만, 평균 수입을 낮추고 고품질 콘텐츠의 가치를 희석시킬 수도 있습니다. 일부 중간 레벨 KOL은 포인트를 얻기 위해 홍보에 돈을 낭비하며 장기적으로 동기를 잃을 수 있습니다. 마케팅 에이전시에게 Kaito는 의심할 여지 없이 도전자 또는 심지어 포식자입니다. KOL과 경쟁하는 기존 에이전시의 시장 점유율을 잠식하고 있습니다 . 많은 사람들이 Kaito를 본질적으로 AI 셸을 갖춘 마케팅 에이전시 라고 농담하지만, Kaito의 기업 가치는 10억 FDV(부가가치세)가 넘습니다. 이는 새 병에 담긴 오래된 와인이 효율성과 효과를 진정으로 향상시키지 않는 한 가치를 두 배로 높일 수 없다는 것을 상기시켜 줍니다. 현재 Kaito는 한편으로는 기존 에이전시에 영향을 미치고 있으며, 다른 한편으로는 기존 에이전시들 역시 이러한 도구를 배우고 자체 시스템에 통합하고 있습니다. 앞으로는 두 모델이 융합되고 공존하는 형태가 될 가능성이 높습니다. 대규모 캠페인은 플랫폼을 활용하여 추진력을 얻고, 핵심 KOL을 활용하여 특정 지역에서 영향력을 발휘하는 반면, 소규모 프로젝트는 커뮤니티 분열을 유연하게 활용하여 초기 사용자를 확보합니다.

요약하다

위 분석에 따르면, Kaito/Cookie 마케팅과 기존 KOL 마케팅은 각기 장단점을 가지고 있으며 , 어느 쪽이 더 낫다고 단정 짓기는 어렵습니다. KOL 마케팅이 사라지지는 않겠지만, 업계에 시급히 필요한 것은 24시간 유료 홍보 계정으로 가득 찬 스크립트가 아닌, 진정성 있고 설득력 있는 목소리입니다. 프로젝트 담당자는 KOL 수나 단기적인 목소리에 집착하기보다는 프로젝트를 진정으로 인정하는 KOL과 커뮤니티를 육성하는 데 집중하는 것이 좋습니다. 새로운 모델은 시험 도구로 활용할 수 있지만, 마케팅 전략에 얽매여 제품 자체의 가치를 가려서는 안 됩니다. 핵심 요소가 부족한 제품은 아무리 많은 KOL이 모멘텀을 만들어내더라도 수명이 짧을 뿐입니다. 오히려 적절한 마케팅 전략과 결합된 잠재적 프로젝트는 절반의 노력으로 두 배의 성과를 낼 수 있습니다.

Kaito와 Cookie와 같은 플랫폼은 웹 3.0 마케팅에 새로운 실험적 영역을 제공합니다. 이들은 탈중앙화 방향으로 마케팅을 전개하는데, 이는 암호화폐 산업의 정신과 일맥상통하며, 풀뿌리 창작자들에게도 기회를 제공합니다. 하지만 마케팅의 궁극적인 목표는 사용자의 마음과 신뢰를 얻는 것이며, 이를 위해서는 장기적인 노력과 실질적인 상호작용이 필요합니다. 탈중앙화든 중앙화든, 프로젝트 참여자들이 가장 중요하게 생각하는 것은 효율성과 평판입니다 . 새로운 모델이 가져오는 잡음이 가치보다 크다면, 시장은 결국 이를 차분하게 검토하고 조정할 것입니다.

업계 관계자들이 지적했듯이, 카이토와 쿠키는 단지 지렛대 역할을 할 뿐이며, 진정으로 효과적인 마케팅 도구가 될 수 있을지는 아직 미지수입니다. 이러한 플랫폼들이 알고리즘과 콘텐츠 품질을 어떻게 개선하고, 기존 기관들이 혁신에 어떻게 대응하는지 지속적으로 관찰해야 합니다. 어쩌면 궁극적인 해결책은 서로에게서 배우는 것일지도 모릅니다. AI와 데이터가 인간의 전략적 의사 결정을 지원하도록 하고, 대규모 커버리지와 고품질 도달 범위 사이의 균형을 찾는 것입니다.

자주 묻는 질문

Q1: 카이토와 쿠키 마케팅은 어떤 종류의 프로젝트에 적합합니까?

A1: 단기 대규모 노출이 필요하고 예산이 충분하며 주로 "커버리지"를 목표로 하는 프로젝트에 적합합니다. 단, 높은 평판과 정확한 전환율에 대한 요구 사항이 있는 프로젝트에는 적합하지 않습니다.

Q2: ChainPeak을 통해 KOL과 협력하는 데에는 어떤 이점이 있나요?

A2: 저희는 기관으로서 대량 협상이 가능하며, 개별 프로젝트 참여 업체보다 훨씬 저렴한 가격을 제공합니다. 또한, 선별된 인플루언서는 AI 계정이 아닙니다. 장기 협력을 통해 맞춤형 패키지와 연간 할인 혜택을 누리실 수 있으며, 이를 통해 비용을 30% 이상 절감할 수 있습니다.

Q3: 카이토의 콘텐츠가 AI 계정에서 많이 게시되는 이유는 무엇인가요?

A3: 카이토와 같은 플랫폼은 기본적으로 공개적인 참여 메커니즘을 가지고 있는데, 이는 AI 콘텐츠를 생성하는 광고 계정으로 인해 쉽게 악용될 수 있으며, 결과적으로 콘텐츠의 질이 저하됩니다.

Q4: 기존 KOL 에이전시는 어떻게 이런 문제를 피하나요?

A4: 전통적인 기관은 일반적으로 명확한 스크리닝 메커니즘을 갖추고 있으며, 협력하는 KOL은 대부분 수동으로 운영되고 실제 상호 작용이 있기 때문에 분야별로 정확하게 타겟팅할 수 있습니다.

Q5: 가격이 정말 비싼가요?

A5: 수요에 따라 다릅니다. Kaito 서비스 수수료와 토큰 인센티브, 그리고 상위 KOL 수수료는 기존 기관의 맞춤형 견적보다 훨씬 높을 수 있습니다.

Q6: 두 가지를 함께 사용할 수 있나요?

A6: 네. 일부 프로젝트에서는 Kaito를 기본 노출에 활용하고, 이후 기존 KOL과 협력하여 핵심 평판을 구축하는데, 이는 비용 효율성이 더 높습니다.