Tong, PANews 인터뷰

편집자: Yuliya, PANews

11년 전, 솔라나 재단 이사장 릴리 리우가 암호화폐 세계에 발을 들여놓으며 상하이를 첫 번째 목적지로 삼았습니다. 11년 후, 그녀는 중국어권 시장에 대한 깊은 이해와 강한 의지를 가지고 돌아왔습니다.

PANews와의 이번 인터뷰에서 릴리 리우는 블록체인의 기본 원리, 인터넷의 발전, 그리고 PayFi 개념에 대한 자신의 이해를 공유했습니다. 그녀는 솔라나가 2023년 이후 중국어권 지역에 대한 투자를 늘린 이유와 솔라나가 어떻게 전 세계적으로 개방형 금융 인프라를 구축하고 개발자 생태계와 디지털 자산 혁신을 촉진하고 있는지 설명했습니다.

비기술적 배경을 가지고 상하이에서 암호화폐에 대한 깨달음을 시작했습니다.

PANews: 완샹에서의 연설에서 상하이와의 깊은 인연을 언급하셨는데요, 11년 전 상하이에서 근무하셨는데, 그곳에서 암호화폐 세계를 처음 접하셨죠. 그때의 경험을 말씀해 주시겠어요?

릴리 리우: 2013년이었습니다. 제 절친 바비 리가 중국 최초의 비트코인 ​​거래소 중 하나인 BTCC를 설립했습니다. 저희는 BTCC 동문이었고 2012년부터 알고 지냈습니다. 어느 날 포커를 치던 중 갑자기 비트코인에 대해 이야기하기 시작하더니 상하이에서 비트코인을 "종교"처럼 설교하는 듯한 연설을 했습니다. 당시 저는 꽤 호기심이 많았지만, 비트코인이 "자금 세탁 도구"나 비공식적인 기술일지도 모른다는 회의적인 생각도 들었습니다.

바비는 비트코인 ​​백서를 읽어보라고 권했습니다. 여러 번 읽어보니 길지는 않지만 매우 혁신적인 기술 아키텍처를 제시하고 있었습니다. 기술적인 배경 지식은 없지만, 이 백서가 단순히 "돈을 가지고 노는 도구"가 아니라 경제학과 기술의 결합이 가져온 새로운 방향이라는 것을 알 수 있었습니다.

백서의 제목은 "P2P 전자화폐"였는데, 당시 제가 매우 흥미롭게 생각했던 개념이었습니다. 이 백서는 본질적으로 인터넷의 새로운 국면을 제시했습니다. 인터넷의 발전을 돌이켜보면, 우리는 정보 인터넷과 모바일 인터넷, 두 단계를 거쳤고, 웹 3.0은 "자산 인터넷"입니다.

인터넷의 역사를 돌이켜보면, HTTP 프로토콜에는 "402 결제 필요"라는 흔하지 않은 상태 코드가 있는데, 이는 30년 전만 해도 인터넷 결제의 기본 개념을 떠올리게 했습니다. 하지만 당시에는 기술이 충분히 성숙하지 못했고, 사람들은 전자 세계에서 가치를 유지할 수 없었습니다.

블록체인의 근본적인 혁신은 인터넷에 신뢰할 수 있는 원장을 구축하는 것입니다. 2008년 비트코인이 탄생한 이후, 이 혁신은 완전한 경제 시스템으로 발전했습니다. 그리고 암호화폐 세계에 대한 저의 모든 이해는 상하이에서 시작되었습니다.

중국어권 개발을 위한 노력을 강화하고, 이 지역의 지불 잠재력에 대해 낙관적인 시각을 가지세요.

PANews: 이번 상하이 교환학생 시절, 2년 전 홍콩에서보다 중국어 실력이 눈에 띄게 향상되었습니다. 지난 2년 동안 중국어권 지역에서 많은 시간을 보내신 덕분인가요?

릴리 리우: 네. 베이징과 상하이에 살아본 적이 있어요. 언어 능력을 향상시키려면 분명 환경이 필요하죠. 지난 몇 년 동안은 기회가 제한적이었지만, 2023년부터는 중국어권 시장에 집중하기 시작했습니다.

중국어권 지역은 개발자, 혁신, 그리고 자본 측면에서 매우 활발하고 강력합니다. 솔라나는 이 커뮤니티와 긴밀한 관계를 구축하고 생태계 성장을 촉진하는 것을 목표로 합니다. 2023년부터 중국어권 개발자들이 솔라나 생태계에 참여하고 SVM의 잠재력을 탐구하도록 장려하기 위해 개발자 교육, 커뮤니티 구축, 인큐베이션 지원 및 투자 프로그램을 시작했습니다. 이러한 노력을 통해 중국어권에서 솔라나의 탄탄한 기술 및 인재 기반을 구축하고 있습니다.

PANews: 솔라나가 유럽, 인도, 미국 등 전 세계에서 다양한 개발자 행사를 개최하는 것으로 알고 있습니다. 여러 국가를 관찰하신 결과, 중국 개발자들이 다른 국가 개발자들과 비교했을 때 어떤 고유한 장점을 가지고 있다고 생각하십니까?

릴리 리우: "빠른 속도"가 가장 두드러지는 특징입니다. 개발 속도든 실행력이든, 중국어권 개발자들은 세계 최고 수준이라고 해도 과언이 아닙니다. 전체 기술 산업을 살펴보면, 깊이와 폭을 모두 갖춘 인재 풀을 갖춘 곳은 거의 없으며, 중국어권은 그중 하나입니다.

솔라나는 본질적으로 오픈소스 기술 플랫폼입니다. 저희는 종종 솔라나 재단이 GitHub 저장소에 대한 "인간 인터페이스"와 같다고 농담하곤 합니다. 재단의 역할은 오픈소스 코드를 대변하는 것입니다. 코드 자체는 말할 수 없기 때문입니다. 저희는 개발자, 자본, 그리고 파트너를 모아 솔라나라는 "도시"를 함께 만들어갑니다.

블록체인은 새로운 땅과 같으며, 생태계를 구축하는 것은 그 땅에 도시를 건설하는 것과 같습니다. 개발자와 애플리케이션 개발자는 도시 건설자입니다. 생태계 구축은 세 가지 계층으로 나눌 수 있습니다. 최하위 계층은 네트워크, 중간 계층은 애플리케이션, 최상위 계층은 자산입니다. 이 순서는 매우 중요합니다. 네트워크가 불안정하거나 불안정하면 그 위에 있는 애플리케이션과 자산 시장도 스스로 지탱할 수 없기 때문입니다.

인터넷은 30년 동안 개방되어 누구나 정보에 접속하고 접근할 수 있도록 해왔습니다. 블록체인이 추가되면서 인터넷은 정보뿐만 아니라 개방된 자산 네트워크까지 제공합니다. 저는 이것이 국제 금융을 더욱 공평하게 만들 수 있는 매우 흥미롭고 야심 찬 방향이라고 항상 생각해 왔습니다.

PANews: 중국 개발자들의 실행 능력이 뛰어나다는 점도 언급하셨는데, 글로벌 관점에서 볼 때 아직 개선이 필요한 분야는 어디라고 생각하시나요?

릴리 리우: 중국은 결제 분야에서 경험과 인재 면에서 세계를 선도하고 있습니다. 지난 10년 동안 전 세계 모바일 기기에서 가장 큰 혁신을 이룬 슈퍼 앱이 중국에서 개발되었으며, 소셜 상호작용과 결제를 완벽하게 통합하여 다른 곳에서는 거의 찾아볼 수 없는 독특한 경험을 선사했습니다. 따라서 해외 기업이 결제 시스템, 사용자 경험, 그리고 인프라를 진정으로 이해하는 최고의 인재를 찾고 있다면, 중국어권이야말로 최고의 선택입니다.

PayFi는 단순히 결제에 관한 것이 아니라, 개방형 금융 인프라를 구축하는 것입니다.

PANews: 결제에 대해 언급하셨고, PayFi 개념을 적극적으로 홍보하셨던 걸 기억합니다.

릴리 리우: 네, 처음에 이 개념이 이렇게 많은 관심을 받을 줄은 몰랐어요. 작년에 이 개념에 대해 이야기하기 시작한 건 어느 날 갑자기 어떤 생각이 떠올랐기 때문이에요. 결제는 단순히 A 지점에서 B 지점으로 코인을 보내는 것이 아니라, 블록체인의 잠재력은 그보다 훨씬 더 크다는 거죠.

이더리움의 비전에 대해 우리 모두 감사해야 합니다. 이더리움은 블록체인이 단순한 "가치 전달" 그 이상임을 보여주며 업계 전체에 획기적인 변화를 가져왔습니다. 블록체인이 네이티브 스마트 컨트랙트를 가질 수 있다면, 개발 플랫폼이자 앱 플랫폼이 되어 블록체인 애플리케이션의 범위를 크게 확장하고 어떤 앱이든 블록체인에 존재할 수 있게 됩니다.

그렇다면 왜 "Payments" 대신 "PayFi"라고 언급했을까요? "PayFi"는 가장 기본적인 결제 기능을 기반으로 구축되었으며, 스마트 컨트랙트가 생성할 수 있는 모든 DeFi 애플리케이션을 포함하고 있기 때문입니다.

즉, 사용자는 단 하나의 지갑으로 모든 사용 시나리오를 아우르는 광활한 세상에 접근할 수 있습니다. 오랫동안 강조해 온 "인터넷 자본 시장"은 이를 실현하기 위해 노력합니다. 인터넷에 자산 인터넷이 존재해야 한다는 것입니다. 이 자산 인터넷은 단일 애플리케이션이 아니라, 가장 광범위한 구매자와 판매자를 하나로 모아 거대한 시장을 형성할 수 있는 오픈 소스, 개방형, 중립적인 금융 인프라여야 합니다.

궁극적으로 모든 자산 클래스와 사용 사례를 통합하여 인터넷 접속이 가능한 누구나 단일 지갑에서 결제와 거래를 모두 완료할 수 있습니다. 우리는 55억 명의 온라인 인구를 보유한 거대한 시장에 직면해 있습니다.

PANews: 솔라나는 PayFi 외에도 DePIN 같은 트랙을 적극적으로 홍보했습니다. 그렇다면 특별히 선호하거나 개발자들의 참여를 적극적으로 장려하고 싶은 트랙은 무엇인가요?

릴리 류: 아마존이 "모든 것을 파는 매장"이라면, 솔라나는 "모든 것을 파는 체인점"입니다.

저희는 각 분야를 구체적으로 구분하지 않습니다. 제 생각에는 블록체인 자체가 금융 인프라 역할을 하며, 이 인프라는 모든 분야에 적용될 수 있습니다. 왜냐하면 분야와 관계없이, 프로젝트에 초기 토큰이 있는 한 유동성과 거래가 필요하며, 이는 본질적으로 보편적인 금융 인프라를 필요로 하기 때문입니다. 토큰은 디지털 가치이며, 토큰의 본질과 토큰이 속한 프로젝트는 기반 기술과는 별개입니다.

따라서 하드웨어 관련 DePIN이든, 순수 금융이든, 기타 디지털 자산이든, 우리는 이를 인프라로 지원할 수 있으며, 모든 자산과 개발자에 대해 중립을 유지합니다.

토큰화는 전통적인 인식에 변화를 가져오고 있지만, 개발과 사용자 경험은 여전히 ​​개선이 필요합니다.

PANews: 솔라나 생태계에는 현재 6~7개의 디지털 자산 보관(DAT) 회사가 있다고 하셨는데, 이 회사들을 모두 지원하실 건가요, 아니면 선정 절차를 진행하실 건가요? 선정 기준은 무엇인가요?

릴리 리우: 이 회사들은 모두 핵심 개발팀이 되는 것을 목표로 하는 독립적인 의사 결정 팀입니다. 저희 재단은 항상 전체 생태계의 구축자들을 지원해 왔습니다. 과거에는 "구축자"라는 용어가 초기 프로젝트 창업자에게 더 집중되었습니다. 하지만 저는 이러한 신생 기업들도 구축자로서 저희 커뮤니티에 속한다고 생각합니다. 초기 스타트업 팀과는 다른 의미에서, 이들은 생태계에 기여하는 새로운 유형의 구성원입니다.

저희의 역할은 생태계를 지원하는 것입니다. 기업이든 개인 개발자든 솔라나에 기여하는 모든 분들을 지원합니다. 각자의 니즈는 다르지만, 솔라나에 기여하는 한 저희는 그들을 지원할 것입니다. 지난 1~2년 동안 월가의 블록체인에 대한 이해, 수용, 심지어 지지까지 빠르게 변화했습니다. 저희는 이러한 DAT 기업들이 장기적으로 중요한 생태계 참여자가 될 잠재력을 가지고 있다고 믿기에, 그들과 파트너십을 구축했습니다.

PANews: 귀하와 이 회사들이 기존 기관들과의 상호 작용을 늘리면서, 암호화폐, 특히 솔라나에 대한 그들의 태도가 점차 개선되고 있다는 것을 느꼈습니까?

릴리 리우: 지난 1~2년 동안 여러 지역, 국가, 그리고 규제 당국의 인식이 크게 개선되었다고 생각합니다. 이러한 개선의 핵심 동력은 "토큰화"라고 생각합니다. 이러한 추세는 실제로 2018년에 시작되었지만, 많은 신기술과 마찬가지로 초기 단계에는 거품이 형성되었습니다. 여러 차례의 시장 테스트를 거친 후에야 비로소 꾸준히 발전하여 지속 가능한 방향으로 자리 잡았습니다.

이는 꽤 흔한 가트너의 하이프 사이클과 유사합니다. 따라서 일부에서는 블록체인 개발이 느리다고 비판하지만, 저는 관점에 따라 매우 빠르게 발전하고 있다고 생각합니다. 블록체인은 애플리케이션이 아니라 네트워크, 즉 더 근본적인 인프라이기 때문입니다. 솔라나에 더 적합한 벤치마크는 구글과 같은 회사가 아니라 TCP/IP, 리눅스, HTTP와 같은 기반 프로토콜입니다.

PANews: 말씀하신 대로 인프라가 개선되고 애플리케이션이 구축되고 있는데, 이것이 사람들이 신규 사용자 증가 속도가 충분하지 않다고 느끼는 이유일 수 있습니다. 선생님의 관점에서 Web3와 Solana에 더 많은 사용자를 유치할 수 있는 방법은 무엇이라고 생각하십니까?

릴리 리우: 솔라나는 현재 전 세계적으로 약 8천만 명의 월간 활성 사용자를 보유하고 있으며, 이는 업계 최고 수준입니다. 하지만 더 많은 사용자를 유치하려면 먼저 개발자 경험과 사용자 경험, 이 두 가지 측면을 개선해야 합니다. 이 두 가지 측면 모두 아직 개선의 여지가 많습니다.

재단으로서 저희의 가장 큰 수혜자는 개발자입니다. 저희는 개발자 경험을 더욱 쉽고 간편하게 만드는 방법을 항상 고민해 왔습니다. 예를 들어, 몇 년 전 Anchor 프레임워크가 등장했고, 지금은 다양한 개발자 도구가 있으며, 저희는 이 모든 도구를 지원합니다.

사용자 및 기업 경험 측면에서, 모든 Web2 애플리케이션을 통합을 통해 Web3 "슈퍼 앱"으로 만들 수 있는 간단한 API를 개발하는 등의 가능성을 모색하고 있습니다. 이를 통해 "모든 앱이 슈퍼 앱이 될 수 있습니다." 또한 Solana와 Web3를 더욱 쉽게 통합하는 방법도 고려하고 있습니다.

PANews: 마지막으로, 여성 전문직 종사자로서 최근 전 세계를 많이 여행하시고, 자녀분도 초등학교에 입학하셨는데, 바쁜 직장 생활과 가정생활을 어떻게 조화시키시는지 궁금합니다.

릴리 리우: 사실, 지금은 두 가지 일만 해요. 일과 가족이죠. 저 자신을 돌보는 것까지 포함하면 세 가지예요. 장기적으로 보면 가족이 가장 중요하다고 생각해요. 하지만 일과 가족이 상충된다고 생각하지 않아요. 제 능력을 활용하면서 아이들에게 좋은 본보기가 되고 있어요.

특히 두 딸이 있으니, 아이들이 여자라는 이유로 제약을 받는다고 느끼기보다는 어머니가 무엇을 성취할 수 있는지 직접 보고 싶습니다. 어머니께서 제게 주신 교육에 깊이 감사드립니다. 어머니는 "여자니까 다른 기대나 미래가 있을 거야."라고 말씀하신 적이 한 번도 없습니다. 어머니는 어린 시절부터 제가 여자와 같은 자원과 기회를 가지고 있다고, 그리고 제가 막내라서 형, 누나, 오빠들에게서 배울 수 있기 때문에 더 많은 자원과 기회를 가지고 있다고 말씀하셨습니다.