저자: 댄 코에

작성자: randomarea

소개

사회는 다양한 관심사를 갖는 것이 결점이라고 믿게 만들 수도 있습니다.

학교에 가다.

학위를 받았습니다.

일자리를 찾으세요.

언젠가는 은퇴해야죠.

하지만 이러한 삶의 방식에는 너무 많은 문제점이 있다.

우리는 더 이상 산업 시대에 살고 있지 않습니다. 단 하나의 기술에 모든 것을 거는 것은 거의 자살 행위나 다름없습니다. 기계적인 생활 방식과 고립된 학습이 우리의 정신과 영혼에 얼마나 위험한지 우리는 모두 알고 있을 것입니다. 사람들은 또한 우리가 "제2의 르네상스"를 경험하고 있다는 것을 느끼고 있습니다. 호기심과 지식에 대한 갈망은 현대 사회에서 큰 장점이지만, 퍼즐의 한 조각이 빠져 있습니다.

오랫동안 저는 끊임없이 배우고 또 배우고 또 배웠습니다. 마치 "튜토리얼 지옥"에 갇힌 것 같았죠. 어떤 사람들은 제 집중력 부족을 두고 "반짝이는 것에 현혹되는 증후군"이라고 부르기도 했습니다. 똑똑하다는 느낌에서 도파민이 분비되긴 했지만, 제 삶은 크게 달라지지 않았습니다. 솔직히 말하면, 오히려 더 뒤처지는 기분이었습니다. 대학 시절에는 정말 다양한 활동을 했습니다. 제 꿈을 꿨죠. 제 사업을 하고, 창작 활동으로 돈을 버는 꿈… 하지만 5년간의 "학습" 끝에 현실을 깨달았습니다. 살아남기 위해서는 최대한 좋은 직업을 찾아야 한다는 것을요.

빠진 부분은 "운반체"입니다.

내 모든 관심사를 의미 있는 일로 연결하고 괜찮은 수입을 얻을 수 있게 해주는 수단.

"하나만 선택하지 못해서" 죄책감을 느껴본 적이 있나요? "선택지를 좁혀라"라는 말을 들었지만 머릿속은 계속 확장하고 싶어 하나요? 남들이 보는 고통스러운 삶에서 벗어날 길이 있을까 궁금해본 적이 있나요? 그렇다면 지금이 바로 당신 인생 최고의 순간입니다.

제가 생각하는 가장 설득력 있는 논점 7가지를 소개합니다. 먼저 오늘날처럼 다양한 관심사를 갖는 것이 왜 큰 강점인지 이해하고, 그 강점을 삶의 목표로 삼을 수 있는 구체적인 방법을 알려드리겠습니다. 다룰 내용이 많으니 편안하게 앉아서 함께 즐겨주시길 바랍니다.

I — 개인적 성공의 세 가지 요소와 '전문가'의 시대는 끝났다

"평생 몇 가지 단순한 일만 반복하며 사는 사람은 대개 가능한 한 따분하고 무지해지기 마련이다." — 애덤 스미스

스미스 씨, 정말 영리한 표현이시군요. 왜냐하면 이들은 바로 당신이 만들어낸 사람들이고, 우리는 여전히 그 결과로 고통받고 있기 때문입니다.

산업화 시대에 사회 전반에 걸쳐 전문화가 확산되었습니다. 바늘 제조 공장에서 한 작업자가 모든 공정을 처음부터 끝까지 완료하면 하루에 20개의 바늘을 생산할 수 있었지만, 공정을 여러 단계로 나누고 여러 작업자가 각 단계를 담당하게 되면서 총 생산량은 48,000개에 달할 수 있었습니다.

그래서 우리는 이 모델을 중심으로 전 세계를 구축했습니다.

인류는 마치 아침 9시부터 오후 5시까지 일하는 조립 라인처럼 되어버렸습니다. 결국 정부는 국가의 이익이 아닌 자신들의 이익을 위해 봉사하고, 기업은 직원들의 이익이 아닌 자신들의 이익을 위해 봉사합니다.

그 학교는 바로 이러한 이해관계의 구조를 충족시키도록 설계되었습니다. 그 유일한 목적은 시간 약속을 잘 지키고 순종적인 공장 노동자를 대량 생산하는 것이었습니다.

하지만 이것은 인간이 살아야 할 삶의 모습이 아닙니다.

만약 당신이 사업, 특히 자기 사업을 운영할 수 없을 정도로 "전문 지식"을 갖추려고 애쓴다면, 교육은 학교에, 월급은 직장에 의존하게 될 것입니다. 전문화가 당신을 "가치 있는" 사람으로 만들어준다고 착각하게 될 것입니다. 하지만 현실은 분명합니다. 시스템은 특정 업무를 수행할 "당신"이라는 사람을 필요로 하지 않습니다.

그게 차이점이에요.

만약 순수한 전문화가 사람들을 둔하고 의존적으로 만든다면, 무엇이 개인을 지능적이고 자율적으로 만드는 것일까요?

세 가지 요소는 자기 교육, 자기 이익, 그리고 자립심입니다.

자기 주도 학습의 핵심은 매우 명확합니다. 전통적인 교육과는 다른 결과를 원한다면, 스스로 학습을 주도해야 합니다.

자기 이익이라는 말은 듣기 거북하게 들릴 수 있습니다. 이기적이고 근시안적인 것처럼 보이기 때문이죠. 많은 사람들이 깊이 생각하지 않고 "나쁜 것"이라고 치부해 버립니다. 하지만 자기 이익이란 단순히 "자신의 이익에 대한 관심"을 의미합니다. 왜냐하면 자기 이익을 추구하지 않으면 기존 사회를 구성하는 조직들의 이익을 대변하게 되기 때문입니다. (이미 논의했듯이 말이죠.) 다시 말해, 자신의 이익을 추구하는 것이 인지적, 도덕적 발달 수준에 따라 타인에게도 이타적인 방식으로 이익을 가져다줄 가능성이 높기 때문에, 자신의 이익을 추구하는 것이 좋습니다. 덧붙여 말하자면, 순간적인 쾌락(값싼 도파민 분비)에 탐닉하는 것은 대개 자신의 이익이 아니라, 당신의 무감각함을 이용해 이익을 얻는 기업들의 이익일 뿐입니다.

아인 랜드에 따르면, 진정으로 이기적인 사람은 자존감이 높고 독립적인 사람입니다. 타인을 위해 자신을 희생하지도 않고, 타인을 위해 자신을 희생하지도 않습니다. 이는 '포식자'와 '호구'라는 두 가지 역할을 모두 거부하는 것입니다.

자립심이란 자신의 판단력, 학습 능력, 그리고 주체적인 행동력을 외부에 맡기지 않는 것을 의미합니다. 자기 주도 학습이 엔진이고 자기 이익이 나침반이라면, 자립심은 삶의 토대입니다. 자립심은 외부 요인에 의해 삶의 방향이 좌우되는 것을 막아줍니다. 이 세 가지는 서로 연관되어 있지만, 완전히 의존하는 것은 아닙니다.

이러한 삼자 구조에서는 자연스럽게 다재다능한 전문가가 등장하게 된다.

자기 이익이 자기 계발을 이끈다.

배움은 누군가가 숙제를 내줘서가 아니라, 진정으로 자신의 성장과 번영에 도움이 되기 때문에 하는 것입니다.

자기 주도 학습은 자립심을 길러준다.

자신이 이해하는 영역 내에서만 자율성을 유지할 수 있습니다.

자급자족은 자기 이익을 명확히 한다.

타인의 설명에 의존하는 것을 멈출 때 비로소 진정으로 자신에게 이익이 되는 것이 무엇인지 알 수 있습니다. 대부분의 사람들은 일에서 벗어나기 위해 여러 가지 관심사를 추구합니다. 하지만 관심사가 직업이나 평생의 업이 되면, 그러한 관심사들은 자연스럽게 대부분 배제될 것입니다.

우리가 진심으로 존경하는 CEO, 창업자, 또는 창조자들을 살펴보면, 그들은 거의 모두 다재다능한 인재라는 것을 알 수 있습니다.

그들은 마케팅에 대해 방향을 제시할 만큼 충분히 알고 있고, 제품에 대해서는 처음부터 개발할 만큼 충분히 알고 있으며, 사람들에 대해서도 팀을 이끌 만큼 충분히 잘 알고 있습니다. 하지만 그들은 또한 배의 키를 잡아야 합니다. 즉, 환경이 변할 때 배우고 적응해야 합니다.

더욱 중요한 것은, 그들은 학제 간 아이디어가 서로를 보완하여 독창적인 세계관을 형성할 수 있다는 것을 이해한다는 점입니다. 이를 통해 그들은 '무한한' 곳에서 새로운 아이디어를 포착하여 시장 가치로 전환할 수 있습니다.

현재 세계의 흐름을 파악하고 (지도자뿐 아니라) 개인에게 열려 있는 기회를 이해한다면, 다재다능한 인재로서 선택할 수 있는 길이 무궁무진하다는 것을 알게 될 것입니다. 이는 분명 당신을 설레게 할 것입니다.

II — 당신은 제2의 르네상스 시대를 살고 있습니다. 이 기회를 잡으십시오.

"예술의 과학과 과학의 예술을 연구하라. 감각, 특히 '보는 법'을 훈련하라. 모든 것이 서로 연결되어 있음을 깨달아라." — 레오나르도 다빈치

제 생각에 궁극적인 해자, 또는 돈을 주고 살 만한 마지막 경쟁 우위는 바로 관점입니다.

당신만이 볼 수 있는 관점, 당신의 독특한 삶의 경험으로 형성된 관점. 어쩌면 다른 누구도 따라할 수 없는 마지막 한 조각일지도 모릅니다.

늘 그래왔던 방식인데, 왜 지금 우선순위를 두지 않는 걸까요? 특히 자동화가 이미 우리 코앞에 와 있는 지금이라면 더욱 그렇습니다.

하지만 문제는 어떻게 우선순위를 정하느냐, 어떻게 개발하느냐입니다.

답은 이렇습니다. 다양한 관심사를 추구하고, 그것들을 활용하여 무언가를 만들어내세요.

아시다시피, 당신이 추구하는 모든 관심사는 흔적을 남깁니다. 각각의 관심사는 당신이 만들 수 있는 연결고리의 수를 늘려줍니다. 각각의 관심사는 당신이 현실을 모델링하고 해석하는 방식을 확장하고 복잡하게 만듭니다. 현실 모델이 복잡해질수록 더 많은 문제를 해결하고, 더 많은 기회를 포착하며, 더 큰 가치를 창출할 수 있습니다. 전문화는 이러한 과정을 완전히 멈추게 하며, 당신의 "새로운 것을 쫓는 증후군"은 끊임없이 이 사실을 상기시켜 줍니다.

태어날 때부터 지금까지, 당신은 다른 누구도 갖지 못한 '세상을 보는 방식'을 키워왔습니다. 인공지능은 당신이 생각하는 방식을 알려줄 때에만 '생각'할 수 있는 그런 사고방식 말입니다.

심리학과 디자인을 공부한 사람들은 순수 디자이너와는 다른 시각으로 사용자 행동을 바라봅니다. 영업과 철학을 공부한 사람들은 순수 영업사원과는 다른 시각으로 거래를 성사시킵니다. 피트니스와 비즈니스를 이해하는 사람들은 MBA 출신조차 이해할 수 없는 헬스케어 기업을 설립할 수 있습니다.

당신의 강점은 특정 분야의 "전문가 수준"보다는 "다양한 분야의 교차점"에서 비롯되는 경우가 더 많습니다.

이것은 바로 우리가 (역사적인) 르네상스 시대에 보았던 패턴과 정확히 일치하며, 이제 훨씬 더 강력한 힘으로 되돌아왔습니다.

르네상스를 가능하게 만든 요인이 무엇이었는지 생각해 보세요...

인쇄기가 발명되기 전에는 지식이 극히 부족했습니다.

책은 손으로 필사되었습니다. 한 권의 책을 완성하는 데 필사자가 몇 달씩 걸리기도 했습니다. 도서관은 드물었고, 글을 읽고 쓸 줄 아는 사람은 더욱 적었습니다. 전공 분야 외의 것을 배우고 싶다면 수도원에 갈 수 있거나, 아니면 아예 배울 수 없는 상황이었습니다.

그러다가 구텐베르크가 모든 것을 바꿔놓았습니다.

50년 만에 2천만 권의 책이 유럽에 쏟아져 들어왔다. 예전에는 전파되는 데 여러 세대가 걸리던 아이디어들이 이제는 몇 달 만에 순식간에 퍼져나갔다. 문맹률은 급격히 감소했고, 지식 습득 비용은 폭락했다.

역사상 처음으로, 한 사람이 평생에 걸쳐 여러 분야의 전문가가 되는 것이 진정으로 가능해졌습니다.

그리하여 르네상스가 탄생했다.

레오나르도 다빈치는 "한 가지 일만 선택한" 사람이 아니었습니다. 그는 그림을 그리고, 조각을 하고, 공학 프로젝트를 설계하고, 해부학을 연구하고, 전쟁 기계를 설계하고, 인체 해부도를 그렸습니다. 미켈란젤로는 화가이자 조각가, 건축가, 그리고 시인이었습니다.

개성 있는 사람들이 마침내 본래의 기능을 발휘할 수 있게 되었습니다.

학문 간 융합적이고 상호 연결되어 있어야 하며, 호기심이 어디든 이끌 수 있도록 해야 하지만, 우리 대부분은 그것을 깨닫지 못합니다.

인쇄기는 촉매제 역할을 했습니다. 인쇄기는 무엇이든 배우고, 모든 것을 결합하고, 어떤 전문가도 만들어낼 수 없는 것을 만들어낼 수 있는 새로운 유형의 사람을 탄생시켰습니다.

III — 다양한 관심사를 수익성 있는 라이프스타일로 바꾸는 방법

지금까지 우리는 몇 가지 사실을 이미 알고 있습니다.

• 당신은 다양한 분야에 관심을 가지고 있지만, 한 가지만 영원히 공부할 수는 없다고 생각합니다.

• 당신은 관심 분야에 맞는 자기 주도 학습을 좋아하지만, 직장 생활 외에 시간을 내야 합니다.

• 당신은 '자립'의 필요성을 이해하지만, 동시에 아직 '다른 사람들이 돈을 지불할 만큼 가치 있는 존재'가 아니라고 느끼고 있습니다.

• 미래의 업무 환경이 어떻게 될지 예측할 수 없기 때문에 빠르게 적응해야 합니다.

그래서 문제는 이 모든 것을 어떻게 하나의 라이프스타일로 통합할 수 있느냐는 것입니다.

어떻게 하면 "학습"과 "수익 창출"을 업무에 활용할 수 있는 형태로 통합할 수 있을까요?

논리적인 방식으로 설명드리도록 최선을 다하겠습니다.

관심사를 통해 돈을 벌려면 먼저 다른 사람들도 그 관심사에 관심을 갖도록 해야 합니다. 이 부분은 간단합니다. 당신이 흥미를 느끼는 것은 다른 사람들도 흥미를 느낄 가능성이 높습니다. 단지 그들을 설득하는 방법을 배우기만 하면 됩니다.

다음으로, 그들이 당신에게 돈을 지불하도록 하는 방법을 찾아야 합니다. 이는 대개 제품을 판매해야 한다는 것을 의미합니다. 왜냐하면 당신의 관심사를 완전히 표현할 수 있는 직업을 찾기는 어려울 것이기 때문입니다. 또한, 주식이나 부동산에 투자하여 상당한 규모를 달성하려면 상당한 자본이 필요합니다.

다시 말해, 당신에게는 관심이 필요합니다.

관심은 마지막 남은 방어벽 중 하나입니다.

누구나 무엇이든 쓰고 무엇이든 만들 수 있다면 누가 승자가 될까요? 바로 "주목받는" 사람입니다. 세상에서 가장 훌륭한 제품을 만들었다 하더라도 아무도 모른다면, 사람들의 관심을 사로잡고 유지할 수 있는 사람이 당신을 훨씬 앞서 나갈 것입니다.

덧붙여 말하자면, IT 업계 동향을 아시는 분이라면 아시겠지만, 저는 모든 사람이 "직접 소프트웨어를 개발한다"고 생각하지 않습니다. 대부분의 사람들은 20분씩 요리하는 데 시간을 들이지 않죠. 차라리 몇 달러 더 주고 우버 이츠에서 음식을 시켜 먹는 걸 선호합니다. 사람들은 각자 시간을 어떻게 보내고 싶은지 알고 있으니까요.

본론으로 돌아가서:

당신은 창조자가 되어야 합니다.

얼굴을 찡그리고 포기하기 전에—제가 말하는 건 단순히 "콘텐츠 크리에이터가 되는 것"만을 의미하는 건 아닙니다(음… 그건 좀 복잡하죠).

제 말은, 단지 월급을 받기 위해 남들을 위해 계속해서 콘텐츠를 만들고 싶지 않다면, 스스로를 위해 콘텐츠를 만드는 것이 해결책이라는 뜻입니다.

인간은 창조자로 태어났지만, 스스로를 기계로 만드는 것이 '아메리칸 드림'을 이루는 길이라고 확신합니다. 우리의 본질은 도구를 만드는 것입니다. 우리는 어떤 생태적 환경에서도 번성하는데, 이는 문제를 해결하는 방법을 만들어내기 때문입니다. 만약 사자를 알래스카에 풀어놓는다면, 사자는 은신처나 옷을 짓지 않을 것입니다. 그저 죽을 뿐입니다. 사자는 자신만의 생태적 환경에 속해 있습니다.

핵심은 모든 비즈니스가 본질적으로 미디어 비즈니스라는 점입니다. 관심을 끌어야 한다는 것을 잊지 마세요. 그렇다면 그 관심은 어디에서 얻을 수 있을까요? 주로 소셜 미디어에 있습니다. 차세대 "관심 선호 플랫폼"이 등장하기 전까지는 말이죠. 그리고 그때가 되면 적응해야 할 것입니다. 따라서 관심 분야가 넓다면 스스로를 "콘텐츠 크리에이터"라고 생각하는 것이 현명할 수 있습니다. 하지만 좀 더 쉽게 이해하자면, 소셜 미디어를 더 많은 사람들에게 자신의 관심사를 알리는 도구로 활용하는 것입니다. 소셜 미디어는 독립적인 활동을 위한 퍼즐의 한 조각일 뿐입니다.

게다가, 이는 우리가 이전에 요구했던 모든 사항을 완벽하게 충족합니다.

배움을 좋아하시나요? 그렇다면 배움을 "연구"로 재정의해 보세요. 그러면 그것이 말 그대로 당신의 주된 직업이 될 수 있습니다. 제가 쓰는 글의 대부분은 단순히 제가 관심 있는 분야에 대해 배우고 소셜 미디어를 "공개적으로 메모하는" 수단으로 활용하는 것입니다.

(당신은 이미 학습에 시간을 투자하고 있었죠. 이제 그 시간을 "공개적으로 학습하는 시간"으로 바꾸기만 하면, 짜잔! 사업의 기반을 다진 셈입니다.)

자립하고 싶으신가요? 그렇다면 사업이 필요합니다. 모든 사업은 고객을 유치해야 하고, 아마도 당신은 유료 광고, SEO, 그 어떤 마케팅 방식에도 전혀 관심이 없을 겁니다. 많은 사람들이 어려움을 겪는 이유가 바로 여기에 있습니다. 항상 회사에서 특정 업무만 수행하는 직원으로 살아왔기 때문이죠.

빠르게 변화에 적응해야 하시나요? 좋습니다. 제품을 개발하는 즉시 고객에게 출시할 수 있습니다. 저는 안정적인 고객층을 확보하고 있습니다. 다음 제품이 실패하더라도 투자하거나 팀에 합류하거나 다음 제품을 지원해 줄 사람들이 있을 것입니다. 소규모 SaaS 회사를 운영할 수도 있지만, 유통 채널이 없다면 자금 확보, 인재 발굴, 사업 추진 등 훨씬 더 많은 노력을 기울여야 합니다.

다른 어떤 직업이나 사업 모델도 이처럼 높은 수준의 자유를 누리며 이 모든 것을 할 수 있게 해주지 않습니다.

그렇다면 구체적으로 어떻게 시작해야 할까요?

이 모든 것을 어떻게 하나로 엮을 수 있을까요?

IV - 자신을 사업가로 변신시키는 방법

안타깝게도 "창업"과 "사업"이라는 단어가 부정적인 의미로 받아들여지면서 많은 사람들이 스스로 그 길을 택할 자격이 없다고 느끼고, 심지어 기회가 생겨도 알아채지 못하는 지경에 이르렀습니다.

관심 있는 분야로 다른 사람을 도와본 경험이 있다면 사업을 시작할 자격이 있습니다.

사업을 시작하는 데 더 이상 막대한 초기 자본이 필요하지 않습니다. 사업은 더 이상 "부도덕한 엘리트"들만의 전유물이 아닙니다. 단지 돈을 많이 벌고 싶어하는 사람들을 위한 것도 아니고, "재능"이 있거나 "특별한" 사람들만을 위한 것도 아닙니다.

사실 기업가 정신은 우리 본성에 내재되어 있습니다. 그것은 현대 생활 방식의 일부입니다. 우리는 비슷한 생각을 가진 사람들에게 가치를 창출하고 분배하도록 "프로그램"되어 있으며, 새로운 것을 추구하고 끊임없이 노력하도록 프로그램되어 있습니다. 심리학적 관점에서 볼 때, 이는 가장 즐거운 삶의 방식입니다. 비록 어려움이 있더라도, 그 어려움이야말로 (인위적이지 않은) 기쁨을 위한 필수 조건이기 때문입니다.

게다가 진입 장벽이 무너졌습니다.

노트북과 인터넷 연결만 있으면 됩니다.

소셜 미디어 덕분에 콘텐츠 배포는 이제 사실상 무료가 되었습니다(엄밀히 말하면 무료는 아니지만, '기술 기반'이며, 기술 습득에는 시간이 걸립니다). 누구나 수백만 명에게 도달하는 아이디어를 게시할 수 있습니다. 제품이 있고 그 분야에 대한 지식이 있다면, 그 수백만 명의 시선이 수백만 달러의 수익으로 이어질 가능성이 있습니다. 물론 '그 분야에 대한 지식'은 매우 중요한 전제 조건입니다. 대부분의 사람들은 특정 관심사나 기술을 높은 수준으로 연마하는 데 열정을 쏟지만, 그것이 직접적인 성공으로 이어지지는 않습니다. 어쩌면 그들은 '성공' 자체를 마주하는 것을 두려워하는지도 모릅니다.

오늘날의 도구와 기술은 과거에는 팀이 수행해야 했던 작업을 처리할 수 있습니다. 인공지능을 활용할 수 있고, 유용한 소프트웨어도 많이 있습니다.

이제 두 가지 시작 경로가 있습니다.

경로 1) 기술 기반

이러한 방식은 오랫동안 인터넷을 지배해 왔습니다. 즉, "거래 가능한 기술"을 배우고, 콘텐츠를 통해 그 기술을 가르치고, 그 기술과 관련된 제품이나 서비스를 판매하는 것입니다.

그 한계는 바로 "전문가"라는 개념의 한계, 즉 단일 차원에 갇히는 것입니다. 스스로를 틀에 가두는 셈이죠. "분야를 좁히는" 이유는 누군가가 그게 더 수익성이 좋다고 말하기 때문이고, 흥미보다 수익을 쫓다 보면 종종 관심 없는 일을 하고, 관심 없는 사람들을 상대하는 두 번째 직업을 스스로 만들어내게 됩니다.

경로 2) 개발 기반

오늘날 최고의 크리에이터들은 특정 분야에만 국한되지 않는 사람들입니다. 그들은 일반적으로 건강, 부, 관계, 행복이라는 네 가지 지속적인 시장 중 하나에 집중하거나, 심지어 이 모든 것에 집중하기도 합니다. 엄밀히 말하면 모든 사람의 목표는 자아실현이지만, 그 목표에 도달하는 경로는 각자 다릅니다.

• 당신은 당신만의 목표(브랜드)를 추구합니다.

• 배운 내용(콘텐츠)을 가르칩니다.

• 당신은 다른 사람들이 목표(제품)를 더 빨리 달성하도록 돕습니다.

관심사가 폭넓은 사람들에게는 당연히 더 깊이 있는 내용을 다루는 두 번째 경로를 추천합니다.

첫째, 이 길을 택하는 것은 사실상 첫 번째 길을 택하는 것과 같습니다. 브랜드를 구축하고, 콘텐츠를 만들고, 제품을 개발하는 과정에서 관련 분야의 모든 기술을 습득하게 되기 때문입니다. 따라서 실패하더라도 그 비용을 충당할 수 있는 기반이 마련됩니다. 자신만의 사업을 구축하는 과정에서 특정 부분을 충분히 잘 수행한다면, 다른 사람의 특정 부분을 도울 수도 있습니다.

둘째, 이는 기존 모델을 뒤집는 것입니다.

먼저 "고객 프로필을 만들어" 초점을 좁히고 특정 목표 고객층에게만 서비스를 제공하는 대신, 스스로 고객 프로필이 되어 보세요.

이렇게 하면 모든 소리가 훨씬 더 자연스럽게 들립니다.

당신은 인생 목표를 추구하고 발전시킵니다 → 당신은 당신이 제공하는 것이 실제로 유용하다는 것을 증명했습니다 → 당신은 "과거의 당신"이 같은 목표를 더 빨리 달성하도록 돕습니다.

유튜브 크리에이터가 되지 마세요.

'개인 브랜드'를 만들지 마세요.

인플루언서가 되지 마세요.

있는 그대로의 당신이 되세요. 하지만 당신의 작품이 발견되고, 주목받고, 지원받을 수 있는 곳에 자신을 두세요. 지금은 물론이고, 당분간은 그곳이 바로 인터넷입니다.

조던 피터슨(또는 그와 비슷한 사람)은 겉보기에는 그렇게 보일지 몰라도 "콘텐츠 크리에이터"가 아닙니다.

그는 강연 투어를 다니고, 책을 쓰고, 소셜 미디어를 기반으로 삼아 자신이 가진 모든 수단을 동원하여 평생의 업적을 전파합니다. 그는 최신 "콘텐츠 아이디어 트렌드"에 연연하지 않습니다. 그의 사고력은 단기적인 성장 전략보다 훨씬 뛰어납니다. 그의 탁월한 통찰력은 그를 차별화하고 사람들의 삶을 변화시킵니다(피터슨에 대한 당신의 의견과는 상관없이).

이를 바탕으로 "브랜드, 콘텐츠, 제품"에 대한 다른 관점을 제시하고자 합니다. 이렇게 바라보면 브랜드, 콘텐츠, 제품은 여러분의 인생 역정을 위한 수단이 될 수 있습니다.

V — 브랜드는 환경이다

프로필 사진이나 소셜 미디어 소개글을 '브랜드'와 동일시하는 것을 멈추세요.

브랜드는 사람들이 변화를 완성하기 위해 찾는 환경입니다.

브랜드는 다른 사람들을 초대하는 작은 세상입니다.

브랜드는 독자가 홈페이지를 처음 클릭했을 때만 "표시되는" 것이 아닙니다.

브랜드란 독자들이 3~6개월 동안 당신을 팔로우하면서 마음속에 축적해 온 아이디어들의 총체입니다.

배너, 아바타, 소개글, 소개글 내 링크, 랜딩 페이지 디자인, 고정 콘텐츠, 게시물, 스레드, 뉴스레터, 비디오 등 모든 접점에서 여러분의 세계관, 이야기, 인생 철학을 표현하게 될 것입니다.

즉, 여러분의 브랜드는 아마 이런 모습일 것입니다.

브랜드는 곧 당신의 이야기입니다.

하루 시간을 내어 자신의 과거, 인생의 "가장 힘든 순간", 경험, 습득한 기술, 그리고 이러한 것들이 자신에게 가장 큰 도움이 된 방식 등을 적어보는 것도 좋을 것입니다.

아이디어, 콘텐츠 또는 제품을 구상할 때, 자신의 이야기를 기준으로 삼아야 합니다. 이는 끊임없이 자신에 대해 이야기해야 한다는 의미가 아니라, 모든 발언이 브랜드의 일관성을 유지하도록 해야 한다는 뜻입니다.

어려운 점은 당신의 이야기가 지루하거나 자신의 성장에 대해 진지하게 생각해 본 적이 없더라도, 그 이야기가 들려줄 가치가 있다는 것을 깨닫는 데 있습니다.

핵심은 다음과 같습니다.

자기소개와 프로필 사진은 중요하지 않아요. 자기소개가 단 한 단어로만 되어 있고 프로필 사진이 단색인 사람들도 실제로 있거든요.

제 제안은 다음과 같습니다.

• 온라인상에서 존경하는 사람 5~10명을 나열해 보세요.

• 프로필 사진, 자기소개, 그리고 콘텐츠를 살펴보세요.

• 그들의 공통점을 기억하세요.

• 나만의 브랜드를 구축하고 작은 변화를 더하는 방법을 브레인스토밍해 보세요.

솔직히 말해서, 저는 그걸 너무 복잡하게 생각하지도 않고, 걱정하지도 않아요. 콘텐츠를 만들기 시작하면 브랜드는 자연스럽게 형태를 갖추게 될 겁니다. 어쩌면 브랜드 자체가 콘텐츠라고 할 수도 있겠죠. 그러니 콘텐츠를 제대로 만드는 게 가장 중요합니다.

이 글이 도움이 될 수 있습니다: 나만의 콘텐츠 생태계를 구축하는 방법 .

VI — 콘텐츠는 새로운 관점입니다

인터넷은 정보의 소방호스와 같습니다.

AI는 단지 더 많은 혼란을 야기할 뿐입니다.

이는 신뢰와 신호가 그 어느 때보다 중요해졌다는 것을 의미합니다.

제 생각에는 콘텐츠 제작은 "길잡이 등대"와 같은 역할을 해야 합니다. 즉, 최고의 아이디어들을 한곳에 모아 큐레이션하는 것이죠. 브랜드란 여러분이 중요하게 생각하는 모든 아이디어들을, 여러분만의 방식으로, 하나의 계정 아래 모아놓은 것이라고 할 수 있습니다.

팟캐스트를 제작하거나 공개 강연을 할 계획이라면 주목하세요. 최고의 연설가들은 항상 가장 강력한 주장이나 아이디어 5~10가지를 염두에 두고 있습니다. 그들은 이러한 아이디어를 끊임없이 반복하며 영향력을 키워나갑니다. 만약 당신에게도 그런 5~10가지 아이디어가 없다면, 잠재력을 최대한 발휘하기 어려울 것입니다. 많은 콘텐츠를 작성하는 과정이 바로 이러한 아이디어를 발견하는 방법입니다.

시간이 지나고 노력을 기울여 콘텐츠의 "아이디어 밀도"를 높이면, 비용을 지불할 가치가 있고 심지어 팔로우할 가치가 있는 브랜드가 만들어집니다.

브랜드의 큐레이션 목표에 아이디어를 통합하는 것은 다음 두 가지가 만나는 지점에서 이루어져야 합니다.

• 성과 – 이 아이디어는 "훌륭한 성과를 낼" 잠재력이 있습니다. 이는 다른 사람들이 얼마나 관심을 가질지를 측정합니다.

• 흥분 – 이것은 글쓰기의 짜릿함을 느끼게 해주는 감정입니다. 당신이 얼마나 관심을 기울이는지를 보여주는 척도이기도 합니다.

예술과 상업.

지표와 성과가 모든 것을 결정짓는 기준이 되어서는 안 되지만, 분명 의미 있는 요소입니다.

1단계) "아이디어 박물관"을 설립하세요

당신이 존경하는 대부분의 크리에이터들의 비결은 메모, 아이디어, 영감의 원천을 매우 꼼꼼하게 정리하는 데 있습니다.

다시 말해, 그들은 마케터들이 흔히 "스와이프 파일"(자료/영감 라이브러리)이라고 부르는 것을 가지고 있습니다.

(권한이 있다면) Eden , Apple Notes, Notion 또는 원하는 어떤 도구든 사용하셔도 되지만, 다음 사항을 분명히 말씀드리고 싶습니다.

아이디어가 떠오르는 즉시 적어둘 수 있는 공간이 필요합니다.

이것은 매우 중요한 습관입니다.

"지금 유용한" 또는 "가까운 미래에 유용할" 아이디어가 떠오를 때마다 적어두세요. 콘텐츠의 핵심 주제나 2~3개의 고정된 토픽이 필요한 것은 아닙니다. 당신이 모으는 아이디어는 오직 당신에게 중요한 것이면 충분합니다. 즉, 그 아이디어들이 특정 집단, 바로 당신 자신에게도 공감을 불러일으킨다는 뜻입니다. 물론, 원한다면 "콘텐츠 맵"을 만들어도 좋습니다. (예: the-content-map-how-to-never-run )

어떤 형식을 사용하든 상관없습니다. 깔끔하고 정돈된 문서든, 정신없고 끊임없이 업데이트되는 메모든 말이죠. 중요한 건 형식이 아니라 습관입니다.

좋아요 수, 조회수, 전반적인 참여도를 살펴보면 게시물의 잠재적 반응도를 가늠할 수 있습니다. 아이디어가 미지근한 반응을 얻거나 다른 콘텐츠에 비해 참여도가 현저히 낮다면 좋은 성과를 내기 어려울 것입니다.

흥분도는 감정을 관찰함으로써 판단할 수 있습니다. "이것을 적어두지 않는 것은 소중한 것을 낭비하는 것과 같다"는 느낌이 든다면, 그것은 종종 기록할 가치가 있다는 것을 의미합니다.

2단계) "아이디어 밀도"를 중심으로 큐레이션하기

나만의 아이디어 박물관을 어떻게 채워나가야 할까요?

아이디어 밀도가 높은 정보 출처 3~5개가 필요합니다.

"아이디어 밀도"란, 주목도가 높은 아이디어를 의미합니다.

효과적인 콘텐츠를 찾는 방법을 설명하기란 매우 주관적이기 때문에 어렵습니다. 이는 여러분의 발전 단계(여러분에게 효과적인 방식), 시청자의 발전 단계(시청자에게 효과적인 방식), 그리고 여러분의 이해를 시청자가 활용할 수 있는 내용으로 전달하는 능력에 따라 달라집니다.

가장 기본적인 조언이 누군가에게는 세상에서 가장 소중한 것일 수 있지만, 당신에게는 그저 상식처럼 보일 수도 있습니다.

시간이 지남에 따라 어떤 아이디어가 청중에게 공감을 얻고 어떤 아이디어가 그렇지 않은지 관찰함으로써 신호 대 잡음비를 조정하게 될 것입니다.

가장 "아이디어가 풍부한" 정보 출처:

• 오래되거나 잘 알려지지 않은 책들—저는 내용이 너무 좋아서 반복해서 읽는 책이 다섯 권 있습니다. 유행에 상관없이 변치 않는 원칙들이 그 안에 담겨 있죠.

• 파넘 스트리트처럼 현대 사상의 정수를 엄선하는 블로그, 계정, 책, 예를 들어 네이벌리즘처럼 네이벌의 주요 사상을 선별하는 계정, 그리고 맥스웰의 핵심 사상 하나를 365일 동안 매일 읽을 수 있도록 구성한 맥스웰 데일리 리더 같은 책들은 사용자가 최고의 정보 중에서 선별할 수 있도록 많은 "필터링" 작업을 대신해 줍니다.

• 질 좋은 소셜 미디어 계정들—저는 좋은 아이디어를 꾸준히 올리는 계정 다섯 개 정도를 목록으로 만들어 뒀어요. 뭘 써야 할지 모르겠을 때, 그 계정들을 둘러보면서 공감되는 내용을 찾아서 적어둡니다.

이러한 자료들을 찾는 데는 몇 달간의 탐색이 필요합니다. 하지만 풍부한 아이디어 박물관을 유지한다면 결국 한 가지 결과를 얻게 될 것입니다. 바로 풍부한 콘텐츠를 생산하기 시작한다는 것입니다.

당신의 아이디어 박물관은 당신이 만들고자 하는 사고방식의 외적 표현이 될 것입니다.

이것이 궁극적인 목표입니다.

목표는 사람들이 당신의 이메일을 열어보고, 게시물 알림을 켜고, 친구들과 아이디어를 공유하고, 당신의 아이디어를 자주 떠올리게 될 만큼 훌륭한 콘텐츠 라이브러리를 구축하는 것입니다.

당신은 "아이디어 큐레이터"가 되어, 사람들이 인공지능에게 묻지도 않을 아이디어, 일반적인 웹 서핑으로는 결코 발견하지 못할 아이디어들을 선별하게 될 것입니다.

이렇게 하면 성공 여부가 알고리즘에 덜 의존하게 될 것입니다.

3단계) ​​하나의 아이디어를 표현하는 1000가지 방법을 적어보세요.

훌륭한 작가나 연설가가 되는 것은 단순히 "아이디어 자체"에 관한 것이 아니라 "그 아이디어를 어떻게 표현하는가"에 관한 것입니다.

그 아이디어는 매우 중요하지만, 그것을 매력적이고 독창적이며 영향력 있게 만드는 것은 바로 그 구조입니다.

예를 하나 들어보겠습니다.

다음과 같은 게시글 구조를 사용한다고 가정해 보겠습니다.

행복한 사람들에게서 공통적인 패턴을 발견했는데, 그들은 마음을 맑게 유지하는 데 극도로 집중한다는 것입니다.

여기서 핵심은 행복한 사람들은 마음이 맑다는 것입니다.

구조는 두 부분으로 나뉘는데, 하나는 관찰 내용의 형태로 제시되는 "후크"이고, 다른 하나는 그 관찰 내용을 구체적으로 전달하는 방식입니다.

간단해 보일지 몰라도, 아이디어 구조의 차이가 모든 것을 바꿀 수 있습니다.

이제 같은 아이디어를 "목록" 구조를 사용하여 표현해 보겠습니다.

행복한 사람들은 정신이 맑은 사람들이다.

• 그들은 휴식 시간을 줄 것입니다.

• 그들은 단 하나의 목표에 집중했다.

• 그들은 주저 없이 방해 요소를 제거할 것입니다.

다시 말해, 행복한 사람들은 마음을 맑게 유지하기 위해 극도로 노력합니다.

같은 아이디어지만 구조가 달라 효과도 다릅니다.

원하신다면, 접하게 되는 모든 게시글 구조를 활용하여 "같은 아이디어를 글로 쓰는" 연습을 해볼 수 있습니다.

연습 방법은 다음과 같습니다.

1단계: 세 가지 아이디어의 구조를 분석합니다.

여러분이 가진 아이디어 모음에서 공감되는 게시물 세 개를 고르세요. 그런 다음 각 부분을 분석하고 왜 공감되는지 적어보세요.

콘텐츠 심리학 경험이 없어도 괜찮습니다. 연습을 통해 배우게 될 거예요.

지금은 AI의 도움을 받기에 아주 좋은 시기입니다. 각 게시물에 대해 다음 추천 단어를 사용해 보세요.

이 소셜 미디어 게시물을 종합적으로 분석해 주세요. 핵심 아이디어, 문장 구조, 단어 선택 등을 살펴보고, 사람들이 이 게시물에 반응하는 이유, 효과적인 전략, 사용된 심리적 기법, 그리고 제가 제 아이디어에 이 스타일을 단계적으로 적용하는 방법을 분석해 주세요.

그런 다음 프롬프트 아래에 게시글 내용을 붙여넣으세요.

굳이 모델을 고르자면 ChatGPT나 Gemini보다는 Claude를 추천합니다.

글쓰기 스타일에 활용하고 싶은 아이디어라면 무엇이든 이 방법을 사용하여 분석할 수 있습니다. 이 방법은 텍스트 게시물뿐만 아니라 동영상에도 적용됩니다.

2단계: 세 가지 아이디어를 다른 구조를 사용하여 다시 작성합니다.

아이디어 저장소로 돌아가서 "1단계"에서 사용하지 않았던 아이디어를 하나 선택하세요. 그런 다음 방금 분석한 세 가지 게시물 구조를 사용하여 해당 아이디어를 다시 작성해 보세요.

이것이 바로 표현의 폭을 넓히는 방법입니다.

이렇게 하면 화면을 멍하니 바라보는 습관을 멈출 수 있습니다.

이렇게 하면 아이디어를 일주일 분량의 콘텐츠로 만들어낼 수 있습니다.

왜 이렇게 하는 거죠?

이제 당신은 "뛰어난 콘텐츠 제작"과 "훌륭한 아이디어 구상"의 모든 비법을 터득했기 때문입니다.

사실, 그게 전부예요. 나머지는 모두 연습의 산물일 뿐이죠.

VII — 이 시스템은 신제품입니다.

네, 이야기가 벌써 꽤 길어졌으니 이제부터는 좀 더 빠르게 진행하겠습니다.

그리고 저는 이미 "첫 번째 제품을 만드는 방법"에 대한 완벽한 가이드를 가지고 있습니다: mega-guide-how-to-create-your-first … 그래서 여기서 너무 많은 내용을 반복하고 싶지 않습니다.

현재 우리는 "시스템 경제" 시대에 살고 있습니다.

사람들은 "해결책"을 원하는 게 아닙니다.

그들은 당신의 해결책을 원합니다.

시중에는 수많은 글쓰기 관련 제품이 나와 있습니다. 그렇다면 제가 개발한 2 Hour Writer(2HW)는 무엇이 다를까요? 또는 제가 개발 중인 소프트웨어인 Eden은 어떨까요? 유튜브 댓글란에서 성공적인 제품을 만들어 온 똑똑한 몇몇 사람들은 "구글 드라이브나 드롭박스로 쉽게 대체할 수 있다"고 말하기도 합니다.

이 시스템들은 제가 직접 결과를 얻으면서 구축한 시스템이기 때문에 서로 다릅니다.

2HW는 쓸데없는 학문적 글쓰기 내용을 가르치지 않습니다. 그런 것들은 우리가 함께 추구하는 비전, 즉 창의적이고 의미 있는 삶을 사는 데 도움이 되지 않기 때문입니다.

몇 가지 질문이 있습니다.

• 콘텐츠 아이디어를 꾸준히 떠올리는 것이 어렵습니다.

• 저는 여러 플랫폼에 맞춰 콘텐츠를 따로 제작하는 데 많은 시간을 낭비하고 싶지 않습니다.

그래서 저는 저만의 시스템을 만들어 실험하기 시작했습니다.

이 시스템의 목표는 명확합니다. 매일 두 시간도 채 안 되는 시간에 필요한 모든 콘텐츠를 작성하는 것입니다. 이렇게 하면 독자층 증가가 "자동화"되어 더 나은 제품을 만들고 삶을 즐기는 데 에너지를 집중할 수 있습니다.

저는 "콘텐츠 아이디어를 더 많이 얻는 방법"에 대한 다양한 해결책을 시험해 보기 시작했습니다.

저는 아이디어 발상 단계와 아이디어가 막힐 때 사용할 템플릿, 그리고 참고 자료 모음을 만들었습니다.

저는 매주 작성해야 할 글에 대한 명확한 계획을 가지고 있습니다. 하루에 게시글 3개, 매주 스레드 1개, 매주 뉴스레터 1개입니다.

이 과정을 통해 저는 제 글을 모든 소셜 미디어 플랫폼(모두가 볼 수 있는 공개 플랫폼)에 동시에 게시할 수 있다는 것을 깨달았습니다. 또한 게시글을 슬라이드쇼처럼 보여줄 수 있고, 뉴스레터를 유튜브 영상처럼 활용할 수 있다는 것도 알게 되었습니다.

이 시스템이 잘 작동하지 않으면 다음 주에 새로운 방법을 시도해 보겠습니다.

그러다 문득 깨달았습니다. 뉴스레터를 블로그에 그대로 복사해서 붙여넣고, 유튜브 영상을 블로그 게시글에 삽입하고, 제품을 홍보하고, 그 게시글을 더 많은 콘텐츠 아이디어를 얻는 원천으로 활용할 수 있겠다는 것을요.

그러면 매일 제 콘텐츠 아래에 그 블로그 링크를 넣을 수 있겠네요.

이는 뉴스레터 구독, 유튜브 구독 및 제품 판매 증가로 이어질 것입니다.

내가 하는 모든 일이 뉴스레터를 중심으로 돌아간다면, 구독자 수를 늘리든 제품을 홍보하든, 오직 한 가지에만 집중하면 된다는 것을 깨달았습니다.

이것이 바로 "복사 붙여넣기 제품"으로 가득 찬 세상에서 두각을 나타낼 수 있는 방법입니다.

네, 시간과 경험이 필요합니다.

하지만 최종 결과는 그럴 만한 가치가 충분히 있었다.

이것으로 이번 편지는 끝입니다.

읽어주셔서 감사합니다.

-단

우선, 여기까지 읽으셨다면 당신은 훌륭한 분입니다. 긴 글을 읽을 의향이 있으시니까요.

이 편지를 지지하고 싶으시다면 유료 멤버십 가입을 고려해 보세요. 유료 멤버십에는 "1인 기업 창업 방법" 전체 강좌, "인생 재정비"를 위한 질문들, 그리고 창작 슬럼프를 겪을 때 제가 사용하는 글쓰기 전략 등이 포함됩니다.