在未來的幾十年,什麼可以成為你最重要的技能?

這篇文章探討在AI時代,個人最重要的核心能力並非某項特定技能,而是「能動性」。作者認為,未來屬於高能動性的通才,而非容易被取代的專才。

  • 能動性的核心:它是一種無需外部許可、主動發起行動並持續迭代以實現目標的能力。高能動性者將人生視為實驗,擁抱困難的價值,並相信自己能透過學習與調整達成目標。
  • AI是工具,而非威脅:AI淘汰的是僅依賴工具的「執行者」,而非擁有願景與脈絡的「創造者」。真正的創作者是「語境創造者」,能將個人洞察與AI工具結合,這類人的價值不會被取代。
  • 通才將勝過專才:在快速變化的環境中,通才擅長整合多元知識、適應新領域並專注於目標實現。他們像人類一樣,是「工具的創造者」,能在不同生態位中生存,而非被單一技能所侷限。
  • 人類的五種基本能力:文章從計算、轉化(創造)、變異(發想新點子)、選擇(辨別好點子)及注意力(轉換視角)分析,指出這些人類能力在可預見的未來仍無法被AI完全替代。
  • 如何練習能動性:可以從設定任何目標開始,透過研究他人成功過程、嘗試各種方法、識別關鍵模式、創造自己的流程,並透過教授他人來深化理解。社群媒體被視為一個理想的低風險練習場域。

總之,文章主張在未來幾十年,培養高能動性並成為整合多元知識的通才,是應對技術變革、掌控個人發展方向的最重要技能。

總結

原文: Dan Koe

編譯: Dr.Hash 賽博哈希

未來10年,大多數技能可能會變得無關緊要。

大家都在這麼說,這是真的嗎?

但如果你是一個具有「高能動性」的人,這根本不成問題。為什麼?因為你的成功不依賴某一特定技能。你不是那種只專注在某個領域的人。你沒有把自己侷限在追求高薪工作或光鮮學歷的道路上。你有自己的願景,明白在這個時代,你可以學習任何技能,獲得任何知識,來實現你想要的生活。

遺憾的是,如果你的父母沒有培養出這種“能動性”,他們可能也無法將其傳遞給你。除非你經歷過刻意的學習和反思過程,否則在真正感到「掌控未來」之前,你還有很長的路要走。

因此,最重要的技能就是能動性。這種能力在現在、十年後,甚至直到你過世,都是非常重要的。因為如果你能設定自己的生活方向,採取必要的行動去實現目標,並且能夠抵擋當今世界的各種誘惑和乾擾,你就不會面臨被「替代」的風險(即使真的被替代,也沒關係,因為你可以迅速適應新的環境)。

接下來,我想分享關於「能動性」的五個核心觀點:它是什麼,為什麼它比以往任何時候都更重要,以及如何練習它,從而獲得你想要的生活。

一、能動性:無需許可的能力

“只有那些持續反抗的人才能發現真理,而不是那些順從的人。”

— 克里希那穆提

要理解高能動性的人是什麼樣的,首先要先明確它是什麼?

能動性不是盲目地跟隨別人。

順從意味著你的思維仍然依賴社會的標準。

順從是一種認知發展的階段,在這個階段,你的思維完全受文化影響,判斷真理的標準是“是否流行”和“別人是否接受”,而不是基於你自己的直接經驗或獨立思考。

仔細想想,這可能是過好生活的最大威脅。

當你出生時,你的思維就像一台新電腦。雖然有基本的作業系統,但硬碟上沒有任何內容。在你生命的前20年裡,你並沒有獨立思考。這沒關係,沒人一開始就做到。無論你自以為多麼獨立,很多時候這不過是另一種形式的順從罷了。

研究表明,大約50%的人口處於順從階段,這意味著一半的人缺乏真正能動性的認知基礎。

順從源於生存本能。人類不僅要在物質層面上生存(像動物一樣繁殖基因),還要在心理層面上生存(傳播信念、觀點和訊息)。

如果你在打工,你在這個領域的能動性就很低,因為如果失去工作,你的生存就會受到威脅。所以你必須順從。

如果你有根深蒂固的信念,把身分綁定到特定宗教或政黨上,你的能動性也會受限,因為你的善惡觀念來自文化,而不是個人的檢視與探索。

在科技圈和商業圈,大家都喜歡談論“高能動性”,但這往往也是對流行文化的一種順從。

即使這封信本身,也帶著某種程度的順從。我們在某種意義上都是順從者。

那麼,真正的能動性是什麼樣的呢?我們如何在自身培養這種能力,讓我們的情感、財務和人生機會不被他人左右?

(1) 高能動性的人,無需許可即可行動

“擁有能動性,意味著你是句子的主語,而不是賓語。是一種主動行動的傾向,而不是被動等待。”

— 德文·埃里克森

能動性字面意思是「處於行動或運作的狀態」。

當用來描述一個人時,它意味著「在沒有外部提示、指示或許可的情況下,主動發起行動以實現目標的傾向」。

但觀察成功的人時,我們會發現,成功不只是朝著目標行動。任何人都可以開創事業,但這並不代表他們能成功。事實上,大多數人沒有成功,因為他們缺少一個關鍵要素:

如果某些事情不起作用,你會反思現狀,做出調整,然後不斷嘗試,直到你抵達目標。

所以,自主性不僅是行動,更是對「迭代」的堅定承諾。學習與實踐並行。犯錯並糾正錯誤,而不是因為「這法子行不通」就縮回舒適的狀態。

沒錯,我在說那些寫了兩週文章就放棄的人。

(2) 高能動性的人,把人生當作實驗

低能動性的人往往表現出「打工人心態」。

他們被分配任務,通常伴隨著某種地位或證書,這讓他們渴望得到他人的認可,導致決策受到限制。

高能動性的人是自己生活的科學家。

他們有一個想法。

他們設定自己的目標。 他們建立一個假設,關於如何實現目標。他們測試、調整、研究,並努力接近目標,他們會失敗,很多次。但因為這是實驗,失敗是過程的一部分。他們預期會失敗,因為如果不試錯,怎麼找到有效的方法呢?

這是人們今天對成功的一個重大誤解。他們習慣被別人承諾,例如一份高薪工作,或一個能快速致富的生意。

他們按部就班地做了該做的事,但當不可避免地失敗時,他們就認為這是不可能的,並責怪任何人,除了自己。

(3) 高能動性的人,相信困難的價值

你想變得高能動,是因為你相信這些行動會為你的生活帶來正面的改變。你在試圖達成一個目標。目標分三種:

  • 簡單的目標:我們每天做的事,或用現有技能能搞定的事。

  • 困難的目標:我們現在做不到,但如果習得正確技能和資源,最終能做到的事。

  • 不可能的目標:要麼在現實中完全不可能,要麼在我們完成一系列「困難目標」之前,看起來不可能的事。

低能動性的人常常對困難目標的看法有偏差。

例如,在塞利格曼的狗實驗中,狗被暴露於不可避免的電擊中,讓它們感到對環境沒有控制感。後來,當它們被放置在一個可以輕鬆跳過小牆逃離電擊的情境中時,狗沒有嘗試這樣做。即便逃生之路觸手可及,它們也只是哀嚎著忍受電擊。同樣,達成你想要的生活目標可能很困難,但你被訓練成相信那是“不可能的”,所以你連試都不試。你的大腦甚至不允許你考慮這個選項。你默默忍受著既定人生路徑的電擊。

然而,能動性是可以練習的,但具體的步驟只有在你深刻意識到它如何應用於當今世界時,才會有意義。

二、AI 不是高能動性個體的威脅

你現在可以獲得任何你需要的知識,去實現任何你想要的目標。

然而……人們依然無所作為。

這是關鍵點。

現在成功比以往任何時候都容易,但那些注定不會成功的人,仍然不會成功。這從來不是關於“獲取管道”或“機會均等”,而是關於能動性,高能動性的人將以10倍的速度甩開其他人,因為他們無需許可就開始行動,而且現在的行動門檻幾乎不存在。如果因為缺錢或資源無法實現大目標,你可以設定一個更小的、作為墊腳石的目標來獲得這些錢或資源。

大家都在擔心同樣的事情,坦白說,這種恐懼只是因為他們無法清晰思考。

看個典型的例子:大家都在喊「AI生成的內容太多了,人類創作者沒戲了」。

首先,AI是工具。

工具需要人為了特定的目的而去使用它。

當然,誰都可以讓AI產生一篇爆款文章,或是從播客裡提取一千個切片,讓AI依病毒傳播潛力排序。但這有什麼用?你可以獲得一堆讚和關注,但那能變現嗎?有忠誠度嗎?有真正支撐品牌的東西嗎?是的,你可以讓AI幫忙做這些,但那樣你就是在做完全不同的事了。你在學習。你在編排一個更大願景的實現,這與自己完成它並沒有太大區別。你依然是決策者。

當然,AI可以按指示產生精美的圖片,但「擁有願景並用AI作為工具去實現願景的人」和「僅僅想快速搞張圖的人」之間,有天壤之別。很多藝術家用AI出初稿,然後用Photoshop微調,注入他們的風格。整體而言,AI揭示了創作過程中真正重要的東西。

當你讓AI替你做所有決定時(換句話說,你讓它基於互聯網上成千上萬的意見去猜測什麼有效),就沒有主線。沒有主題。沒有個性。沒有願景。沒有語境。這就是創作者的本質:語境創造者,而不是內容創造者。沒有語境,內容毫無意義,AI生成的東西也一樣。

除了那些讓人腦殘的內容和梗圖(雖然有些確實好笑),它們唯一的用處就是把你留在平台上被廣告收割。

想通了嗎?

99%的AI生成內容都會直接淪為垃圾,因為如果內容有效,那麼價值就已經在那兒了,是不是AI生成的根本不重要──因為這大機率是由一個人類精心編排的,他將自己的個人脈絡注入了其中。

在建立商業時,你必須有一個品牌使命,AI只是幫你執行,你需要不斷迭代。

在寫書時,你必須掌控所有微小的細節,除此之外,你還得讓人來讀它(受眾、行銷、銷售),書自己可不會做這些。

在創作藝術時,你必須先有一個試圖帶入現實的想法。

換句話說,什麼都沒變,人們只是討厭新事物,而新事物恰恰照亮了那些原本就重要的東西。如果你不能用AI創作藝術,表示你本來就不是藝術家。你只是擅長使用Photoshop這種工具罷了。工具會被取代。願景和能動性不會。

三、為什麼通才在AI時代會贏

“學校的創建是為了奴役最聰明的頭腦,通過承諾專業化的聲望,讓他們保持狹隘,從而不會推翻真正的統治者。”

每當我寫關於成為通才、多面手或擁有多種興趣的文章時,總有人跳出來告訴我我錯了(而且從未提供任何連貫的論點來說明為什麼成為專家更好)。

他們引用莎士比亞的經典:「A jack of all tr​​ades is a master of none」(樣樣通,樣樣松)。但他們不知道這句名言是被斷章取義的,它的後半句是:「But oftentimes better than a master of one」(但往往比一個專家好)。

有人可能認為莎士比亞是專業的劇作家,但他其實是個多面手。他必須深刻理解人性、語言、古典文學、舞台藝術、宗教、哲學、軍事戰術、音樂、航海、自然界、社會結構、身體與醫學等……這份清單很長。他是個整合者,利用多樣化的興趣作為自己的優勢。

世界500強的CEO、達爾文、賈伯斯,或任何獲得巨大成功的遠見者、策略家,都有一個特定的願景,然後他們學習並採取必要的步驟來實現。不要將特定的載體或利基市場與「專才」混為一談。

專家依附於一種技能。技能隨著技術的進步而演變和被取代。我們現在可能還沒看清,但Photoshop顛覆了藝術設計產業。 AI正在做同樣的事,那些依靠技能而非真正藝術家的「專家」會感到憤怒,正如你已經看到的那樣。相反,通才專注於目標,做必要的事情(包括改變目標),以便在任何領域生存。

讓我進一步拆解這個觀點,人類是工具的創造者,我們在任何生態位中都能生存,因為我們可以適應。

如果你把一隻獅子放在阿拉斯加,把一隻北極熊放在非洲草原,它們會死。如果你把人類放在任何一個地方,他們會建造庇護所、縫製衣物、狩獵食物,因為他們能製定計劃並付諸實踐。

現實是,為了在19世紀教育大量的移民兒童(工業化需求),美國採用了普魯士教育模式。這根本不是教育,而是大規模順從的武器。它的設計初衷是透過強制出席、教師培訓、學生考試和年級劃分,來製造聽話的士兵、順從的公民、公務員和守規矩的工人。聽起來耳熟嗎?

社會希望你簡單、可預測、易於分類。

為什麼?

因為這最符合他們的利益。這最符合組織的利潤。如果你懂系統論,你就會明白,系統會演變成最有利於最終目標的形式──在社會這個案例中,就是讓你保持軟弱和愚蠢,無論這是否是故意的。這不需要陰謀論來解釋,系統自然會依照金字塔頂端人類的慾望來成形。

你該怎麼辦?

如果奴隸被期望一生只做一件事,從而封閉學習更多知識的心智(專才),那麼你,作為一個自由個體,注定要在你的一生中做許多事。反抗那條你出生時就被設定的路徑。

追求基於興趣的教育。明智地使用你的能力。

四、人類的5種能力

能動性雖然好,但我們仍然受物理法則的束縛。

這引發了另一個隨著AI炒作週期起伏的巨大擔憂:

通用人工智慧會讓人類智慧變得無關緊要嗎?

讓我們透過幾個問題來釐清思路。

人類的能力是有限的還是無限的?作為高能動性的通才,我們是否能夠學習任何事情,做任何事情,只要我們的基因不限制我們?我們依靠知識和工具適應並繁榮於各種領域。關於人類能力的根本問題是:我們的思考內容和思考方式是否有界線?

如果主要限制是大腦的處理速度和記憶力,那難道不能被增強嗎?當AGI出現時,這難道不會變得更有可能嗎?我們不會成為AGI嗎?我們不已經是AGI了嗎?我們不會身處超級智慧之中嗎?

推測這些很有趣,但距離那天還有一段時間,所以我想專注在不久的將來。

人類有5種基本能力。人工智慧能否讓這些能力變得無關緊要?

1、計算(心智層面)

我們的運算能力有上限嗎?沒有,因為一旦你擁有一個可以放在手中的通用計算機,計算任何東西只是時間和內存的問題。我們已經擁有這個了。即便AGI或外星人擁有這個,他們在計算的儲備上也和我們一樣,並沒有超越我們的優勢。

你可能會說AGI計算得更快,但這並不會加速物理轉換的過程,也就是建造事物的過程。你可以有一個建造粒子對撞機的想法,但你仍然需要資源來建造它。

2、轉化(物理層面)

轉化就是創造。有了正確的知識,我們能把原料變成火箭。

人類的手和身體似乎特別擅長按照特定的操作順序創造任何事物。我們建造了太空船和望遠鏡。這意味著我們能製造「製造工具的工具」。我們是通才,製造工具以適應任何環境。我們不是受限於單一生態位的動物。

問題是:這些基本操作在正確的方式下串連在一起時,是否有限制?

答案同樣是沒有。如果人類可以遠端操控一隻大猩猩,只要給足時間,這隻大猩猩也能依照步驟造出一枚火箭。並不是說單靠一隻大猩猩。想像一下如果是馬斯克在操控這隻大猩猩。他會做什麼?

關鍵在於時間。轉化需要時間,奇點不會改變這一點,就像啟蒙運動或大爆炸沒有改變這一點一樣。時間是一種壓縮演算法,防止一切同時發生。啟蒙運動和大爆炸顯然沒有直接把火箭送上天。換句話說,AGI可能比我們的大腦計算得快,但這不代表它能比人類更快創造實體。你可以有一個造火箭的想法,但你仍需取得資源去造火箭。

到目前為止,AGI的擔憂似乎源自於對現實本身的根本誤解。

在計算和轉換之後,還有變異、選擇和注意力,這與探索「觀念空間」(即未知領域)或我們如何創造知識有關。我們可以計算和轉化,但在讓我們得以如此的知識上,我們有限制嗎?

知識有兩個功能:第一個是讓特定的事情發生,最好是好事而不是壞事。第二是捕捉現實中的模式。

這讓我們能有效率地儲存訊息,不至於每次都要從頭開始。我們理解宏觀概念,例如日出日落、四季更替。

沒有這種理解,我們的生活就會分崩離析。捕捉模式讓我們能根據鄰近性進行規劃。我們知道在寒冷環境中會凍死,所以我們利用「夾克」和「旅館」這些知識儲備在旅行中保暖。

把觀念空間(或未知領域)想像成一張有亮斑和暗斑的宇宙地圖。亮斑是你探索過的區域。暗斑是你潛能的所在地。

這張地圖是觀念的表面積,可以被發現並與現實對照測試其有效性。當結果沒有讓你離目標更近,或讓你遠離目標時,問題就暴露了,你必須朝著目標進行錯誤修正。

3、變異

為了生存和實現心之所向,我們能想出的新點子數量有限制嗎?

有了計算,我們可以遨遊整個觀念空間。有了能動性,我們可以在那個空間裡邁出任何一步,最終(在無數次壞點子之後)偶然發現一個好點子。透過創造,我們可以用獨特的方式移動,例如飛越森林而不是徒步穿過它。

因此,我們可以理解任何事,創造任何事,發現無限的新點子來解決無限的問題。 AGI也能做到這些。我們都受自然法則的約束,但法則之內的任何可能性都是觸手可及。

4、選擇

我們可以想出任何點子,但能找到好的點子嗎?

潛在的問題是,如果不從錯誤中學習,很難取得累積性進展。如果要造電動車卻得從造油車重新開始,那一點都不好玩。作為一個物種,那樣我們也不會太發達。

作為一個通用的控制系統,我們可以更有效率地在觀念空間導航,避免迷失。我們會修正錯誤。這方面也沒有根本性的差別。

5.注意力

人類另一個被視為理所當然的面向是:我們透過改變視角來轉移焦點的能力。

當問題出現時,你的注意力會去哪裡?如果你想造火箭,求神拜佛有用嗎?還是你能切換鏡頭,用一種讓你能夠感知到機會的方式來看待情況?

雖然這是人類的一個大問題(範式鎖定和依附於意識形態),但當問題出現時,我們確實有能力改變注意力的去向。我們可以戴上靈性的鏡片尋找平靜,戴上科學的鏡片尋找進步。

認同一種純粹的靈性哲學與成為一個不完整的系統沒有區別,這種系統將無法解決某些問題。靈性是極好的工具,但它不是萬事之解。

五、如何真正練習能動性

在日常生活中,我們通常會為了目的而採取手段。但在遊戲中,我們可以為了手段而採取目的。玩遊戲可以是普通生活的一種動機倒置。

> — C. Thi Nguyen,《遊戲:自主性作為藝術》

你透過練習別人的能動性來發展能動性,直到你能創造自己的。換句話說,你遵循規則,直到你能夠創造自己的規則,這意味著最高級的能動性特質是知道何時打破束縛。

整體而言,能動性不是一種特質,而是一門藝術。

觀察這門藝術最好的方式是在遊戲中。

繪畫讓我們記錄視覺。

音樂讓我們錄下聲音。

故事讓我們記錄敘事。

遊戲讓我們記錄能動性。

玩遊戲時,你幾乎總是帶著目標開始:贏得遊戲。從那裡,你有各種任務,但這些任務必須按經驗順序執行。你從1級開始,升到2級以上,一旦達到更高等級,你就能回頭運用所有的知識和技能,設計如何達成下一個目標。

等級越高,生活越有趣,因為你可以選擇下一個挑戰雖大但有意義的目標。它不再像新手教學階段那樣是被指派給你的。這正是你覺得生活失控的原因。你升了10級(童年、學校、工作),然後卡住了。遊戲不再好玩,因為遊戲設計者從你升到更高等級中得不到好處,所以他們激勵你留在那裡。你陷入了無聊和焦慮的循環,因為所有任務都是重複且無腦的,而任何進一步的挑戰都讓你不知所措,因為你不知道如何學習。你人生最重要的Boss戰是:跟隨你自己的道路。

如何開始練習?

首先,你只需找到一個追求的目標。

任何目標都可以。因為沒有人真正知道自己想要什麼。相反,他們深刻理解自己不想要的東西,並以此為未來的目標。從那裡開始,你就有了前進的方向。設定目標讓這個方向更具實操性,然後執行以下步驟:

研究別人成功的過程。你可以在YouTube、社群媒體、知名創作者的課程或導師那裡找到這些。

- 嘗試各種方法。實施你學到的過程,看看能否獲得成果。 (順便說一句,大部分方法可能對你無效,但這沒關係)。

- 識別模式、原則和關鍵點。記錄下你嘗試的所有事情中最重要的部分。這些通常是獲得結果的關鍵。

- 創造自己的過程。根據你的獨特生活方式和情況調整你學到的東西。

- 傳授給他人。老師學到的比學生多,如果你不能用對他人有益的方式解釋清楚,表示你還沒真正理解。

這也是我熱愛社群媒體的原因。

首先,那是注意力所在的地方。你不可能透過電台廣播或寄手寫信給潛在客戶來建立畢生的事業。很顯然,你要寫內容。

除了作為一個低門檻、低風險、低成本的載體來做你想做的事之外,學習和能動性是內建其中的。這是現代最偉大的遊戲。

你可以在別人的內容、指南和課程中學習他們的能動性。

你可以在公共場合進行實驗並獲得直接回饋——你能迅速識別什麼有效,什麼無效。

你被迫學習一套面向未來的技能組合。

你必須真正搞清楚你想在網路上談論什麼。

這是你決定如何使用這些資訊的機會。

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作者:DAN KOE

本文為PANews入駐專欄作者的觀點,不代表PANews立場,不承擔法律責任。

文章及觀點也不構成投資意見

圖片來源:DAN KOE如有侵權,請聯絡作者刪除。

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