「困獸之鬥」:加密財庫公司正失去抄底能力

近期加密市場下跌,理應是加密財庫公司(如比特幣持倉巨頭Strategy)進場「抄底」的時機,但它們的購買行為卻普遍放緩甚至停滯。這並非單純因為資金耗盡,而是其高度依賴股價溢價的融資機制在下跌週期中陷入癱瘓。

  • 「彈藥」被鎖的機制性困境:以行業標竿Strategy為例,其主要透過「可轉換票據」借款及「ATM增發」機制融資購幣。當公司股價高於其每股持有加密資產價值(即mNAV > 1)時,可透過增發股票高價換取現金,再買入更多加密資產,形成增長飛輪。然而,當市場下跌導致股價低於資產價值(mNAV < 1)時,增發股票變成「折價出售」,此融資通道便自動鎖死。Strategy目前雖有高達302億美元的ATM股票增發額度,但因mNAV已長期低於1,無法有效動用。

  • 行業普遍面臨「有槍無彈」:多數採用類似Strategy模式的財庫公司,其mNAV數值也已跌破1,ATM額度同樣失效。另一類公司本身融資動力不強,增持有限。雖然各家公司帳面上的「名義彈藥」(現金+ATM額度)總計達數百億美元,但「有效火力」大幅減少。少數公司如BitMine因帳上仍有充足無抵押現金,得以在近期恢復購買。

  • 策略轉向:從槓桿擴張到尋求生息:面對融資困難與利息支付壓力,許多財庫公司開始將目光轉向能產生收益的加密資產。例如透過質押以太坊(ETH)、Solana(SOL)等資產來獲得穩定收益,用以支付營運成本與債務利息。這也導致資產偏好出現轉移,純比特幣財庫的增持放緩,而能產生現金流的以太坊財庫則保持了相對韌性。

總而言之,加密財庫公司「無限子彈」的能力建立在牛市股價溢價之上。當市場逆轉、股價出現折價時,其核心融資機制便會失靈,從趨勢的放大器轉為被困的猛獸。市場回暖、股價溢價重現,才是重新打開資金閥門的關鍵。

總結

在4月開啟的短暫上漲行情當中,加密財庫公司作為市場的增持主力,為市場提供了源源不絕的彈藥。但當加密市場與股價雙殺的情況發生時,這些加密財庫公司似乎都集體啞火。

當價格觸及一個階段性的底部,照理說正是這些財庫公司抄底的時刻。但現實是買入行為放緩甚至停滯。這種集體啞火的背後,並非單純是因為「彈藥」在高點耗盡或陷入恐慌情緒,而是高度依賴溢價的融資機制在下跌週期中出現了「有錢無法用」的機制性癱瘓。

數百億「彈藥」上鎖

為了搞清楚這些DAT公司為什麼會遭遇「有錢無法用」的困境,我們需要先對加密財庫公司的彈藥來源進行一次深入分析。

以當前加密財庫第一股的Strategy為例,其一直以來的資金來源主要來自兩個方向,一個是“可轉換票據”,即通過極低的利息發行債券借錢買幣。另一個則是ATM增發(At-The-Market)機制,也就是Strategy的股價相對所持有的加密資產有溢價的時候,公司可以增發股票獲得資金來增持比特幣。

在2025年之前,Strategy的資金主要來源是“可轉換票據”,截至2025年2月,Strategy透過“可轉換票據”的方式融資82億美元以增購比特幣。 2024年開始,Strategy開始大規模採用以市價發行(At-The-Market, ATM)股權計劃,這種發行方式相比較而言更加靈活,即當股價高於加密資產持有市值時,可以以市價增發股票來購買加密資產。 2024年第三季度,Strategy宣布了一項額度210億美元的ATM股權發行計劃,在2025年5月又建立了第二個210億美元的ATM計劃。截至目前,該計劃總計剩餘的額度仍有302億美元。

不過,這些額度並不是現金,而是待賣出的A類優先股和普通股的額度。對Strategy來說,想把這些額度轉化為現金,就需要到市場上賣出這些股票。在股價有溢價的時候(例如股價200美元,每股含有100美元比特幣),Strategy賣出股票相當於用增發的股票變換為200美元現金,然後再買進200美元的比特幣,每股的比特幣含量也隨之增加,這也是此前Strategy無限子彈的飛輪邏輯。然而,當Strategy的股價mNAV(mNAV = 流通市值/ 持幣價值)數據低於1的時候,這件事就反過來了,再賣股票就是折價出售了。在11月之後,Strategy的mNAV數據就長期低於1。因此,這段時間Strategy手上雖然有著大把可賣出的股票,但卻無法購買比特幣的原因。

並且,Strategy不僅在近期沒能抽出資金抄底,還選擇在折價出售股票的方式籌集了14.4億美元,設立了一個股息準備金池,用於支持優先股股息支付及現有債務利息償付。

而作為加密財庫的標準模版,Strategy的這套機制也被大多數財庫公司所學習。因此,我們能夠看到當加密資產下跌的時候,這些財庫公司未能入場抄底的原因並費不願,實則是由於股價跌的太多,「彈藥庫」被上了鎖。

名義火力充足,實際“有槍無彈”

那麼,除了Strategy之外,其他公司的購買力還有多少?畢竟這個市場當中現在的加密財庫公司已經達到數百家。

從目前的市場來看,雖然加密財庫公司數量眾多,但後續的購買潛力並不算大。這裡主要有兩種情況,一類是公司主體原本屬於加密資產持有企業,其加密資產的數量主要來自於本身持有數量而非發債新購,其融資發債的能力與動力都不算強,如Cantor Equity Partners(CEP),比特幣持有數量排名第三,mNAV為1.28。其比特幣數量主要來自於和Twenty One Capital合併產生,自7月以來再無購買記錄。

另一類則是採取類似Strategy的策略公司,但由於股價近期下跌嚴重,普遍的mNAV數值都已跌破1。這類企業的ATM額度也同樣被鎖死,除非股價回升至1以上才能再轉動飛輪。

而在發債和賣股票之外,還有一種最直接的“彈藥庫”,那就是現金儲備。以以太坊最大的DAT公司BitMine為例,雖然mNAV同樣低於1,但該公司在近期仍保持了買入計畫。根據12月1日的數據顯示,BitMine表示帳上仍有8.82億美元的無抵押現金。 BitMine董事長Tom Lee在近期表示,「相信以太坊的價格已經觸底,BitMine已重新開始增持,上週購買了近10萬枚ETH,是前兩週的兩倍。」而BitMine的ATM額度同樣誇張,2025年7月,該計劃的總額度被提升至245億美元,目前仍接近億美元的金額。

BitMine持倉變化

另外,CleanSpark在11月底提出將在年內發行價值11.5億美元的可轉債,用於購買比特幣。日本上市公司Metaplanet則是最近比較活躍的比特幣財庫公司,11月以來透過抵押比特幣借款或增發股票的形式融資超過4億美元用於購買比特幣。

從總量來看,各家公司帳面上的「名目彈藥」(現金+ATM額度)高達數百億美元,遠超上一輪牛市。但從「有效火力」看,實際上能打出來的子彈變少了。

從“槓桿擴張”轉向“生息求存”

除了彈藥被鎖之外,這些加密財庫公司當下也正在開啟新的投資想法。在市場上漲的階段,多數公司的策略十分簡單,就是無腦買入,隨著幣股上漲獲得更多融資,然後繼續買進。而隨著情勢轉向,許多公司不僅融資難度變大,需要面對先前發行的債券利息支付和公司營運成本的考驗。

因此,不少公司開始將目光轉向“加密收益”,即透過參與加密資產的網路質押活動,獲得相對穩定的質押收益,並利用這種收益來支付融資所需支付的利息和營運成本。

其中,BitMine計劃在2026年第一季推出MAVAN(美國本土驗證者網路)以啟動ETH質押。預計這部分可以為BitMine帶來3.4億美元的年化收益。類似的還有Upexi、Sol Strategies等Solana網路的財庫公司,能夠實現約8%的年化收益。

可以預見的是,只要mNAV無法回到1.0以上,囤積現金以應對債務到期將成為財庫公司的主旋律。這種趨勢也直接影響了資產選擇。由於比特幣缺乏原生高收益率,純比特幣財庫的增持正在放緩,而能夠透過質押產生現金流以覆蓋利息成本的以太坊,其財庫增持速度反而保持了韌性。

這種資產偏好的轉移,本質上是財庫公司對流動性困境的一種妥協。當依靠股價溢價獲取廉價資金的通道被關閉,尋找生息資產便成了它們維持資產負債表健康的唯一救命稻草。

歸根究底,「無限子彈」不過是建立在股價溢價之上的順週期幻象。當飛輪因折價而鎖死,市場必須直面一個冷峻的現實:這些財庫公司從來都是趨勢的放大器,而非逆勢的救世主。只有行情先行回暖,資金的閥門才能重新打開。

分享至:

作者:Frank

本文為PANews入駐專欄作者的觀點,不代表PANews立場,不承擔法律責任。

文章及觀點也不構成投資意見

圖片來源:Frank如有侵權,請聯絡作者刪除。

關注PANews官方賬號,一起穿越牛熊
推薦閱讀
11分鐘前
29分鐘前
2小時前
3小時前
3小時前
3小時前

熱門文章

行業要聞
市場熱點
精選讀物

精選專題

App内阅读