特別聲明：本文為邵詩巍律師的原創文章，僅代表本文作者個人觀點，不構成對特定事項的法律諮詢和法律意見。
近一年，我們陸續接觸到不少來自金融科技、支付產業、數據服務等傳統領域的職場人諮詢。
他們中，有深入一線編碼的後端開發者，也有統籌架構設計的資深工程師；既有推動業務落地的產品經理，也有負責系統迭代的技術負責人。
他們大多在原有領域已累積多年經驗，卻在職涯發展的某個階段，開始對「Web3」這個曾經遙遠的新產業，產生了興趣──不是出於熱血，也不是盲從風口，而是因為現有軌道漸漸變窄，而Web3似乎提供了另一種想像空間。
I 本文作者：邵詩巍律師
1
轉型Web3，正成為越來越多年輕人的選擇
過去兩年，Web3逐漸從「產業概念」走向「真實職缺需求」。招募數量上升的同時，也出現了更清晰的人才畫像和更具象的用人需求。
一方面，政策與產業的推進正在加速。香港持續發放虛擬資產服務提供商（VASP）牌照，加速虛擬資產的合規落地；阿里、京東等頭部企業相繼試水穩定幣、RWA（現實世界資產）等新賽道；越來越多國內技術團隊選擇“出海”，在新加坡、迪拜等地設立Web3項目主體，對接全球市場與融資資源。這些變化，讓Web3產業釋放出大量技術職位、產品職位、合規職位、市場崗位的招募機會，也讓「轉型Web3」從構想變成了行動。
另一方面，在第三方支付、金融科技、數據服務等傳統產業，一群具有資歷和經驗的職場人，正面臨「職業轉型窗口期」。有的人感受到技術迭代和平台策略調整帶來的不確定性；有的人逐漸對重複的產品形態和業務模型失去熱情；也有的人在思考如何在收入成長、生活方式、技術累積之間重新做出平衡。
「去中心化」「遠距辦公」「幣本位收入」「自由度高」…這些過去看似小眾的表達，如今開始出現在更多程式設計師、開發者、產品經理的瀏覽記錄中。
Web3產業的確正在提供另一種職業路徑。只是，對你而言，它是一道通往風口的窗口，還是一扇未知的風險之門？
2
月薪9萬的產品經理崗，該不該接？
前段時間，一位打算轉型Web3的朋友找到我，說想請我幫他分析一個機會。
他目前在杭州一家中型支付公司當產品經理，年薪在50萬左右，已經工作將近十年。過去這些年，他主要負責支付鏈路與清算中台的產品設計，對接過微信支付、銀聯、外卡收單等渠道，也跑過一些行業方案，比如為跨境電商平台設計外卡結算接口，給連鎖餐飲做聚合收銀方案。
“現在的業務，說實話已經非常穩定。”他說，“我們團隊這兩年基本上都在做規則配置、系統重構、清結算對賬的流程梳理，或者升級幾個老系統的收銀組件。很久沒碰到從0到1搭一條支付鏈的機會了。”
身邊的同事，多數人也卡在了同一層樓。經驗足、能力不差，但沒有進一步上升的空間。公司本身也在萎縮，內部創新項目越來越少。
就在這個背景下，他收到了一個Web3交易所的獵人頭邀約。職位是“交易產品負責人”，月薪9萬，用U結算，平台設在新加坡，工作模式是遠程辦公，協作方式主要透過TG、Slack和Google文件。
根據面試回饋，這個職位的主要職責是主導撮合引擎、訂單管理系統、清算規則、交易風控邏輯的產品設計。從語言棧到底層結構，都與他之前所做的系統非常相似，用的還是Go和Java。
“聽起來確實挺香的。”他猶豫了一下說，“但我心裡總有點不踏實。”
“這種平台，在國內到底合不合法？”
“我人在杭州，公司在海外，出了事我會不會有風險？”
3
各行各業的職場焦慮
像上面那位產品經理一樣，近兩年，我們陸續接觸到不少來自金融科技、支付系統、網路券商、銀行IT等背景的職場人。
他們的履歷不差：在大型系統中摸爬滾打多年，具備穩定的技術和產品能力，也早已習慣多部門協作、跨國對接、流程壓測。但在目前的產業週期裡，不少人開始感受到一種「結構性停滯」。
專案趨於重複，工作內容被逐步標準化；晉昇路徑受限，高層流動極低；組織開始從擴張轉向收縮，績效評估愈發保守……一邊是已經積累的經驗和能力，一邊是停滯不前的現實，很多人不甘於繼續內卷，卻又一時找不到跳出去的支點。
Web3最初只是個陌生詞，慢慢出現在招募平台、朋友圈動態和獵人頭的電話裡。
有人是因為一次績效談話後開始搜索“程式設計師的出路”，有人是刷到遠程崗位招募帖，第一次點進了“Web3求職”關鍵字，也有人，是朋友說“你背景很匹配”，才開始了解這個行業到底在做什麼。
但他們的出發點並不一樣。
有的人剛過三十，開始擔心中層崗位的穩定性；有的人厭倦了流程至上的工作節奏，希望能有更多話語權和參與感；也有人渴望自由、遠距、全球化計畫帶來的新生活方式。
對獨立開發者而言，這樣的轉型動因則更加直白：Web3領域項目多、技術選型新、任務邊界清晰，還可以同時參與多個合作，以代碼質量換回U或Token——這在傳統行業幾乎是不可想像的自由。
但在真正開始「轉型Web3」之前，幾乎每個人都會卡在幾個關鍵問題上：
“沒有行業經驗，我該怎麼入場？”
“幣本位薪資、遠端協作，真的是我想要的工作方式嗎？”
「這個行業，還能再等幾年，還是現在就是最好的機會？”
他們不確定，也想聽聽更懂這個行業的人怎麼判斷。
4
轉型前，需要考慮哪些問題？
以程式設計師為例，在真正邁入Web3之前，繞不開幾個基礎問題：
我過往的技術能力能否遷移？
是否要補鏈上開發的基本技能，例如Solidity、錢包互動、合約部署？
官方文件都是英文的，我的語言能力能否勝任？
計畫主體在海外，薪資以U 或Token 結算，我如何安全收款？會不會碰到國內監理紅線？
這些問題，其實很多人在做職業選擇時已經考慮過。但真正隱藏的，是那些你意識不到的法律風險。
我曾經代理過一起「開設賭場案」。當事人是一名後端開發工程師，在某Web3 交易平台擔任核心技術職位，案發前剛被提升為技術管理職缺。
在看守所會見時，他對我說：“我們平台設在海外，服務器也在國外，沒有面向中國大陸用戶，我應該不會有責任吧？”
我問他：“你們有沒有做KYC？後台能看到用戶資訊嗎？”
他說：“只能看到用戶登入的IP 位址，其他沒有。”
我又問：“如果用戶用VPN 登入呢？”
他愣了一下：“這個識別不了（是否中國大陸用戶）。”
我繼續問他是否了解平台的宣傳方式，他回答：“我們技術和運營基本上沒交流，不太清楚。”
問題就出在這裡——
他沒有意識到，就算平台在海外，但只要他本人在國內工作，能接觸後台數據，就有可能落入國內司法的「可管轄範圍」。
他沒分析過平台的交易邏輯與主流合約結構有何差異，是否構成高風險；
他不了解公司對外的宣傳策略，也沒關注自己所開發系統的合規邊界。
甚至，作為一個能看到使用者登入資料的開發者，他也沒有意識到，KYC機制的缺失，可能意味著什麼。
並且，身為技術負責人，他竟並不清楚平台是否真正落實了反洗錢機制與實名驗證。
這位程式設計師有名校背景，也有大廠履歷，原本希望藉Web3 來實現職業躍遷。結果卻因為缺乏合規意識，在技術管理職位上被捲入刑事案件，不僅工作受損，還承受巨大輿論與家庭壓力。
5
結語
Web3產業的確給出了不一樣的機會：更自由的工作方式，更高的收入上限。它吸引著一部分厭倦了傳統職場節奏的開發者，也激發了不少對新技術、新模式敏感的產品經理、架構師、獨立開發者的躍遷意願。
但同時，節奏快、規則不明、責任邊界模糊，也是一體兩面的現實。
在踏出這一步之前，或許你可以先問問自己：
面對未知，我真的準備好了嗎？
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