새로운 퍼블릭 블록체인인 템포(Tempo)는 스트라이프(Stripe)와 패러다임(Paradigm)의 협업으로 탄생했습니다. 프로젝트 분석과 전략적 의도를 분석합니다.

저자: Zz, ChainCatcher

2025년 8월, 암호화폐 로비 단체인 "블록체인 협회" 웹사이트에 간략하게 게시된 구인 공고를 통해 금융 기술 대기업인 스트라이프와 암호화폐 벤처 캐피털 회사인 패러다임이 "템포"라는 고성능 L1(Layer 1) 블록체인 프로젝트를 개발하기 위해 협업한다는 사실이 처음으로 공개되었습니다.

Cryptopolitan에 따르면, 채용 공고는 공개 직후 삭제되었지만 관련 정보는 여전히 Stripe가 독립적인 블록체인 인프라를 준비 중임을 나타냅니다.

프로젝트 기술 및 포지셔닝

공개된 정보에 따르면 Tempo의 포지셔닝은 매우 명확합니다. 즉, 범용 스마트 계약 플랫폼이 아니라 기업 수준의 결제 시나리오에 맞게 특별히 설계된 독립적인 L1 블록체인입니다.

대상 사용자는 암호화폐 전문 트레이더가 아니라, 대형 다국적 기업의 최고재무책임자(CFO) 또는 재무 관리 부서입니다. 채용 정보에 따르면 지원자는 "포춘 500대 기업을 대상으로 한 마케팅 경험"이 있어야 하며, 이는 Tempo의 대상 사용자가 대형 다국적 기업의 재무 의사 결정권자임을 시사합니다. 즉, 이 프로젝트는 기술적 성능뿐만 아니라 기업 결제 효율성 및 비용 관리 요구 충족에도 중점을 둡니다. Tempo는 기존 국경 간 결제의 문제점을 해결하는 것을 목표로 합니다. 현재 이 분야는 여전히 글로벌 은행 간 결제 지시를 전송하는 메시징 네트워크인 SWIFT 시스템이 주도하고 있습니다. 여러 환거래 은행에 의존하는 시스템 특성상, 오랜 시간 소요, 높은 비용, 불투명한 프로세스 등의 문제점이 오랫동안 존재해 왔습니다.

채용 정보와 업계 분석가에 따르면, Tempo의 기술적 목표에는 거래 처리량(TPS, 초당 거래 수)을 늘리고 빠른 확정성(TTF)을 달성하여 기업 수준 지불의 결제 속도와 확실성 요구 사항을 충족하는 것이 포함됩니다.

Tempo의 등장은 스테이블코인 발행사 Circle이 출시한 레이어 1 퍼블릭 블록체인인 Arc와 직접적인 경쟁 관계에 놓이게 되었습니다. 두 회사 모두 기업 결제 시장을 목표로 하고 있으며, 이는 스테이블코인 결제 계층의 경쟁이 애플리케이션 계층에서 인프라 계층으로 전환되고 있음을 시사합니다.

전략적 선택: Stripe가 L2를 사용하는 대신 처음부터 L1을 구축한 이유

스트라이프는 방대한 가맹점 기반과 풍부한 경험을 바탕으로 구축되었습니다. 암호화폐 분야에 대한 스트라이프의 탐구는 신중한 테스트에서 단호한 실행으로 진화했습니다. 비트코인의 변동성과 비효율성으로 인해 초기 도입을 포기했던 스트라이프는 결제 혁신을 위해서는 기반 기술의 숙달이 필요하다는 것을 깨달았습니다.

Stripe는 거래 결제 네트워크, 수수료 모델 및 규정 준수 경로를 제어하기 위해 자체 L1을 구축하기로 결정했습니다.

L2를 선택한다는 것은 다른 네트워크에 비즈니스의 생명선을 구축하는 것을 의미합니다. 이는 빠른 출시를 가능하게 하지만, 기반 네트워크의 위험 요소도 수반합니다. 예측 불가능한 수수료 시장(급등하는 이더리움 가스비는 감당할 수 없는 결제 비용으로 이어질 수 있음), 거버넌스 및 기술 의존성(기반 L1 계층의 업그레이드 분쟁이 L2로 확산될 수 있음), 그리고 성능 병목 현상(L2 성능의 상한선이 L1에 의해 제한됨) 등이 있습니다.

Stripe는 자체 L1을 구축함으로써 '임차인'에서 '임대인'으로 변모했으며 규칙을 정의할 수 있는 주권을 얻었습니다.

Tempo는 Stripe의 풀스택 전략의 마지막 퍼즐 조각입니다. Stripe는 이미 여러 기업을 인수했습니다.

애플리케이션 계층: The Block에 따르면, 작년 10월 Stripe는 11억 달러에 스테이블코인 인프라 회사 Bridge를 인수하여 스테이블코인 발행 및 관리를 위한 API를 제어하게 되었습니다.
사용자 계층: 올해 6월, 이 회사는 사용자가 웹3 세계에 진입하는 과정을 단순화하는 것을 핵심 가치로 삼고 있는 지갑 인프라 제공업체인 Privy를 인수했습니다.
결제 계층: Tempo는 최하위 거래 결제 네트워크를 완성하는 데 사용됩니다.

이 전략은 Stripe를 단순한 "채널 제공업체"에서 완전한 플랫폼을 갖춘 "플랫폼 소유주"로 전환하는 것을 목표로 합니다. 이는 대기업과 금융 기관에 서비스를 제공하는 데 매우 중요합니다.

공동 구축자로서의 패러다임의 역할

패러다임은 이번 협력에 투자했을 뿐만 아니라, 탄탄한 공동 구축자이기도 합니다. 공동 창립자인 맷 황은 스트라이프 이사회에서 암호화폐 전략을 이끌고 있습니다. 이러한 긴밀한 협력 관계를 통해 패러다임의 최첨단 기반 프로토콜 설계 아이디어가 템포에 직접 통합될 수 있습니다.

Tempo의 디자인 철학은 Paradigm의 6월 20일자 기사 "L1 딜레마"에 제시된 원칙들을 구현하는 것으로 보입니다. 이 기사는 새로운 L1 언어가 기존 L1 언어의 고정관념을 활용하고 도전함으로써 성공한다고 주장합니다. Tempo 프로젝트는 이 이론을 잘 보여주는 교과서적인 사례일 수 있습니다.

네이티브 토큰: Tempo는 투기성 네이티브 토큰을 발행하지 않을 수 있습니다. 대신, 거래 수수료는 스테이블코인으로 직접 지급되어 규제 위험을 완화하고 네트워크의 결제 효용성에 집중할 것입니다. 이는 기존 L1 경제 모델에서 급진적인 변화를 의미합니다.
검증자 네트워크: Tempo는 기업 고객이 요구하는 안정성과 규정 준수를 보장하기 위해 라이선스가 부여된 기관으로 구성된 검증자 네트워크를 사용할 수 있습니다.
EVM 호환성: Tempo는 개발자 임계값을 낮추고 기존 개발자 생태계를 활용하기 위해 Ethereum Virtual Machine(EVM)과 호환될 것으로 알려졌습니다.

장점과 과제

현재 정보 분석에 따르면, Tempo의 가장 큰 장점은 Stripe의 방대한 기존 가맹점 네트워크를 활용하여 신규 블록체인이 직면하는 "콜드 스타트 문제"를 해결하는 데 있습니다. Stripe는 기존 고객을 Tempo 네트워크로 원활하게 전환하여 네트워크 효과를 창출할 수 있습니다.

가장 큰 어려움은 Circle과의 직접적인 경쟁에서 비롯됩니다. 두 회사의 기술적 접근 방식이 융합될 수 있지만, 성공의 열쇠는 시장 진입 전략과 유통 역량에 달려 있습니다. Circle의 강점은 USDC 통합과 암호화폐 업계와의 긴밀한 연결에 있으며, Tempo의 강점은 기존 Web2 기업 고객 네트워크를 통해 마케팅 기반을 제공한다는 것입니다.

결론: Web2 거대 기업의 진입이 전달하는 신호

Stripe의 자체 L1 플랫폼 구축 움직임은 웹 2.0 거대 기업과 블록체인 기술 간의 심화되는 통합을 시사합니다. 또한 GENIUS Act 통과 이후의 전략적 움직임으로 보입니다. Stripe의 참여와 더불어 규정을 준수하는 스테이블코인 인프라의 지속적인 구축은 다음과 같은 몇 가지 핵심 문제를 시사할 수 있습니다.

첫째, 시장의 가치 담론이 "순수한 탈중앙화"에서 "규정을 준수하는 자산 이동성"으로 부분적으로 전환될 수 있습니다. Tempo의 핵심 목표는 스테이블코인을 위한 안전하고 효율적인 베어러 네트워크를 제공하는 것입니다.

둘째, 퍼블릭 블록체인 시장은 분열될 가능성이 있습니다. 미래 시장은 이더리움과 같은 개방형 암호화폐 기반 "무허가형 체인"과 템포와 같이 규제된 상업 활동을 지원하는 기업용 체인, 이렇게 두 가지 범주로 나뉠 가능성이 높습니다.

마지막으로, 투자 기회는 규정을 준수하는 스테이블코인 생태계의 인프라에 집중될 수 있습니다. Stripe의 도입 사례는 GENIUS 법 시행과 함께 스테이블코인 핵심 기술(규정 준수 발행, 거래 모니터링, 지갑 보안, 자산 관리 등)을 제공하는 프로젝트가 가치 있는 기회가 될 수 있음을 시사합니다.