撰文:庫裡北,深潮TechFlow
過去一個月,加密市場的注意力都在比特幣的反覆拉鋸上,或是索性關注金銀大牛市。但在這場無聊的橫盤裡,有個平台正在完成一次安靜的進攻,Hyperliquid。
三個數字講清楚發生了什麼
先說數據。 1 月27 日週一,Hyperliquid 的HIP-3 未平倉合約量達到7.93 億美元的歷史新高。一個月前,這個數字還只是2.6 億。
HIP-3 是什麼?
簡單說,就是Hyperliquid 去年10 月推出的"無許可永續合約部署"功能。任何人只要質押50 萬枚HYPE 代幣,就能在平台上發行永續合約市場。聽起來很技術,但結果很實在,這個功能上線不到4 個月,就產生了250 億美元的累積交易量。
第二個數據比較有意思。
Hyperliquid 的CEO Jeff Yan 最近曬出了一張對比圖:平台上BTC 永續合約的盤口買賣價差只有1 美元,而幣安的價差是5.5 美元。訂單簿深度方面,Hyperliquid 在某些價位上掛著140 個BTC,幣安只有80 個。
這意味著什麼?意味著在流動性這件事上,一個去中心化交易所開始能和全球最大的中心化交易所掰手腕了。
第三個數據最容易被忽略,但可能最關鍵:白銀永續合約在Hyperliquid 上24 小時交易量達到12.5 億美元,成為平台上交易量第三大的標的,僅次於BTC 和ETH。黃金永續合約的交易量也達到1.31 億美元。
加密交易所上最熱門的交易品種,逐漸被傳統貴金屬霸佔。
流動性是怎麼起來的?
Hyperliquid 的流動性成長,遵循了一個很經典的"飛輪效應"。
最開始,平台用HyperBFT 共識演算法把交易速度做到0.2 秒確認,每秒處理20 萬筆訂單。這個性能數據讓專業做市商願意進來試試水。
做市商一旦發現"鏈上交易也能這麼快",就會投入更多資金提供流動性。流動性一深,散戶和機構交易員發現滑點很低,交易體驗接近幣安,就會把單子往這邊挪去。
交易量上來了,當市商從手續費分成裡面賺錢,繼續加大投入。更多資金進來,訂單簿更深,能承載的單筆交易規模就更大,於是對沖基金和量化團隊也開始把Hyperliquid 納入交易管道。
現在,Hyperliquid 佔了去中心化永續合約市場約70%的未平倉量,是第二名的好幾倍。這個差距還在拉大。
貴金屬交易的"意外爆發"
黃金白銀永續合約的火爆,看起來有點莫名其妙,一個加密交易所,怎麼就成了貴金屬交易的主場?
2025 年,黃金漲了67%,是45 年來最大年度漲幅。白銀更猛,漲了145%,今年又漲了53%,價格突破每盎司117 美元的歷史新高。
全球央行在買黃金,ETF 在買黃金,散戶也買黃金。 "通膨交易"成了共識-大家都覺得,各國政府印錢印到飛起,法幣會貶值,硬資產會保值。
但問題是,傳統金融市場的黃金期貨門檻高、槓桿受限、需要KYC。而Hyperliquid 上,你可以用50-100 倍槓桿交易黃金永續合約,不需要身分驗證,資金效率高到離譜。
於是,一群原本在COMEX(芝加哥商品交易所)交易黃金的對沖基金和商品交易員,開始嘗試在Hyperliquid 上開倉。他們進來的時候是為了黃金,但很快發現,"原來鏈上交易BTC、ETH 也這麼方便"。
這就是用戶遷移的邏輯:用一個熟悉的標的(黃金),把傳統金融市場的交易員引到鏈上,然後讓他們自己發現加密資產的交易機會。
TradeXYZ,HIP-3 最大的市場部署者,現在佔了90%的HIP-3 交易量。它最大的三個市場分別是:XYZ100(追蹤前100 家公司的指數)、白銀、英偉達股票永續合約,累計交易量分別達到127 億、30 億和12 億美元。
這已經不再是一個"加密原生"的交易所,更像是一個"全資產交易層"。
估值邏輯與風險
HYPE 幣一週內漲了50%,價格回到32 美元附近。背後的邏輯很直接:Hyperliquid 把97%的協議手續費收入用於回購和銷毀HYPE。交易量越大,手續費越多,HYPE 的回購需求就越強。
當HIP-3 的未平倉量從2.6 億漲到7.93 億,當白銀永續合約單日交易量超過12 億美元,這些數字都會轉化成真實的手續費收入,最終變成HYPE 的買盤。
但風險也在累積。目前HYPE 的完全稀釋估值(FDV)超過300 億美元,這個估值已經把"Hyperliquid 成為前三大DEX"的預期完全定價了。
短期風險包括:
監管突襲。美國SEC 或CFTC 如果認定Hyperliquid 的貴金屬永續合約屬於"未註冊的商品期貨",可能會施壓。雖然去中心化協議理論上"無法關停",但監管壓力會嚇跑做市商和機構資金。
競爭加劇。各家交易所都在盯著大宗商品和美股這塊蛋糕,隨時可能推出更低手續費或更高性能的產品。
不過從交易員的角度來看,只要HIP-3 的未平倉量繼續創新高,只要BTC 訂單簿深度繼續逼近幣安,只要貴金屬交易量保持增長,這三個指標不破,HYPE 就還在上升通道裡。
底層邏輯:去中心化的"效率革命"
Hyperliquid 的故事,本質上是一場"去中心化的效率革命"。
過去,去中心化交易所的核心賣點是"安全",當CEX 暴雷時,鏈上交易所成了避難所。這是被動的、防禦性的價值。
現在,頭部DEX 開始展現"主動進攻"的能力:用更快的速度、更低的滑點、更豐富的產品,直接搶奪CEX 的市場份額。
Hyperliquid 的每日交易量已穩定在dYdX 的3-5 倍,在某些小幣種上,甚至接近幣安的交易深度。
當鏈上交易的體驗無限接近中心化交易所,當使用者不再需要為"去中心化"犧牲效率,整個市場的權力結構就會被重新定義。
貴金屬永續合約的爆發,只是這場改變的第一步。當越來越多的傳統資產在鏈上擁有足夠流動性,當越來越多的傳統交易員發現“原來去中心化交易所也能這麼好用”,下一步就是股票、外匯、大宗商品的全面上鍊。
Hyperliquid 正在打的,更像是一場安靜的滲透戰。
而7.93 億美元的HIP-3 未平倉量,只是這場滲透戰的一個里程碑註腳。
