우산이 없는 아이들은 바람과 비를 맞으며 뛰어다닐 수 있을 뿐이고, 라벨이 없는 옷은 결국 창밖에서 사라지게 될 것이다.

  • Web3 세계에서 라벨은 프로젝트의 신뢰성과 시장 기대감을 상징하며, 특정 자본이나 기관의 지원을 받은 프로젝트가 선호되는 경향이 있습니다.
  • 밈 문화의 전파와 집단 심리 분석에 따르면, 개인은 집단 감정에 쉽게 휩쓸리며 부의 효과에 의해 주도되는 순환에 빠지기 쉽습니다.
  • 초기 ICO 시절의 순진한 접근과 달리, 현재 Web3 생태계에서는 OG, 기관, 거래소 등과의 협력이 필수적이며, 파벌 형성은 불가피한 현실입니다.
  • 라벨은 프로젝트의 특성과 내러티브를 빠르게 식별하는 도구로 작용하며, 대형 브랜드의 투자는 상장 기대나 프로젝트의 위상을 반영합니다.
  • 밈의 확산은 잘 알려진 아이콘과 출처에 의존하며, 집단의 감정적 반응이 합리성을 압도하는 현상이 두드러집니다.
  • Web3의 번영은 종종 환상으로 비치며, 참여자들은 부의 효과에 매료되어 반복적인 실패에도 새로운 기회를 추구합니다.
  • 결국 시장은 빅 플레이어의 우위 속에서 협력과 유동성 확보를 위해 편견을 버리는 방향으로 진화하고 있습니다.

"행복한 함께"의 대사처럼, Web3의 악순환에서 벗어나기 어려운 현실이 지속되고 있습니다.

요약

저는 이전에 WLFI(World Liberty Finance) 금고의 "광고 공간"을 구매할 수 있다는 말을 들었습니다. 구체적인 계획은 프로젝트 당사자가 500만~1,000만 개의 WLFI 토큰 할당량을 구독하고, wlfi 담당자가 투자 금액의 20%를 사용하여 프로젝트 토큰을 구매하고, 나머지 80%를 사용하여 BTC와 ETH를 구매하는 것입니다. 당시 우리는 비웃으며 그것이 터무니없다고 생각했습니다. 중개인이 정말로 제안을 가지고 나에게 왔을 때, 실제로는 내가 광대였다는 것을 우리는 전혀 몰랐습니다.

"선거와 마찬가지로 자금 조달에도 경의를 표해야 한다고 아무도 말해주지 않았어요."

세상을 모르는 어린아이처럼, 우리는 2017년에 ICO를 시작했을 때, 자금을 모으는 것이 좋은 제품을 만들고, 이를 포럼(비트코인톡)에 홍보하고, ICO 주소를 설정해서 게시하는 것뿐이라고 순진하게 생각했습니다. 우리는 대부분의 시간을 텔레그램 그룹과 비트코인토크 포럼에서 커뮤니티의 질문에 답하고, 제품을 개발하고 출시하기 위해 열심히 노력하는 데 보냈습니다. 나중에야 OG(당시 OG 중 상당수는 지금은 CT라고 불림)와 다양한 자문가, 기관 플랫폼, MM 시장 조성자, 거래소 등을 알아가야 한다는 걸 알게 되었는데, 이 캠프에 가입하는 대가는 상대방에게 '아니오'라고 말하는 것입니다.

"세계의 무역 시스템을 재편한다"고 주장하는 이 새로운 세계에서는 편을 들고 파벌을 형성하는 것은 불가피합니다.

후오비를 먼저 출시했다면 OK의 IPO를 기다려야 했을 것이라는 소문이 있습니다. Three O'Clock 커뮤니티에 주문 요청이 넘쳐났다면 홍콩의 VC들이 모두 그 아이디어를 거절했을 것이고, Sequoia의 투자를 받았다면 BN Labs의 투자와 사실상 작별을 고했을 것이라는 소문도 있습니다.

물론 저는 두 가지 옵션 사이의 선택이 여전히 존재한다고 믿지만, 업계가 더 성숙하고 전문화됨에 따라 이해관계에 따른 파벌 분쟁은 점차 사라지고 있습니다. 결국, 시장 대부분을 점유하고 있는 빅브라더의 절대적 이점에 직면하여 2위/3위/4위 기업은 편견을 접고 함께 일하여 남아 있는 유동성 넘침을 거둘 수밖에 없습니다.

"모두가 산을 보고 그 뒤에 무엇이 있는지 궁금해하는 단계를 거칩니다." Ashes of Time

심리학에는 인간의 주의에는 한계가 있기 때문에 사람들은 더 잘 구별하기 위해 사람/사물/사물에 라벨을 붙이는 경향이 있다는 이론이 있습니다. web3로 확장하면, 이러한 라벨 속성은 시장 가치, 산업, 기능적 구분, 심지어 투자한 VC와 tge의 출처(bn의 런치풀/런치패드인지 여부)에 따라 구분이 이루어지기 때문에 더욱 명확해집니다.

모두가 지점을 찾으려 노력하고 있으며, 신뢰 보증, 프로젝트의 특성과 내러티브 신속 식별, 프로젝트의 기대 관리 등을 포함하되 이에 국한되지 않는 다음 기능을 활용하고자 합니다.

일련의 레이블 관리를 통해 사람들은 예비 인상과 그 뒤에 있는 상상의 공간(기대 관리)을 빠르게 확립할 수 있습니다. 예를 들어, bn labs가 프로젝트에 투자했을 때 대부분의 사람들의 첫 반응은 "거래소에 상장"에 대한 기대입니다. a16z가 프로젝트에 투자했을 때 대부분의 사람들의 첫 반응은 그것이 최상위 프로젝트라는 것입니다. 그것은 이러한 레이블 뒤에 있는 브랜드 프리미엄에 불과합니다. 대형 브랜드 간의 교차는 아마도 비슷한 논리에 근거할 것입니다.

라벨은 상상력의 무대를 마련하고 나머지는 독자의 자유 의지와 미래에 대한 비전에 달려 있습니다.

밈 유포의 논리도 비슷하다. 소위 "서사" 또는 "IP"에 의존하는 것으로 시작한다. 아이콘과 출처는 대중에게 잘 알려져야 한다. 교육 비용과 인지 장벽이 충분히 낮기 때문이다. 예를 들어 엘론, cz, 대통령처럼 - 라벨과 이름이 이미 많은 것을 설명하기 때문이다. 합법적인 출처가 있기 때문에 첫 번째 유포자 물결의 시야에 들어가기가 더 쉽고, 그들의 노력(부름과 추천)을 통해 두 번째, 세 번째 또는 그 이상의 유포 원에 들어가 점차 대중의 눈에 띄게 된다.

그것이 인간의 본성이에요. 한 사람이 말하면 아마 무시할 것이고, 여러 사람이 말하면 아마 비웃을 것이고, 여러 사람이 말하면 이해하기 시작할 것입니다. 마찬가지로 한 사람이 돈을 벌면 아마 운이 좋다고 생각할 것입니다. 여러 사람이 돈을 벌면 알아내러 갈 수도 있고, 여러 사람이 돈을 벌면 대부분이 시도할 것입니다. 이 사람들이 소위 "영향력 있는" KOL, 순자산이 많은 개인일 때, 그들이 번 돈 1페니마다 1, 2, 3, 4, 5를 자신 있게 나열하고, 다른 말로 같은 아이디어를 계속 반복해서 이 단어들이 구경꾼들의 감정을 건드릴 때까지 계속할 수 있다는 것을 잊지 마십시오.

"개인은 집단 속에서 더욱 감정적이고 충동적이 되지만 합리성은 집단 무의식 속에 잠긴다." "군중"

웹3는 꿈이 결코 실현되지 않는 제국과도 같으며, 관객들은 다음 꿈이 시작되는 장소를 찾기 위해 애쓰고 있습니다. 계단에 선 꿈을 꾸는 사람들은 멀리서 구경꾼들의 이야기를 바라보며, 구경꾼들의 불타는 눈에서 주머니 속의 마지막 동전을 꺼내려고 온 힘을 다하고 고심하고 있었습니다.

체인점의 번영이든 새로운 내러티브 업그레이드든, 가치로의 회귀가 목적지라는 사실은 누구나 알고 있습니다. 아마도 모든 사람이 반항적일 것입니다. 특히 암호화폐 서클에 있는 사람들은 항상 자신의 운명을 바꾸고 싶어합니다. 마치 출생, 노화, 질병 및 사망의 법칙을 알고 있지만 이 순환에 면역이 될 수 있는 선택받은 사람들이기를 바라는 것과 같습니다. 따라서 모든 사람이 이런 순환을 경험하게 됩니다. 처음에는 의심과 혼란이 있었지만, 소규모 테스트를 거친 후에는 설렘이 찾아오는 거죠. 나는 설렘을 안고 행사장으로 달려갔지만, 엉망이 되어버렸다. 그리고 또 비슷한 접시를 봤습니다...

우리가 볼 수 있는 기회는 아마도 꿈을 꾸는 사람들이 우리에게 보여주고 싶어하는 환상일 것이고, 부의 효과는 작은 빨간 알약입니다.

"이런 일이 몇 번이나 일어났는지 모르겠어요. 우리는 함께 있었고 헤어졌지만, 이 악순환에서 결코 벗어날 수 없어요." "행복한 함께"

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작성자: Agintender

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