지난 10년간 이더리움의 부침: OG가 이더리움의 생태적 과제와 미래 혁신에 대해 이야기합니다.

  • 이더리움의 과거와 현재: ETHTAO 팟캐스트에서 Fatbro와 Pan Zhixiong이 이더리움의 발전 과정을 논의했습니다. Fatbro는 비트코인 채굴과 EOS 생태계 경험을 바탕으로 이더리움의 진화를 설명했고, Pan Zhixiong은 2017년 ICO와 2020년 DeFi Summer를 통해 이더리움의 성장을 분석했습니다.

  • 이더리움의 가치와 경쟁: 이더리움의 핵심 가치는 탈중앙화와 보안에 있으며, 솔라나와 같은 경쟁 체인과의 차이점이 논의되었습니다. 이더리움은 분산화를 우선시하는 반면, 솔라나는 사용자 경험과 밈 문화에 집중하고 있습니다.

  • 이더리움 재단의 역할: 이더리움 재단은 기술 연구에 집중하고 있으며, 애플리케이션 개발 지원은 제한적입니다. 이는 이더리움의 설계 철학과 관련이 있지만, 일부 커뮤니티에서는 마케팅과 사용자 성장에 대한 더 많은 지원을 요구하고 있습니다.

  • EVM의 성공과 미래: EVM은 업계 표준으로 자리 잡았으며, 병렬 EVM과 같은 최적화가 진행 중입니다. 이더리움의 합의 계층과 실행 계층 분리는 검열 저항성을 강화할 것으로 기대됩니다.

  • 레이어 2의 도전과 기회: 레이어 2 솔루션은 이더리움의 확장성을 높이지만, 유동성 분산과 사용자 경험 문제가 남아 있습니다. 이더리움 재단은 기반 롤업을 강조하며 레이어 2의 표준화를 추진하고 있습니다.

  • 이더리움의 미래 성장점: 스테이블코인, 소셜 애플리케이션, RWA(Real World Assets)가 다음 성장 동력으로 언급되었습니다. 또한, 결제 시나리오와 DeFi의 지속적인 발전이 중요하다고 강조했습니다.

  • 업그레이드와 커뮤니티 참여: Pectra 업그레이드와 같은 기술 개선은 분산화와 효율성 사이의 균형을 유지해야 합니다. 커뮤니티의 참여를 확대하고 의사 결정 과정을 투명하게 하는 것이 중요하다는 의견이 제시되었습니다.

  • 이더리움의 마케팅 필요성: 이더리움 재단에 CMO(최고 마케팅 책임자) 역할이 필요하다는 제안이 나왔습니다. 사용자 성장과 긍정적인 메시지 전달이 이더리움의 미래에 중요하다는 점이 강조되었습니다.

요약

이 글은 이더리움 생태계 커뮤니티 ETHTAO 팟캐스트에서 발췌한 것입니다. "ETHTAO: 이더리움은 과도한 처벌을 받고 있는가? 재단에 가입하면 어떻게 될까?" 번역. ETH는 초기 중국 이더리움 OG들이 공동으로 구축한 이더리움 커뮤니티입니다. 이더리움 문화를 중국어권 커뮤니티에 전파하고 기술을 활용하여 이더리움 생태계 구축에 참여하는 데 전념하고 있습니다.

<대화 게스트>

Fatbro: 비트코인 ​​채굴 및 EOS 생태계 구축 경험이 있는 이더리움 생태계의 연쇄 기업가

Pan Zhixiong: 이더리움 기술의 발전에 초점을 맞춘 선임 블록체인 연구원

ETHTAO 팟캐스트의 첫 번째 에피소드에서는 이더리움 생태계의 두 베테랑인 Fatbro와 Pan Zhixiong 이 이더리움의 과거, 현재, 미래에 대해 심도 있게 논의했습니다. 그들은 각자의 업계 진출 경험을 시작으로 이더리움의 가치, 시장 경쟁, 기술 개발, 생태계 가치 평가 등 많은 화두에 대해 이야기했습니다.

이더리움 연결: 채굴에서 DeFi 열풍까지

Fatbro : 안녕하세요 팬 교수님, ETHTAO 팟캐스트 첫 번째 에피소드에서 이더리움에 대해 이야기할 수 있어 기쁩니다. ETHTAO는 중국어로 '도(道)'를 뜻하는 단어에서 이름을 따왔으며, 블록체인 세계의 DAO일 뿐만 아니라, '무위도식(無爲道式)'이라는 중국의 전통적 개념도 구현하고 있습니다. 우리는 이더리움의 모든 측면에 대해 쉽게 이야기할 수 있기를 바랍니다. 판 교수님은 이더리움에 대해 매우 잘 알고 계시고, 여러분과 이야기를 나눌 수 있어서 큰 영광입니다. 어떻게 이더리움 세계에 관심을 갖게 되셨나요?

판지슝 : 저는 2011년 초에 비트코인에 대해 알게 되었지만, 실제로 이더리움에 헌신한 것은 2017년 ICO 초기였습니다. 당시 브레이브와 같은 분산형 프로젝트가 이더리움 플랫폼에서 토큰을 발행했고, 분산형 VPN과 채팅 소프트웨어에 대한 시도도 있었습니다. 동시에 EOS와 같은 새로운 퍼블릭 체인에 대한 탐색도 시작되었습니다. 이더리움이 널리 알려지고 기존 세계에 영향을 미친 것은 2020년 DeFi Summer 였습니다. 저는 MakerDAO, Uniswap, Curve 등 초기 DeFi 프로젝트를 살펴보며 해당 생태계에 대해 깊이 이해하게 되었습니다. Fatbro, 당신도 참여했을 것 같아요.

Fatbro : 제가 처음 비트코인 ​​채굴에 대해 접했을 때 흥미롭긴 했지만 독창성이 없다고 생각해서 2012년이나 2013년에만 잠깐 손을 댔습니다. 2017년에 EOS 때문에 이 업계로 돌아왔습니다. 저는 블록체인이 뭔가 다른 것을 할 수 있을 것이라고 느꼈고, EOS 구축에 전념하게 되었습니다. 하지만 우리는 Block.one의 무관심에 실망하고 있습니다. 만약 당시에 다른 조치를 취했다면, 솔라나는 오늘날 이더리움의 입장에 도전할 필요가 없었을 것입니다. EOS가 신뢰를 잃었을 때, 저는 어떤 인프라가 애플리케이션을 더 잘 지원하고 분산화와 보안을 제공할 수 있을지 다시 검토했습니다.

DeFi Summer 이후, 저는 빌더로서 이더리움 커뮤니티에 복귀하여 몇 가지 도구 프로젝트와 서비스를 개발했습니다. 저는 이더리움에 대해 사랑과 미움의 감정을 동시에 가지고 있습니다. 이더리움은 이번 사이클에서 새로운 성장점을 찾지 못한 듯하며, DeFi Summer와 NFT Summer의 열풍도 다시 나타나지 않았습니다. RWA와 같은 화제가 되고 있음에도 불구하고, 전통적인 이더리움 커뮤니티에서 벗어나 평행 우주 같은 느낌이 듭니다. 이더리움에 대한 커뮤니티의 의심은 가격에도 반영되어 많은 프로젝트 당사자가 솔라나나 다른 체인으로 전환했습니다. 팬 씨께 질문드리고 싶습니다. 이더리움 생태계의 프로젝트 개발자는 생존을 위해 이더리움에 머물러야 할까요, 아니면 다른 생태계로 옮겨가야 할까요?

이더리움의 가치: 탈중앙화가 우선

판지슝 : 물론, 이는 핵심 질문으로 돌아갑니다. 이더리움의 가치는 무엇인가요?

솔라나는 이더리움과 매우 다릅니다. 솔라나는 개발자와 생태계 구축을 적극적으로 지원하는 데, 이는 Block.one과는 전혀 다릅니다. 어떤 면에서는 EOS를 훨씬 능가하며 명확한 사업적 동기가 있습니다. 솔라나의 밈은 지난 2년 동안 매우 인기가 많았고, 비트코인 ​​네트워크의 글은 그 이전 몇 년 동안 더 많은 관심을 받았습니다.

이는 프로토콜 자체의 값과 그것이 애플리케이션 시나리오에 어떻게 들어맞는지에 따라 달라집니다. 밈과 소비자 애플리케이션은 일반적으로 강력한 분산화나 보안을 필요로 하지 않습니다. 현재 이더리움의 높은 가스 수수료와 열악한 사용자 경험이 단점으로 떠오르고 있습니다. 물론, 지갑 형태는 앞으로 개선될 수도 있습니다. 하지만 현재 애플리케이션은 퍼블릭 체인의 "기반"이 다르기 때문에 개발에 가장 적합한 생태계를 선택해야 합니다.

비탈릭을 포함한 이더리움은 애플리케이션 계층에 그다지 민감하지는 않았지만, 커뮤니티에 이더리움의 분산화된 가치를 명확하게 전달했습니다. 이더리움 재단은 여러 고객에게 자금을 지원하고 다른 퍼블릭 체인의 경로와는 완전히 다르게, 어떤 대가를 치르더라도 분산화를 촉진했습니다. 분산화, 자체 보관, 규제 저항이 중요하다면 비트코인 ​​다음으로 이런 과제를 해결할 수 있는 유일한 것은 이더리움입니다. 솔라나는 이를 월가나 미국 시장의 관점에서 더욱 고려하고 있으며, 규제 반대와 고객 안정성은 아직 검증되지 않았습니다. 하지만 Meme이나 소비자용 애플리케이션의 경우 Solana가 더 적합합니다. 개발자는 제약을 받을 필요가 없으며 다양한 플랫폼을 시도해 볼 수 있습니다. 왜냐하면 기본적인 차이점이 다양한 사용자를 끌어들일 것이기 때문입니다.

이더리움 재단의 역할과 과제: "마케팅 부서"가 없는가?

Fatbro : 비탈릭은 "분권화된 정통성"에 대해 글을 쓴 적이 있습니다. 이게 애플리케이션 개발에 중요한가요? 많은 프로젝트 당사자들이 생사의 결정에 직면해 있습니다. 암호화폐 인구가 대규모로 폭발적으로 증가하려는 이 시점에서 우리는 이더리움이 어떻게 기회를 포착할 수 있을지 고민해야 합니다. 현재 일부 Layer2의 성능과 보안은 Solana와 비슷하며 Base 체인에서도 Meme 코인이 폭발적으로 증가했지만 지속 가능하지는 않은 것으로 보입니다. 그래서 저는 이런 생각을 하게 되었습니다. 이더리움 생태계에 "마케팅 부서"가 없는 걸까요? 일일 활성 사용자 수, 지갑 등록 수 등의 KPI를 통해 체인의 가치를 측정하기 위해 Solana와 같은 팀이 필요할까요?

이더리움 재단은 기술적 비전에 의해 운영되는 비영리 조직입니다. 최근에 약간의 조정이 있었지만, 자세한 내용은 모르겠습니다. 판 씨, 이더리움 재단이 회사와 비슷한 KPI를 가지고 있다는 걸 알고 계셨나요? 다시 말해, 솔라나만큼 효율적으로 사용자를 끌어들이려면 어떻게 해야 할까요?

판지슝 : 이더리움 재단은 비영리 단체이고, 저는 그 내부 운영에 대해 잘 모릅니다. 하지만 최근에 몇 가지 주요 조정 사항을 점진적으로 공개했습니다. 솔라나 재단과 그 조직 구조에 대해서는 알려진 바가 많지 않지만, 트위터에서 핵심 팀이나 그 하부 조직이 홍보하는 고품질 상업 광고를 본 적이 있습니다.

Vitalik에 따르면, 이더리움 재단의 전반적인 아키텍처는 애플리케이션 계층 개발에 지나치게 간섭해서는 안 됩니다. 백서에서는 DAO 등의 적용 시나리오를 언급하고 있지만, 재단의 자금은 주로 ZK, 클라이언트 개발, Ethereum 3.0 탐색, 암호화 연구 등의 연구에 투자되어 자금의 높은 비중을 차지하고 있습니다. 애플리케이션 개발자를 위한 직접적인 지원은 거의 없었고, 애플리케이션 개발은 주로 L2 상업 회사 자금 조달이나 Gitcoin과 같은 공공재 자금 조달에 의존해 왔습니다. 이는 이더리움의 원래 설계 개념과 관련이 있습니다. 이는 애플리케이션 중심 프로젝트가 아닙니다. 나중에 폭발적으로 증가한 ICO, 토큰 발행, DeFi조차도 비탈릭이 정말 좋아하는 것이 아니었을 것 같아요.

EVM의 성공과 이더리움 컨센서스 계층의 가치

Fatbro : 이더리움은 기반 시설 구축에 많은 투자를 했으며 오픈 소스 개념을 고수했습니다. 이러한 기술은 산업 전반에 도움이 되었습니다. 솔직히 말씀드리자면, 미래에 ETH 네트워크가 더 이상 존재하지 않더라도 Ethereum Foundation의 지원을 받는 팀이 인간 사회에 중요한 공헌을 했다면 Ethereum이 성공했다고 생각하십니까?

판지슝 : 저는 이더리움이 성공적이라고 생각합니다. EVM은 초기 설계에서 토큰 시나리오를 고려하지 않았기 때문에 어느 정도 "비뚤어졌지만", 병렬 EVM 과 마찬가지로 여전히 최적화되고 있습니다. EVM은 업계의 통합 표준이 될 가능성이 있으며, Ethereum Foundation은 모든 주요 EVM 업그레이드에 새로운 기능을 추가하면서 여전히 영향력을 행사하고 있습니다. 이더리움이 가장 큰 레이어 1은 아니지만 EVM 표준에 대한 통제력을 바탕으로 업계에 막대한 영향력과 가치를 부여합니다.

Fatbro : 이건 최고의 기술 아키텍처를 갖추지 못했던 TCP/IP가 주류가 된 인터넷의 역사를 떠올리게 합니다. EVM의 성공은 시간의 축적자금의 최대 축적 에 달려 있습니다. 많은 스마트 계약은 다른 생태계에서는 찾아볼 수 없는 시간과 비용의 시험을 통과했습니다. 알려지지 않은 개발자일지라도 Uniswap 코드를 Layer2로 포크한다면, 사용자들은 과감하게 사용할 것입니다. 이것이 EVM 신뢰 전송의 가치 입니다.

판지슝 : 한 가지 더 덧붙이자면, 거래 검토 문제에 관한 것입니다 . 이더리움은 합의 계층과 실행 계층을 분리하고 있으며, 향후에는 포함 목록 이라는 개념을 도입하여 합의 계층에서 직접 거래 검열 방지 기능을 구현할 계획입니다. 이런 방식으로 검열 저항은 더 이상 실행 계층에 의존하지 않으며 공격을 받을 가능성도 줄어듭니다. 그 메커니즘은 아마도 검열을 방지하기 위해 노드가 규칙에 따라 특정 거래를 포함하도록 보장하는 Includer 역할을 도입하는 것일 것입니다. 만약 앞으로 1~2년 내에 구현된다면 이더리움은 이 측면에서 다른 퍼블릭 체인보다 앞서 나갈 것입니다. 다른 퍼블릭 체인은 현재 힘이 부족할 수 있지만, 이는 Ethereum DeFi 생태계에 큰 가치를 가져다 줄 것입니다.

Fatbro : 즉, OFAC가 Solana의 주소를 제재하면 해당 주소가 노드에 의해 블랙리스트에 올라갈 확률이 Ethereum의 경우보다 훨씬 높다는 뜻입니다.

판지슝 : 이론적으로는 앞으로 노드의 수가 늘어나면 검열이 더 편리해질 수도 있습니다. 이더리움은 가능한 한 물리적 분산화를 달성하려고 노력하고 있습니다. 솔라나에는 많은 노드가 있지만 아직 그 수준에 도달하지 못했으며 검열을 받기 쉽습니다.

이더리움의 확장과 시장 경쟁: EIP-1559의 타협

Fatbro : EVM은 성공적이었고 앞으로도 계속 성공할 것입니다. 이더리움의 가치는 분산화를 발전시켜 보안 출력을 제공하는 합의 계층 에 있습니다. 다른 퍼블릭 체인이 검증자에게 인센티브를 제공하기 위해 많은 토큰을 사용하고 있기 때문에, 앞으로는 합의를 이더리움 합의 계층에 넘기는 것이 더 비용 효율적일 가능성이 있을까요?

판지슝 : 저는 이 문제를 연구했습니다. 상업적 이익 관점에서 볼 때, 공개 체인의 추가 발행은 노드 인프라에 대한 보조금입니다. 비용이 너무 높으면 네트워크는 수익을 낼 수 없습니다. 반대로, 네트워크 거래량이 충분히 크고 세수입이 비용을 충당할 수 있다면 이더리움 합의 계층에 의존할 인센티브가 없을 것입니다. 솔라나는 거래량이 엄청나고 수익 규모도 하드웨어 비용을 넘어설 것이므로 동기 부여가 전혀 없습니다. 이더리움도 이 지점에 도달했습니다. 하지만 앞으로 다른 퍼블릭 체인의 수익은 감소할까요?

판지슝 : 퍼블릭 체인 수익을 어떻게 정의하나요? 제 생각에는 솔라나의 인플레이션율은 여전히 ​​꽤 높은 편입니다.

판지슝 : 최근 솔라나 커뮤니티에서 발행 금리를 낮추기로 투표했지만, 결과는 통과되지 않았습니다. 코인 보유자를 분석한 결과, 소매 투자자들은 더 높은 수익을 얻기 위해 높은 발행량을 유지하려 하는 것으로 나타났습니다. 이는 지역 사회의 많은 사람들이 발행량 증가에 관심을 갖고 있으며 이를 명확하게 계산할 필요가 있음을 보여줍니다. 정확한 수치는 불분명하지만, 노드 수와 수익을 고려하여 기본적인 수입 및 지출 모델을 계산할 수 있습니다. 하지만 분권화를 고려한다면 추가적인 보조금이 필요한지는 또 다른 문제입니다.

Fatbro : EIP-1559가 구현된 후, 이더리움은 디플레이션 기간에 접어들었고, 가스 요금은 안정적이었으며, 커뮤니티는 전반적으로 낙관적이었습니다. 하지만 이제 이더리움은 레이어 1을 계속 확장하고 레이어 2를 보조하고 있으며, 펙트라 업그레이드를 통해 블록 용량이 늘어나 어느 정도 디플레이션을 "파괴"할 것입니다. 높은 가스 요금으로 인한 경쟁 압박으로 인해 이더리움은 공급량을 늘려야 했습니다. 이는 본질적으로 시장 경쟁 하에서의 실용적인 선택 입니다.

판지슝 : 저는 경쟁이 중요한 요소라고 생각합니다. 이더리움은 하드웨어 성능과 시장 수요에 따라 클라이언트의 가스 한도를 늘리고, 블록 가스 한도를 늘리고, 블록 수를 늘리는 것도 고려하고 있습니다. 과거 독점적 지위를 누렸던 것과 달리 이더리움은 이제 경쟁에 적응하기 위해 적극적으로 제품 경험을 최적화해야 합니다.

Fatbro : 실제 경험에 따르면 이더리움 레이어 1의 비용은 비싸지 않고, 레이어 2는 더 낮습니다. 대규모 및 금융 사용자의 경우 보안, 네트워크 용량, 프로토콜 선택이 풍부합니다. 이에 비해 솔라나의 DeFi 생태계는 아직 부족합니다. 이더리움은 더욱 성숙한 금융 서비스 인프라를 제공합니다.

이전 주제에 이어서, Ethereum Foundation 로드맵에는 EIP-1559와 관련된 두 가지 업그레이드가 더 있습니다. 가스 수수료가 더 빨리 상승하도록 시간 매개변수를 조정합니다. 그리고 PDS(MEV 공정성)는 MEV의 합리적인 부분을 흡수하고 파괴합니다. 이는 새로운 체계적 과세 방법에 대한 탐구이지만, 핵심은 여전히 ​​업계 수요와 온체인 애플리케이션 개발입니다.

Layer2의 미래 방향: Rollup과 Ethereum을 기반으로 한 차세대 성장 포인트

Fatbro : 어떤 사람들은 비트코인이 금이고 이더리움이 석유라고 말합니다. Ethereum의 기술 스택, 커뮤니티 도입, ETH가 침투할 수 있는 애플리케이션 시나리오가 EIP-1559보다 더 중요할 수도 있습니다. 모든 Layer2 Gas 토큰은 기본적으로 ETH를 사용합니다. 현재 일부 Layer2는 보조금을 받고 있으며, 일부 Layer2는 매우 수익성이 높습니다. 하지만 Layer 2와 Layer 1은 독립적인 실행 환경이며, Layer 1은 Layer 2를 강제할 수 없습니다. 앞으로 Layer 2가 블록 공간을 사용하는 데 대한 세금을 내도록 요구하는 프로토콜 계층이 생길 수도 있습니다. Vitalik은 Layer2 Alignment에 대한 요청을 제안했습니다. 이것이 실현 가능한 해결책이 될까요, 아니면 그저 아름다운 비전일 뿐일까요?

판지슝 : 저는 이 문제에 대해 매우 우려하고 있습니다. 현재 일부 Layer2에서는 Ethereum DA를 사용하지 않습니다. 더 저렴한 데이터 저장소로 전환하면 비용이 크게 떨어질 것입니다. Layer2가 충분히 커져서 이더리움 생태계의 1/10, 혹은 그 이상에 도달하면 "떠날" 의향이 생길까요, 아니면 "세금"이 낮은 곳을 선택할 의향이 생길까요? 비즈니스 로직 관점에서 볼 때, 기술이 원활하게 전환될 수 있다면 이는 가능합니다. 하지만 중요한 점은 우리가 이더리움을 무엇에 사용하는가입니다. 단순히 데이터를 저장하는 것이 목적이라면 다른 솔루션도 구현할 수 있습니다. 검열 저항성, 탈중앙화, 보안 등 이더리움의 가치를 사용자에게 이해시키고 싶다면, 이러한 내러티브가 충성도를 강화할 것입니다. 이러한 심층적인 가치 지원이 없다면 Layer2 마이그레이션은 쉬울 것입니다.

Fatbro : 저는 우리가 공공 체인의 분위기와 기질을 느낄 수 있다고 생각하는데, 그것이 그들의 합법성과 행동을 크게 좌우한다고 봅니다. 예를 들어, OP는 매우 "할랄"입니다.

판지슝 : OP 스택 프로젝트(예: Optimism)와 유니스왑과 같은 핵심 애플리케이션은 본질적으로 이더리움 생태계의 "아들"이며 스스로의 주도로 이더리움을 떠날 가능성이 낮습니다. 다른 프로젝트에 대해서는 말하기 어렵습니다. 상업적인 고려 사항이 우선시되는 경우가 많기 때문입니다.

Fatbro : 저는 최근 Ethereum Foundation과 Justin Drake가 기반 롤업/네이티브 롤업 방향을 추진하고 있다는 것을 알았습니다. 퍼퍼와 타이코와 같은 팀은 빠르게 발전하고 있습니다. Layer2에는 분명히 수익 모델이 있으므로, 왜 이 방향으로 업그레이드해야 할까요? 저는 두 가지 이점이 있다고 생각합니다. 첫째, 사전 확인 메커니즘을 통해 더 빠르게 자금을 인출할 수 있습니다. 둘째, 합법성이 더 높고 이더리움과 더 잘 맞습니다.

판지슝 : 그들은 모두 공유된 레이어 1 보안과 노드 검증 시스템을 강조합니다. 이 논리는 타당하며, 레이어 2에는 필요하지 않습니다. 하지만 이러한 표준이 도입되면 다른 Layer2 사이에 본질적인 차이는 없어지고, 유일한 차이점은 클라이언트 구현에만 있을 수 있습니다.

Fatbro : 이 솔루션은 프로토콜 수준에서는 필수는 아니지만 분산화, 보안 및 사용자 경험을 고려하여 엔지니어링 구현 관점에서 고려됩니다. 이더리움 레이어 1이 확장되었습니다. Devcon Bangkok 컨퍼런스에서는 합의 계층에서 Beam Chain 개념이 제안되었으며, Single Slot Finality 도 이더리움이 첫 번째 계층의 확장을 포기하지 않았음을 보여주었습니다. Vitalik은 최근 "첫 번째 계층을 확장하는 이유"라는 제목의 기사를 썼는데, Layer2에서 자금을 인출해야 할 때 첫 번째 계층에 충분한 공간이 있도록 보장하는 이상적인 비전을 제안했습니다. 그렇다면 첫 번째 계층의 확장, 병렬 EVM과 ZK의 대중화로 이더리움의 첫 번째 계층은 더욱 분산화되고 TPS가 높아질까요?

판지슝 : 비탈릭은 꼭 "아니요"라고 말할 겁니다. 그에게는 여전히 Layer2의 지원이 필요합니다. Layer1의 새로운 기능과 개발 작업은 계속 진행 중이며 선형적인 성장을 보이고 있습니다. 하지만 레이어 2를 사용하면 이더리움의 처리량이 엄청나게 증가할 수 있습니다. 따라서 Layer2는 여전히 이더리움의 중요한 확장 요소입니다. 다만 Layer2의 수가 너무 많고 분산되어 있어 자산과 유동성이 분산되는 문제가 있습니다. Layer2는 앞으로 합병을 줄이고, 유동성을 중앙화하고, 사용자 경험 문제를 해결할 수 있을까요?

Fatbro : 그렇습니다. 지난 몇 년 동안 Layer2 경쟁은 동질화되었고 모두 일반 EVM과 호환되게 되었기 때문에 애플리케이션에는 근본적인 변화가 없었습니다. 모든 자금을 하나의 체인에 모으는 것이 더 효율적이며, 솔라나의 밈 폭발 역시 주의 집중의 혜택을 받습니다.

그렇다면 이러한 전제를 바탕으로 ETH 자산의 가치를 어떻게 평가할 수 있을까요? 과거에는 디플레이션과 초음파 화폐의 기초가 있었습니다. 현재 이더리움 생태계는 ETH와 여러 Layer2 토큰으로 구성되어 있습니다. ETH는 Layer2에 기술 및 블록 공간 측면에서 보조금을 지급하고, 실제로는 Layer2 토큰에 토큰 가치 측면에서 보조금을 지급합니다. ETH를 재평가해야 할까요? 단기/장기적으로 이 문제를 어떻게 보시나요?

판지슝 : 이건 제 능력을 조금 벗어나는 것 같아요. 하지만 알리바바 규모의 회사와 비슷한 가치를 지닌 이더리움과 비교해보려면 이더리움이 호스팅하는 애플리케이션과 개발자의 수를 살펴보면 됩니다. 이더리움은 매년 큰 조정을 겪습니다.

Fatbro : 이더리움은 인프라 구축과 레이어 2 용량 확장에 많은 투자를 했습니다. 이는 본질적으로 더 많은 사용자를 유치하기 위한 것입니다. 하지만 이번 사이클에서는 신규 사업이나 거래량이 폭발적으로 늘어나지 않았습니다. 지난 몇 년 동안 블록 혼잡으로 인해 가스 요금이 높아지는 일이 흔했지만, 이러한 주기에서 밈이 폭발적으로 증가했지만 이더리움에서는 그런 일이 발생하지 않았습니다. 이더리움은 많은 확장을 이루었는데, 다음 성장점은 어디라고 생각하시나요? 아니면 이더리움에서 획기적인 발전을 이룰 수 있기를 바라는 "하얀 달빛"이 마음속에 있나요?

Pan Zhixiong : 저는 수억 명의 사용자가 관련된 다음과 같은 응용 프로그램 시나리오에 관심이 있습니다.

첫 번째로는 스테이블코인이 있습니다. 저는 알고리즘 기반으로, 부분적 또는 완전 담보화되고, 미국 달러나 특정 가치에 고정되지 않은 통화를 특히 기대하고 있습니다. 5년 넘게 완전히 성공적인 사례는 없었지만, 우리는 Basis를 시작으로 이 문을 열었습니다. 저는 순수 이더리움을 담보로 사용하고 이더리움 변동성을 제거하는 RAI와 같은 더 많은 시도를 기대하고 있습니다.

두 번째는 사회적 입니다. 저는 2017년에 Status의 ICO에 참여했고, 특히 Farcaster의 시도가 매우 가치 있다고 생각합니다. 하지만 소셜 네트워크 효과가 너무 강해서 트위터, 왓츠앱, 위챗에서 사용자를 빼앗아오는 건 쉽지 않습니다. 우리는 수억 명의 사용자 규모에 도달하기 위해 모든 사람이 지속적으로 사회적 관계를 이전할 수 있는 마법 같은 시나리오를 찾아야 합니다.

Fatbro : 모두가 알지 못하는 것이 하나 있는데, 이더리움이 이미 미국 소비자 대출 채권 등을 포함한 많은 RWA 자산을 생성하여 이더리움 네트워크에 발행했다는 것입니다. 규정 준수상의 이유로 이러한 자산 패키지는 아직 Ethereum OG 애플리케이션에 연결되지 않았으며 각각 독립적으로 운영됩니다. 테슬라에 대한 롱 포지션을 취하기 위해 이더리움을 50배 레버리지로 담보로 제공하거나, RWA 자산을 담보로 사용하여 이더리움에 대한 롱 포지션을 취할 수 있는 날이 기대됩니다. 이러한 유형의 상품은 현실 세계와 암호화폐 세계를 긴밀하게 연결할 것이며, 기존 금융 상품도 새로운 거래소인 이더리움으로 인해 새로운 플레이 방식을 갖게 될 것입니다. 이미 이런 징후가 나타나고 있으며, 아마도 법과 규정을 어긴 후에 시도해 볼 수 있을 것입니다.

게다가 결제 도 중요하며 종종 사회적 상호작용과 긴밀하게 연관되어 있습니다. 스테이블코인은 우리 산업에서 가장 큰 결제 시나리오이며, USDT와 USDC는 그 악순환을 끊었습니다. 최근 알트코인 시장은 침체되어 있지만, 스테이블코인은 꾸준히 유입되고 있습니다. 이는 스테이블코인이 암호화폐 시장에서만 사용되는 것이 아니라 러시아 무역, 이우 수출입 지불, 또는 법정화폐가 붕괴된 일부 국가에서 임금 지불에도 사용될 수 있음을 의미합니다. 이건 Bankless 애플리케이션 시나리오인데, 저는 이걸 기대하고 있어요.

그렇긴 하지만, 저는 이더리움의 모든 폭발을 예측한 적은 없습니다. DeFi Summer 이전에도 일부 사람들이 DeFi에 대해 이야기했지만, 그렇게 큰 규모일 것이라고는 아무도 예상하지 못했고, Compound 유동성 채굴이 그 계기가 되었습니다.

오늘은 4월 2일이고, Pectra 업그레이드는 이번 달이나 다음 달 초에 출시될 예정입니다. 주요 내용은 다음과 같습니다. EIP-7702는 "스마트 계약" EOA 주소를 도입하고, 계정 추상화를 간소화하며, 지갑 사용자 경험과 온보딩 프로세스를 크게 개선할 것으로 예상됩니다.

하지만 지금 이 시점에서 왜 계속해서 블록을 추가하고 용량을 확장해야 하는지 잘 이해가 되지 않습니다. 팬 씨, 이더리움을 업그레이드할 때마다 무엇을 업그레이드해야 한다고 생각하시나요? 현재의 의사결정 메커니즘이 합리적인가? 지역사회의 참여를 확대할 수 있는 더 나은 방법이 있을까요?

이더리움 업그레이드 결정: 분산화와 효율성 간의 균형

판 선생님 : 이 문제는 두 가지 측면에서 볼 필요가 있습니다. 먼저 Pectra 업그레이드에 대한 배경 정보를 간략히 설명하겠습니다. 이 업그레이드에서는 EIP-7702 및 BLS12-381과 같은 최적화가 도입되었지만 테스트 네트워크에서 심각한 문제가 발생했습니다. 모든 클라이언트가 기본 네트워크 설정을 잘못 사용하여 테스트 네트워크가 포크되었고 복구 프로세스가 길어졌습니다. Pectra 업그레이드는 이르면 4월 말이나 5월 초에 출시될 것으로 예상됩니다. 이는 이더리움의 개발 메커니즘에 대한 몇 가지 우려를 드러냅니다.

이더리움 개발팀과 우선순위 설정은 긍정적이기도 하고 부정적이기도 합니다. 좋은 점은 그들이 항상 분권화를 높은 우선순위로 둔다는 것입니다. 예를 들어, Pectra 이후의 Glamsterdam 업그레이드에서는 Ethereum의 DA 계층의 분산화를 개선하기 위해 EOF와 PeerDAS를 통합하는 것을 고려할 것입니다. 이더리움의 로드맵과 비탈릭의 업데이트는 매우 투명하며, 다양한 트랙의 진행 상황을 볼 수 있습니다.

하지만 사용자와 개발자의 인식 사이에는 단절이 있습니다. 많은 기능은 클라이언트 팀에 의해 정의되고, Vitalik은 프레임워크를 설정하고, 그 후 개발자가 계획을 세웁니다. 생태계에 긴급하게 AA나 확장이 필요하고, 이더리움이 적시에 이를 제공하지 못할 경우, 그 수요는 솔라나나 다른 생태계로 넘어갈 수 있습니다.

오늘 저는 GCC 연구원이 Pectra의 EIP에 관해 쓴 기사를 보았습니다. EIP(BLS12-381 등) 제안부터 업그레이드 포함까지 5~6년이 걸릴 수 있다고 요약했는데, 이는 긴 주기입니다. 다행히도 모든 이더리움 ACD 회의 기록, 회의록, EIP 업데이트 기록은 GitHub에 투명하게 공개되어 내역을 추적할 수 있으며, 이는 EIP 출처를 이해하는 데 매우 중요합니다.

하지만 지역 사회 내에서는 단절이 존재합니다. 더 많은 애플리케이션 개발자, Layer2, 지갑 및 기타 밀접하게 관련된 인프라가 의사 결정 과정에 더 많이 참여하고 장단점을 따져볼 수 있다면 생태계 발전에 더 많은 이점이 될 것입니다.

Fatbro : 방콕에서 열린 상호운용성 컨퍼런스에 참석했는데, 그곳에서 Rollup과 관련된 RIP 표준이 제안되었는데, 이 표준 역시 이 방향으로 나아갈 가능성이 있고 Rollup의 영향력이 더 커질 수도 있습니다. 애플리케이션 계층 역시 ERC 표준을 사용하고 있어 이더리움을 업그레이드하지 않고도 구현이 가능합니다. Pectra의 7702는 애플리케이션 계층에 치우쳐 있지만, 그 역사는 Vitalik이 AA 지갑, 스마트 계약 지갑, 소셜 복구를 강력히 추진하는 모습도 반영하고 있습니다. Vitalik이 Ethereum 업그레이드 결정에 너무 많은 영향력을 행사한다고 생각하시나요?

판지슝 : 제 생각에는 현재 그의 의사결정 비중은 실제로 비교적 큰 편이고, 아마 절반 이상일 겁니다. 하지만 그는 다른 사람들보다 모든 EIP의 소스 이력과 전체 생태계를 훨씬 더 잘 알고 있기 때문에 그의 의사 결정에 더 큰 비중을 두는 것은 당연합니다.

Fatbro : 비탈릭은 천재이지만 시장 경쟁과 사업 관행에 대한 경험이 부족해서 최근에 많은 압박을 받고 있는 듯합니다. 저는 한 가지 가설을 가지고 있습니다. 만약 이더리움 재단에 합류하게 된다면, 이더리움이 더 나아지도록 돕기 위해 어떤 역할을 가장 하고 싶으신가요?

판지슝 : 이더리움의 프로세스와 시스템은 이미 매우 완벽하지만, Layer2 지갑 도입과 관련하여 EIP ERC 표준과는 여전히 차이가 있습니다. 저는 이더리움 재단과 사업 측면을 더욱 긴밀하게 연결하고 싶습니다. 초기 연구 단계에서 지갑과 인프라가 그 가치를 이해하도록 하고 불필요한 에너지 투자를 피하세요. 더 많은 합의가 이루어지면 진전이 더 빨리 이루어질 수 있습니다. 그래서 저는 이 역할에 더 관심이 있어요.

Fatbro : 이더리움에 CMO가 필요하다고 생각해요! . 제가 이더리움 재단에 기여할 수 있다면 레이어 2, 메인넷 또는 개발자 성장을 위한 KPI를 설정하는 사용자 성장 중심 부서가 생기기를 바랍니다. 이더리움 재단이 DevCon, 기술 문서 구축 등을 주도해 왔지만, 충분하지 않다고 생각합니다. 새로운 사용자는 트위터에서 많은 부정적인 정보를 보고 이더리움 생태계에 참여하기를 꺼릴 수 있습니다. 자금을 모으기 어렵다고 생각하거나, 이더리움이 쇠퇴하고 있다고 생각하거나, 더 빠르게 성장하는 더 젊은 생태계를 선택할 수도 있다고 생각하기 때문입니다. 이더리움은 안개를 걷어내고 긍정적인 에너지와 가치를 전달해야 합니다. CMO 역할은 매우 중요하며, 스타트업, 개발자 성장, 사용자 온보딩에 중점을 둡니다. 우리의 논의가 받아들여지기를 바라며, 이더리움 재단이 이미 변화하고 있다면 더욱 좋을 것입니다. 우리는 토론 영상을 지속적으로 업데이트하고, 이더리움의 성장에 주목하며, 더 많은 실무자와 개발자가 참여하기를 바랍니다.

판지슝 : 마지막으로, 오랫동안 이더리움에 관심을 가져주신 분들은 이더리움 생태계 주간 보고서를 읽어보셨을 텐데, 매우 귀중한 내용입니다. 하지만 작년 말에 업데이트가 중단되었기 때문에 올해 초에 Ethereum Weekly Digest를 시작해서 Ethereum의 진행 상황과 생태계를 더 자세히 살펴보고 더 많은 사람들의 관심을 끌고자 했습니다. 관심이 있으시면 무료로 구독하실 수 있습니다.

Fatbro : 저도 최근에 Fatbro Investment Weekly라는 칼럼을 쓰고 있고, 이더리움을 지원하고 있지만, 압박도 받고 있습니다. 제가 이더리움에 대해 최근에 관찰한 내용에 모두가 주의를 기울여 주셨으면 좋겠고, 또한 모두의 지갑이 점점 더 두꺼워지기를 바랍니다. 오늘의 토론은 여기서 끝납니다. 이 프로그램은 사전에 준비되지 않았으며 주제는 무작위입니다. 모두가 이 형식을 좋아한다면, 앞으로 더 많은 새로운 목소리, 새로운 기업가, 투자자를 초대하여 이더리움의 미래를 함께 검토하고 논의할 수 있기를 바랍니다. 이더리움이 점점 더 좋아지기를 바랍니다. 다시 한번 감사드립니다, 판 선생님, 안녕히 가세요!

공유하기:

작성자: 小湃的朋友圈

이 글은 PANews 입주 칼럼니스트의 관점으로, PANews의 입장을 대표하지 않으며 법적 책임을 지지 않습니다.

글 및 관점은 투자 조언을 구성하지 않습니다

이미지 출처: 小湃的朋友圈 침해가 있는 경우 저자에게 삭제를 요청하세요.

PANews 공식 계정을 팔로우하고 함께 상승장과 하락장을 헤쳐나가세요
추천 읽기
21분 전
1시간 전
1시간 전
2시간 전
2시간 전
3시간 전

인기 기사

업계 뉴스
시장 핫스팟
엄선된 읽을거리

엄선 특집

App内阅读