3月30日下午，新智元首期元宇宙論壇「元宇宙新人類」於線上舉辦，多位大咖傾情分享，貢獻了許多乾貨。萬向區塊鏈董事長兼總經理肖風也受邀在論壇進行演講，肖風博士聊到了區塊鏈、Web3和元宇宙的關係，認為不同的應用場景中可以做中心化或者去中心化的“區間匹配”，同時也可以做好不同網絡層次中心化或者去中心化的“分級”。

元宇宙的網路基礎是WEB3，而WEB3要如何讓使用者的資料成為自己的資產呢？這就需要作為分散式帳本的區塊鏈技術了。

區塊鏈就是用來登記網路使用者的資料資產的。在WEB3這個去中心化網路之上，區塊鏈則是一個相匹配的去中心化的經濟體系和金融體系；而基於這兩者之上的元宇宙，則是一個去中心化的數位世界。

只有將去中心化的WEB3，和去中心化的經濟體系結合起來，最終才能構成一個完整的元宇宙。

在元宇宙裡，最核心的內容不是數位孿生，數位孿生是元宇宙的基礎。而在元宇宙裡面最核心、最有價值的，更具創新性、創造性和顛覆性的數位原生技術。

在數位世界裡面，數位原生可以創造出在物理世界中不可能實現的東西，這才是我們需要元宇宙的根本理由。

肖風博士表示，其實去中心化和中心化這對矛盾可以用很多維度來解讀，如何看待“去中心化”，決定了我們能否建設一個真正的元宇宙，甚至決定了我們能否建設一個真正的數字經濟體系。去中心化確實有弊病和缺點，但去中心化也有它的正面意義。

首先，從基礎網路技術的發展趨勢來看，因為需要面對越來越海量的資料、越來越海量的需求、越來越重要的網路的安全性、健壯性要求，也是為了能夠更好的消除單點故障，網路是越來越去中心化的，這一點無可厚非。

其次，從經濟學的角度來看，去中心化、中心化體現的其實是公平與效率之爭。公平與效率是經濟學的永恆的課題，中心化強​​調的是效率，去中心化強調的是公平。

而極端的去中心化、極端的中心化強調的是極端的公平或極端的效率。不過，任何事情都不能極端，極端的公平和極端的效率肯定不好。

第三，從知識論的角度來說，湧現論就和去中心化是非常匹配的，湧現論面對數位技術帶來的複雜系統，強調系統的複雜性、隨機性和自組織性，而發源於古希臘的還原論，則強調世界的整體性、結構化，強調條分縷析的方法。對於元宇宙的認知來說，既有中心化的邏輯也有去中心化的邏輯，沒有說只有誰對或只有誰錯。

第四，從治理機制角度來看，中心化講的是自上而下的層級制和頂層設計；而去中心化講的是自下而上的分散式和基層決策。任正非說過大意如下的話：要讓聽得見砲火的士兵來指揮將軍。講的就是這個道理。

第五，就科技創新來說，聖塔菲研究院前院長布萊恩‧阿瑟說過，科技進化的本質也是「自創生」和「自組織」的。技術創新的路徑從來都是從邊緣到核心的。

第六，就商業創新來說，在工業革命早期，公司的組織形式是一種U型組織，即自上而下的高度控制，部門沒有任何決策權，這就是高度的中心化。

全球化和多角化成為趨勢以後，就有了區域和產品線的劃分。這時，總部不可能不讓各地區的分公司和各條產品線有獨立的決策權，那麼去中心化也就有了價值。於是就出現了M型組織。

第七，數位世界是比特結構的世界，其特徵是複雜、混沌、失序、隨機、非均衡，本身就有去中心化的特徵。在元宇宙世界裡面做事情，必須面對去中心化的特點，這是我們無法抗拒的現實。

因此，肖風認為，要全面看待去中心化，要去其糟粕，取其精華，為我所用。建議用的方法如下面的坐標圖：在橫軸上，不同的應用場景中做好中心化或去中心化的“區間匹配”，大部分的應用場景都應該是坐落在這兩個坐標點的某一個位置；在縱軸上，做好不同網絡層次中心化或者去中心化的“分層分級”，網絡層可能更去中心化一些，而應用一些層可能偏中心化一些。