PANews 1月20日訊息，Aave創辦人Stani Kulechov發推，針對以太坊基金會（EF）2024年預算報告提出改進建議，指出EF目前存在支出過高與資金管理問題，並建議以下措施以實現可持續發展：
1.削減開支與人員：將年度開支從1.3億美元削減至3000萬美元，將員工數量控制在80人以內，甚至建議減少到50人。
2.優化團隊結構：解僱不必要的職位，包括主管、顧問、兼職角色、實習生等，確保80%團隊為技術人員，並劃分為小型5人技術團隊，各自專注於特定領域。
3.改革領導架構：成立5人領導委員會，基於能力選拔，由Vitalik擔任主席。
4.加強資金管理：將資金管理團隊內部化，分散國庫資產至低風險長期資產（LRSTs）、DeFi項目及以太坊生態盈利項目，利用質押收益轉換為穩定幣，並透過DeFi獲取額外收益；在ETH表現強勁時透過Aave借貸優化資金流動。
5.建立收入模式：透過交易費用或質押收益建構可持續的收入模型，以支持合理的EF預算。
Stani強調目前團隊規模過大容易導致溝通斷層，提議精簡至更有效率的規模，並專注於長遠永續發展。
