L3+체인 추상화+토큰 플라이휠, 게임 신생 기업 B3의 트리플 엔진 해체

  • B3는 웹3 게임 산업의 고립 문제를 해결하기 위해 "오픈 게임" 컨셉을 제안하며, GameChains 아키텍처로 게임 간 상호운용성과 독립성을 동시에 달성하려 합니다.
  • 기술적으로는 L3 아키텍처와 체인 추상화 기술(AnySpend)을 결합해 저비용·크로스체인 접근성을 제공하며, 코인베이스 생태계의 트래픽과 규정 준수 지원을 활용합니다.
  • 토큰 경제 모델은 균형 잡힌 분배(커뮤니티 34.2%, 4년 잠금)와 플라이휠 구조(게임 접근성 → $B3 수요 증가 → 생태계 확장)를 강점으로 내세웁니다.
  • 과제는 기존 게임 프로젝트들이 자체 토큰 대신 $B3를 보편적 화폐로 수용하도록 설득하는 것과 경쟁사(Base, Arbitrum 등) 대비 차별화된 운영 서비스 경쟁력입니다.
  • B3의 성패는 기술보다 고품질 게임 콘텐츠 유치와 실제 사용자 규모에 달려 있으며, 현재 600만 활성 지갑·80개 연동 게임·3억 거래량 등의 초기 실적을 보유 중입니다.
요약

최근 많은 분들이 베이스 생태계의 새로운 게임 회사인 B3에 대해 어떻게 생각하시는지 궁금해하셨습니다. 전 코인베이스 직원들의 경영 하에, 온체인 게임용으로 설계된 L3가 웹 3.0 게임의 "고립된 섬" 딜레마를 실제로 해결할 수 있을까요? 자세히 이야기해 보겠습니다.

——오픈 게임 웹3의 새로운 컨셉 B3가 제안한 "오픈 게임" 컨셉은 명확한 목표를 가지고 있습니다. 바로 웹3 게임의 현재 고립된 상태를 깨는 것입니다. 실제로 그렇습니다. Axie Infinity, StepN, Parallel과 같은 주요 체인 게임들을 살펴보세요. 자체 생태계에서 폐쇄 루프가 아닌 게임은 무엇일까요? 다양한 게임을 플레이하려면 사용자는 각기 다른 체인으로 전환하고, 각기 다른 토큰을 사용하고, 각기 다른 지갑에 적응해야 하므로 경험이 단편화됩니다.

B3의 솔루션은 GameChains 아키텍처를 사용하여 각 게임이 상호운용성을 확보하는 동시에 독립성을 유지할 수 있도록 하는 것입니다. 예를 들어, Parallel의 Prime 체인과 Infinigods의 God 체인은 B3에서 독립적으로 실행될 수 있지만, 기반 레이어는 유동성과 사용자 인센티브를 공유할 수 있습니다. 이러한 "두 가지" 아이디어는 이상적이지만, 구현 가능성에 따라 달라집니다.

문제는 GameChain이 진정한 상호 운용성을 달성하려면 모든 게임 당사자가 기술 표준, 자산 정의, 경제 모델 등에 대한 합의에 도달해야 한다는 것입니다. 이는 기술적인 문제가 전혀 아니며, 이익 분배의 문제입니다.

다행히 B3는 코인베이스 생태계를 활용함으로써 고유한 이점을 가지고 있습니다. 코인베이스의 트래픽 유입과 규정 준수 인증을 통해 많은 게임 회사들이 적극적으로 참여하도록 유도할 수 있습니다.

——L3 아키텍처 + 체인 추상화 기술 조합 기술 아키텍처 측면에서 B3는 비교적 안전하면서도 차별화된 방식을 선택했습니다. Base의 L3처럼 단일 거래 비용은 약 $0.001로 통제되는데, 이는 블록체인 게임에 매우 매력적인 요소입니다.

B3의 AnySpend 기술을 사용하면 사용자는 네트워크를 수동으로 전환하거나 토큰을 브리지하지 않고도 단일 계정을 통해 크로스체인 자산에 즉시 액세스할 수 있습니다.

즉, 본질적으로 "샤딩 + 크로스 체인"의 하이브리드 모델입니다. 각 게임체인은 독립적인 상태를 유지하지만, 원자적인 크로스 체인 운영은 B3 통합 결제 계층을 통해 이루어지므로 기존 브리징 솔루션의 보안 위험과 시간 지연을 피할 수 있습니다.

솔직히 말해서, B3는 삽을 판매하는 인프라 사업이 아니라 게임 운영 사업을 하고 있습니다.

하지만 L3 트랙의 경쟁은 치열합니다. Base 생태계가 있는 반면, Arbitrum의 Orbit과 Polygon의 CDK를 보유한 업체도 있습니다. B3의 차별화된 강점은 게임 시나리오와 통합 진입장벽 과 같은 운영 서비스에 대한 깊은 이해에 있습니다.

——토큰경제 설계 및 비즈니스 모델 B3의 토큰 분배는 비교적 균형 잡혀 있습니다. 34.2%는 커뮤니티 생태계에 제공되고, TGE는 19%만 방출하며, 나머지 부분은 단기 매도 압력을 피하기 위해 4년 잠금 계획을 가지고 있습니다.

$B3의 적용 시나리오에는 GameChains 보상을 얻기 위한 스테이킹, 게임 프로젝트 자금 조달, 거래 수수료 지불 등이 포함되며, 논리는 비교적 완전합니다.

비즈니스 모델 측면에서 B3는 "플랫폼 경제 + 네트워크 효과" 모델을 채택합니다. 30~70%의 수수료를 받는 기존 게임 퍼블리셔와 달리, B3는 낮은 거래 수수료(0.5%)와 토큰 인센티브를 통해 생태계 참여자를 유치합니다.

핵심 가치 플라이휠은 다음과 같습니다. 게임 접근성 증가 → 플레이어 수 증가 → 네트워크 효과 강화 → $B3 수요 증가 → 생태계에 투자되는 리소스 증가.

제가 더 우려하는 것은 B3를 "전체 체인 게임 생태계의 주요 유통 토큰"으로 포지셔닝하는 것입니다. 현재 대부분의 체인 게임은 자체 토큰 이코노미를 갖추고 있습니다. B3는 어떻게 이러한 프로젝트들이 B3를 보편적인 화폐로 수용하도록 설득할 수 있을까요? 가치 평가 관점에서 볼 때, B3는 "앱스토어의 게임 버전"과 같습니다. B3의 가치는 기술 비용뿐만 아니라 생태계 규모 효과에서도 비롯됩니다.

위에.

B3 프로젝트의 가장 큰 매력은 기술 혁신이 아니라, 웹 3.0 게임 산업의 구조적 문제를 해결하려는 체계적인 시도입니다. 팀 배경과 리소스 통합 역량 측면에서 볼 때, 코인베이스 팀, 베이스 생태계 지원, 그리고 2,100만 달러 규모의 자금 조달은 모두 실질적인 장점입니다. 600만 명의 활성 지갑 사용자, 80개 이상의 연동 게임, 그리고 3억 건의 누적 거래는 B3가 사용자 확보 및 생태계 구축에 있어 확실한 전략을 보유하고 있음을 보여줍니다.

B3의 차별점은 "단일 게임 IP에 전적으로 의존하지도, 순수한 기술 인프라에도 의존하지도 않는" 중도적인 접근 방식에 있습니다. 이론적으로는 더 넓은 상상력을 발휘할 수 있지만, "어느 한쪽에도 의존하지 않는" 위험도 있습니다.

물론, 웹 3.0 게임 트랙 자체는 아직 초기 단계입니다. B3가 "오픈 게임"이라는 비전을 진정으로 실현할 수 있을지는 고품질 게임 콘텐츠와 실제 사용자를 지속적으로 유치할 수 있을지에 달려 있습니다. 결국 인프라가 아무리 훌륭하더라도, 그 가치는 궁극적으로 애플리케이션 생태계의 번영에 달려 있기 때문입니다.

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작성자: 链上观

이 글은 PANews 입주 칼럼니스트의 관점으로, PANews의 입장을 대표하지 않으며 법적 책임을 지지 않습니다.

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