최근 DePIN 분야에서 과소평가되었던 큰 뉴스가 있습니다! @Impossible_Cloud(ICN)는 최근 NGP Capital로부터 전략적 투자를 받았으며, 기업 가치는 4억 7천만 달러로 급등했습니다. NGP Capital은 Helium과 Xiaomi에 초기부터 투자한 회사입니다. 질문은, ICN이 왜 그토록 높은 가치를 인정받는가? AWS를 교란한다고 주장하는 이 프로젝트의 독특한 점은 무엇입니까? 이 기사에서는 기술적 비즈니스 로직을 모든 측면에서 분석해보겠습니다.

1) 기존 클라우드 컴퓨팅 시장은 AWS, Azure, Google Cloud라는 3대 거대 기업이 독점하고 있어 "새로운 중앙 집중화" 현상이 나타나고 있습니다. 즉, 데이터, 컴퓨팅, 네트워크 리소스가 모두 소수의 기업에 의해 제어되는 것입니다. 이로 인해 다음과 같은 여러 문제가 발생했습니다.

1. '플랫폼 세금'이 점점 높아지고 있다. 대기업들은 해마다 서비스 가격을 인상하고 있고, 기업들은 클라우드 비용 상승을 감수할 수밖에 없다.

2. 공급업체에 대한 종속성이 점점 더 심화되고 있습니다. 비즈니스가 특정 클라우드에서 실행되면 마이그레이션 비용이 높아지고 사용자는 거의 벗어날 수 없습니다.

3. 데이터 주권은 더 이상 기업에 속하지 않습니다. 실제로 귀하의 데이터는 다른 사람의 서버에 저장되며, 개인 정보 보호 및 보안은 전적으로 플랫폼에 달려 있습니다.

간단히 말해서, ICN은 기업이 데이터 주권을 되찾고, 비용을 절감하고, 공급업체에 종속되는 것을 피할 수 있는 분산형 클라우드 인프라 네트워크를 구축하고자 합니다. 이는 또한 DePIN의 핵심 가치 제안이기도 합니다. 즉, 블록체인 기술 아키텍처와 토큰 경제학을 통해 기존의 물리적 인프라를 재구축하고 중앙집중적 패권으로부터 통제권을 되찾는 것입니다.

2) 구체적으로 어떻게 하면 되나요? ICN의 기술 아키텍처는 언뜻 보기에 복잡해 보일 수 있지만, 일반인이 이해하기 쉽게 설명하면 기존의 통합 클라우드 서비스를 3단계의 "견제와 균형" 시스템으로 구분한 것입니다.

1. 하드웨어 계층: 클라우드 서비스의 "인프라 워커"와 동일합니다. 글로벌 하드웨어 공급업체(HP)는 일반 PC나 유휴 컴퓨팅 성능 대신 엔터프라이즈급 하드웨어 장비를 제공합니다. 이는 기업 고객이 핵심 사업을 불안정한 소비자용 하드웨어에 두지 않을 것이기 때문에 중요합니다. 이 모델을 사용하면 ICN은 이론적으로 AWS와 Google이 지난 15~20년 동안 축적한 인프라보다 더 많은 컴퓨팅 파워를 집계할 수 있습니다. 이는 호텔 산업에 대한 공유 경제의 영향과 같습니다.

2. 서비스 계층: 클라우드 서비스의 "애플리케이션 개발자"와 동일한 서비스 제공자(SP)는 하드웨어 리소스를 기반으로 다양한 클라우드 제품을 구축합니다. 레고 블록의 은유를 사용하여 이 계층은 구성 가능성을 강조하고, 빌딩 블록처럼 인프라를 재조립하여 더욱 혁신적인 서비스를 생성합니다.

3. 모니터링 계층: 클라우드 서비스의 "독립적인 심판"에 해당합니다. SLA Oracle 노드(SLA-ON)는 서비스 품질을 모니터링하고 검증하는 역할을 합니다. 이 계층은 DePIN 프로젝트에서 일반적으로 직면하는 "사악한 검증" 문제를 직접 해결합니다. 즉, 하드웨어가 실제로 주장하는 성능을 제공하는지 어떻게 보장할 수 있을까요? 기존 DePIN은 기본적으로 '신뢰'에 의존하는 반면, ICN은 검증 가능한 증명 메커니즘을 도입합니다.

3개 계층은 ICN 프로토콜(ICNP)을 통해 조정되며, 시장 기반 가격 책정과 페널티 및 보상의 자동 실행을 통해 자체 규제 생태계를 형성합니다.

일반적으로 검증 문제를 해결하기 위해 '신뢰'에 의존하는 Filecoin 및 Arweave와 같은 저장소 기반 DePIN과 비교할 때, ICN의 3계층 분산 아키텍처는 클라우드 서비스에 '부정 방지 시스템'을 설치하는 것과 같으며, DePIN의 고유한 문제점을 해결할 수 있습니다.

3) 코인을 먼저 발행한 후 로드맵을 구현하는 많은 블록체인 프로젝트와 달리 ICN은 다른 길을 택하여 사업을 먼저 구현하고 수익을 늘리기로 했습니다. 프로젝트 당사자가 공개한 통계에 따르면, 이 프로젝트는 이미 1,000개 이상의 유럽 및 미국 기업 고객을 확보했으며, 연간 수익은 500만 달러를 넘어섰고 성장률은 2,000%에 달하며, 계약 ARR은 2025년 말까지 3,270만 달러에 도달할 것으로 예상됩니다.

ICN의 사업 전략도 매우 똑똑합니다. 이 회사는 "스토리지"를 진입점으로 삼고 B2B 기업 고객에게 서비스를 제공하는 데 중점을 둡니다. 왜 보관이 필요한가요? 특정 플랫폼에 기업 데이터가 존재하게 되면 자연스럽게 "데이터 중력"이 형성되고, 이후의 컴퓨팅 및 네트워크 서비스도 해당 플랫폼으로 이전됩니다.

강력한 실제 지불 의사와 안정적인 수요를 갖춘 기업 고객을 타겟으로 하는 이러한 접근 방식을 통해 ICN은 투자자의 돈을 태워 생존하는 데 의존하지 않고도 안정적인 현금 흐름을 확보할 수 있습니다.

4) 더욱 언급할 가치가 있는 점은 토큰경제가 비즈니스 로직에 완벽하게 부합하며 비교적 실용적인 것으로 보인다는 점입니다.

1. 스테이킹 메커니즘: 하드웨어 제공자는 네트워크에 접속하기 위해 ICNT를 스테이킹해야 하며, 이는 서비스 품질을 보장하고 악의적인 행동을 방지하기 위한 "보증금"과 같습니다. 2. 지불 매체: 서비스 제공자는 ICNT를 사용하여 리소스를 구매하고 실제 수요를 창출합니다. 3. 보상 도구: 오라클 노드와 하드웨어 제공자는 기여에 대한 보상으로 ICNT 보상을 받습니다.

이러한 설계는 토큰을 투기적 도구가 아닌 네트워크의 "혈액"으로 만들고, 그 가치는 과대광고가 아닌 실제 사업 규모에서 나옵니다.

참가자를 유치하기 위해 지속적인 높은 인플레이션 보조금에 의존하는 대부분의 DePIN 프로젝트와 달리 ICN의 토큰 경제학은 수요 증가에 따라 움직이며 "채굴-덤핑-폭락"의 악순환에 빠지지 않습니다. 이러한 종류의 지속 가능성은 DePIN 트랙 전체에 있어서 참고할 만한 중요성을 지닌다고 할 수 있습니다.

마지막으로, ICN 팀은 매우 강력한 유럽과 미국 배경을 가지고 있다는 점을 덧붙이고 싶습니다.

공동 창립자인 카이와우르지넥 박사는 Goodgame Studios를 설립하고 나스닥에 간접적으로 상장했습니다. 팀의 핵심 멤버는 게임과 클라우드 스토리지 분야에 대한 경험이 풍부하고, CTO는 스토리지 관련 특허도 소유하고 있습니다. 이 프로젝트는 1,800만 달러의 자금을 조달했으며, 투자자들은 Web3와 기존 분야를 아우릅니다.

헬륨과 샤오미에 대한 초기 투자자로서, 노키아의 지원을 받고 16억 달러를 운용하는 대형 기관인 NGP Capital이 시장에 진출했는데, 이는 ICN의 개발 전망에 대한 강력한 지지를 나타냅니다.

위에.

시장 예측에 따르면 글로벌 클라우드 인프라 시장 규모는 연간 약 3,130억 달러이며, 2034년까지 8,379억 7,000만 달러에 이를 것으로 예상됩니다. ICN의 목표는 "Web3의 AWS"가 되는 것입니다. 비록 시장의 작은 부분만 차지하더라도, 사업 기회는 상상할 수 있습니다.

하지만 저는 ICN이 Web3 기술이 기업의 핵심 IT 시스템에 침투하는 전초기지라고 생각합니다. 의미 있는 점은 Web2와 Web3의 장점을 실용적으로 통합하는 ICN과 같은 프로젝트가 블록체인 기술을 기업 수준에서 적용하는 데 있어 더욱 실현 가능한 길을 열어주고 있다는 것입니다.